Şirket içi kullanıcı grubunu nasıl başarılı yapabilirim? [kapalı]

Şirketimdeki geliştiriciler için şirket içi bir kullanıcı grubu / forum başlatmak istiyorum, ancak nasıl başlayacağından emin değilim.

Birçok teknolojiyi ve deneyim seviyesini kapsayan birkaç geliştirici ekibimiz var. Bunu hepimiz için bir araya gelip teknikler, en iyi uygulamalar, öğrenilen dersler, ağrı noktaları, yeni teknolojiler veya bir geliştiricinin ilginç bulduğu başka bir şey paylaşma fırsatı olarak görüyorum.

Bu aynı zamanda yeni işe alımların entegrasyonu, bir şeyleri nasıl yaptığımızı öğrenmesi ve getirdikleri uzmanlıkların bir kısmını paylaşması için harika bir yol olabilir.

Bu benim böyle bir şeye ilk denemem ve bunu doğru yapmak istiyorum.

Şunun gibi şeylerle ilgileniyorum:

• Katılımı artırmak
• Hem 20 yıllık gaziler hem de taze, yeşil mezunlar için işleri ilginç tutmak
• Kullanıcı grupları için toksik olduğu bilinen tuzaklardan kaçınma

Bunu başarıyla yapan var mı? Öyleyse, deneyim hakkında ne paylaşabilirsiniz?

Bunu hayal ediyorum ....

Vizyonunuz ilginç olsa da, önce diğerlerinin vizyonunu almanız gerekir.

Bu benim böyle bir şeye ilk denemem ve bunu doğru yapmak istiyorum.

Bu düşünceyi aş. Ciddi anlamda. Öğrenmek, bazı hatalar yapmak ve bunları düzeltmek demektir. Bir yeniliğin yol boyunca adil sayıda başarısızlık içermesi gerektiği fikrine alışmalısınız.

Katılımı artırmak

Bir atı suya götürebilirsin, ama içemezsin.

İnsanlar değer gördüklerinde katılacaklar. Katılımı teşvik etmiyorsunuz. Siz değer yaratıyorsunuz.

Hem 20 yıllık gaziler hem de taze, yeşil mezunlar için işleri ilginç tutmak

Noble. Zor. Birinden diğerine başlamak zorunda kalabilirsiniz. Büyüme daha sonra gelebilir.

İlk olarak, işe yarayan bir şey - her şey - ile başlayın.

Ardından, çalışıyor gibi görünen bir çekirdek grubunuz olduğunda, onu genişletmenin yollarını bulun.

Bir deneyim satıyorsunuz. Bazı insanlar daha fazla bir şey istemeyecek kadar zengin iş bulurlar. Bazı kişiler bir geliştirici grubuna katılmanın değerini görmez. Bazı insanlar şirket içi geliştirici grubundaki değeri görmez .

Küçük başla. Kademeli olarak büyütün.

Yönetimi uzak tutun. İdeal olarak, hiç dahil değil.

Potansiyel üyeleri erken ve sık sorgula. Ne istediklerinde net olun .

S.Lott ile aynı fikirde. İşleri küçük tutun. Bazı en iyi geliştiricilerinizi, evde yaptıkları bazı ilginç şeyler hakkında kahverengi çanta öğle yemeği konuşmaları için işe alarak işe başlayabilirsiniz. Bu tür gayri resmi tartışmalar çeşitli şekillerde çekici olmalıdır - üst düzey geliştiriciler zor kazanılan dersleri paylaşabilirken, yeni geliştiriciler şirket içinde gerçekleşen ilginç projeler hakkında bilgi edinebilir.

Zaman içinde yeterli ilgi varsa, belki haftalık veya aylık olmak üzere tekrar eden bir görüşme programı oluşturabilirsiniz. Kurum içi topluluğunuz yeterli ilgi / momentum oluşturduktan sonra, öncelikle ilginç dış konuşmacılar çekmek veya geliştiricinin grubuna kaynaklarla (gerekirse) yardımcı olmak üzere gruba destek sağlamak için yönetime başvurabilirsiniz.