Çalışırken danışmanlığa başlama - çıkar çatışması [kapalı]

Öncelikle yasal tavsiye peşinde değilim . Bu biraz TL; DR ama altta bir özet var, ben her şeyi açıklıyorum, böylece insanlar anlayışlı tavsiye sunabilir.

Durum

Sahip olduğum rotaya neden gitmeye karar verdiğimi açıklamak için mevcut durumumu açıklamam gerekiyor. Yakın zamanda, yerel ekonominin mücadele etmesi nedeniyle başka bir iş bulmam istendi. İşten atılmadım ama sebebi şu anki işverenimin artık beni tam zamanlı çalıştıramayacak durumda olmasından kaynaklanıyor.

Bir süre iş aradım, ancak özellikle de bulunduğum seviye için çok az şey var ve sadece zorlayıcı veya zevk bulamayacağım başka bir iş istemiyorum .

Şu anki konumum mimar ve yazılım yöneticisi olarak çalıştığımı görüyor. İşin büyük çoğunluğu içseldir, ancak işverenime biraz harici danışmanlık yapıyorum.

Benim kararım

Danışman / yüklenici olarak kendi başıma dışarı çıkmaya karar verdim. Zaten dizilmiş oldukça adil bir işim var. Ama işimi kurarken ailemi desteklemek için para kazanmam gerekiyor. Nihai sonuç, bazı ürünlerden para kazanmaktır, ancak ürün geliştirme zaman alır.

Sorun

Mevcut işverenim bana onlarla yarı zamanlı iş teklif etti. Her ne kadar benim işim yaygın olarak web işine (çoğunlukla CMS tabanlı siteler) ve daha az ölçüde, geldiğim yer olan programlamaya taşındığından, öncelikle bir perakende operasyonudur. Bu, hem danışmanlık hem de birkaç iç projeler. Ayrıca çok büyük bir BT destek işi var. (Temel) web geliştirmeye büyük bir odak bulunmasına rağmen, yazılım geliştirme büyük ölçüde yardımcıdır. Tamamen olmasa da, ayrıldığımda yazılım geliştirme büyük ölçüde duracak

Çıkar çatışması

Yarı zamanlı bir rol üstlenirsem çıkar çatışması hakkında yazılı bir sözleşmem olmalı. Yasal tavsiye için bir avukat göreceğim, ancak kendime neyin izin vereceğini bilmem gerekiyor.

TL; DR

Danışman olarak ve yarı zamanlı yazılım yapan bir şirket için çalışarak, sözleşmede kendimin çalışmasına izin vermek için tanımlanacak aşağıdaki alanları düşünebilirim:

• Onlar için çalıştığımda onlar tarafından çalışıyorum ve kendi iş bilgilerimi tanıtmayacak veya ifşa etmeyeceğim
• İş dışında, hizmet sunan müşterilerinin peşinde koşmayacağım
• Onlar tarafından çalıştırılmama rağmen ürettiğim hiçbir şeye sahip olmayacaklar
• Mevcut bir müşteri bana kendi araştırmalarından yaklaşırsa, bu adil bir oyundur
• Bir müşterileri terk ederse, onlar için çalışmaya ve onlara yaklaşmaya veya bana yaklaşma hakkına sahip olurum

Avukatlarıma kaçırdığım ile yaklaşmak için başka alanlar düşünebilir misiniz?

İşimin büyümesine ve gelişmesine izin vermek ve kendimi korumak istiyorum.

Durumda - bir müşterisi bana işlerini yapmamı istediklerini söyledi ve bu istenmeyen bir durumdu.

Yapmak zorunda olmadığınız hiçbir şeyden vazgeçme. Yanlış başlıyorsun. İşvereniniz sizi geri kesti ve bunu çok iyi yapabilir (işte böyle gider). Onlar için yapmak istemedikleri bir şey yapıyorsunuz (" Yazılım geliştirme tamamen terk edemediğimde büyük ölçüde duracak "). Bunların hiçbiri sizi, özellikle müzakerelerin başlangıcında kabul ettiğiniz noktaları haklı çıkarmıyor .

• " Onlar için çalıştığımda, onlar tarafından çalışıyorum ve kendi iş bilgilerimi duyurmayacağım veya ifşa etmeyeceğim " Bu genellikle iyi bir etiktir ve nerede yaşadığınıza ve çalıştığınıza bağlı olarak, yasalar uyarınca ( ör . ABD'de) "sadakat görevi").

• " İş dışında müşterilere hizmet sunmaya devam etmeyeceğim" Bunu onlara teklif etmeyin ve önerdikleri takdirde anlaşmaya varmak hızlı olmaz. İşvereniniz ayrılırken etkin bir şekilde "iş" inizden çıkacaksa, sizi rakip olarak görmemelidir.

• " Onlar tarafından çalıştırılmama rağmen ürettiğim hiçbir şeye sahip olmayacaklar. " Demek istiyorum ki "... kendi zamanında üretiyorum ..." (çünkü bazen durum böyle değil).

Kendinizi listelediklerinize ek olarak, kafanızdakilere ilişkin haklarınızı da netleştirmelisiniz. Bazı ülkelerde, avukatlar, "nihai ifşa doktrini" ni daha önce imzalamış olabileceğiniz ifşa etmeme ve rekabet etmeme anlaşmalarının etkili bir şekilde sürekli olarak genişletilmesi olarak başarılı bir şekilde ilerletmişlerdir. Yeni sözleşmeniz, en azından, açıkça önceki NDA / NCA'nın yerini tamamen almalı ve yerine koymalı ve işvereninizin mevcut müşterilerini ne kadar süre istemeyeceğinizi açıkça belirtmelidir.

Bundan da ötesi, işvereniniz bir iş kolunu sonlandırıyor gibi göründüğünden, kendinizi (ve böylece müşterilerini) müşterileri için güvenlik ağı olarak konumlandırmayı düşünmelisiniz. İşvereninizin rakibi değilsiniz, müşterilerini terk etmekten kurtaran ve işvereninizin müşterileriyle olan ilişkilerini yok etmeden istemedikleri bir işten zarif bir şekilde çıkmasına izin veren beyaz bir şövalyesiniz.

Düşüncelerinizle doğru yolda olduğunuzu düşünüyorum. Açıkladığınız her şey şeffaf ve etiktir.

Aşağıdakileri göz önünde bulundururum:

• Mevcut işvereninizle tanımlı bir fikri mülkiyet anlaşması yapın. Önerdiğiniz şey makul bir yorumdur ve çoğu yasal uygulamaya uyum sağlar. Bununla birlikte, bir IP anlaşmasının belgelenmesi, gelecekteki yanlış anlamaları ve baş ağrılarını önlemeye yardımcı olacaktır.

• İşin ne zaman ve nerede yapıldığını belgelemek için neyin gerekli olduğunu belirleyin. Bunun bariz bir örneği, müşterileriniz için danışmanlık çalışmalarınızı gerçekleştirmek için işvereninizin kaynaklarını kullanmayacağınızdır. Danışmanlık çalışmalarınız için muhtemelen kendi bilgi işlem ekipmanınıza ve yazılımınıza ihtiyacınız olacaktır, ancak aynı zamanda hangi saatlerin çalıştığını ve hangi projeler için çalıştığını gösteren bir kayıt defteri oluşturmanız gerekebilir. yani.
  8AM - 12PM "müşteri ABC için revize DB diyagramları"
  1PM - 5PM "işveren için yeniden düzenlenmiş veri erişim katmanı"

• Benzer şekilde, mevcut müşteriler, herhangi bir sakinleşme dönemleri ve / veya benzer kaçak avlanma önleme hususları ile ilgili tanımlanmış bir anlaşmaya sahip olun. Eski bir müşterisinin sizi ne zaman çalıştırabileceğini göstermek için somut bir şey isteyeceksiniz.

• Yarı zamanlı çalışmanızın kapsamı ve beklentilerinizle ilgili şartları belirleyin. "Diğer görevler atandı", kendi müşteri tabanınızı oluşturmaya çalışırken çok zahmetli bir iş gereksinimi haline gelebilir. Onların geri dönüp "Hayır, hayır, dışarı çıkıp bizim için iş kurtaracağınızı" söylemeleri çok kolay .

• Ayrıca yarı zamanlı çalışan olarak çalıştığınız saat ve saatleri görüşmek istersiniz. Onlarla birlikte çalışma pencereleri tanımlamak, çalışmanızın kendisinin ve çalışmanızın ne zaman olduğunu tanımlamayı kolaylaştırır.

• Patronunuz ve patronunuzun patronu ile konuşun. Muhtemelen sizi yarı zamanlı olarak kesmek zorunda kaldığı için pişmanlar ve bir danışmanlık üssü kurmanız gerektiğini anlamalıdırlar. Onlarla açık ve dürüst konuşmalar yapmak, ikinci işinizin ne olduğunu ve bunun işinizi onlar için nasıl etkileyebileceğini anlamalarını kolaylaştıracaktır. Bu, dürüstlüğün ve açıklığın en iyi politikalarınız olacağı bir durumdur.

• İşvereniniz sizi tam zamanlı istihdama geri döndürebiliyorsa ve ne zaman geri çekebilirse müşteri tabanınızla nasıl çalışmak istediğinizi düşünün. Bunu düşünmek isteyeceksiniz, çünkü işvereninizi bilen gelecekteki müşterileriniz bunu isteyecektir.

• Avukatınızla yarı zamanlıdan eski işvereninizle nasıl sözleşme yapacağınıza dair görüşün. Bir noktada, danışmanlık işiniz kendi kendine yetecektir, ancak eski işvereniniz bahsettiğiniz çeşitli iç projeler için hizmetlerinize ihtiyaç duyabilir.

Mevcut işvereniniz için sözleşme yapmaya ne dersiniz? Size çalışan kadrosundan çıkıp bunun yerine yüklenici olarak ödeme yapmaya istekli olacaklar mı? O zaman onlar da tıpkı diğer müşterileriniz gibidir ve siz (ve onlar) hepsiyle aynı sözleşme yükümlülüklerine sahipsiniz.

Bunun burada yayınladığınız nedenlere gerçekten ulaşıp ulaşmadığından emin değilim, ama bu benim 0.02.