Hangi Agile aracını kullanacağınız sorusu her zaman "elektronik bir araç kullanmayın, çünkü takım konuşmasını daha iyi üreten büyük görünür tahta avantajını kaybedersiniz" diye cevap veren bazı insanlar vardır.
Bu her zaman geçerli mi veya elektronik bir aracın daha iyi bir seçim olduğu bağlamlar var mı? Her yaklaşımın artıları ve eksileri nelerdir?
Yanıtlar:
Fiziksel yazı tahtalarının avantajları:
Elektronik aletlerin avantajları (genellikle yazılım):
Yeni süreçlerin bir beyaz tahta veya benzeri bir şeyle prototiplenmesini öneriyorum, ancak ekip büyüdükçe veya büyürken elektronik bir sisteme geçiyor. Ekibinizin dökülen kahvenin durumunu kaybetmesi yönetime açıklamak zordur. Bununla birlikte, her takım farklıdır ve diğerlerinin de söylediği gibi, yazılım geliştirmede çok az mutlak vardır.
Kısa cevap "hayır" dır. Uzun cevap, yazılım geliştirmede veya diğer birçok alanda mutlak olmadığını fark etmekle başlar: her şey ihtiyacınız olana ve kime ihtiyaç duyacağınıza bağlıdır.
Fiziksel bir beyaz tahta çok yönlü ve kullanışlı bir şeydir. Üzerine yazabilir, üzerine bir şeyler yapıştırabilir, üzerine mıknatıslarla dizin kartları koyabilir ve onları karıştırıp, internet / intranet kapalı olduğunda bile kalkabilir ve bakabilirsiniz. Bir beyaz tahta çok yoğun bilgiler içerebilir - çizimler, metin. Aynı anda daha fazla bilgi görebilmeniz için bilgisayar ekranından daha etkili bir çözünürlüğe sahiptir.
Genel olarak, bir çok tipik geliştirme iletişimi ve takibi için düşük teknoloji ve kullanımı kolay bir araçtır.
Tabii ki, bir beyaz tahta düşük teknolojidir ve bu nedenle geliştiriciler ulaşılamaz veya zor olmadığından alışkın olduğumuz birçok şey. Beyaz tahtadaki bir dizin kartına tıklamak için köprüler koyamazsınız. Bakmadığınız zamanlarda diğer üyelerin beyaz tahtada yaptığı değişiklikleri kaçırabilirsiniz. Ekibinizin hepsi aynı odada değilse, bazı ekip üyeleri beyaz tahta ile ve çevresinde etkileşime giremez. Beyaz tahtaların kullanımına karşı en yaygın argüman budur: coğrafi olarak dağıtılmış ekiplerle çok iyi çalışmazlar.
Eğer bir proje yöneticiniz varsa, o zaman proje yöneticisi beyaz tahtalardan değil, elektronik bir araçtan kolayca türetilebilecek her türlü metrikle ilgilenecektir.
Diğer cevaplara ek olarak:
Bunu ya bir ya da bir durum haline getirmeye gerek yoktur - bir elektronik kart ve bir fiziksel kartınız olabilir.
Ekibimiz, elektronik çalışma kartını ana çalışma aracı (Kanban'ı kullanıyoruz) ve yetkili bilgi kaynağı olarak kullanmaktadır. Elektronik kartın tüm görevleri vardır, görevler çalıştıkça güncellenir.
Buna ek olarak , sadece büyük hikayeleri olan fiziksel bir tahta var. Esas olarak, özellikle PM'ler ve paydaşlar gibi yabancılara görünürlük sağlamak içindir.
Bu, elektronik kartta yapılan değişikliklerin fiziksel kartta manuel olarak kopyalanması gerektiği anlamına gelir, ancak bu genellikle yapılabilir, çünkü genellikle günde en az bir kez alan büyük hikayeler izlenir.
Bunu iyi bir kombinasyon olarak buluyoruz: Elektronik kart, küçük işler, günlük işler ve metrikler için yararlıdır ve yorumlara, spesifikasyonlara bağlantılara vb. İzin verir. Fiziksel pano, proje durumuna hızlı bir genel bakış sunar ve kolaylaştırır "büyük resmi" görmek için.
Elektronik bir çevik tahta dağıtılmış takımlar için bir zorunluluktur.
Tüm ekibin bir odada olduğu kişiler için, fiziksel kart daha kolay ve daha çok yönlüdür, ancak diğer (elektronik) sistemlere entegrasyondan yoksundur.
Aralarında, herkesin aynı odada değil, yakınlarda olduğu takımlar var. Bu durumda, her iki çözümün bir kombinasyonu da mantıklı olabilir.
Genel olarak, aynı anda birini diğerini veya her ikisini birden tercih edip etmediğiniz taleplerinize bağlıdır. Kilit noktası olmasıdır diye bir şey yoktur bir herkes için çözümü . Ulaşmak için deneyin görünürlük, şeylerin, fikir alışverişinde, belge şeylere bir yer hakkında konuşmak için bir yere sahip (ve diğer talepler proje pozlar) ekibinizin çözüm olduğunu - ve yönetim kurulu opsiyon veya kombinasyon en iyi taleplerini uyan ne olduğunu bulmak.
Elektronik kurulun dağıtılmış takımlar için bir gereklilik olduğunu düşünmüyorum. Ekiplerin kendilerini daha bağlı hissetmelerine yardımcı olabilecek yerlerde insanları buddys ile eşleştirmek gibi teknikler vardır.
Bu, sanal bir hikaye panosunun asla doğru çözüm olmadığı anlamına gelmez. Her ikisine de sahip olmak bazen geçerli olabilir. Her zaman olduğu gibi, ...
Her ikisiyle de sonuçlanırsanız, http://www.wallsync.net gibi araçlar her ikisini de senkronize tutmanıza yardımcı olabilir.
Sanal tahtalarla çoğaltılması zor olan (imkansız değilse de) fiziksel kartların bazı avantajları vardır, http://www.wallsync.net/blog/physical-cards-are-better-1/
İkisini de kullan.
Ama önce fiziksel panoya ihtiyacınız var. Elektronik sistem, bir görevle ilişkilendirmek istediğiniz ayrıntılı dokümanlar ve ekler için olmalıdır. Süreci yönetmemek.
Fiziksel kartın scrum'u çalıştırmak için en iyisi olduğunu, elektronik kartın biriktirme listesini çalıştırmak için en iyisi olduğunu söyleyebilirim
Ekibimin% 80'i uzak, bu nedenle normal iletişimimiz uzak.
Bu durum için elektronik kartın bizim için her zaman fiziksel bir karttan daha iyi göründüğünü görüyorum . Aslında şimdi nasıl etkili bir fiziksel tahta yapacağımızı bilmiyorum (geçmişte çoğu insan fiziksel olarak mevcut olduğunda bol miktarda fiziksel tahta yaptım). Hepimizin izlediği bir kamera sanırım - bir ekranda izliyor olsak bile, aslında bizim için fiziksel bir tahta değil ...