Scrum ile ilgili son zamanlarda yapılan ateşli bir tartışmadan sonra, sorunumun yönetimin tamamen çevik bir ekipte oldukça gereksiz ve gereksiz bir faaliyet olduğunu düşündüğümü fark ettim. Olgun bir Agile ekibinin herhangi bir yönetim veya teknik olmayan karar verme süreci gerektirmediğine inanıyorum. (Görünüşe göre ereksiyon) gözlerime göre, olgun bir geliştirme ekibini yönetebilecek uygun ve tek kişinin koçu olduğu (teknik olarak uygun iletişim becerilerine sahip en yetenekli meslektaşı olan) koçudur. Bir Scrum ustasının böyle bir takıma nasıl katkıda bulunabileceğini hayal edemiyorum.
Tecrübeli bir geliştirici olmayan ancak ekipte bir koç olduğunda üretim döngülerini planlama konusunda yetenekli biri olarak Scrum ve yöneticide bu tür şeylerin değerini anlamakta ve anlamakta büyük zorluk çekiyorum . Bu ne anlama geliyor? Gelişmiş yetenekleri olmayan bir kişi son derece teknik bir ekibi nasıl yönetebilir? Belki burada yönetim başka bir şey ifade ediyor?
Yönetimi toplam zaman kaybı ve olgunlaşmamışlığın bir yan ürünü olarak görüyorum. Anladığım kadarıyla olgun bir ekip tamamen kendi kendini yönetiyor. Görünüşe göre birçok büyük insan aksini söylediğinden yanılıyorum ama kendimi ikna edemiyorum.