Mesleki Gelişim şirket zamanında gerçekleşmeli mi?


40

Küçük bir danışmanlık şirketinde ilk kez yarı zamanlı yazılım geliştiricisi olarak, kendi yazılım geliştirme bilgimi daha ileri götürmek için zaman düzenlemek için uğraşıyorum - bu bir kitap okumak, StackOverflow hakkındaki popüler soruları takip etmek, bir teknoloji araştırması yapmak. derinlemesine kullanıyor veya Hacker News'in ön sayfasını izliyor. Kendi kendime tahsis edilen çalışma süremden elde edilen sonuçları görebiliyorum, ancak Mesleki Gelişim yoluyla edinilen bilgi ve becerileri listelemek ve göstermek zordur.

Şirketin tanımlanmış herhangi bir PD politikası yoktur ve artık bir şeyleri teslim etmek için çok fazla baskı vardır ! danışmanlar için çalışırken. İş arkadaşlarımın ne yaptığını kontrol ettim ve kendilerini geliştirmeye zaman ayırmıyorlar; sadece kendilerine verilen problemlerde çalışıp, belirli MSDN referanslarına, kod örneklerine ve benzerlerine ihtiyaç duydukları gibi bakıyorlar.

PD politikasının farklı büyüklük ve kültürdeki şirketlere göre değişeceğini ve kendim gibi bir şirketin muhtemelen son derece önemli bir durum olduğunu fark ediyorum. Daha tecrübeli geliştiricilerin görüşlerini ve deneyimlerini duymayı çok isterim; özellikle de PD politikalarını ekiplerinde veya şirketlerinde yapmak zorunda olanlar.

Ayrıca, tamamen orada olsalar bile, PD'ye daha radikal yaklaşımlar hakkında bilgi edinmek isterim; başkalarının ne denediğini görmek her zaman ilginçtir.

Tam bir özet değil, sormaya çalıştığım şey:

  • Şirketlere PD zamanı ayırmaları yaygın mıdır yoksa tavsiye edilir mi?
  • Bir geliştiricinin bilgi ve becerilerinin güncel olmasını sağlamak kimin sorumluluğundadır?
  • Yarı zamanlı bir iş programı daha düşük bir PD zamanı oranına ilham vermeli mi: iş?
  • Bir geliştirici, geliştirici olmayan iş arkadaşlarına blogları ve kitapları okumanın net üretken olduğunu nasıl gösterebilir?
  • Blog okumak ve kitap okumak gerçekten verimli mi? (referanslar memnuniyetle karşılandı)
  • Blog yazmak PD olarak etkili midir? (Hacker News’de yeni bir tema)

Bu çok geniş bir soru çünkü burada hangi soruları sormam gerektiğini tam olarak bilmiyorum, bu yüzden ele almadığım ilgili konular hakkında herhangi bir düşüncem çok açığız.


Lütfen bu tür bir soru için bu teklifi takip edin: Organizasyon yönleri
Maniero 19

8
Haftada 20 saat para alıyorsanız, ancak öğrenme için haftada 5 saat harcamak istiyorsanız - bu fikri işvereninize satmakta iyi şanslar. Daha önce haftada 30 saat çalıştım ve bir miktar tazminat ödeyebildiğim halde kendi zamanım ve zamanımla ders aldım (ama bu bonusumdan çıkacaktı). Tek istediğim haftada 40 saatten az çalışma fırsatıydı. Bir nimet oldu! İnsanlar etrafta dolaştığında ve 2 yıl sonra ayrıldıklarında, bir işverenin eğitiminiz için ödeme yapması mantıklı değildir. Eski bilginizin işe yaramaz hale geldiğini, ancak onların prblm olmadığını berbat ediyor.
İş

Yaptığım iş yerinde zamanımı en aza indirmeye çalışmak (50 + yerine haftada 40 saat almaya çalışmak), kitap okumak ve sonra şirketleri daha fazla ücretlendirmek (yaptığım zaman sözleşmeler yapıyor ve daha fazla bilgi istemeden diğer şirketlere başvurdum. sözleşmeleri yapıyor)

Yanıtlar:


23

Şirket destekli PD zamanı, öğrenme ve paylaşma atmosferini teşvik edebilir. Şirketlerin sizin için PD zamanı planladıkları stili sevmiyorum (ayda bir Cuma öğleden sonra gibi), ancak bunun için ödenek sağlayan bir şirketten hoşlanıyorum. Aslında PD hedefleri koyduğumuz bir şirkette çalıştım ve öğrendiklerinizi paylaşmaya yoğun bir vurgu yapıldı. Bazı insanlar sunumlar yaptı, ama ben şahsen yeni fikirleri öğrenmeyi ve sonra bunları uygulamayı seviyorum. Bazen bu, farklı dillerdeki projeler yoluyla olur, bazen hala mevcut proje ile ilgilidir (hatta daha sonra dahil edilebilir). Bunun daha yetenekli geliştiricilere yol açabileceği için para ödediğine inanıyorum. Sanırım, şirketler çoğu kişisel olsa bile, geliştiricilerin bilgilerini paylaşırken PD'den daha fazla fayda görebileceklerini düşünüyorum. En sonunda,

Örneğin, nasıl yapıldığını görmek için sahte bir test çerçevesi yazdım ve ayrıca C # uygulamamızla etkileşime giren bir IronRuby kabuğu gömdüm. Sahte çerçeve genel olarak yansıma, ifade ağaçları ve test edilebilir kod uygulamaları hakkında daha fazla şey öğrenmeme yardımcı oldu ve IronRuby kabuğu DLR hakkında bilgi edinme ve Ruby'mi tazelememe yardımcı oldu. Deney burada sağlıklı.

Bununla birlikte, müşteri boynunuzu solurken çok zor ve önceki şirketimin proje için çok talep ettiği için PD'ye gerçekten son verdiğini itiraf edeceğim. Ne yazık ki, bu tür bir ortamı desteklemeyen şirketlerin çoğu zaman yaptıklarını merak etmeyen ve zamanla becerilerini geliştirmeme eğiliminde olan birçok insanı cezbeder buluyorum. Bu bir genelleme, ama şu anki deneyimim.


PD hedeflerinin ne olduğu konusunda daha spesifik olabilir misiniz? (saat / hafta? sunum / ay?) Yoksa bundan biraz daha az yapılandırılmış mıydı?
jshu

11
+1: "... bu tür çevreyi desteklemeyen şirketler genellikle yaptıkları konusunda tutkulu olmayan pek çok insanı cezbederler ..." - ve tutkulu insanlar içerikli olmayacağından yetenek kabiliyeti daha yüksek olacaktır işlerinde durgunluk etmek.
Steven Evers

@jshu: Onlar değişti. Gerçekten bir "X saat PD zamanı" türü bir hedef değildi. Bazı örnekler olabilir: X teknolojisi / konsepti üzerine bir sunum hazırlayın, X sertifikası alın, X programlama dilini öğrenin. Bir seferde genellikle 2-3 gol seçtik. Onları genellikle 6 aylık aralıklarla seçtik, ki bu uzun bir zamandı (ama sandığınız kadar değil).
Matt H

@SnOrfus ile anlaştı: gerçek şu ki, özellikle mesleki gelişimi özendirirseniz, en iyi insanları çekecek ve genel olarak elinde tutabileceksiniz. Çalışanlarımı her zaman daha büyük ve daha iyi şeyler için hazırlamak benim sorumluluğum olduğuna inanan biriyim. Umarım bu şeyler benim şirketimde olur, ancak başka bir yere giderse yine de çalışanları yönlendirir ve genel olarak bizim hakkımızda konuşurlar, hatta bazen uygun olduğunda bize iş gönderir. Bu bir kazan-kazan. Çok azı sadece bizden ve kefaletten yararlanacak ve biz de onlarsız daha iyi durumdayız.
Matthew Frederick

Dün Cuma öğleden sonra! İçmeyi / kayak yapmayı / seyahat etmeyi / her neyse. Şimdi Salı sabahı sabah 9 - Hayır, şimdi _that_would ifade verecek.
Michael Durrant

20

Şirketlere PD zamanı ayırmaları yaygın mıdır yoksa tavsiye edilir mi?

Önerilen evet, ortak hayır.

Bir geliştiricinin bilgi ve becerilerinin güncel olmasını sağlamak kimin sorumluluğundadır?

Bu geliştiricinin kendi sorumluluğundadır.

Bence sadece zaman ayırmalısın. Kendi kararınızı kullanın ve gizlice çalışmak için şirket zamanınızın% 10'unu harcayın. Bağışlanmak, izin almaktan daha kolay.


2
+1 ayrıca patronunuzdan eğitimler istemeniz önerilir. Kendisi hakkında düşünmeyecek

1
Evet, sormak acıtmaz. Fakat patronunuz alamadıysa bile, becerilerinizi güncel tutmak hala sizin sorumluluğunuzdadır.
Joonas Pulakka

1
Harika bir teklif, harika bir nokta. Bir geliştiricinin çalışması düzelirse ve hiç kimse kullanılan% 10 zamanın farkına varmazsa, ortaya konacak bir sorun olmadığını varsayalım. Şirketler için PD zamanı ayırma tavsiyesi üzerine herhangi bir referans var mı?
jshu

2
Kesinlikle. Ve bu adamlar MSDN’de bir şeyler arıyor? İş başında öğrenme denilen şeyi yapıyorlar. Bunda yanlış bir şey yok - aslında birkaç kitap okumaktan veya web sitelerine göz atmaktan çok daha verimli ve faydalı olabilir. Temel kural: Okuduklarınızın yaklaşık% 10'unu hatırlarsınız. Yaptıklarının% 70'ini hatırlıyorsun. Mesleki gelişim etki alanına bağlı olarak büyük ölçüde değişir. Kurslarda pek bir şey öğrenilmez ... yaparak bir çok şey öğrenilir.
Çabucak_ancak

@ Joonsas tekrar +1, harika bir teklif, ama o zaman sormak için gerçekten zarar verebilir nedeni bu değil mi?
T. Webster,

7

Şirketlere PD zamanı ayırmaları yaygın mıdır yoksa tavsiye edilir mi?

Başka birinin dediği gibi, tavsiye edilir ama daha önce hiç görmedim.

Bir geliştiricinin bilgi ve becerilerinin güncel olmasını sağlamak kimin sorumluluğundadır?

Sonuçta, geliştiricinin. Bu sorumluluğun bir kısmı ayrıca sizi ve / veya sizi teşvik eden bir ortam bulmaktır.

Yarı zamanlı bir iş programı daha düşük bir PD zamanı oranına ilham vermeli mi: iş?

Yarı zamanlı: Evet. Gördüğüm tüm yarı-zamanlı işler belirli bir amaç için saat başı ödeniyor. Yarı zamanlı çalışma, yazılım geliştirme gibi bir iş için, zaten (benim için), şirketin güçlü bir ekip kurmayı bile bırakarak geliştiricileri uzun vadede tutmaya ilgisinin olmadığını gösteriyor.

Bir geliştirici, geliştirici olmayan iş arkadaşlarına blogları ve kitapları okumanın net üretken olduğunu nasıl gösterebilir?

Bir şapka damlasındaki en son teknolojiler ve teknolojiler hakkında bilgi sahibi olması beklenmeyen saygın bir geliştirici duymadım. İyi bir geliştiricinin değerinin bir parçası, bir şirket / takıma değer katabilecek teknolojilerin ve tekniklerin farkında olmak ve uygun olduğunda bunları paylaşmaktır.

Kullanıcı olan işveren (son kullanıcı değil, ancak ödevini yapmanı isteyen ateşli kız), bunu kendi zamanında yapmanı bekler. Diğerleri olmaz.

Blog okumak ve kitap okumak gerçekten verimli mi? (referanslar memnuniyetle karşılandı)

Bloga bağlı. Eric Lippert'in blogu sizi daha iyi bir C # geliştiricisi yapar mı? Olasılıkla. TheDailyWTF? Olduğu gibi eğlenceli ... belki de çok değil.


1
Biliyor musun, aslında günlük gazetede eğitimsel bir değer olduğunu düşünüyorum. Benim için, ama insanlarla çalıştım Değil olurdu o (maalesef) okuyarak eğitimli olsun.
Jason Baker,

4

Şirketin olgun bir geliştirme ekibi varsa, genel sürecin bir parçası olarak mesleki gelişime ayrılan zaman olabilir. Çevirme tarafında, şirket kurbanı üzerinde mesleki gelişimin olmadığı, şirket bir şekilde hayatta kalmak için mücadele ettiği için, bir anlamda kızartmak için daha büyük balıklar olduğu için, şirket girişimlerinde gördüm.

Geliştirici, bilgi ve becerilerini güncel tutmakla yükümlüdür, ancak çoğu zaman bir geliştiricinin gerektiği gibi becerileri geliştirmesi gerektiğine dikkat çekerim. Örneğin, firmamın kullandığı yüzlerce uygulamadan hangisini daha derinlemesine bilmem gerekiyor, sadece inşa ettiğim sistem için bağladığım API hakkında bir bilgim var. Birkaç randevuya sahip, burada tarih için söylenecek bir şey var. En son ve en iyisini bilen biri olsa da, diğer taraf şirketin kullandığı şeylerin farklılık gösterebileceği ve gerçekten de iyi bilmesi gereken bir versiyondur.

Yarı zamanlı bir çalışma programı, mesleki gelişim için ne kadar zaman harcayacağımı karar vermede etkili olmamalıdır. Asıl soru, patronunuz bununla ne kadar iyi başa çıkacağı.

Hangi geliştirici olmayan çalışanlara bağlı olarak, bu yararlı veya yararsız olabilir. Düzenli olarak nadiren iletişim kurduğunuz insanlardan bahsediyorsak, bu iyi bir fikir olmayabilir. Kapak tarafında, yöneticiniz ve sizinle birlikte projeler üzerinde çalışanlar başka bir hikayeye varabilirler; ancak bu durumda anahtar, bloglardan ve kitaplardan edindiğiniz bilgileri bir dereceye kadar kullanmaktır. Bir dereceye kadar, bir şeyi nasıl yapacağınızı bulmak için Google Fu’yu kullanmak, bu arabanın üstesinden gelmek ve Websense gibi şeyler tarafından engellenmeyen bazı şeyleri engellemek istiyorsanız başlangıç ​​noktası olacaktır.

Bloglardan ve kitaplardan okumak, eğer bir şey çıkarsanız çok verimli olur. Örneğin, genellikle gerekli matematik gerektirmeyen, veritabanına dayalı web sitelerinde çalışan bir web geliştiricisiyseniz, o zaman nümerik analiz ve sembolik hesaplama hakkında okumak o kadar kullanışlı olmayabilir. Kapak tarafında, konu hakkında daha fazla bilgi edinmek ve bu konuda çok fazla şey öğrenmek istemiyorsanız Refactoring'i okumak yararlı olabilir.

Blog yazmak aklıma tartışmalı profesyonel gelişim kategorisine girecekti. Geri bildirim almak ve becerinizi geliştirmek için bir gözle yapıyorsanız, o zaman çalıştığını görebiliyorum. Öte yandan, yalnızca kendi egonuzu atmak için yapıyorsanız, etkinliği sorgulayacağım, böylece her iki yönde de gidebilirim.


3

Bir çok açıdan, bu soruyu “İşverenim bana iyi bir maaş ödeyecek mi?” veya "İşverenim bana yasanın öngördüğünün üstünde izin vermeli mi?" Elbette, işverenlerin "ne" yapmaları gerektiği konusunda birçok farklı bakış açısı var, ancak bunlar büyük ölçüde tartışmalı. İstihdamınızın şartları, işvereninizle aranızdaki bir anlaşmadır. Bu sözleşmeyi değiştirmeniz gerekiyorsa veya şirketiniz pazarlığın sonunu tutmuyorsa, başvurularınız:

  1. Bu anlaşmayı yeniden pazarla.
  2. Sözleşmeyi bitirin (başka bir deyişle, istifa et).

Ne yazık ki, potansiyel bir işverenin işleri kabul etmesi, mevcut koşulları yeni koşulları kabul etmekten daha kolaydır.

Feragatler:

  • ABD’yi kabul ediyorum, başka bir yerdeyseniz bazı yasal düzenlemeler ve varsayımlar değişebilir.
  • Mutlaka yukarıdakilerin hiçbirinin olması gerektiği ya da olmaması gerektiği anlamına gelmiyor . Sadece bunun böyle olduğunu söylüyorum.

"Nasıl" olduğunu göstermek için +1. Programcılar birliğe sahip değildir ve birine ihtiyaç duymazlar (eğer iyilerse).
İş

3

Diğer cevaplara karşı birkaç yorum daha bıraktım, fakat burada basit bir cevabı genelleştireceğim:

Mesleki gelişiminiz sizin işiniz.

İşvereniniz (açıksa ve bir somun davası olmasa da) sonuçta sadece 2 şeye ilgi duyuyor:

  • işin yapılması

  • ilgili maliyetler nedeniyle aşırı personel devirinden kaçınmak

Bu yüzden karşılaştıkları sorun, bunu nasıl başaracağıdır. İşverenler genellikle bir yeterlilik düzeyi ve bir miktar çıktı bekler. Her ikisinden de SİZ sorumlusunuz, ancak işveren aynı zamanda bunu yapmanıza da yardımcı olabilir.

  • makul çalışma saatleri

  • mantıklı bir çalışma ortamı

  • makul ödeme (fıstık ödemekten / maymunları almaktan kaçınmak için)

  • çalışanlar arasında iletişimi ve işbirliğini teşvik etmek (bir noktaya kadar, haftada bir gün hafta sonu yaptığınız işlerle ilgili hoş bir iletişim gerçekten kabul edilemez)

  • ve soruşturma, iyileştirme ve güncel kalma konusunda belirli bir teşvik.

Bunun en son belli bir miktar (ne kadar?) Ve teşvik edildiğine dikkat edin.

İşvereniniz kitap seçebilir, ancak sizi okumaya zorlamak için mücadele eder. İşvereniniz sizi kurslara gönderebilir ancak uyanık kalmanıza ya da dikkat etmenize yardımcı olur.

Sonunda, neye ihtiyaç duyduğunuzu ve biraz destek aramaya başladığınızı, örneğin bir konferansa veya kursa katılmak ya da ÇALIŞANINIZI İYİ YAPMAK İÇİN YARDIMCI OLACAKTIR. Bir dava açıp yönetim desteği ve para istemeniz gerekiyor. Bazen alırsın, bazen alırsın. Bazı yöneticilerin bir kültürü vardır ve halkının eğitim / öğretime ihtiyacı var, bazıları ihtiyaç duymaz. Bazıları bunu bekler ancak insanların kendileri için bulmasını ister (bu, yetişkin olması gereken kişileri kaşıkla beslememekle ilgilidir).

Blogları, dergileri vb. Okumak söz konusu olduğunda - kendinizi eğitmekle goofing yapmak arasında gerçekten güzel bir çizgi var.

MSDN'de Windows materyalini okuyorsanız, muhtemelen işiyle ilgilidir. Electronic Design dergisini okuyorsanız, işle ilgili olabilir. Eğer XKCD’yi veya eski bir uyuşturucu lordunun seslerini okuyorsanız, o zaman bu işe yaramaz.

Burada yaşadığınız zorluk algı: Eğer bir blog gibi görünen açık bir web tarayıcınız varmış gibi görünüyorsa, işle ilgili olup olmadığını bilen tek kişi sizsiniz. Eğer goofing gibi görünüyor yaparken yakalanırsanız, SİZİN sorunu var çünkü algı yarattı.

Sonunda örgün eğitime benzeyen veya açıkça işe yarayan şeyler (kılavuz sayfalarını okuyarak, vb.): Çalışma süresi.

Onları haklı çıkarabilirseniz, kurslar vb: çalışma süresi. (Ama daha fazlası aşağıda).

İlgilendiğiniz, ancak doğrudan işle ilgili olmayan blogları ve şeyleri okumak: KENDİ ZAMANIZ.


Kurslar ve konferanslar hakkında sadece bir not: Bazılarının günde 8 saat çalıştıkları ve para kazandıkları yönünde bir tavırları var, bu yüzden 8 saat süren ve o akşam bir akşam yemeği yiyen bir konferans ... telafi etmek için). Benzer şekilde, eğer akşamları veya hafta sonları seyahat etmek zorunda kalırsanız ... şirket bunu telafi etmelidir.

Eh - sadece bu tür bir eğitimden bir şey aldığınızı hatırlayın - bu nedenle şirketin kursa, seyahate, konaklamaya ve bir akşam yemeğine hazırlanmak için zaman ayırmasını beklemek oldukça zengin (parasını ödedikleri); ve benzer şekilde seyahat sürenizi bir Pazar veya bir akşam oluştururlar.

Vermek ve almak ... ve bu gibi durumlarda, sadece şansınızı kaybettiğiniz zamanları tedavi etmek için makul olan ... gitmişlerdir ... çünkü bu işverenden ayrıldıktan ve başka bir yere gittikten uzun bir süre sonra fayda elde edersiniz.


Seçmenler - nedenini söylemek güzel olurdu.
Çabuk_şimdi

2

İşyerimde kendimizi güncel tutmaktan sorumluyuz, ancak almak istediğimiz bir sınıf veya okumak istediğimiz bir kitap varsa, şirketten ödemesini isteyebilir ve (eğer bir sınıfsa) şirket zamanı üzerinde çalışabiliriz. Ayrıca biraz Python öğrenmeye başlamak için verilen bir haftalık kendi çalışma zamanım oldu (benim için çok az düzenli çalışma varken alınacak). Şu ana kadar benim için iyi çalıştı, ancak gerçekten kişisel bir sorumluluktur - çalışma için zaman talep etmeseydim kimsenin beni yapmaya zorlamazdı.


Ve bu olması gerektiği gibi. Yöneticilerinin kariyer gelişimlerini düzenlemesini bekleyen insanlarla çalıştım. Ne çöpü. Kendi gelişiminizden SİZİN sorumlusunuz. Bir kitap veya kurs ya da işinizi daha iyi yapmanıza yardımcı olacak bir şey bulursanız, ayrıntıları öğrenin, yarım sayfa halinde (yazılı olarak) bir OLDU OLUN ve sohbet için yöneticinize götürün. 10 üzerinden 7 kez onay alacaksınız. Sadece saçmalık veya heves varsa, unut gitsin. İşini nasıl daha iyi yaptığını göster.
Çabucak_ancak

1

Şirketimin benim için bu tür şeyleri planlamasını isteyeceğimi sanmıyorum, tabiri caizse "havamdayken" öğrenmeyi tercih ederim:

  • açık bir zihin
  • başıboş düşünce (mevcut proje, kişisel bir şey, vb ..)

Şu anda, SO / teknik bloglar / Google Sohbetler / vb.

İş yerinde yaptığım kısa işler bu "boş" zamanda. Daha uzun süre evde yapmayı tercih ederim, sakince.

Tabii ki, bunun için ayırabileceğim kişisel zaman konusunda çok fazla yardıma bakacak çocuk sahibi olmamayı hayal ediyorum.

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.