Geçici zihniyetlerle nasıl başa çıkılır?

İki ay önce altı kişilik bir geliştirme ekibine katıldım. İnsanlar iyi, hepsi iyi. Ama gittikçe daha fazla geçici bir zihniyet gözlemliyorum. Şeyler hızlı bir şekilde sabitlenir, gelecekteki kullanılabilirlik pahasına, çok az test vardır ve iki kişi mutlu bir şekilde itiraf eder, bilgiyi yazmak yerine kafalarında taşımaktan hoşlanırlar.

Bununla nasıl başa çıkılır? Örnek olarak önderlik etmek istiyorum, ama zaman sınırlı - mimarlık yapmaktan ve aslında bir şeyler yapmaktan hoşlanıyorum . Ancak korkarım, geçici zihniyet beni etkiliyor ve tasarım ve kodda netlik ve basitlik için çabalamak yerine - ki bu basit değil - hack'lerde sonsuz bir hack sarmalının drenajını aşağı çekiyorum - hayır yabancı sadece programın ve yönetimin iyiliği için ayrışabilir.

Cevabın bir kısmını zaten biliyorsunuz: örnek olması gerekiyor. "Liderlik" inizin göz ardı edilebileceği, meslektaşlarınızın her zaman yaptıkları gibi yapmaya devam edeceği konusunda rahat olmanız gerekir - ya patronu mutlu ettiğinden ya da kendileri için uygunluğa değer verdiği için uzun süreli bakım.

Sonunda, sonuçlarınızın kendileri için konuşmasına izin vermeniz gerekir. Son teslim tarihini üç gün mü kaçırdınız, ancak QA ekibini en azından planlanan birçok test gününden kurtarın çünkü gelişiminizi test ettiniz ve büyük ölçüde tasarlandığı gibi çalışıyor mu? Bu bir kazanç.

Bununla birlikte, sonuçta, bu tür bir takas için en azından bir dereceye kadar yönetim satın almanız yoksa, sadece yanlış bir ortamdasınız ve iyi uygulamalara daha elverişli bir tane bulmanız gerekiyor. Kötü uygulamalar alışkanlık oluşturmaktır, bu nedenle ya zeminde durmanın bir yolunu ne kadar erken bulursanız veya daha iyi uygulamalarla bir çalışma ortamına geçerseniz o kadar iyidir.

Hiçbir şey değil?

Demek istediğim, iş zamanı kısıtlamaları var. Sizinki, pazara sunma zamanının gelecekteki kullanım kolaylığından daha değerli olduğu bir senaryo olabilir.

Eğer bir rütbe ve dosya programcısıysanız, standartlar belirlemek ve ürün mimarisiyle kendinizi ilgilendirmek gerçekten sizin işiniz değildir (özellikle 2 ay içinde). Sen gerektiğini size (kültür değişikliğini de dahil) olabilir ancak ürünü geliştirmek için çalışıyoruz, ancak takımınızı ve / veya patron yabancılaştırıcı pahasına. Daha iyi bildiğini düşünen yeni adam olmak bunu yapmanın hızlı ve kolay bir yoludur.

Neden tüm bu hızlı hack düzeltmelerini yaptığınızı sorardım? Önceki hızlı kesmek düzeltmeleri nedeniyle mi? O zaman, eğer işler ilk etapta 'doğru' yapılmışsa, işaret etmek yeterince kolaydır ...

Sonunda, kötü programlama uygulamaları somut acıya yol açar. İnsanlar yapamayacaklarını düşünürlerse, tek yapmanız gereken beklemek.