Şirket çok daha az deneyimli birisini isterken kendi yerini alabilirim? [kapalı]


63

Çalıştığım şirkete kendimi dışarı atmak istediğimi, ancak yerimi alabilmek için herhangi bir yere başvurmadan önce birkaç ay uğraşacağımı söyledim. Bunu önerdim çünkü tek web geliştiricisiyim ve onları çaresiz bırakmak istemedim.

Sorun şu ki, yüksek maaş ödemek zorunda kalmamak için çok az nitelikli birini işe almak istiyorlar.

Endişelendiğim kadarıyla, bu onların şirketi ve istedikleri gibi yönetebilirler. Ancak, bana gelmeden önce birini bulmaya ve eğitmeye yardım ettiğimde ne yapacağımı bilmediğim bir pozisyondayım.

Küçük bir perspektif vermek için, onlara bir MVC çerçevesi kullanarak orta ölçekli bir e-ticaret sistemi kurdum; dahası var, ama bırakayım. İncelemem için beni buldukları adaylar, hiç programcı olarak çalışmamış, WYSIWYG programını kullanarak bir kaçını gerçekten çirkin statik web sitesi yapan ve web tasarımcıları olarak adlandırdıkları insanlar.

Bu insanların başarı şansı olmadığını biliyorum. Bunu şirkete anlatmaya çalıştım ama duymak istemiyorlar; bu insanlardan birinin yaklaşık bir yıl içerisinde benim seviyemde eğitilebileceğini ve çalışabileceğini düşünüyorlar. Gerçek şu ki, bu rotaya giderse sitelerinin bir yıl süreceğini sanmıyorum.

Sanırım sadece kendimi iyi göstermeye çalıştığımı ve yeni adayların bir nedenden dolayı kötü göründüğünü düşünüyorlar; Çok çalıştığım şeyi yetenekli ellerde bırakmak istiyorum.

Peki burada yapılacak etik ve profesyonel şey nedir? Onlara, bu adayların gerçekten iyi bir tane bulana kadar iyi olmadıklarını söylemeye devam edin, gitme zamanımın sonuna kadar, hangi noktada onları kimseyle bırakmayacağım? Ya da sadece kendilerini yok edeceklerini ve adaylardan en iyisini seçip elimden gelmeden önce ona ne yapabileceğimi öğreteceklerini yapın.

Burada gerçekten doğru olanı yapmak istiyorum, bu yüzden iyi şartlarda bırakabilirim. Yolun aşağısında bir yıl başarısız olursa, temiz bir vicdan sahibi olabilirim.


23
Bu noktada şirkete, kişiyi yalnızca X gün boyunca eğiteceğinizi söyleyeceğim. Eğer işe uygun olduğunu düşündüğünüz türden yetenekleri işe almak istemiyorlarsa ve size kalmanız için nedenler sunmayacaklarsa, yapabileceğiniz hiçbir şey yoktur. İlgilendikleri yetenekten en iyi kişiyi önerin, X gününüzden sonra, şirketinizin ellerini silin. Neden kalmayı teklif ediyorsun ki, sana garanti ettiğim şirket sana aynı şeyi yapmadığında, sana bir şey söylemeliydi.
Ramhound

3
Şirkete yeni kişinin devralması için ihtiyaç duydukları yazılımın karmaşık bir iş olduğunu ve asgari düzeyde bir beceriye ihtiyaç duyulduğunu açıkça belirtmek isteyebilirsiniz. Belki de onu pahalı bir otomobille kıyaslayabilirsiniz - nitelikli bir tamircinin ona bakmasını istiyorsunuz.

9
Onlara sınırsız önceden bildirimde bulunarak aşırı cömert davrandığınızı düşünüyorum. Bunu senin için yaparlar mı? Sadece zaman gelip oradan çıkıncaya kadar dikkatini ver. Değişim bunu başaramazsa, yan iş için bir fırsatınız olur. Bu noktada, oranınız, daha iyi adayları değerlendirmek için öncelik verebilecek kadar yüksek olmalıdır.
Angelo,

1
Gerçekten de John gibi daha çok insan olmalı, İşvereninize kendinizin yerine yenisini bulmasında yardım etmek, bugünlerde sıkça duymadığınız bir şey. Bana göre iyi bir çalışan olmak, geride bıraktığınız şeye özen göstermek ve etrafta olmadığınız bir geleceğin sorumluluğunu almak demektir!
HTDutchy

6
Onaramazsın gerizekalı. Sadece kalk ve git. Onlara yardım etmeye çalışmak, diğer öğrencilerin ödevlerini kopyalamalarına izin vererek mezun olmalarına yardım etmeye çalışmak gibidir. Onlara yardım etmeye çalışarak, yazılımı anlamayan, ancak yazılım mağazaları işletmek isteyen insanlara haksız bir evrimsel avantaj sağlıyorsunuz. Bu insanlar ürerse ne olacağını düşünün.
İş

Yanıtlar:


76

İşte yaptığınız şey:

  • Size gönderdikleri adayların tümünün niteliksiz olduğunu bilmelerini sağlayın
  • Onlara asgari niteliklerini ver
  • Bu niteliklere uymayan birini reddet.

Niteliklerinizi karşılayan herhangi birinin özgeçmişini size vermeyi reddederlerse, o zaman rolünüzü yaptınız.

İlgili etik , kendinizi değiştirmek için bir sorumluluk yoktur - yani işe yöneticinin görevi. Etiğin nezaketinin ötesine geçmek istiyorsanız, o zaman yardım etmeyi teklif etmek harikadır, ancak işin gerçekte ne gerektirdiğine bağlı olarak silahlarınıza bağlı kalın.

Son olarak, şirketten ayrılmak için bir son tarih belirleyin , bu işte üzülmeyin. Size kalifiye olmayan adaylar gönderiyor olabilirler, böylelikle buna sadık kalabilirsiniz (bu pek mümkün olmasa da). Ancak bu tarihi belirledikten sonra, beklentilerin anlaşılması için onlara bildiriniz.


7
+1: Gereken asgari niteliklerin kümesi mutlak bir zorunluluktur.
Martin York

32
Sonuçta, ne yapacaklar, seni kovuyorlar mı? :-)
BRPocock

3
İyi bir tavsiye, ancak yazılım endüstrisi ile ilgili sorunun bir kısmı kalite yeterliliklerinin eksikliğidir. Oxbridge'den, hatta umutsuz olan yüksek lisans veya doktoralardan bile birçok üniversite mezunu ile tanıştım. Ayrıca, hiç çalıştırılmaması gereken uzun yıllar süren deneyime sahip bir sürü insanla tanıştım. En iyi şey, muhtemelen fakir başvuru sahiplerini filtrelemek için çok fazla gereksinime sahip olmak ve eğer iyi bir insan endüstri deneyimi veya niteliklerine sahip olmazsa onlar hakkında esnek olmaktır.
jheriko

3
Bu, yazılım endüstrisine özgü bir problem değil. Asgari yeterlilikler, yeterlilik kazanma şansı olmayan kişilerin ayıklanmasına yardımcı olmak için mevcuttur. Oradan röportaj işlemine başlarsınız.
Richard,

37

Muhtemelen fikrini değiştiremezsin

Neredeyse aynı durumdan geçtim: 50'den fazla çalışanı olan bir şirket tarafından programcı olmayan biri olarak işe alındım, bir ihtiyaç gördüm ve birkaç yıl boyunca kendime programlama dersi verdim ve onlar için oldukça karmaşık bir intranet sistemi kurdum. .

Ayrılmaya hazır olduğumda, üç nedenden ötürü, geçişe yardım etmek istedim:

  • Minnettardım ben tamircilik ve öğrenmek için şans verilmişti olduğunu
  • Sistemimi beğendim ve emin ellerde bırakmak istedim.
  • Ben başka bir geliştirici istediği görmek ve takdir benim dikkatli kodlama ve dokümantasyon.
  • Açıkçası, inşa ettiklerime değer verdiklerini göstereceğini hissettim. Kendimi iyi hissettirirdi .

Bu yüzden bir programcı kiralamak ve eğitmek için yardım etmeyi teklif ettim. Sizinki gibi, şirketim de bıraktığım yerden almak için gereken beceri ve eğitimi küçümsüyordu ve gerçek bir geliştiricinin maaşını ödemek istemiyordu. Temel olarak yeterlilik listemi görmezden geldiler. Sefil bir şekilde başarısız olan ve başka aday almayan birine yalnızca bir teknik röportaj verdim.

Sonuç

Sonunda, birkaç gün "zaten şirkette çalışan ve HTML öğrenme sürecinde olan birini" eğitmek "geçirdiler. Bazı sözler verdi, ama gidecek çok yolu olduğunu biliyordu.

Yapmanız umut olarak, temiz bir vicdan ile sol . Devam etmelerine yardımcı olmak için elimden geleni yaptığımı biliyordum. Çok az deneyimsiz birinin üstlenebileceğini varsaydıklarını düşündükleri için çalışmalarımın çok az olduğunu düşündüklerini hayal kırıklığına uğrattım, ancak açıklayıcı olanın sistemi yapmaya çalıştığım halde, bunun doğru olmadığını biliyordum.

Ben gittikten sonra, sysadmin'lerinin (iyi olan) da ayrıldığını duydum ve ciddiyen düşük teknik yetenekleri nedeniyle, şirket de bu işin yükünü benim için devralmış olan fakir adamın üzerine itti. Ve tahmin edilebileceği gibi, o da yakında yeşil alanlara gitti.

Birkaç ay önce teknik olmayan bir çalışandan "uygulamanın hangi sunucuda çalıştığını ve şifre olduğunu hatırlıyor musunuz?" Gibi bir soru soran bir e-posta aldım. Nasıl cevap vereceğimi bilemedim.

Elinden geleni yap ve yoluna devam et

Zaten yapmazlarsa, insanların kaliteye değer vermesini sağlayamazsınız . Yapabileceğin tek şey iyi bilgi vermek. Onlara ne tür bir insana ihtiyaç duyulduğunu ve birini kalifiye hale getirmek için neye ihtiyaçları olduğunu söyleyin. Onlara programcıların iş aradığı siteler hakkında bazı ipuçları verin. Adayların dürüst değerlendirmelerini yap.

Hepsinden önemlisi, bir son tarih belirleyip devam ettirin . Yardım et ve gitmiş ol.


Benim düşünceme göre, bu bir model iyi öznel bir cevaptır.
Mark Booth,

+ 1, "Zaten yapmazlarsa, insanlara değer veremezsiniz." Bu, özünde buradaki temel sorunu özetlemektedir.
akmad

14

Eğer görüşme yapıyorsanız, sadece işi yapmaya yetkili olmayan kişileri reddetmeye devam edin. Ayrıldıysanız, bu insanları kim eğitecek? JUst, reddedilen adayların niteliksiz olduğunu düşündüğünüz nedenleri belgeliyor ve ardından net bir vicdan bırakıyor. Neyi yanlış yaptıklarını anlamalarını sağlamak için elinizden geleni yaptınız, tavsiyenizi dinlemezlerse onlara sadakat borçlusunuz.


8

Onları reddetmek sadece şirketi korumakla kalmaz, aynı zamanda itibarınızı korur. Bu roldeki temel gereksinimleriniz imo:

  1. İK için neyin aranacağı konusunda bir tür fikre sahip olması için bir gereksinimler listesi sağlayın
  2. Uygun ekran
  3. Hem gerekli eğitim için hem de sizin kalkışınız için zaman çizelgeleri hakkında net olun

İşin etinin arka uç gelişimi ise, o zaman web programlamanın öğrenilebildiği en az bir CS derecesini içerebilecek bir CS derecesini içerebilir, ancak temel programlama anlayışının işe alınması daha zordur.


3
“Onları reddetmek yalnızca şirketi korumak değil, aynı zamanda yoldaki itibarınızı da korumaktır.” - Harika çağrı Eric. Birkaç kalifiye olmayan adayı olan ve hepsini reddetmek isteyen, ancak "Bir tane seçmeniz gerekiyorsa, kimi seçersiniz?" Diye sorulan bir arkadaşım var. O kişinin başarısızlığa uğradığı yolda bir yıl, “Onu seçtin!” Diye hatırlatıldı.
Paddyslacker

5

Bunu okumaktan bence (sadece bir fikir): farklı zihniyet.

Bazı benzer durumlarda bazı "tersine mühendislik" yaparak (sadece), geliştiricilerin değiştirilebilir olduğuna inanılan bir yer için çalıştığınızı ve maalesef BT mağazalarının dışındaki ortak kavramların (ve hatta bazı BT'lerin) olduğunu varsayabilirim. Bu prizmanın altındaki çalışmayı inceleyerek, kabiliyet / becerilere dayanarak değil, sadece sistemin dahili bilgisine dayanarak ("sadece" a vurgulayarak), size "daha fazla" ödeme yapılır. Bu zihniyette, başka herhangi bir (tercihen daha ucuz) geliştirici, yalnızca uygulamanın nasıl çalıştığını öğrenmek için yeterli zaman verilirse yapar.

Sorunuza dayanarak, bu algıyı BT işlemleriyle pek ilgili olmayan birine değiştirmek zordur. Vicdanınız açık olmalı, hiçbir şey yapamazsınız.

Sorunuzu okumaktan ve önceki deneyimlerle ilişkilendirmekten düşündüğüm şey buydu.


4

Her ikisini de yapın - 1) bu adayların gerçekten nezih bir tane bulana kadar iyi olmadıklarını , sitelerinin bu rotaya giderse bir yıl süreceğini düşünmediğinizi söyleyin ve 2) onlara kim olduğunu söylemeye devam edin şu ana kadar gözden geçirdiklerinizden birini seçecektiniz.

Söyleyebileceğim kadarıyla, eğer hem iyi şartlarda bırakmak hem de (eğer) başarısız olduklarında temiz bir vicdan sahibi olmak istiyorsanız en güvenli yoldur.

  • Birkaç yıl önce muhtemelen sadece adayları reddetmeyi öneriyorum çünkü o zamanlar bana doğru geldiği için - "tecrübeli adam ayrılmadan sonra" bilmek en iyisi gibi görünüyor. Aslında hala doğru geliyor ama o zamandan beri her iki tarafta da bulundum ve hissettiklerimin tüm hikaye olmadığını öğrendim.
     
    Öğrendiğim ilk şey, onları şu anda kimin "en kötüsünün en iyisi" olduğu konusunda bilgilendirmemeniz, bu muhtemelen çok kötü bir izlenim bırakacaktır . İkincisi, hasarı fazla abartmanız ve bunların düşük ikame bile olsa işleri halledebilmeleri (hafif ama sıfır olmayan) bir şans olmasıdır.

2

Umurunda olmamalısın.

Şirket açıkça moronlar tarafından yönetiliyor ve ayrılmakta daha iyi olursunuz. Bu soru aptalca ve bir şekilde programlama beceriniz için bir anlayışınız veya takdiriniz olmayan bir şekilde değer verdiğiniz için saf bir duyguyu gösteriyor.

İlk önce ördeklerinizin üst üste olduğundan emin olun ve cehennemden oradan atlayın.

Sadece fikrimi nitelemek için, sözleşmelerde bir yerden bir yere sıçradım ve Microsoft'a ve bunun gibi diğer yerlere geldiğimde, dünya güzel bir yerdi. Sonunda, yazılım şirketleri çalışmak için daha iyi olsalar da, ödemelerde de bir miktar tavan olduğunu fark ettim.

İşçi olmaktan mezun olduğunuzda, gerçek dünya açılır ve gerçekten özgürsünüz. İşletmenizin iniş çıkışları olduğundan yeterince tasarruf edin.


2

Çok sayıda harika cevap gönderildi, bu yüzden bunları yeniden paylaşmaktan kaçınacağım.

Ben de eklerdim:

  • Sonunda zaman, böylece şeyler belgelemek girişiminde yok , onlar bir ipucu biriyle işe etrafında aldıktan sonra (ve üretmek belki docs wannabes filtrelemek için kullanılabilir) olduğunu, farkında birilerini acı niteliksiz tuttum yeni kiralama, dokümanlarınızı atlama noktası olarak kullanabilecek
  • Muhtemelen bir çıkış görüşmesi olacak; kısa bir belge sunun (1 sayfa muhtemelen olacaktır), şirketin uygun bir kişiyi işe almalarını sağlamak için çabalarınızı / nedenlerinizi açıklamak, belki de aramaları gereken bazı becerileri vurgulamak, Çevre, ortam; Mümkünse, birkaç kopya alın, hem kendinizin hem de İK irtibat işaretinizin olması ve her iki kopyaya tarih atması, yani "yukarıdakileri okudum ve anladım"

Sadece bir CYA çabası.


1

Kendin söyledin - Onlara adil bir miktardan fazla ihbarda bulundun, yeni işe alım için mümkün olduğunca ileri gitmelerini sağlamak için birkaç ay kalmalarını önerdin ve onlara şu anki potansiyel adaylarının olmadığını söylemiştin. yeterince iyi.

Bu, sizin talep ettiğiniz şeyin üstünde ve ötesinde. Ayrılmadan önce, iyi bir aday bulup bulmadığınızdan dürüst olmaya devam edin ve ayrılma şartlarınız iyi olmalıdır.

(ve HLGEM'in dediği gibi, gittikten sonra onlara sadakat borçlusunuz)


1
Bu noktada ne kadar süredir çalıştığına bağlı olarak bu noktada, bir firmayı referans olarak bile kullanmamasını önerebilirim, çünkü bu noktada yeteneklerine değer vermiyorlar. Bu, açıkça ayrıldığını söyledikten sonra, onun yerine ayaklarını sürüklediklerini gösteriyor. Suçluların çoğunun onun üzerine inebileceğinden emin olun, bunun gerçekleşmesi için, şirketin ellerini mümkün olduğunca çabuk yıkaması gerektiği gibi.
Ramhound

1

Geçmişte benzer bir durumda olduğumda, en iyi yaklaşımın, gerektiğinde / gerektiğinde girebilecekleri bir müteahhit bulmak olduğunu buldum. Bakım aşamasındaymış gibi göründüklerinden, tam zamanlı bir vücuda ihtiyaçları olmayabilir ve muhtemelen bunu şirkete maliyet tasarrufu seçeneği olarak satabilirsiniz.

Bu var bulmak ve yerine uygun işe üst yönetimleri iş ve gereken sadece Onlara pozisyon için öneriyoruz gönderme insanlar. İsterseniz ekrana yardım etmek için orada olun, ancak bu sizin sorumluluğunuzda değil. Şirketten bir ikame kiralamak için şirketten ayrılan birine güveniyor olmaları ne kadar sorumsuz olduklarını gösteriyor.

Etik konusunda, gördüğüm tek mesele , rolünü kimin üstlendiğine dair (üst düzey) belgelere sahip olmamak . Kullanıcı adı / şifreler / sshkey'ler, depo yerleri vb. Şeyler kafanızdaysa, bunları azaltın ve üst düzeylerinizin bilgileri nerede bulacağını bildiğinden emin olun.


-2

Tecrübeli birine ve tercihen daha önce yalnız çalışan birine ihtiyaç duyduklarını açıklamak için elinizden geleni yapmalısınız. Onlara, gitmişken birisini nasıl eğitmeyi umduklarını, onların sistem bilgisinin% 99'unun sizinle birlikte bırakacağını anlamalarını istemeniz ve temellerini öğretmek için zaman harcamanızı isteyebilirsiniz. veya birisine uygulama ile gerçekte nasıl çalışılacağını öğretmek. Onlara tecrübeli birine ihtiyaç duymaları için bir örnek almanızı öneririm. Tam bir başarısızlık işe almayın, ancak makul bir adayınız varsa onları işe alın ve şirketinize bu kişiyi yarınızın bile yapması için ne kadar süreceğini gösterin. Bu muhtemelen o adamın kovulmasına ve şirketinizin sizden çok fazla hoşlanmamasına neden olur.

güzel olmaya çalıştığınız ve kazanma şansını verdiğiniz bir kaybetme / kaybetme durumundasınız. Kimseyi işe almazsan ve terk edersen, her şey çöktüğünde onlar senden nefret eder, çünkü onları terk ettin, niteliksiz birini kiralarsan, her şey çöktüğünde senden nefret eder, çünkü onları sinirlendirmek için kötü birini tuttun. En iyi umudunuz kalifiye olmayan bir geliştiricide herşeyin çökmesine neden olmaktır. Halen düzeltmek ve sizi değiştirebilecek kalifiye birisini elde etmek için, şirketinizin kalifiye olmayan bir adam batırdıktan sonra kalifiye bir kişiye ihtiyaç duyduklarını düşündüğünü varsayalım.


4
-1. Gerçekten kötü görünmek ve kovulmasını sağlamak için bazı zavallı herifleri işe almayı mı öneriyorsun? Ya adam istifa etti, bunu almak için eski bir işse? Ya bu işi almak için farklı bir şehre taşınmak zorunda kalırsa? Bu gerçekten adaletsiz geliyor!
nikie

@nikie haksız bir durum, sana verdikleri her özgeçmişi geri çevirmek daha iyi değil, aynı zamanda adamın ilk günden mahkum olduğunu biliyorsan, hayatını tamamen
mahvetmemiş

@ Ryathal - Yanlış sebeplerden dolayı önerinize kısmen katılıyorum. Bence yazar daha önce çok zaman harcadı, yenisini bulmaya çalıştı ve şirketin ellerini mümkün olduğunca çabuk yıkaması gerektiğini düşünüyorum. Orijinal yorumumda dediğim gibi, mevcut yetenek havuzundan iş için en iyi kişiyi bulun ve durumdan uzaklaşın. Birinin başarısız olacağını kanıtlama konusundaki öneriniz tamamen yanlıştır, kişinin bunu alandaki başka bir kişiye yapmaması için bir zorunluluk vardır, çünkü çoğu durumda işveren bunu yapmaz.
Ramhound

4
-100 size verdikleri her özgeçmişi kapatmak daha iyi değil . Evet, kesinlikle daha iyi. Birincisi, bu mevcut durumun dışında olan birine (yeni işe alım) fazlasıyla haksızlık . Ayrıca, OP'nin işvereni herhangi bir şeyi gerçekleştirmeye zorlama yükümlülüğü yoktur . OP nitelikli birini işe almayı kabul etti; yönetim nitelikli ona birini göndermek reddederse, ben herhangi bir sorun görmüyorum hiç her özgeçmiş reddetme ile.
Adam Robinson,

3
Bunun gibi cevaplar bana birden fazla kez oy kullanabilmeyi diliyorum.
hafichuk
Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.