CEO'nun ürün ekibini yönettiği, daha sonra söz konusu özellikleri uygulamak için mockup özellikleri geliştiricilerin kucağına düşen bir şirkette çalışıyorum. Elbette bazı iterasyonlar var, geliştiricinin görüşlerine saygı duyuluyor. Ama bu sürecin ne kadar etkili olduğunu merak ediyorum.
Jason Calacanis şunu yazdı :
Zuckerberg Doktrini: Geliştiriciler, ürün yöneticileri ve tasarımcılara kıyasla önemli ölçüde geliştirilmiş hız ve işlevselliğe sahip ürünler tasarlar, olası hataları ve dezavantajları aşar.
...
O zaman gerçekten beni vurdu: Geliştirici güdümlü girişimler her zaman daha hızlı ürün üretir.
Bu mantıklıdır: teknik olmayan insanlarımız Zuckerberg bir sonraki özelliğini kodlarken tartışmalar ve tartışmalar yapmaktadır. Bu yüzden hiç kimse Facebook'a ayak uyduramadı!
MySpacers ürünlerinde nasıl yineleneceğini tartışırken, Facebook sadece bir şeyler denedi.
Bu aslında pratikte daha iyi çalışıyor mu?