“En büyük güç / zayıflık nedir?” Röportaj sorularının etkinliği [kapalı]

Şimdi görüşme masasının diğer ucunda kendini bulan biri olarak, bu soruların işveren açısından ne kadar yararlı olduğunu merak ediyorum. İş arkadaşlarımın bazıları iyi olduklarını düşünüyor çünkü "nasıl tepki verdiklerini" görebiliyorsunuz, ancak bazı nedenlerden dolayı size yararlı bir şey söylediğine ikna olmadım:

• Çok rahat bir soru değil ve bilerek olmasa bile insanların cevaplarını bükmelerine neden olabilir
• İnsanlar en güçlü ve zayıf yönlerini tam olarak bilemeyebilirler (örneğin, akranları tarafından yargılanırlar)
• Bir gücün ne olduğunu açıklamak, göstermek kadar iyi değildir.
• Daha sonra aday hakkında daha fazla bir şey bilmiyorum.

İş arkadaşlarımın mantığı, en büyük gücünün "onun zekası" olduğunu söyleyen biri ya da zayıflık sorusunu "çok çalışıyorum" gibi bir güce dönüştürmeye çalışan insanlar gibi saçma tepkiler veren insanları dışlamasına yardım edebilmesidir. " Ancak bu tür şeyleri belirlemenin daha etkili yolları olduğunu düşünüyorum. Birisinin akıllı olup olmadığını görmek istiyorsanız, onlara teknik sorular sorun. Birinin üretken olup olmadığını görmek istiyorsanız, çalışma geçmişine bakın. Bir kişinin stres altında ya da değişim altında nasıl tepki verdiğini görmek istiyorsanız, onlarla nasıl başa çıktıklarını sorun ve somut örnekler isteyin.

İnsanların bu sorularla ilgili düşünceleri görüşmeci açısından nedir? Size bir aday hakkında gerçekten ne söylüyorlar ve daha iyi alternatifler neler? Meslektaşlarımı bu konuda nasıl ikna edebilirim?

Çok değil.

• Adayların iyi bir yüzdesinin konserve bir cevabı olacağı soruları, genellikle gerçekleri alamayacağınız için sınırlı değerdedir. Herkes ve kuzenleri "senin en büyük zayıflığının ne" olduğunu duymuş.
• Cevap yalan söylemeyi teşvik ediyor: dürüst insanlar bir hatayı tanımlayacaklar ve kötü görünmeye başlayacaklar, daha az dürüst insanlar bir hata olarak bir güç döndürecek ve iyi görüneceklerdir.
• Soru o kadar eskiydi ki, bence sormak için şirketinize kötü bir şekilde yansıyor.

Bir zamanlar işe alınan kişinin işe yaradığı bir iş görüşmesi yaptım ve benden o zamanlar ve orada beyaz tahtada ihtiyaç duydukları dilde bazı kodlar yazmamı istedi. İstediğini yaptım, baktı, başını salladı ve "Yarın başlayabilir misin?" Diye sordu.

BS'ye "en güçlü ve zayıf yönlerinizi belirtin" gibi sorular sormak, sözde entelektüel MBA İnsan Kaynakları uzmanları tarafından icat edilmiş en korkunç zaman kaybıdır.

Bu sorunun değeri bana açık görünüyor.

Gücü ve zayıf yönlerini bilen biri, neyi iyi yapabileceğini ve neyi yapmaması gerektiğini (veya geliştireceğini) bilmeyen birinden çok daha verimli olacaktır.

Dövüş sanatlarında, öğrenmeniz gereken ilk şeylerden biri budur. Çünkü saldırı ve savunma stratejinizin nasıl olacağını belirler.

Bunun günlük iş dahil, genel olarak aynı olduğunu düşünüyorum.

Meslektaşlarının ne dediği önemli değil. Ne dediğimiz önemli değil.

Eğer siz adayın büyük zaafı nedir soran herhangi bir değer bulmuyorum, o zaman sorma. Aşağıdaki beş sorudan en az üçünü sormazsanız, Mülakat Polisinin kapınıza gelecek gibi hissetmediğini lütfen unutmayın:

• Neden burada çalışmak istiyorsun?
• En büyük gücün / zayıflığın nedir?
• Beş yıl içinde nerede olmak istersin?
• Ne tür bir bitki olurdun?
• Bana iyi gitmeyen bir projeden bahset.

İzin sorular sorun Eğer o için uygulandığı gibi adayın değerini değerlendirmek size .

Diğer sorular arasında ve kendi içinde kötü olduğunu düşünmüyorum. "Hepsine hükmedecek tek bir soru" adayı arıyorsanız, bu o değil. İdeal olarak, bir aday görüşmeler sırasında neler olacağına dair bir farkındalığa sahiptir ve sahip oldukları dürüst bir zayıflığa sahip olduklarını kabul ettikleri yerde iyi bir cevaba sahip olacaktır (NOT: TÜM zayıf yönlerimiz var - NONE'nin dev bir bayrak olduğunu iddia eden biri) Bunu ele almak için yapıyorlar.

Örnek: "Bazen, herhangi bir gelişme yapmadan önce, her son bilgiyi ön plana çıkarma konusunda kafayı takma eğilimindeyim. Geçmişte, bazı yavaş projelere yol açan başlangıçlar. Şimdi, önce kabataslak olarak bazı temel işlevselliği elde etmeye çalışıyorum, sonra tekrar tekrar doldurdum. kullanıcılardan geri bildirim aldığım için "dedi.

Bir zayıflık kabul ettiniz ("hazır, amaç, ateş" yerine, daha çok "hazır, amaç, amaç, amaç, sadece biraz veri, amaç, amaç ..."), ancak bunu kabul edip adımlar atıyorsunuz Başa çıkmak için.

Unutmayın - bu kişiyle gün boyu ve gün boyu uzun süre çalışmak zorunda kalacaksınız. Onları kendi ailenizden daha çok göreceksiniz. Onlarla ilgili bir şeyler bulmak için ne yapabilirseniz yapmalısınız.

Bir görüşmeci pozisyonundan konuşacağım. Bir röportaj için hazırlanırken, bu soruları düşünmek için daima zaman ayırırım. “Güçlü yönleriniz” sorusunu cevaplamak daha kolay olabilir, çünkü hepimiz kendi başarımızla gurur duyuyoruz ve onlar hakkında konuşabiliyoruz. Bir röportajda insanlar hemen her zaman daha iyi görünmek için başarılarını yüceltmeye çalışırlar. “Zayıf yönleriniz” sorusuna gelince, tamamen dürüstçe cevap vermek ve kendiniz hakkında yapıcı ve olumsuz bir şey söylemek çok zor. Ya, görüşülen kişi oldukça küçük bir zayıflık seçer ve görüşmeciye herhangi bir faydalı bilgi vermez veya bir zayıflığı "güçlü" hale getirmeye çalışır. Örneğin, "Zayıflığımın kendimi fazla çalışma eğiliminde olduğumu düşünüyorum." Öyle ya da böyle, tüm zayıf yönleri ve güçlü yönler, denetimli serbestlik döneminde belli olacak. Bunun için var - işçi-işveren ilişkisinin karşılıklı olarak yararlı olup olmadığını görmek.

Önceki işverenler bu tür sorular için daha iyi bir bilgi kaynağı olabilir. Referans isteyin ve takip edin.

Davranışsal görüşmeler de olsa mutlaka iyi bir şey değil. İşte bir blog yazısına bir link, bir kaç yaşın üzerinde iken, bu konuda aklımdan bahsetmeye değer.

Hazır cevaplar, en azından aklıma göre, sorunun etkinliğini vurguluyor. Çoğu insan buna çeşitli cevaplar bulmuş ve "Evet, biraz, sorta, belki biraz öyle" gibi görünen bir cevap vermiştir.

Birisinin bir şeyi nasıl yaptığını doğrulamakta dikkat edeceğim birkaç nokta var:

• Bazen tekrarlanması muhtemel olmayan aptalca bir şey yapılır. Birisi kraliyetçe batırdığında, kişinin alacağı alternatifler olabilir. Örneğin, çoğu yetişkin çıplak elleriyle sıcak bir soba dokunmazdı, ancak bir çocuk uyarıyı anlayamayabilir ve bir yanık aldıktan sonra bunu öğrenemez.

• Referanslar burada bazı şeyleri aradığım yer. Örneğin, birisinin başarısız bir projeyi nasıl idare ettiğini görmek istiyorsanız, eski bir patrondan veya iş arkadaşınızdan istemek, bir yabancı farklı şeyler üstlenebileceğinden daha iyi olabilir. Ancak, bazı insanlar referanslarını taklit edebilir, bu yüzden bu benim aklıma bir uyarı verir.

Şu anda kişisel bir değerlendirme olsa gidiyorum ve bu alıştırmanın tam ortasındayım. Sadece bir bükülme var; meslektaşlarıma ve arkadaşlarıma güçlü ve zayıf yönlerimin ne olduğunu sormalıyım ve kendi listemi derlemeden önce sonuca bakmam

Bu çok ilginç çünkü sizin ne düşündüğünüzü ve sizin hakkınızda başka ne algılandığını açık bir şekilde tutarsızlaştırıyor.

"Çok çalışkan olduğumu düşünüyorum ve çok ciddiyim ve ..."

“O kadar savunmacı bir şekilde programlarını kodunu okuyan programlar saplantılı bir kontrol manyağı.”

Görüşmelerde bunun bir çeşit düşük seviyeli akıl kontrolü olabileceğini düşünüyorum. “Temelleri biliyor musunuz, hazırladınız mı?” onlar söylüyor gibi görünüyor. Ya da belki de bu soruyu insanları gezdirmek, sarsmak için kullandık.

Ama şimdi soru çok yaygın olarak bilinir; faydasız hale gelir; Görüşme yapanlar alışkanlıktan sormaya devam ediyorlar çünkü öğrendikleri şey buydu. Görüşülen kişiler, kendini korumaya karşı oynamaya devam ediyor ...

Belki de güncellenebilir; "zayıflığınız nedir" yerine "hey, bir yıl içinde geri dönebilirseniz, en çok değiştirmek istediğiniz şey nedir?"

Muhtemelen, görüşmeci, standartlarına ulaşamadığı bir an hakkında konuşma şansına sahip olacak, ancak olumlu bir şekilde: "peki bu işe yaramadı, ben de ... "başarılı. Görüşmeci, görüşmecinin beğenmediği bir fikre sahiptir ve görüşmeci bir hatadan ders aldığını göstermektedir.

Aynı şey güçlü yönleriyle de yapılabilirdi: "Geçen yıl yaptığınız bir şeyi göstermek zorunda olsaydınız, bu ne olurdu?"

ne düşünüyorsun? Asıl sorunun amacını koruyor mu, daha iyi kıyafetler içinde mi?

Bu soruyu bir süre önce aldım (bir programlama işi için değil) sevdim:

"İdeal / 'altın standart' [meslek] nedir?" , hangisini takip ettiniz "Bununla nasıl karşılaştırırsınız?" ve diğerleri.

Çok benzer, ancak kendilerini tanımlamaları ve idealini tarif etmeleri onları biraz ayırıyor (en büyük zayıflık en büyük farkın olduğu yerde, kuvvet: en büyük uyum).

Bence sorunun etkinliği insanları okuma yeteneğinize bağlı. Açıkça saçma * diyen bir adam daha sonra işe alırken saçma * deme şansına sahip değil. Hazır bir cevap veren bir adam da kişiliği hakkında bilinçsiz ipucu verir (genellikle otorite hakkında belli bir korku çıkarır - ki bu iyi bir şey olabilir - ama yine de kişiliği hakkında çıkarımda bulunabileceğin bir şeydir).

Yani hayır, insanları okumakta oldukça fakir olmadığınız sürece sorunun faydasız olduğunu sanmıyorum (bir beceridir). Bunun gibi tüm yumuşak sorular çoğunlukla adamı tanımak ve onun sizin için uygun olup olmadığını görmek içindir. Belki de bunun için en iyi soru bu değildir ve hoşunuza gitmiyorsa sormamanız tamamdır ama sandığınız gibi işe yaramaz olduğunu sanmıyorum.

"En büyük zayıflık" sorusunun amacı büyük ölçüde yanlış anlaşılıyor!

Buradaki fikir, bir kişi olarak zayıflığınızdan bahsetmek değildir (örneğin, "oğlan, işkolikim!"), Size daha önce öğrenecekleri hakkında önünüzde olma fırsatı sunar. İş gereksinimleri için ne kadar iyi bir eşleşme olduğunuzla ilgili.

Örneğin:

• "Reklamınız svn admin deneyimi istediğinizi söylüyor, ancak yalnızca hg ile çalıştım, ancak öğrenmede hızlıyım."
• "Reklamınız İspanyolca’daki akıcılığın istendiğini söylüyor, ancak ben sadece iki yılını lisede aldım."

Doğal olarak, "en güçlü" sorusu için beceri / deneyiminizle aynı karşılaştırmayı yapmanız gerekir.

Ayrıca, reklam sizi gerçekten mükemmel bir şekilde açıklarsa, zayıflığınız istendiğinde basitçe "Herhangi bir şey olduğunu sanmıyorum. Bu işe uygun olduğumu düşünüyorum" deyin.

Bu sorunun asıl anlamının kişiliğe dair nasıl yanlış yorumlandığını hayal etmeye çalışıyorum ve muhtemelen daha genç bir görüşmeciye sorulacak soruların listesi verildiğinde ve bunun ne anlama geldiğini bilmediğinde olur. Bunu şirketinizde değiştirme pozisyonundaysanız, soruyu spesifik olarak yeniden değerlendirin: "Bu iş A, B, C gerektirir, bu bölgelerdeki zayıf yönleriniz nelerdir?" [Soru aslında görüşülen kişiye bir iyilik yapar: Özgeçmişleri X ile hiçbir deneyim göstermeyebilir, ancak bunun için telafi edici bir şey bulabilirsiniz.]