Görüşme sırasında neden genel, teknik olmayan sorular soruldu? [kapalı]

Geçen hafta Amazon'daki ilk telefon görüşmesini yaptım ve bu görüşme sırasında bazı temel teknik sorular sordular.

Bugün ikinci telefon görüşmem vardı ve kendimi başka bir teknik görüşme beklerken hazırlamıştım, ancak hiç teknik değildi.

Kendimizi tanıttıktan sonra, şöyle sorular sordu:

1. Neden programlama yapmayı seviyorsun?
2. Programlamada neyi sevmiyorsunuz?
3. Yeni bir işten ne bekliyorsunuz?
4. En son çalıştığınız projede, projenin müşterinin gereksinimlerine uygun olduğundan nasıl emin oldunuz?
5. Herhangi bir proje var mıydı? Geliştirme sırasında tasarımın kötü olduğunu hissettiniz ve öyleyse sorunu çözmek için ne yaptınız?
6. Bir mühendis olarak, yeni teknolojileri nasıl takip edersiniz?

Ek olarak, üzerinde çalıştığım yeni bir projeyi anlattığımda, neden özel bir tasarım kararı vermeye karar verdiğimizi ve kararımın bu olup olmadığını sordu.

Bana neden bu tür sorular sorduğunu merak ediyordum; İngilizce anadilim olmadığı için, nedenlerden birinin dil bilgimi sınamak olduğunu düşünüyorum.

Ve ona verdiğim cevapların çoğu çok kısaydı ve daha fazlasını bekliyormuş gibi hissettiğimden, söyleyecek şeyler bulmaya çalıştım ve sadece bir şeyler berbat etmeye başladı. Genel olarak görüşmenin gerçekten kötüye gittiğini düşünüyorum çünkü puanlarımı açıkça belirtemedim.

Neden bu tür sorular sorulmuştu ve görüşmecilere ne gibi cevaplar bekliyor?

Açık uçlu sorulardır. Uygulamalarınız hakkındaki görüşlerinizi ne kadar kolay tanımlayabileceğinizi görmek için uyarlandılar. Bu soruların temel amacı sizi konuşturmak, İngilizce becerinizi test etmek değil (iletişim becerileri bu şekilde test edilebilse bile) değil, tutkulu olup olmadığınızı görmek ( Neden programlama yapmak istiyorsunuz? proje? ) ne yaptığınız ve uygulamanıza yatırım yaptıysanız.

Ayrıca, mesafe alıp alamayacağınızı görmeleri ve pratikte kendinizi zayıf noktalarınızı bildiğinizden yargılamanız istenir. ( Programlama hakkında neyi sevmiyorsunuz? )

BS tespit edici sorular olarak kabul edilebilecek bazı sorular da vardır ( En son projeniz hakkında detaylar? ). Çünkü bir takımda istediği son şey, yalan söyleyen biri, o yüzden yaptığın şeyi yaptığını ayrıntılarıyla anlatmalısın.

Daha sonra, yetenekli bir programcı olarak evriminizle ilgili yeni sorular var ( yeni teknolojilere nasıl ayak uydurursunuz? ) Ve sürekli olarak sorulmadan sürekli olarak gelişme kapasiteniz.

Genel olarak, bu sorulardan genellikle bağlantı kurmaları istenir ve şirket ve kültürü için uygun olup olmadığına bakın. Bu tamamen öznel. Amaç, iletişimin kolay olup olmadığını ve fikirlerin kolayca paylaşılabildiğini görmektir. Eğer bağlantınızın kopmadığı için kötü olduğunu düşünüyorsanız, belki bir sonraki şirkete geçmeniz daha iyi olur.

Bunlar, doğru ya da yanlış bir cevabı olmayan yumuşak sorulardır, ancak düşünme şeklinizi, ne tür bir kişiliğe sahip olduğunuzu ve kişiliğinizin kendi kültürlerine uygun olup olmayacağını belirlemeyi amaçlamaktadır. Bu, anadili olmayan İngilizce konuşanlar gibi farklı bir kültürden gelen insanların, özellikle de Asya kültürleri ile zor anlar yaşayabileceği bir şey.

Asya kültürleri insanlarına bu tür soruları sorarken gördüğüm en büyük sorun, kişisel hatayı içsel ve olumlu bir şekilde kabul etmede büyük bir problemi olduğu. Batılıların çoğu, hataları kabul etme ve kendini takdire şayan bir kalite olarak nasıl geliştirebileceklerini önerme yeteneğini görüyor (bu, Hristiyanlıktan etkilenebilir ve tanrıların tanrıya kabul etmelerine olan din gereksinimi olabilir mi?). Asya kültürlerinin birçoğu, bu tür bir iç içe giriş kabulünü olağanüstü bir zayıflık işareti olarak görüyorum ve bu bakış açısına da saygı gösterebiliyorum. Batılıların hepsi bunu anlamıyor.

Gördüğüm bir başka takıntı, bir üste Hayır deme konusudur. Bu, bağımsız bir şekilde nasıl fikir sahibi olduğumuzu ve yaratıcı olduğumuzu, aşağılayıcı, yatıştırıcı veya saygılı olmaktan daha önemli olarak düşündüğümüz gibi, çok kabul gören batı değerleri arasındaki bir başka kültürel farklılıktır.

Bu kültürel engeller, her biri, farklı bakış açıları ve birbirlerinin kültürel olarak aşılanmış değerlerinin güçlü ve zayıf yönlerine saygı duyarak ve bunları daha iyi anlayarak köprülenebilir.

EDIT: Cevabım bazı tartışmalara yol açtığı için bazı noktaları açıklığa kavuşturacağım. Bunlar bildiğim hiçbir bilimsel kanıt veya araştırmaya dayanmıyor. Cevabım tamamen, Üniversite’de aldığım Asya’daki çalışmalara, felsefeye ve dünya tarihi derslerine ve dünyadaki pek çok kültürden insanlarla olan yakın arkadaşlıklara dayanıyor.

Ayrıca, ırksal farklılıkları, sadece kültürel farklılıkları tartışmayacağımı açıklığa kavuşturmak istiyorum. Benim düşüncelerim, birbirimizin arka planının ne kadar farkında olduğumuzun, bizden farklı olanları bilinçaltından daha az yargıladığımızdır. Hiçbir şekilde bir kültürün diğerinden üstün olmadığını söylemiyorum. Kültürel farklılıkları kabul etmenin aslında ayrımcılık olduğuna inanıyorsanız, fikrinizi anlıyor ve saygı duyuyorum, ancak alçakgönüllülükle aynı fikirde değilim.

İlgili neden onlar bu türden sorulara yanıt istedi, ben yaptığım her röportajda soruları bu tür sorun. Birini işe alırken, farklı durumları nasıl ele aldıklarını, sorunları çözmeye çalışırken düşünce süreçlerini, nasıl stresli / olumsuz durumları nasıl ele aldıklarını bilmek istiyorum.

Belirli bir programlama dilini bilen biri işe alma kararının sadece küçük bir kısmıdır. Olası bir işçi bilerek akıllı hale getirecek kararlar , vs, kendi eylemlerinin sorumluluğunu almak olduğunu daha önemli.

Hangi cevapların beklendiği kadarıyla ... Dürüst olanları. Birinin detaylarla ne zaman cevap vereceğini ve çeşitli durumlarda rollerini (hem olumlu hem de olumsuz) kabul etmeye hazır olduğunu takdir ediyorum. Ek olarak, bana "Programlamada neyi seversiniz" gibi sorular, adayların kişiliğini, özellikle programlama ile ilgili her şeyden daha fazla ortaya çıkarmaya yardımcı olur.

Sizlere sorular sormuyorlardı çünkü siz anadili İngilizce değilsiniz. Bu gibi sorular bir röportajda tipiktir. Teknik sorular, yetenekleriniz ve ekibe veya şirkete hangi teknik altyapıyı getirebileceğinizi öğrenmeniz istenir. Bununla birlikte, şirketler aynı zamanda, kültüre uygun olan ve başka şekillerde katkıda bulunabilecek, belki de birincil rolleri dışında olan veya kuruluş içinde yeni konumlara gelebilecek kişileri işe almak istemektedir.

Programlama ile ilgili neyi sevip neyi sevmediğinizle ilgili sorular, iş etiğinizin ve gelecekteki gelişim görevlerinizi öğrenme ve bunlara uyum sağlama becerinizin göstergesi olabilir. Yapacağınız işle ilgili ne kadar tutkulu olduğunuzu görmek istiyorlar ve girecek, zamanını alan ve yaptıkları işin tadını çıkarmadan ayrılmadığınızdan emin olamayacağınızdan emin olun. Örgütsel davranışta, sorumluluklarını yerine getirmekten mutlu olan çalışanların daha üretken oldukları ve ekibin performansına katkıda bulunma eğiliminde oldukları iyi bilinmektedir.

İşten ne beklediğinizi sormak, görüşmeciye pozisyonu neden istediğiniz konusunda bir fikir verir. Maaş çeki için haftada 40-50 saat arasında bir iş arıyorsanız veya alanınız hakkında tutkulu olup olmadığınızı bilmek istiyorlar. Kişisel ve mesleki gelişim ve gelişim açısından şirketinizden ne aradığınızı bilmek istiyorlar. Yine, takım ve organizasyon ile kültürel bir uyuma geri dönüyor. Şirketler sadece bir masayı dolduracak insanları aramakla kalmıyor, bunun yerine organizasyonun bilgi ve yeteneklerine katkıda bulunuyor. Bunu yapabilmek için neyin mutlu, üretken ve katkıda bulunan bir işçi olmasını beklediğinizi bilmeleri gerekir.

Geçmiş projelerle ilgili sorular, karar vermeniz, liderlik ve kişisel etkileşimleriniz hakkında bilgi edinmek için tasarlanmıştır. Bu kısmen tekniktir ve sağlam teknik kararlar alma veya hatalarınızdan öğrenme kabiliyetinizle ilgili endişeleri giderir. Ayrıca diğer insanlarla çalışma, kendi eksikliklerini tanıma ve hatalarından ders alma yeteneklerini de tanımlıyorlar.

Tüm bu sorular ayrıca kendiniz ve diğer insanlarla olan istek ve hedefleriniz hakkında iletişim kurma yeteneğinizi de kapsar. Yazılım mühendisliği, yazılım sistemleri tasarlarken ve inşa ederken olduğu kadar iletişim ile de ilgilidir, bu nedenle görüşmeyi yapan kişiye kendini açık bir şekilde düşünmek ve açıklamak bu öznel, açık uçlu sorular için önemlidir.

Anketörün bakış açısından dürüst ve eksiksiz cevaplar vermelisiniz. Her küçük detaya girmeyin - görüşmeci isterse daha fazlasını isteyecektir. Bununla birlikte, çeşitli durumlara nasıl düşündüğünüz, davrandığınız ve yanıt verdiğiniz hakkında fikir verecek kadar konuşun. Bilmek istedikleri şey bu.

Ben bir örneklerin hayranıyım, o yüzden biraz deneyelim. Hangi kişiyi işe almayı tercih edersiniz?

Neden programlama yapmayı seviyorsun?

• Programlamayı seviyorum çünkü problem çözmekten zevk alıyorum ve bilgisayarları seviyorum.
• Programlıyorum çünkü bu benim işim.

Programlamada neyi sevmiyorsunuz?

• Yalnız programlamayı sevmiyorum, takım halinde çalışmayı tercih ederim.
• Yorum yazmayı, birim test etmeyi ve VCS kullanmak zorunda kalmayı sevmiyorum.

Yeni bir işten ne bekliyorsunuz?

• Yeni işimde zorlanmayı, öğrenmeyi ve başarı elde etmeyi umuyorum.
• Maaş artışı bekliyorum.

Buradaki diğer cevaplar, bu soruların neden bir röportajda sıkça sorulduğunu ele almıştır. Umarım bu size cevapların spektrumu hakkında daha somut bir fikir verebilir.

Vay, buradaki cevaplar harika! Kendi isteğimi sağlamak için hazırlanmıştım, ama işareti o kadar iyiydi ki, ekleyeceğim sadece bir iki şeyim var!

İlk önce ekipleri yönetme konusunda temel bir öncül - Bir geliştiricinin maaşı ucuz değildir. Ve yeni bir kişiyi bir takıma yerleştirmenin öğrenme eğrisi önemlidir. Ekip / şirket ile nasıl bir araya geleceğini öğrenirken sadece kişinin maliyeti değil, aynı zamanda ekibin kişiyi hızlandıracak zamanı. Bir takım birbirine yardım etmeli , bu nedenle yeni bir kişi katıldığında, yeni adama yardım etmek ve ilk birkaç iletişim girişiminin açık olduğundan emin olmak için fazladan biraz zaman harcamak için herkes bir parça çip vermeye hazır olmalıdır. Bu, genel üretkenlikte bir düşüş anlamına gelecektir - değerli bir ticaret, fakat ucuz bir ticaret değil.

Yani ... müdürün bilmesi gerekenler:

1 - yeni çocuk ayarlama süresi minimum düzeyde olacak mı - bir kişi sorunları nasıl gündeme getirir , bir kişi bir problem gördüğünde ne yapar ve bir kişinin duyduğunu nasıl yorumluyorsa, o kişinin bir takım ortamında nasıl çalıştığını gösteren iyi göstergelerdir. NOT: Burada mükemmellik yoktur ve bazen takım kimyasına bağlı olarak uzun bir ayar süresi tamamen buna değer.

2 - Yeni adam ne kadar süre kalacak- peki ya yeni adamı seviyorsan - bir yıl içinde şirketten ayrılırsa, onu işe alırken para kaybedersin. Bir mucize çalışanı için bile, yeni bir insandan 3 ay kadar üretken zaman aldığını ve daha sonra da 3 üretken zaman geçirdiğini anlayın. Sadece yaklaşık 6 ay sonra yeni adam kalkıp gidiyor. Bir yıl sonuna kadar, üretkenliği, üretkenlik ve takım tahliyesinin erken döneminde itfa etmeye başladı. Eğer yeni adam istifasını bu süre zarfında gönderirse, genellikle net bir zarar görürsünüz. Takım yandığını hissediyor, yeni işe alımdan umduğunuzu düşündüğünüz etkinliği alamadınız ve ona uygun miktarda bir sermaye yatırımı yaptınız. Yukarıdaki ilk iki soru benim "kalacağı" dediğim şey. sorular - eğer kişi kökten farklı bir kurum kültürü isterse, O zaman hiçbir inandırıcılık onu etrafta tutamaz. NOT: Bu, yeni üniversite dereceleriyle teşhis koymak neredeyse imkansız olabilir. 10 üzerinden 9 kez, ne isteyeceklerini size gerçekten söyleyecek kadar deneyime sahip değiller - sonuçta psişik değiller!

Bu tür soruları soruyorum çünkü teknik sorunları kodlayabilmek veya çözebilmek şirkette nasıl yapacağınız konusunda temel bir temeldir. Görüşme yapan kişi iletişimi, motivasyonu ve davranışı test ediyordu.

Davanızdaki görüşmeci ilgi gösteriyor:

• Bu kişi takım arkadaşlarıyla etkili bir şekilde takım olarak çalışmak için iletişim kurabiliyor mu?
• Bu kişi BT endüstrisine gerçekten ilgi duyuyor mu ve gerçekten yaptığı şeyi gerçekten seviyor mu?
• Bu kişi çalışmaktan memnun olur mu?

Dil becerileri bir kriter değildir.

Ancak, projenizi ve ilgi alanlarınızı açıklamada sorun yaşıyorsanız, karmaşık tartışmaları ve beyaz tahta oturumunu (gürültülü konferans köprüsü üzerinden) takip etme veya tasarımınızı ve çözümlerinizi ekip arkadaşlarına ve yöneticilere sunma yeteneğiniz hakkında şüphelerim olur.

Teknik beceriler, yetkin olmak için geçmeniz gereken bir çubuktur , ancak gerçek bir motivasyonla birlikte iyi bir iletişim , uzun vadede sizi gerçekten öne çıkaran şeydir ve bu bizim en çok önem verdiğimiz şeydir.

Yasal Uyarı: Amazon politikası için hiçbir şekilde konuşmuyorum ve yukarıdaki açıklama tamamen benim kişisel görüşüm.

Bunun gibi sorularla görüşmeci sadece problem çözme ve iletişim becerileri konusunda kutunun dışında (sadece teknik uzman değil) düşünmenizi sağlamaya çalışıyor. Ayrıca, işverenlerin yalnızca kolej veya üniversiteden edindiğiniz teknik becerilerle ilgilenmediklerini, aynı zamanda kişilerarası becerilerinizle ve farklı gerçek dünya senaryolarına yaklaşmalarıyla da ilgilendiklerini bilmek önemlidir. Özetle, herhangi bir şirket veya firmada iş başvurusunda bulunmadan önce, şirket hakkında bir şeyler okumanın ve aynı zamanda sadece beceri değil, röportaj sürecinde göstermenizi bekleyebilecekleri en muhtemel becerilerin neler olduğunu öğrendiklerini söyleyebilirim. iş rolün için.

Buradaki diğerleri gibi, röportaj yaparken hep böyle sorular sorarım.

Bir röportajdan alıştırmaya çalıştığım üç şey:
1- Tutku (aşk problemlerini çözme ve sonuçları alma)
2- Farklı seviyelerde problemleri ve çözümleri farklı izleyicilere anlayabilme ve açıklayabilme
yeteneği 3- Kişilik Takımdan)

Ayrıca, sesi rahatlatmak ve sohbet etmek için bu konulara yaklaşmayı deniyorum. Ekibe ve şirkete yerleştikten sonra, kişinin gerçekten nasıl olacağını bilmek istiyorum.

Spesifik teknolojiler ve sözdizimi bilgisi, bu teknolojilerin her iki yılda bir değiştiği bir dünyada en önemli faktör değildir. Meşru bir aday olduğunuzdan emin olmak için sizi bazı teknik sorularla telefonda önceden filtrelemiş gibiler ve sonra şahsen ne zaman ne tür bir programcı olduğunuzu ve ne tür kararlar aldığınızı öğrenmeye çalışıyorlar. Uzun vadede, iyi kararlar veren birine sahip olmak, programlama dili sözdizimini bilen birinden çok daha önemlidir.