CBS için en iyi bilinmeyen işletme avantajları

CBS profesyonellerinin en büyük eleştirilerinden biri, tipik olarak CBS'nin az kullanılan bir teknoloji olduğudur ve bu nedenle profesyoneller bunu sadece temel harita üretimi gibi çok sınırlı durumlarda kullanmaya başladıklarında hayal kırıklığına uğramış hissederler.

CBS'nin getirebileceği en iyi bilinmeyen iş faydaları nelerdir? Bu da bir sonraki mantıksal adım olan "CBS'nin bir işletmeye nasıl satılacağı" yolunu açar.

Coğrafi bilgilerin en önemli maddi olmayan faydası: bağlam sağlamak.

ESRI'nin ticari faydaları ve CBS'nin yatırım getirisi hakkında bir web sayfası vardır : http://roi.esri.com ve tartışma büyük ölçüde platform agnostiktir.

Bu sayfa ve David Maguire (ESRI), Victoria Kouyoumjian (ESRI) ve Ross Smith (PA Consulting) tarafından yazılan " CBS'nin Ticari Avantajları " adlı bir kitap aşağıdaki faydaları tanımlar:

• Zaman kazanmak;
• Verimliliği Artırma;
• Artan Doğruluk;
• Verimliliği Artırma;
• İş Akışını Otomatikleştirme / Geliştirme;
• Maliyetleri Düşürmek / Para Tasarrufu;
• Mevcut İşlemleri Geliştirmek için Kaynakları Daha İyi Yönetmek;
• Kalite, Verimlilik ve Hizmetin Geliştirilmesi;
• Maliyetlerin Azaltılması ve Doğrudan Pazarlama Hassasiyetinin Artırılması;
• Bilgili Karar Vermeyi Destekleme; ve
• Artan İletişim ve İşbirliği.

Aşağıdaki pdf belgesi (bu dokümanda, kamu kuruluşları ve kamu hizmetleri ile ilgili olarak yazılmıştır) bu hedeflerin nasıl gerçekleştirilebileceğine ilişkin kısa taslak kullanım örnekleri sunmaktadır: http://downloads2.esri.com/ROI/docs/ChapterTwo_ToolsTemplates/Benefits_Table_Examples.pdf

Yıllar ve yıllar boyunca veritabanlarında yer alan uzamsal olarak etkinleştirilen verilerin, verileri kalite kontrol altına almamızı sağladığını tespit ettik. Gün boyunca bir tablodaki enlem / boylamlara bakabilirsiniz ve sayılar sadece sayıdır (çoğu insan için). Bu konumları haritaya koyun ve verilerinizdeki hataları daha önce hiç mümkün olmayacak şekilde görebilirsiniz ( Bu nokta burada olmalı ve orada olmamalıdır! ).

"CBS'nin İş Yararları: Bir YG Yaklaşımı" aslında 3 yıllık bir Stratejik Plan, Bütçe tahmini (capex / opex) ve Yol Haritası oluşturmak için uçtan uca bir yaklaşımdır. Netice denklemin bir parçası olmasına rağmen NPV / IRR vb. / değeri yöneticilere ve cephe personeline benzer şekilde satar.

Bu konuda yazdığım bir dizi başka makale ve teknik inceleme var, bu yüzden içgörü / yaklaşımlar açısından belirli bir şeyin peşindeyseniz bana bir e-posta bırakmaktan çekinmeyin. LinkedIN http://www.linkedin.com/in/rosstsmith