Bir web uygulamasının kurucusunun ölçeklendirmek için teknik uzmanlığa sahip olmaması yaygın mıdır? [kapalı]

Twitter gibi şeylere baktığımda, kurucunun teknik olarak çok yetenekli olması gerekmediği için başlangıçta uygulanması çok basit bir fikir gibi görünüyor. Temelde sadece iyi bir fikri olan bir adam. Ancak bir uygulama / yazılım havaya uçup çok daha zor mühendislik problemleri gerektirdiğinde, kurucu bununla nasıl başa çıkar?

Teknik fikirlerde daha fazla ve fikirlerde daha az olurken, iyi fikir sahibi orijinal adamın bir şekilde şirketten düştüğü durumları gördük mü?

Ölçeklendirmenin gerçekten önemli olduğu kadar büyüdüğünüzde ve önbellekleme ve veritabanı ayarlama gibi şeylerle uğraşmaya başlamanız gerektiğinde, umarım performans ayarlama konusunda uzmanlaşmış bir kişiyi (veya daha iyisi, bir grup insanı işe alabileceğiniz) para kazanıyorsunuzdur. her biri farklı bir alt alanda uzmanlaşmıştır).

Bir başlangıç ​​başladığında, her kurucunun her şeyden biraz yapması gerekir. Ben bir kodlayıcıyım, ancak pazarlamaya ve bazı hesapların yapılmasına yardımcı oluyorum, çünkü herkesin sadece en iyi oldukları şeyi yapmasına yetecek kadar el yok. Az sayıda general istiyorsun.

Yerleşik bir işletmede, herkesin sadece en iyi olduğu şeyi yapmasını istersiniz. Eğer uzmanlıkta bir boşluk varsa, bu uzmanlığı olan biriyle doldur. Çok fazla uzman istiyorsun.

Şirketin kurucuları birçok farklı kökenden gelebilir: pazarlamacılar, satış temsilcileri veya tamamen kendi sektörlerini kurmak isteyen farklı sektörlerden biri olabilir. Sıcak bir endüstri fikrine para kazanmaya çalışan para adamları olabilirler. Bu nedenle, kuruluşun ilk günlerinde örgütsel vizyon ile gerçek teknik yetenekler arasında büyük bir kopukluk olması oldukça yaygındır.

Öte yandan, bazen kurucular teknik olarak anlayışlılar. En iyi durum, kurucuların hem güçlü teknik becerilere hem de "işletme" becerilerine sahip olmalarıdır.

Bir girişimin ilk günlerinde, teknik kaynaklar çok ince bir şekilde gerilebilir. Dolayısıyla, insanların daha küçük işlere odaklanabilecekleri büyük bir mağazada çalışmaya kıyasla çok sayıda teknik rol oynuyor olabilirler. Ayrıca, yeni başlayanlar genellikle nakit yetersizdir ve ne kadar piste sahip olduklarına hassastır, bu nedenle daha az ödeme yapmaları yaygındır. Bu, teknik becerilerini geliştiren ya da sektörde kendilerini kanıtlamaya çalışan insanları getirdikleri anlamına gelir.

Stereotip, bütün gün ofiste program yapmak isteyen, yer fıstığı için çalışan, geceleri masalarının altında uyuyan gençler.

Bir kuruluş büyüdükçe, hem teknik hem de "iş" tarafında gerçek yetenekleri olan insanlar ortaya çıkma potansiyeli vardır. Ancak bazen kurum büyüdükçe ve daha fazla para kazandıkça ihtiyaç duydukları yetenekleri de eklemeye ihtiyaç duyar.

Ölçeklendirme bu büyümenin sadece bir yönüdür. Gelişmiş teknolojilerden yararlanma, zorlayıcı bir kullanıcı deneyimi yaratma ve (günümüzde) çok büyük miktarda veriyi kullanma gibi başka önemli teknik yetenekler de vardır.