Derleyici [ilgili] işlerine katılmak neden bu kadar zor?
Daha iyi ifade ederseniz, sorunuz şu anda modaya uygun olmayan işleri neden işe almanın zor olduğunu soruyor.
Ve yeniden ifade, zorluğun özünü oluşturur - eğilimler . Kendi başlarına, eğilimlerle ilgili çok fazla yanlış yoktur. Her zaman bir dereceye kadar değişkenlik gösterirler.
Şu anda moda olanların dışında olan herhangi bir şirket veya programlama alanı, adayları işe almakta biraz daha zor olacaktır. Bu sadece canavarın doğası.
Ama trendler gelir ve gider. Örneğin, 90'lı yılların sonunda ve belki de 00'ların başında, RedHat gözyaşları içindeydi ve "herkes olan herkes" * orada çalışmak istiyordu. Sonra ekonomi biraz değişti, dikkat başka bir yere odaklandı ve endüstri popülerlik yarışması için yeni sevgililer aldı.
* Tamam, bu biraz abartılı ama trendlerin doğası bu
Daha fazla yetenek çekmek, hatta sadece ilgilenen adayları çekmek için ne yapabiliriz?
Öncelikle , bu işlerin ilginç parçalarını tanıttığınızdan emin olun . Her işin onunla ilişkili homurdanan işleri var ve işimizin eğlenceli kısımları için bu yönlere katlanıyoruz. Konseri tarif ederken eğlenceli parçalara yön verdiğinizden emin olun.
İkincisi, işvereninizin eğlenceli ve ilginç yönlerini tanıttığınızdan emin olun. Örneğin, hem ABD'de hem de İngiltere'de işe alım yapıyorsanız, uluslararası varlığınızın reklamını yapın. Geliştiricileri yurtdışına çapraz eğitim dönemleri için gönderirseniz, bunu belirtin. Birçok geliştirici, uluslararası seyahat etme ve becerilerinin genişliğini artırma fırsatlarıyla ilgileniyor.
Üçüncü olarak, işe alım sezonu dışında şirketinizin adını girdiğinizden emin olun. Eğilimler gelir ve gider, ancak şirketin markasının en azından sezon dışında duyulduğundan emin olarak trendlerle savaşırsınız. Armonk merkezli , adının bilinmesini sağlamak için sürekli reklam veren gerçekten büyük, uluslararası bir yazılım firması var . Muhtemelen onlarla aynı reklam bütçesine sahip değilsiniz, ancak işe almak istediğiniz kampüsleri hedefleyebilirsiniz.
Dördüncüsü, özellikle yalın yıllarda her yıl yeni birini işe alın. Büyüme yılıyla aynı miktarda olmak zorunda değildir, ancak en az bir kişi kiralamanız gerekir. Bahsettiğim aynı firma, bir dizi nedenden dolayı bu tür bir politikaya sahiptir. Word kampüs etrafında en kötü zamanlarda bile her zaman kullanılabilir bir yuvaya sahip olacak. Bu güvenlik ve ekonomik güç şirketinize ilgi yaratacaktır.
Beşinci olarak, şirketinizin sağladığı faydaların ve maaşın rekabetçi olduğundan emin olun. Kelime gelmez yapılan tekliflerin kalitesi hakkında etrafında olsun. Öğrenciler ve kampüs kariyer merkezi kimin ucuz ve kimin rekabetçi olduğunu bilir . Yeterli aday almadıysanız ucuz olmayın.
Altıncı, öğrencilerin hangi becerileri aradığınızı bildiğinden emin olun. Aslında derleyici geliştirmek için sınırlı bir zamanları olacak, belki sadece bir ya da iki deneyim. Onların algısı yıllarca deneyim arıyorsanız veya sadece derleyicilere derin dalışlar yapanlarsa, o işlere başvurmayacaklardır. Aynı şekilde, adayların akademik derleyici tasarımından endüstriyel derleyici çalışmasına kadar köprü kurma konusunda onları eğitmenize yardımcı olacak bir derecede güvenceye ihtiyaçları olabilir.
Son olarak, mühendislik laboratuarlarına ekipman veya yazılım veya her ikisini birden bağışlamayı düşünün. Öğrenciler şirketinizin kim olduğunu bilmiyorsa, ürününüz hakkında bilgi edinme fırsatı verin. Sun Microsystems bu yaklaşımla bir süre çok başarılı oldu. Üniversitelere ücretsiz veya düşük maliyetli donanım sağlamak, öğrencilerin kitiniz hakkında bilgi edinmelerini sağlamanın harika bir yoludur.