Bir röportaj sırasında bir ürün üzerinde verilen tasarım kararlarını sormak akıllıca mıdır? [kapalı]

Son zamanlarda röportaj soruları hakkında düşünüyordum ve geçmişte yaşadığım kötü röportaj deneyimlerini yansıtıyordum. Özel notlardan biri, görüşmeciye neden EJB 3'ü baharda EJB 3'ü ürünlerinde kullanmayı seçtiğini sorduğum yer. Görüşme yapan kişi, "Bahar her şey değil ve tüm Java yazılım geliştirmesinin sonu olduğu için bu işi istiyor musunuz, istemiyor musunuz?" Diye bağırıyor. Buna cevaben, bunun muhtemelen benim için iş olmadığını söyledim ve derhal görüşmeden ayrıldım.

Görüşme başlangıcında şirketin ciroları yüksek olduğu, çalıştıkları ürünün başlangıçta Modula-3'te yaratıldığı, ardından Perl'e ve son olarak Java'ya aktarıldığı bilgisi verildi. Java, EJB, SQL ve JDBC'yi kapsayan 10 sayfalık bir teknik soru kitapçığı aldım ve çalıştığım teknoloji yığınları hakkında sorular soruldu. Soru sormaya davet edildiğinde, görüşmeciyi aleve göndermemek için onlara teknoloji yığını hakkında soru sormanın ve makul cevaplar almanın makul olduğunu hissettim.

Soru: Bir röportajda alınan mimari seçimleri araştırmak iyi bir fikir midir? Değilse neden?

Benim görüşüme göre röportaj iki yönlü bir süreçtir. Eğer görüşmeciler beni teknik becerilerim üzerinde test ediyorlarsa, aynı soruları sorma haklarına sahibim:

1) Zihniyetlerinin ve gelişmekte olan yazılımlara karşı tutumlarının ne olduğunu anlayın. 2) Yaklaşımlarının bu tür sorunlara nasıl yaklaşacağımla uyumlu olup olmadığını belirleyin.

Sinirlenen görüşmeci kötü görüşme becerisine sahip değildi ve görüşmenin iki yönlü bir değişim olduğunu unutmuş olabilir. Bana bu soruyu sorsaydım, makul bir cevap verirdim, ama kesinlikle görüşme yapmadı ki, görüşme yapmadı.

Şahsen, röportaj yapmak kadar insanlarla röportaj yapmak kadar yorucu ve stresli buluyorum. Ancak bunun nedeni, görüşme işleminin iki yönlü bir değişim olduğu konusunda size katılıyorum.

Ne kadar iyi olduğun umrumda değil, orada çalışmaktan mutlu olmayacaksan seni işe almak istemiyorum. Oynamak için pahalı bir oyun. Bu yüzden, sahip olabileceğiniz her türlü endişeye cevap vermek ve size olduğu gibi ekibi ve ürünü göstermek istiyorum, böylece bilinçli bir karar verebilirsiniz.

Bir iş ararken, bu tutumu paylaşan biriyle çalışmak istiyorum. Ve soruların cevaplarını bildiğimden şüphelenmeme rağmen, onlardan sadece tepkisi görmelerini isteyeceğim. Saldırganlık, hiçbir zaman durumu iyi olmayan bir kişinin işareti değildir.

Masanın her iki tarafında bir röportajda yalan söylemiyorum, çünkü farklı birilerini işe aldıklarını / farklı bir yerde çalışacaklarını düşünüyorlar. Ben de aynısını görüşmenin diğer tarafındaki kişiden bekliyorum.

Ne yazık ki, bu bazen tarif ettiğiniz gibi röportajlar yaptığım anlamına geliyor. Onlar korkunç deneyimler mi? Evet. Görüşme tam olarak nereye gittiğini bilerek oradan mı çıktım? Evet.

Fakat işe girersem ya da yanlış kişiyi işe alırsam, her korkunç tecrübenin çok daha kötü olacağından çok emin miyim? Tabi lan.

Evet, gerçekten merak edip etmediğinizi ve cevabın önemli olup olmadığını sormanız sorun değil. Sanırım sormak size bir şeyler yapmanın birden fazla yolu olduğunu anladığınızı ve yazılımın nasıl yazıldığıyla ilgilendiğinizi gösteriyor.

Söylendiği gibi, soruyu nasıl ifade ettiğiniz konusunda çok dikkatli olmalısınız ve konuşmaya nasıl devam ettiğinize iki katına dikkat etmelisiniz. Kararlarını zorlamak gibi rastlamak kolaydır. İstediğiniz son şey, görüşmeci için onlardan daha akıllı olduğunu düşündüğünüze inanmasıdır. Gerçekten merak ediyorsanız isteyin. Kötü bir seçim yaptıklarını düşünüyorsanız, ağzınızı kapalı tutun.

Eğer soruda açıklanan durumda olsaydım, dışarı çıkmak yerine "ah evet, baharın her şey için doğru çözüm olmadığı konusunda hemfikirim." Mimarlığınız hakkında biraz bilgi verdiğiniz için teşekkür ederim! Her zaman doğru araçların nasıl seçileceği hakkında fikir edinmek istiyorum. " (Sorunuz tuhaf olsa da - neden baharı seçtiklerini sordunuz ve bunu seçtiler, çünkü hepsi sonuçta değildi .)

İnsanlarla sık sık röportaj yapan biri olarak, neden özel teknolojinin veya tasarım tercihlerinin yapıldığına, kaynakların lüksüne sahip olsaydık ya da yeni bir projeye başlamış olsaydık, şimdi farklı bir şekilde ne yapacağımızı tartışmaya şahsen davet ediyorum. Genelde mesleğini önemseyen biri hakkında bir işaret olarak görüyordum ve dogmaları ve bizimkiler uyumlu olmadıkça, muhtemelen bu adayı sadece teknik soruları ustalıkla cevaplayanlardan daha fazla derecelendiririm.

Şu anda bazı iyi niyetli ama iyi uygulanmayan mimari kararların mirasına sahip bir müşteri için bir proje üzerinde çalışıyorum ve olduğu gibi dünyayla ilgili merakı ifade eden adaylar ve gördüğümüz gibi ilerlemenin yolu genellikle birlikte çalışmak istediğimiz türler. Ekibimizdeki tasarım ve uygulama kararlarında uygun özen ve doğrulamayı yapabilen kişilerin istiyoruz. Genelde bizde olmayan ya da elimizde olmayan bir şeyleri masaya getiren insanlara değer veririz.

Bir röportajda aday olduğumda, bu tür tartışmalar kötü bir işaret olarak gerçekleştiğinde herhangi bir düşmanlık veya savunmasızlık işareti alıyorum, zira kendi kendini muayene edebilen bir kuruluş genellikle teknolojik olarak da işlem yapmakta ve bu konuda morass yapıyor. aciz ve muhtemelen kendi yollarına çıkmak istemiyorlar. Mevcut ekipte sürekli gelişim için motivasyon görmezsem, orada mutlu olmayacağım için iyi bir şans var.

Oracle satış görevlisiyle bir kez uyudu ve gelecekteki tüm gelişmelerin Java 1.4 web servisleri, Oracle ERP ve çoğunlukla durdurulan 3. parti GUI bileşenlerini kullanarak bir Borland C ++ kullanarak yapılmasına karar verdi ve müşterileri tutmak için ayda 60.000 dolar harcamayı tercih ettik. gemiden atlamak, herhangi bir kararı tekrar ziyaret etmekten daha fazla şans getirir ve eğer şanslıysak yeni gelir getirebilecek kalıcı iyileştirmeler yapar. Kayığı sallama, senin derdin ne? "

Diğer teknoloji işlerinin olduğu bir bölgede olduğunuzu veya taşınmaya istekli olduğunuzu varsayarsanız, muhtemelen seçme lüksünüz vardır. Hiçbir konser mükemmel değildir, ama sizinle çalışmak isteyen insanlarla çalışmak istersiniz. (Bunu çoğu zaman spesifik teknoloji seçeneklerinden daha fazla önemsiyorum.) Bir şey kötü kokarsa, muhtemelen öyle.

Yani evet, sor. İşimiz, sürecimiz ve tasarımımız hakkında ne kadar merak varsa, o kadar ciddi bir adayı yakalamam gerekiyor. Ama bir Blub mağazasında çalışmıyorum, bu yüzden bir Blub işini almana yardım edip etmeyeceğini söyleyemem. Sadece onların mesleğini önemseyen diğer insanlarla çalışmak istiyorsanız, bunun sizin için işe yarayacağını söyleyebilirim.

Soru: Bir röportajda alınan mimari seçimleri araştırmak iyi bir fikir midir? Değilse neden?

Kesinlikle iyi, bunu olumlu olarak değerlendiririm.

Görüşmeciniz bunu kaldıramazsa, onlar hakkında çok şey söylüyor - siz değil.

Bir genç, tasarım kararlarıyla ilgilenmiyorsa, bu konuda merak / ilgi eksikliği göstereceğinden ve kendilerini geliştirme arzusu göstermediğinden endişelenirim.

Ben zihniyettenim bu çok önemli . Saçma sapan tasarım kararları olan çok fazla işte çalıştım, çünkü kimse daha iyisini bilmiyordu, öğrenmeyi umursamıyordu ya da CEO’nun dergide okuduğu / çevrimiçi gördüğü / birisinin sahip olduğu her şeyi kullanmak için yönetimden bir görev vardı. Ona alternatifleri düşünmeden "sonraki büyük şey" olduğunu söyle. Bu işlerin hepsi çalışmak için mutsuz yerlerdi.

Sağduyuya tüküren veya sadece çılgın bir konuşma gibi görünen bir şey olmadığı sürece bir tasarım kararını mutlaka eleştirmemelisiniz, ancak eski bir neden veya gelip gelmediğini öğrenmek için "kapalı" görünen şeyleri sorgulamak yaygındır. ortodoks olmayan bir yaklaşım kullanma ihtiyacını kolaylaştırdı.

Bunun gibi sorular sormak, şirketin iyileştirme ve yetkinliğe duyduğu ilgiyi azaltma etkisine de sahiptir. Yukarıda başka birinin söylediği gibi, bir cevap alırsanız bir şey var (Java bilmiyorum ama .NET kullanıyorum, bu yüzden .NET örnekleri kullanacak) Uygulamayı yazdığımızda olgunlaşmış ORM'ler yoktu, bu nedenle saklı yordamları kullandık. bir veri ağ geçidi katmanı. Gelecekte Entity Framework'e geçmek istiyoruz ve tamamen saklı yordamları kullandığımız gibi bir cevap almak için tamamen başka bir şey . Entity Framework korkutucu görünüyor ve refactor için çalışmayı gerektirebilir ve CEO, üzerinde çalışmamızı istediği yeni özellikler içeren bir çamaşırhane listesine sahip olduğu için hiçbir şeyi küçümseyemeyiz ve Entity Framework'e bakmak için zaman harcarsak bizi kovacak zaman kaybetmek için. Biri anlayışı ve iyileştirme arzusunu, diğeri ise herkesin kazımak için en az çaba harcadığı en iyi ortamda vasat olduğunu gösterir.

Size kararlarını sorgulayan veya neden B Ürünü yerine neden Ürün A'yı kullanmayı seçtiklerini tartışmak isteyen bir şirket, elini oynuyor ve özgür düşünür değil, sorgulamayan bir dron istemediklerini gösteriyor. Muhtemel bir geliştiricinin çalışmak istediği türden bir şirket değil.

Cevap: Mimari karar verme hakkında soru sormak iyi bir fikirdir. Ancak bu tür soruları nasıl sorduğunuza dikkat etmeniz gerekiyor.

Basitçe söylemek gerekirse: “ Y teknolojisinin üzerinde X teknolojisini seçmeye nasıl başladınız? ” Diye sormalısınız .

Genel olarak takım içindeki karar alma sürecine ilgi duyduğunuzu ifade edecek şekilde ifade etmek istiyorsunuz. Hiç kimse şirketin bir adayla aldığı her eski kararı gözden geçirmek istemeyecektir.

" Neden Y teknolojisini X teknolojisini seçtiniz? " İyi niyetlerinize rağmen, söz konusu teknolojileri (herkes için can sıkıcı olacak) bilin.

Bir mülakatçıdan bana verdikleri başarısız tasarım kararını ve sonrasında ne yapıldığını söylemesini istemekten hoşlanırım. Bu size bazı iyi bilgiler verir:

1. Patron herhangi bir form hatası veya geçici bir başarısızlık kabul edemezse, muhtemelen çalışmak istemediğiniz bir patrondur.
2. Şirketin stresli bir durumu nasıl ele aldığını söyleyebilirsiniz.

Popüler olmayabilir, ancak bir projeyi tanıyabilecekleri taşlara sahip olan yöneticilerin para israfını durdurmak için başarısız olacağı ve onu öldürecekleri veya bir şeylerin yanlış yöne yönlendirildiği ve öldürülmesi veya yeniden başlatılması gerektiğine büyük saygı duyuyorum. .

Sonuçta, eğer iş tatmininden bahsediyorsanız, teknoloji (dil / platform / derleyici / ne olursa olsun), ilgili kişilikleri ve çalışma ortamını pek de önemsemez.

Birkaç yıl önce bir röportaj yapmıştım ve bir programlama dili hakkında çeşitli teknik sorular yöneltilmişti ... iyi yapamadım (60/40 doğru / yanlış). Tartışma ellerinde bulundukları projeye taşındı ve tasarım hakkında sorular sormaya başladım ve daha sonra ortaya koyabilecekleri birkaç sorun ve kısıtlamaya dikkat çektim.

Ertesi gün bana iş teklif edildi. Ne yazık ki kişisel nedenlerden dolayı alamadım.

Tasarımla ilgili sorular sormak, eğer onlar daha sonra kendi işleriyle ilişki kurabiliyorsanız, akıllı sorularsa, sorun olmamalıdır.

Çok fazla görüşme yapmadım, ancak deneyimlerinizden yola çıkarak şunu söyleyebilirim:

a) İşi isteyip istemediğiniz hakkında bilinçli bir karar vermek istiyorsanız sorun değil;

b) İşi istemeye karar vermişseniz, sorun değil.

İnsanlar, seçimleri hakkındaki iyi niyetli sorulara kolayca rahatsız olabilirler. Bu çok kötü bir özellik ama sıradan bir özellik.

İşte bazı tavsiyeler

1. Neden mevcut bir çözümü seçtiklerini sormak kötü bir soru olabilir, çünkü muhtemelen geliştirme ekibine değiştirmesi veya seçmesi için şans tanınmamıştır.
2. Ayrıca ekip muhtemelen teknolojinin neden en iyi seçenek olmadığını zaten biliyor
3. Ancak ne yazık ki, herhangi bir geliştirme ekibinin ihtiyaç duyduğu son şey, mimariyi değiştirmeye çalışan veya 10 yıl önce yapılan seçimleri sorgulayan insanlardır - teknolojilerinin zaten eski olan eski şeyler olduğu ve ekip içinde dolaşan bu tür mesajların geliştiricileri mutsuz edebileceği izlenimini veriyor. mevcut durum hakkında
4. Dolayısıyla, bir röportajda yapmanız gereken en son şey, ekibin kontrol edemediği seçimler hakkında her zaman şikayet edeceğiniz izlenimini vermek.