Teknik olmayan yöneticim, blogunuzda, "sosyal medyada", yorumlarda vb. Yapmamı istediği şey, bunu yalnızca belirli bir düzeyde doğal dil işleme ile gerçekleştirilebilecek bir görev yapmak için kullanmaktır ve bu nedenle deneyebileceğiniz herhangi bir sorgu için ilgisiz sonuçlar gösterir.
Ona bu aracın X görevi için tasarlandığını ve yapmaya çalıştığımız görev Y olduğunu açıklamak istiyorum. Y, X olarak modellenemez. ki bu Y değil.
Yanıtlar:
Ürünün teknik desteğine bir e-posta gönderin: "Aracınızı kullanarak Y görevini nasıl yapmalıyım?"
Belki şaşıracaksınız, belki yöneticiniz ...
Her şeyden önce, seçtiği aracın uygun olmadığını açıklarken dikkatli olun. Niyetleriniz, ne kadar iyi olsalar da, işi yapmaktan ya da daha kötüsünden kaçınmanın bir yolu olarak algılanabilirler - onu aptal hissettirebilirsiniz (ve bunu istemezsiniz).
Burada açıkladığınız gibi - araç böyle şeyler yapamaz. Bu araç için amaçlanan kullanım durumlarının neler olduğunu ve bu araçla hangi sonuçların mümkün olabileceğini ona açık bir dille açıklayın.
Ayrıca, görevi yerine getirmek ve onunla tartışmak için başka yollar (araçlar) hakkında bilgi edinebilirsiniz. Ne hakkında konuştuğunu bildiğini görebilmesi için sorularına iyi hazırla.
Hala ikna olmamışsa başka bir yaklaşım deneyin. X aracıyla görev yapmak (hatta başarılı olursanız) için harcayacağınız zamanı ve Y aracını kullanarak sizi alacak zamanı hesaplayın. Y aracını kullanmanın faydaları büyükse (zaman == para) diğer araç.
Kullanıcı christian.p, özetleyeceğim bazı mükemmel öneriler vardı:
Onu aptal hissettirmeyin: Bu mantıksız duygusal temelli tepkileri yasadışı yapar.
Görev Y'yi gerçekleştiren diğer araçları arayın: Bu, alternatifler sunarak sorunu çözmesine gerçekten yardımcı olmak istediğinizi gösterir.
Y özelliğinin özel gelişimi için teklif verin: Bu, tembel olmadığınızı gösterir ve ona onu fırçalamadığınız izlenimini verir.
Eklemek istediğim, bunu yönetim perspektifinden görmeye çalışmanızdır. Eminim bu alanda bir sürü değersiz yazılım geliştiricisi ve BT uzmanı olması sizi şaşırtmaz ve yöneticiniz muhtemelen bir dizi insanı yönetme talihsizliğine sahip olacak kadar blokta olmuştur.
Yöneticilere her zaman trajik bir şekilde yanlış bilgi veren, açık bir şekilde yanlış veya skandal bir şekilde aldatıcı olan "profesyoneller " tarafından "Y imkansız" söylenir . Birçoğu bunu daha sonra daha kalifiye bir teknik kişiyle konuştuğunu anlıyor veya yıllar sonra, söz konusu kişi şirketi terk ettikten ve yeni adam devreye girdiğinde ve aslında yaratıcı imkânsızı yaptıktan sonra anlıyor.
Şu anda çalıştığım yerde yöneticim, çalıştığımız teknoloji platformunun önceki geliştirme ekibi tarafından beslenen yetenekleri hakkında bir dizi efsaneye sahipti (ve kodlarının uçsuz bucaksız nitelikleri beceri seviyelerine konuşuyorsa, gurur verici değil). Toplantı son tarihleri ve hedefleri üzerine bir dizi oyun değiştiren şeyi prototipleştirdim ve uyguladım ve şimdi yöneticim bana güveniyor.
Yöneticilerinizin güvenini kazanmak, iddialarınızı kanıtlamanın can sıkıcı bacak işlerinden kaçınmanın tek yoludur. Şimdi onun güvenine sahip olduğuma göre, ona bir şeyin "aşırı bir meydan okuma" olduğunu söyleyebilirim ( ASLA hiçbir şeyi tarif etmek imkansız kelimeyi kullanmam ) ve sözümü alır.
Aracın işlemesini beklediğiniz görevi alın ve bazı kullanım örnekleri oluşturun. Yöneticinize, aracın bu durumlarda istenen çıktıyı üretemediğini gösterin. Aracın kanca potansiyeli olmadığı, takım satıcısının bunu yapmak için belge sağlamadığı gibi nedenlerle modifikasyon yapılamayacağını açıklayın.