İşten sonra işte ücretsiz programlama işi yapmanıza ne motive olur? [kapalı]


22

Bir proje için fazla mesai yapmaktan bahsetmiyorum, Ar-Ge veya şirkete fayda sağlayan test yatağı uygulamaları hakkında konuşuyorum. Bunlar öğretim araçları ve sonunda satış araçları olur. Sormamın bile delice geldiğini biliyorum ama bu sektörde hızla değişen teknoloji konusunda bir trend görüyorum ve programcıların evde edinilen mesai sonrası bilgiyi getirme konusunda bir sorunla karşı karşıyayım. Bunun doğal olarak yayılacağını düşünürdünüz, ancak çoğu müşteriyi geride tuttuğunu görüyorum, çünkü iş daha sonra şirket tarafından ve şimdi de şirketin mülkü tarafından yönetilecek. Masaya gerçekten bir şey getirip ödüllendirilebileceğiniz ileri geri harekete geçiren sağlam programlar veya girişimler var mı?

DÜZENLE

Herhangi biri bu konuda ek geribildirimde bulunabilir:

Masaya gerçekten bir şey getirip ödüllendirilebileceğiniz ileri geri harekete geçiren sağlam programlar veya girişimler var mı?

Burada, bazı kullanıcıların meslektaşlardan nasıl ücretsiz iş çıkarılabileceğini bulmaya çalıştığım izlenimi altında olduğu bir yanlış anlaşılma var gibi görünüyor. Tam tersi doğrudur. Var olan programların veya sizi motive edecek fikirlerin olup olmadığını bilmek ister, ki bu mutlaka para olmak zorunda değildir.


2
Bunu sormanın arka planı nedir?

3
tek kelimeyle: Ustalık . Daha fazla öğrenmek istiyorum.
Chani,

8
Ben genç bir programcıyım ve şöhreti umursamıyorum, sadece işimden nefret etmemek ve iyi $$$ yapmak ve hayattan zevk almak için biraz zaman ayırmakla ilgilenmiyorum. Bazen "pozitif fazla mesai" deniyorum, çünkü kusmak istediğimiz mevcut 'çözümler' görüyorum. Ortalama (ya da daha az) kodlayıcılardan daha iyi bir iş yapabileceğimi biliyorum, bu yüzden onları yarışta yenmem gerekiyor. Hızlı kendim yazmazsam, (yalın bir aracın yapacağı yerde) devasa bir hurda yığını tutmaya başlayacağım. Hepsi bir takımla çalışmış olsaydım, mutlu bir şekilde işte işten ayrılıp onun yerine boş zamanlarımda matematik dersi alırdım.
İş

6
Yani çalışanlardan ücretsiz iş çıkarmaya çalışan bir yönetici olmak yerine, çalışanlardan ücretsiz iş çıkarmaya çalışan bir topluluk mu?
user272735 15:11

4
@Brian, işçilerinizin boş zamanlarında daha fazlasını nasıl yapacaklarını bulmak yerine, bunun için gerçek çalışma sürelerini bir kenara ayırmanızı öneririm. İşlerini tek hobileri olarak yapan çok az insan var. Programcılar bile çalışma zamanlarında yapmadıkları şeyleri yaparlar.

Yanıtlar:


45

ve programcıların mesai sonrası edinilen bilgileri evde edinmelerini sağlamakla ilgili bir sorun.

Sorun, bunun için onlara para ödememeniz.

Doğal olarak döküleceğini düşünürdün,

Hayır yapmazdım, boş zaman boş zamandır. Birisi uçurtma sörfü yapmak veya başka bir şey yapmak yerine boş zamanlarını ders çalışarak geçirmeyi seçerse, o zaman tabii ki boş zamanlarında yaptıklarından faydalanabilecekler olmalıdır. Neden yapmalısın Onların harcadığı zamana ve emeğe ne katkıda bulundunuz?

ancak çoğu müşteriyi geri alıkoyuyorum çünkü iş o zaman şirket tarafından ve şimdi de şirketin mülkü tarafından "yönetilecek".

Evet

İşte size, programcıların sizin için çalışmadıklarında yaptıkları işlerde değer buluyorsanız, o zaman neden çalışma saatleri boyunca bu işler üzerinde çalışmalarını istemiyorsunuz?

Google bunu anlıyor ve bu yüzden% 20 zamanları var. Ancak, çalışanların bu sırada neyin üzerinde çalıştığını kontrol etmeye çalışarak bu sorunu çözmek çok kolaydır. Akıllı bir geliştirici, yalnızca bir şans verilirse işinizi geliştirmek için yapabileceğiniz birçok şeyi bilir. Şimdi haftada bir gününüzün azaldığından emin olun, ancak bir süre sonra beşinci gündeki işin önümüzdeki dört gündeki işi daha verimli ve verimli hale getirdiğini göreceksiniz. Ayrıca akıllı devlerin sizin için çalışmayı sevmesini sağlıyor, çünkü artık günlük işlerini etkileyen kötü kararlarla uğraşmak zorunda kalmıyorlar, aslında durumu olumlu yönde değiştirmek için bir şeyler yapabilirler.

Boş zamanlardan faydalanmak istiyorsanız, bunu elde etmenin tek yolu devs gerçekten, sizin ve çalıştığı şirket gibi.


2
iyi dedin ki, bir şirketin daha önce hiç olmadığı kadar sayısız insanı göstermesini sağlayan bir şirket görmemin tek yolu, ücretsiz toplantılar zorlanmadan geçiyor (hepsi çok sık kullanılıyor "), eğer alacaksınız. Kötü bir performans değerlendirmesi "). Ve tüm bu şirketler çok yüksek bir kadro ve üst düzey kadroya sahipti. Çalışmak için daha iyi bir yer bulmak için harcadıkları süreden daha uzun sürmeyeceklerdi.
07

21

Pek çok geliştirici (belki de daha genç geliştiriciler), “ün” ile akranlarını ve en azından parasal tazminat kadar akranlarını tanıyarak motive edilir.

Örneğin, Google’daki geliştiriciler tarafından yapılan '% 20’lik projeler, sonunda şirkete aitken, proje kapanır ve başarılı olursa (GMail gibi), o projede çalışan bireysel geliştirici ün kazanır. ve dev toplumunda tanınma; Bu, akranlarınız tarafından saygı duyulmasını sağlar.

Eğer şirket, projenin teslim edilmesinden sonra bile geliştiricinin üzerinde durmaya devam ederse, şirketin ve geliştiricilerin uyum sağlamaları için motivasyon kazanması uzun bir yol kat edecektir.


9
Google, teorik olarak% 20 zamanın normal çalışma haftasının bir parçası olmasını bekliyor; ücretsiz ve mesai sonrası çalışma değildir. Kullanmak için kötü bir örnek, ancak tanıma konusundaki amacınızın genellikle çok doğru olduğunu gözlemledim.
Patrick Hughes,

18

Motivasyon hakkında soru sorarsanız , en önemli üç bileşeni göz önünde bulunduralım ve sonra bir şirketin size bunlardan herhangi birini verebilir mi, bakalım ...

  • ilk önce tutkulu bir programcı olmalısınız - bu olmadan hiçbir şey işe yaramaz. Biri programlamada ortaya çıkmalı - gerçek bir dünya sorununu bilgisayar talimatlarına dönüştürme düşüncesi bile sizi heyecanlandırmalı. Kaç tane programcı GERÇEKTEN firmanın işini yapmaktan zevk alır ve kaç tanesi bunu bir gün için ödemeden yapar?

  • ikincisi, iyi bir fikre sahip olmanız gerekir - ve bunun hakkında düşünmek, beyninizdeki adrenalini artırması gerekir. Kaç çalışan GERÇEKTEN şirkete değerli fikirlerini vererek daha fazla değer vermeyi düşünüyor?

  • üçüncüsü ve EN ÖNEMLİDİR, inancınıza ihtiyacınız var - fikrinize zaman ve beyin koymak, size zevk, memnuniyet ve (bir gün) para getirecektir. Bu inancınız varsa, gerçekten şirketin hissesini almasına izin verir misiniz?

Ben önermek için çalışıyorum Tüm kesinlikle çok az insan olmasıdır SEVİYORUM onlar için çalışmak şirket. İşte bu nedenle hiç kimsenin "saat sonrası bilgisini" veya fikirlerini şirketle kolayca paylaşmamasının nedeni budur. Ne kadar ödüllendirilirseniz kazanın, yukarıdaki üçün hepsine sahip olduğunuz an - hepsini kendiniz yapmak ve bir sonraki Mark Zuckerberg veya Sergey Brin olmak isteyeceksiniz.

Sorun şu ki, tutku, fikir ve gerçek inançların kaynağı şirketlerin “kurumsal kötülüğü” ile gerçekten uyuşmuyor. (Her ne kadar tamamen farklı bir mesele olsa da, bu tutkulu düşünürlerin ve çoğu zaman inananların bile bu şirketleri yaratmalarına rağmen )

Teşvik eden sağlam programlar veya girişimler var mı?

"Kalplerini" veren çalışanların şirkete ulaşması gerçekten zor. Bu yüzden şirketler genellikle onları bu şekilde “teşvik etmeye” çalışmamaktadır. En azından benim deneyimim buydu.


27
Unutmayın, çalıştığınız şirketi sevseniz ve onlara sadıksanız, bir şirketin sadakati çalışanlarına değil hissedarlarına aittir.
Shawn D.

İnsanları ekstra mil için ödüllendirmekle ilgili asıl sorunun, katkıda bulunmak gibi davranmanın aslında yapmaktan daha kolay olduğu gerçeği olduğunu düşünüyorum. Büyük resimde, sizin için ortaya koyduğunuz mekanizma kötüye kullanılacak ve atılacak. IMHO, Çalışabileceğinin tek düşüncesi, gerçek katkısı tanıyan ve ödüllendirme yetkisine sahip, çok akıllı ve özenli bir yönetici.
enobayram

11

Bir geliştirici olarak, zaman ve bilginiz için size ödeme yapılır.

Bunu işvereninize ücretsiz olarak veriyorsanız, o zaman buna değecek küçük bir şeyler grubu vardır.

1) Çalışmanızın arkasındasınız ve ünün kararmayacak şekilde yetişmesi için bu gerekli.

2) Şirkette mülkiyet hissesi var.

3) Kendinizi potansiyel bir terfi için sıradaki adamdan daha değerli bulmaya ya da işten çıkarılmamaya özen göstermeye çalışıyorsunuz.

Aksi takdirde, özellikle tek ödül ün olduğu zaman, bunu yaparken çok dikkatli olun. Şöhretin yarılanma ömrü yaklaşık 6 aydır , ancak harcadığınız zamanın kendisinin ek süresi sonsuza dek gider, şirket hala bundan yararlanıyorsa bile.

Belki de sadece yaşlı ve alaycıyım, ancak farklı firmalarda çalışanların, kendilerini ödüllendireceklerini veya şirketlerinin daha iyisini yapmalarına yardımcı olacaklarını düşündüklerini, sadece ekonomik bir durum olduğunda işten çıkarılmalarını düşündüklerini gördüm. çimdik.


4
Sen yaşlı ve alaycı değilsin, herhangi bir büyüklükteki şirketler para çevrimiçiyken yan projeler üzerinde ekstra çalışmaya değer veremezler. Vermek için daha fazla çaba harcadıysanız, neden bu çabayı ana projelere dahil etmediniz? Eğer fikir harikaydı, neden düzenli gelişim döngüsüne eklenmesini önermediniz? Şirketler böyle düşünüyor.
Patrick Hughes,

10

Şantaj veya onlara ve ailelerine karşı şiddet tehdidi öneririm. Belki de bir atlar yatağına giderler.

Dürüst olmak gerekirse, pek çok telafi edilmemiş iş yaptım - ya kafayı karıştırdığımı ve sorunu çözmem gerektiğini hissettim ya da bir şeyler öğrenmek istediğim için ve işle ilgili yazılımlar bunu yapacak en iyi yer gibi görünüyordu (en çok rağmen) bu tür çalışmaların üretime sokulmamış olması). Her iki durumda da işverenim ödenmemiş işi yapmak zorunda olduğumu söyleseydim hayır derdim.

İnsanların sizin için çalışmasını istiyorsanız, bunun için para almaya hak kazanırlar. Onlara ne için para ödediğinizle ilgili olmayan bir fikirleri varsa, rakiplerinizden daha fazla hakkınız yoktur (açıkçası çoğu kişi yapmaz). Bu, yarının antrenman için ödeme yapmak istemiyor gibi göründüğünü ve yarının da sizin için çalıştığı için yaptıkları her şeyin sizin yararınıza olması gerektiğini düşünüyor


Godfather referansı için +1
Wayne Molina

6
  1. Şirkette bir (büyük) hisse. Burada ve oradaki birkaç hisseden bahsetmiyorum, daha çok% 5 veya daha fazla (elbette şirketin büyüklüğüne bağlı olarak).
  2. (Doğru) Projemin mülkiyeti. IE Kapalı zamanımda yapıyorum ve şirket benden lisans alıyor . Sanırım bu o kadar özgür değil;)

1
İyi dedi; Bir şirkete yatırım yapmanız gereken tek zaman, başka herhangi bir iş fikri gibi bir geri dönüş elde etmenizdir. Hafta boyunca yaptığınız iş, maaş çekinizi kapsıyor, başka bir şeyin ilave olması gerekiyor veya bu iyi bir yatırım getirisi değil.
Wayne Molina

Şirket, çalışanlara “bir sahip gibi düşün” e gerçekten ilham verebilir (sadece motive edici ya da teşvik edici değil) ve onlara daha fazla sahiplik verirse, daha adanmış ve daha fazla ödüllendirilecektir. Girişimci ve işbirlikçi olmak harika, ama hepsi çok nadir.
Yineleyici

@Iterator Çalışanların, sahipleri "dışarıda" bulmaya çalışmadan bir sahip gibi düşünmesini sağlar? Daha fazla sahip az önce "Bununla koş!" Ne yazık ki, mikro yönetici zihniyeti devreye giriyor ve tam sahipliğini almak istiyorlar.

@Brian: İyi nokta, ancak OP insanları neyin motive edeceğini sordu (örneğin ben veya başkalarını nasıl motive edeceğim). Biri bir projeye sahip olabilir ve başarısı için ödüllendirilebilir. Olumlu olmak, insanların kötü fikirleri çok uzun süre savundukları zaman bir risktir.
Yineleyici

4

İnsanların yan ve hobi projelerinden bildiklerini paylaşmasını istiyorsanız, ihtiyacınız olan şey toplantı alanı, projektör, pizza ve bira sunmaktır. Buna göre, çoğu geliştirici ne üzerinde çalıştıkları hakkında mutlu bir şekilde konuşacak.


2

İşyerinde programlama yaparken, şartname, hedefler, programlar ve lisanslar sizden başka birinden gelir. Genellikle fikirler bile. Boş zamanlarında, istediğin şeyi yapabilirsin, istediğin zamanla, ve asla bitmesen bile, bu bir sorun değil. Ve fikirlerinizi salıvererek ve herkesin görmesi için çalışarak insanlığın ortak bilgisine katkıda bulunabilirsiniz.

Şahsen ben çok, çok az gerçekten iyi programcılar programlama ile sorun çözme tutkusu olmayan biliyorum. Tutku olmadan yetkin olabilirsiniz ve tutku her zaman boş zaman kodlamasında tezahür etmez, ancak programlama çok beceri ve beyin yoğun bir sanattır, bu yüzden tutkusu olmayan insanlar genellikle bazı programcıları daha iyi tutan daha iyi olma konusunda doğal motivasyona sahip değillerdir. diğerlerinden daha. Bu kuralın istisnaları var, ancak aralarında çok genişler.

Bu nedenle, eğer programcı kullanıyorsanız ve boş zamanlarını koyduğunu tespit ederseniz, işe alım için iyi bir karar verdiğiniz anlamına gelir; bunlar uzun vadede parlayacak insanlar.

Ve eğer programcı kullanıyorsanız ve ücretsiz olarak çalıştıkları için onları kandırmaya çalışırsanız, işyeri için daha iyi seçenekleri olanları oldukça uzaklaştırıyorsunuz. Eğer insanlar parasız çalışıyorlarsa , işlerini sevdikleri için yapıyorlar, nefret ettikleri için değil.


2

Öğrenmek istediğim bir alanda bir projede gerçekten iyi bir programcı (lar) ile çalışma fırsatı. Sony'de olduğunuzu ve bir oyun cihazı için devam eden bir yan projeyi duyduğunuzu hayal edin. Bunun bir hit olacağını düşünmeseydin bile, fikir çok ilginç olmalı.


2

Kendi şirketim olmadıkça hiçbir şey beni motive edemezdi ya da ben şirketin ortağıydım. Aksi takdirde, kendi öğrenimim için iş dışında kişisel projeler yapacağım, ancak mesai saatlerinde tazminatsız iş yapmam (maddi ödeme, esnek zaman veya benzeri).


1

İnsanları saatlerce çalışmak için ücretsiz iş yapmaları ve yeni bir şeyler öğrenmeleri arasında bir fark var çünkü ilgileniyorlar. İnsanların boş zamanlarında yaptıkları işlerin bir şekilde şirket için kaldıraçlı olması gerektiğini varsayıyor gibi görünüyorsunuz. Bu aslında adil değil.

Google'ın% 20 uygulamasına bakmanız gerekiyor - bence bu kadar az sayıda şirket uygulasa da bunun faydalı olabileceğini düşünüyorum - bu sayede şirketiniz, boş zamanlarında yaptıkları faaliyetlerden uzaklaşmak yerine geliştiricilerinize ve çalışanlarınıza zaman tanıyarak daha fazla fayda sağlayabilir. Fikirleri masaya getirmek söz konusu olduğunda, bir ödül ve tanıma planı da uygulamanız gerekir.


0

Amaç, şirketin KSS girişimlerinin bir parçası olarak ortak bir harici hayır işine yönelik olduğu çalışma saatlerinden ve hafta sonlarından sonra kodlamaya zaman harcamak için genç geliştirici çetesinin dikkatini çekmeyi mümkün buldum. Tutkulu geliştiriciler , boş zamanlarında kodlamak için kendi öğelerini bulmaya devam ediyorlar , ancak öğrenmeyi, mentorluk fırsatlarını proje dışındaki anlamlı bir bağlamla birleştirebiliyorsanız, bunları çekmek için gerçek bir şansınız var.

Elbette bu, değerlendirme veya ödüller gibi şirket düşünceleriyle karıştırılamaz.


0

Programcıların mesai sonrası edinilen bilgileri evde kazanmalarını sağlamakla ilgili bir sorun. Bunun doğal olarak yayılacağını düşünürdünüz, ancak çoğu müşteriyi geride tuttuğunu görüyorum, çünkü iş daha sonra şirket tarafından ve şimdi de şirketin mülkü tarafından yönetilecek.

Hayır, bu bilgiyi ne tür bir resepsiyona getireceğini sorduğum için doğal olarak yayılacağını düşünmezdim. Birisi sorgulanabilir değeri olan bir şey ortaya çıkarsa, bu reddedilir mi, önemsizleştirilir mi, yoksa bir şekilde mi düşürülür? Burada savaş alanını görüyorum, ödüllerde değil.

Programcıların ne kadarını bildiklerini hiç düşündün mü? Tüm bu şeyleri elemek uzun zaman alabilir. Örneğin, dün gece televizyonda olanları getirmeye çalışırsam, işten uzakta izlediğimden bu yana saatler sonra öğrenilecek olan şey ne olurdu? Küçük dozlarda iyi gidebilir, ancak ofiste "Jersey Shore" ı tartışarak saatlerce geçiremediğimden eminim.


0

Çalıştığım şirketin (çevik bir danışmanlık) yaptığı bir şey, Sosyal Etki Projeleri dediğimiz şeye dahil olmak.

http://www.rapidftr.com/ , farkında olduğum bir örnek.

Şirket şimdi geliştirici zamanını bağışlayarak daha resmi bir şekilde desteklemesine rağmen, en az bir yıl boyunca düzenli olarak kod sıkışmaları yaşanıyor, burası gönüllülerin haftada bir gece işten sonra ofiste buluşup ücretsiz gelişim göstermeleri iş, şirket genellikle birkaç bira ve pizza sağladı ve 10-20 kişi bazı hikayeleri tamamladı ya da bazı hataları düzeltti.

Elbette eğlence için de olabilir, birkaç tutkulu aygıt geliştirebilir ve bazı ilginç problemleri toplu olarak çözmek için bir araya geldiğiniz bazı kod-dojo biçimlerini yapabilirsiniz (burada bazı fikirler için deneyin : http: // codekata. pragprog.com/ ).

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.