Laboratuvarım için daha ucuz ve daha hızlı olan nedir, elektronik bileşenler veya sipariş stokunu saklayın? [kapalı]


10

Bir şirkette çalışan dört elektronik mühendisiyiz ve bir laboratuvarımız var, bence bileşenlerimizle lojistik bir sorunumuz var, bu temel bir çalışma örneği olabilir:

  • Dirençler, kapasitörler, cipsler, transistörler, diyotlar, konektörler, LED'ler vb.Ile birkaç rafımız var.
  • Her zaman projelerimiz var ve her proje için düşük miktarlarda ayrıştırılmamış bileşenlere sahip çok sayıda kutu var.
  • Şu anda stoklarımızı takip etmiyoruz.
  • Bileşenlere ihtiyaç duyduğumuzda, Mouser, Digikey, Farnell vb.
  • BÜYÜK SAYI ::: Bir siparişi iletmemiz gerektiğinde, idari nedenlerle en az 1 hafta sürer.

Bilmemiz gereken noktaya geldik:

  • Daha ucuz nedir? Büyük bir stok tutun (takip edin) veya ihtiyacımız olan bileşenleri sipariş edin (sürekli)?

Güncelleme: Bunu ekleyeceğim, yakın zamanda birkaç SMD direnç / kapasitör kiti satın aldık ve bu durumumuzu basitleştirdi. Bunun gibi başka ipuçlarınız varsa harika olurdu!


1
Konunun kendisi için, her iki durumu da excel olarak simüle etmelisiniz. Gecikme, vs. risklerini dikkate alarak, küresel eğilim JIT'dir, tam zamanında: minimum stok, sarf malzemeleri zamanında gelir.
Gregory Kornblum

1
@GregoryKornblum, tedarik lojistiği hakkında gerçekten elektronik olan hiçbir şey yoktur.
Passerby

3
Orada kapatma düğmesi ile çok istekli epeyce insanlardır - ama bu değil bir "Ben X'i satın do" soru ve bence çoğu kişi bu maliyet alakalı olduğunu kabul edeceğini düşünüyorum.
pjc50

2
Elektronik laboratuvarımda daha hızlı gelişmek için bu soruyu soruyorum ... bu bir fabrika veya pazarlama sorusu değil .... diğer mühendislerin bileşenleri aramak veya stokları takip etmek için daha az zaman harcamak için ipuçları ile ilgileniyorum ... bence bu sorunu yaşayan tek kişi değilim ....
Cristian Mardones

2
Bir şeyler almak için bir hafta süren bu "idari nedenler" üzerinde çalışmaya çalışacağım. Onlara bu politikanın maliyetinin ne olduğunu gösterin ve belki de değişebilir?
Houston Fortney

Yanıtlar:


15

Başkalarına katılmayacağım. Hayır, envanteri takip etme zahmetine girme. Bunu üretim için değil mühendislik için yapıyorsunuz, bu yüzden eldeki parçaların tam sayısını bilmek, sistemi güncel tutmak için harcanan zamandan ve birisinin yapmadığı kaçınılmaz meşguliyetten çok daha az değerli. Mühendisler, bir form doldurmak zorunda kalmadan, hatta gerçeğinden sonra bile bir direnç yakalayabilmelidir.

Ancak parçaları elinizde bulundurmanız gerekir. Nasıl yaptığımızla ilgili cevabımı burada görebilirsiniz . Bu resim oldukça eski ve parça stoğumuz muhtemelen% 30 daha büyük, ancak sistem aynı.

Envanteri izlemek yerine, panonuzu veya bir listeyi bir bilgisayarda az çalıştığınız veya olmasını istediğiniz öğelerin bir yerinde tutun. Her yeni parça sipariş edildiğinde, istek listesine öğeleri ekleyin.

Parça siparişi verdiğinizde, ihtiyacınız olandan birkaç tane daha alın ve bunları laboratuvar stoğunuza koyun. Genellikle bir sonraki yüksek fiyat molasına satın alın. Örneğin, bir seferde 100 0805'den az direnç satın almak mantıklı değildir. Bir IC'den üçüne ihtiyacınız varsa, 10 veya 20 satın alın. Öğeler laboratuvar stokuna bu şekilde eklenir. Bazen bir ürün satın aldığınızda, benzer bir ürün için bir kullanımınız olabileceğini ve bunlardan birkaçını elde edebileceğinizi fark edersiniz.

Ayrıca belirli parçaların standartlaştırılmasına yardımcı olur. Örneğin, birkaç 10s volt, 100s mA işleyebilen ve makul bir şekilde hızlı olan çok sayıda küçük sinyal bipolar transistörü vardır. Özel gereksinimlerin yokluğunda, bunlar için MMTB4401 ve MMTB4403 kullanıyorum. Fiyat aralarının nerede olduğuna bağlı olarak bunları birkaç 100 satın alıyoruz. Diğer birçok transistör yapardı, ancak önemli olmadığında az sayıda denizanası parçasına yapışmak, laboratuvar stoğunuzu ve sonuçta üretim envanterinizi basitleştirir.


Çoğunlukla böyle şeyler yaparım. Üretim parçaları (envantere sahip) ve geliştirme parçaları arasında bir fark var (Bu, bir ürüne girebilir veya girmeyebilir.) Bazı parçalarım türlerine göre sıralanıyor ... R'nin C'sinin IC'si ... Ama var bir proje etrafında düzenlenmiş diğer parça kutuları, bu nedenle bu proje için tüm geliştirme parçaları bir kutuda. OP ve 1 hafta teslimat için: fikir havada birden fazla top olması, bu nedenle bir tahta dönüşü veya parça siparişi beklenirken her zaman yapılacak bir şey vardır.
George Herold

6

Stokta tutmak için parça sipariş ederken akılda tutulması gereken bir şey, mühendislerin çalışma süresidir.
Mühendisleriniz ortak parçaları içeren bir sipariş listesi yazmak için bir saat harcamak zorunda kalırsa, zamanla bu ortak parçaların bir kısmını her zaman el altında tutmaktan daha pahalıya mal olur.

Örneğin, 5000 100K direnç makarasının maliyeti yaklaşık 12 $ 'dır. Bu 12 doları bir kez harcarsanız, mühendisleriniz bunları katalogdan çıkarmak ve ihtiyacınız olduğunda sipariş listesine koymak için zaman harcamak zorunda kalmaz.

Sık kullanılan parçalar için, makaralı bir raf ve tepsili bir organizatörümüz vardı.
Makarayı birkaç yüz kesip organizatöre koyduk. Bazı parçalara ihtiyacınız olduğunda, organizatörün dışına çıkardınız. Bittiğinde, makaradan yeniden doldurdunuz. Makara bittiğinde, düzenleyicideki parçaları kullanırken yeniden sipariş verirsiniz.

Genel olarak ne olacağı, biz yine de başka bir şey sipariş etmek zorunda kalmadan ve yeni makara bu siparişin bir parçası olacak şekilde, makara birinin masasına inecekti.

Birisinin bazı (ucuz) parçalardan daha azına ihtiyaç duyan bir projesi olsaydı, sadece bir makara sipariş eder ve onunla yapılırdık. Bu şekilde çalışarak üzerinde çalıştığımız şeyler için ortak parçalar koleksiyonu oluşturduk.

Basit, ucuz, envanter yazılımı gerekmez.

Envanter ve yönetim programı ile bir depolama alanında tuttuğumuz daha pahalı parçalar. Orada düşük fiyat koştu ama organizatör (ses konnektörleri ve benzeri) için pahalı (parça başına 1000 $, stokta düşük sayılar için çok hantal) şeyler vardı, çünkü çoğunlukla bizim işimiz bu pahalı öğeleri özelleştirme oluşuyordu.)


3
  • 1. Adım, envanteri şimdi alın. Şimdi.

  • 2. Adım, envanteri doğru ve düzenli tutun.

  • 3. Adım, Envanter sorununuzu çözdükten sonra gelecekte bir süre sonra yeniden düşünün.

Elinizde yaygın olarak kullanılan parçalar bulunmalıdır. Ve sahip olduklarınızı takip etmiyorsanız, bir laboratuvar / iş çalıştırmamalısınız. Mühendisler elinizde ne olduğunu kontrol etmek ve gereksiz yere sipariş etmek için uğraşmazlarsa, yeni mühendisler alın.


1
Bu, bileşenlerin değerini ne olursa olsun zamanın değerinin üzerine yerleştiriyor gibi görünmektedir. Kabul etmiyorum ve sadece bir R kiti, bir C kiti (envanteri yok) tutuyorum, sonra digikey'den her şeyi bir gecede tutuyorum. Dirençleri sayan mühendisleriniz varsa, para harcıyorsunuz demektir.
Houston Fortney

@HoustonFortney demek istiyorum ki onlar bireysel direnç saymak gerekir demek ... Eminim kim giderlerinizi kontrol her gece aşırı nakliye ücretleri hakkında kollarında olacaktır.
Passerby

@HoustonFortney, Digikey'nin hızlı bir şekilde kontrol edilmesi, minimum gecelik nakliye ücretinin 80 dolar olduğunu gösterir. Para biriktirmeye değer görmeye değer görünüyorsunuz.
Passerby

1
Hmm sadece bana maliyeti 20 ... Ama 80'de bile, bunun haklı çıkarmak için yeterli zaman kazandırabileceği bazı (hepsi değil) durumlar olurdu.
Houston Fortney

5
Mühendisler zamanlarını parça sayarak geçirmemelidir. Ayrıca bir form doldurmak veya bir envanter sistemini güncellemek zorunda kalmadan bir direnç, kapasitör, opamp, vb. Bu karşı-üretken olacaktır.
Olin Lathrop

1

Zamanınız ve pazar fırsatınız (veya kaybı) ile karşılaştırıldığında, bileşenlerin hiçbir maliyeti yoktur.

Hata ayıklama için kurşunlu 1k, 10k 100ohm vb dirençler seçmeniz gerekir. Aynı nedenle 100nF, 1uF vb seramik kapasitörlere de ihtiyacınız var.

Stokunuzu bir excel elektronik tabloyla (veya flash hissediyorsanız bir veritabanıyla takip edin!) Birden fazla projeniz olmasına rağmen, proje başına bir çalışma sayfası kullanmayın, tek bir yekpare çalışma sayfası kullanın, eğer projelerinizde birçok ortak bileşen bulunur. ne yaptığını biliyorum. Ardından sütunları projeye veya bileşen parametrelerine (böylece bunları kullanabilirsiniz) veya stok numarasına (BOM sisteminiz bunları kullanabilir) veya miktara (neyi yeniden sıralamanız gerektiğini görmek için) veya maliyete (görebilmek için) göre sıralayabilirsiniz. patron sorduğunda veya 1000 adet ucuza ne sipariş edebileceğinizi görmek için) ya da aylık kullanımda (ileri arz risklerinizin nerede olduğunu görmek için) sermayeniz boşta stokta bağlıdır.

1000 5x3 antistatik torba sipariş edin ve onlara tam olarak (veya başka bir şekilde) uyacak uygun çekmeceler bulun. Bileşenleri daima stok numarası sırasına göre saklayın.

Mağaza sorumlunuz olmalı. Ne olduğunu kabul ettiğiniz ve yapmaya devam ettiğiniz sürece, bir erkeğin zamanının% 40'ının mı yoksa her birinizin% 10'unun mı olduğu önemli değildir. Ben son işimde 'çantaları tekrar sıraya koymak ve boş olanları doldurmak' adamıydım. Yaklaşık haftada bir kez çekmeceleri 2 saat harcayacaktım.

Bileşenleri önce sistem elektronik tablosundan, ardından bileşenleri çıkarın. E-tablodaki sınır değeri, voltaj değeri, paket, toleransı arayın, ardından stok numarasını bulun ve ardından bileşeni çekin. Ardından bileşenleri projeye, voltaja veya dirence veya türe göre sıralayıp ayırmamanız gerekmez. İlk önce stoktaki verilerin, stok ve kayıt arasında bir tutarsızlık tespit etmesi daha olasıdır.

Her aktif proje için en az 10x bileşen bulundurun. Ne zaman bir prototip miktarı veya ani bir siparişi kaynaklamanız gerekebileceğini asla bilemezsiniz.


0

DigiKey'de çok sayıda kit var. Bunlar bizim için iyi çalıştı. Üretimden sadece kısa bir yürüyüş mesafesinde olduğumuz için, üretim parçalarının ve parça numaralarının bir veritabanını oluşturdum. Üretim veritabanı geriye doğru çalıştı. Parça numaralarını bulabilir, ancak değerleri yeniden sıralayamazsınız, çünkü değerler sıralanamayan alfa alanlarındadır.

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.