- Hangi koşullar altında ekipmanı kullanmaya devam edersiniz?
Eski dişli, geliştirme, test veya kazı kazan kutuları için iyidir; temelde, patlamaya başladığında (önemli ölçüde) işe zarar vermeyecek herhangi bir şey.
Üretim, kritik görev veya işletme üzerinde bir SLA bulundurmanızı gerektiriyorsa, desteksiz kit iş için uygun değildir.
- Ekipmanı kullanmaya devam etmekle ilişkili riskleri belirlemeye çalışırken hangi faktörleri düşünüyorsunuz?
En büyük husus parçaların bulunabilirliğidir. Sunucu attığında yeni bir güç kaynağı veya disk alamazsanız, işletme durur ve para kaybetmeye başlar. Bu, üretimde olmamak için yeterli sebep.
Parçalar satıcıdan hala temin edilebilir durumdayken kendi kendine yedekleyebiliyorsanız (yedek sürücüler / güç kaynakları / RAM elde edebiliyorsanız) bu azaltılabilir. Onlara ihtiyacınız varsa, harika; değilse, bir sonraki yıl donanım yenileme bütçesini boşa harcadınız. Sunucu kullanım ömrü dolduğunda satın alınan parçaların mevcut nesil ekipmanlardan çok daha pahalı olduğunu unutmayın.
- Riskin büyük olduğuna inanıyorsanız, yönetimi zor bir ekonomideki çanta iplerini gevşetmeye nasıl ikna edersiniz?
Buna saldırmanın iki yolu vardır: kit başarısız olursa işletmeye ne kadar mal olacak ve onu değiştirerek ne kadar tasarruf edebilirsiniz.
Birincisi, sunucu tarafından yapılan işin değerini tanımlayamadığınız sürece tanımlamanız zordur. Sunucu insanların ürününüzü satın almasına izin veriyorsa ve günlük ortalama satışların değerini biliyorsanız, bu oldukça kolaydır. Bir geliştirme sunucusu ise, sunucunun ölümü sırasında geliştirici verimliliğinin kaybolması maliyeti de kolayca çözülebilir. Bu numaralara erişiminiz yoksa, bunu çözmek için finans departmanınızdan yardım almanız gerekebilir.
İkincisi sizin için önemli ölçüde daha kolaydır: daha az yeni kitle daha fazlasını yapabileceğinizi kanıtlayın. Kutu sayısını azaltmak için sanallaştırma ve konsolidasyona bakın (orada büyük kazançlar var ~ ~ 7VM kaynakta ~ 100VM var), daha az kutuyu desteklemek için gereken çabanın azalmasını tanımlayın (ve bu yüzden ne kadar daha fazla zamanınız olacak projeler için ve çevreyi geliştirmek için) ve güç, soğutma ve raf alanı için ayakta duran veri merkezi maliyet tasarruflarını hesaplayın.
İleride, ilk günden itibaren projelerinizde planlanmış eskime oluşturun ve proje dokümantasyonunda belirttiğiniz (ve yönetimin kabul ettiği) kapatma gününden altı ay önce yenileme döngüsüne başlayın. ~ 2 1/2 yılda çevreyi yeniden ziyaret etmek, yeni kitin sipariş edilmesi için gerekli yönetim ve finans çemberlerine atlamak ve eski kiti gökyüzündeki büyük satıcıya göndermeden önce düzgün bir geçiş yapmak için bolca zaman verir.
Yönetimin yenileme döngüsüne girmesi, uzun vadede size yardımcı olacaktır ... değerini satabildiğiniz sürece.
İyi şanslar.