"Ürün biriktirme öğesi" aslında inşa edilmesi gereken işlevselliktir. Görev, oraya ulaşmak için atılması gereken adımları açıklar.
Birçok ekip görevlere ayrışmak için kullanılmaz, sadece teknik özelliklerin söylediklerini oluştururlar. Bu insanlar için onları iki ayrı şey olarak görmek zor.
Belki basit bir fıkra yardımcı olur:
Tatil için Ürün Listesindeki Öğe'leri alışveriş listesindeki öğeler olarak görün. Belki bir "çadır", "olta", "seyahat için araba hazırla".
"Çadır" öğesinin Görevleri "Çadır gereksinimlerini tanımla", "Çadırları çevrimiçi karşılaştır", "Açık hava deneyimine sahip arkadaşlardan tavsiye al", "Açık hava dükkanına git", "çadır satın al", "arka bahçeye çadır kur" "," seyahat için paket çadır "ın eksiksiz olduğunu doğrulayın
Olta için Görevler çok benzer olacaktır, ancak "seyahat için araba hazırla" görevleri muhtemelen çok farklıdır: "İstenen rotadaki eyaletler / ülkeler için gereklilikleri kontrol et", "güvenlik yeleği al", "süresi dolan içerikleri ilk yardımdan değiştir kit "," yedek lastiği kontrol et "," motorun kontrol edilmesi için garajla randevu planla "," motorun kontrol edilmesi için garaja git "," otoyol geçişi almak için devlet acentesine git "," araba sigortasını kontrol et "
Bu, ürün sahibinin ne istediği sorusunu yapması gerekenden açıkça ayırır. Elbette, ürün sahibi zaten Ürün İhtiyaçları Belgesi'nde eyleme dönüştürülebilir maddelere ayrıştırılmamışsa, bu durumda onlarla konuşmanız gerekir.
Dediğim gibi, birçok geliştirici için zaten yeterli bilgiye sahip olduklarını ve ne yapacaklarını bildiklerini sanıyorlar, Neyin Nasıl Olduğunu adımlarını ayırmak istemiyorlar, oraya vardıklarında oraya varacaklar. Sprint ilerlemesini izleme, tahminleri iyileştirme, sprint planlaması sırasında unutulmuş çalışmaları izleme ve profesyonel iyileştirmelerle ilgisi olan diğer öğeler hakkında onlarla konuşmaya başladığınızda, onlara ve ekibinin nerede ve nasıl geliştirebileceklerini nasıl bileceklerini sorun Gerçekten yaptıklarını biliyorum. Görev oluşturmadan çalışan ve işe yarayan bir sistemle karşılaştıklarında ve işe yarıyorsa, o zaman sorun değil, ancak şanslar gerçekten yapabilecekleri kadar düşük.
TFS ve çevik araçlarla çalışmayı denemeden önce ekibinizin tüm işlemlerin nasıl yürüdüğünü anlaması gerekecektir. En iyi yol, çalışma alanında herkes tarafından görülebilen bir kağıt tahtası ile çalışmalarını sağlamaktır. Daha sonra, süreç daha iyi anlaşıldığında, aletlere hareket etmek yardımcı olacaktır. Anlayış olmadan, araçlar çok fazla kullanılmayacak ve çok fazla dirençle karşılaşacak.