Son zamanlarda şirketimde, bir geliştiricinin bir özelliğe odaklanması (ve sadece bir tanesine) odaklanması önerildi. Bu, geliştiriciyi normal takım rutininin dışında bırakmak, başka sorumluluklardan (toplantılar vb.) Çıkarmak gibi bir şey anlamına gelir ve bu kişi, özellikten, teknolojiden akıllıca "tek" sorumlu olur.
Kayıt için, SAFe içinde SCRUM kullanıyoruz ve her ekip için tam zamanlı geliştiricilerimiz var, kalite güvencesi ve ürün sahiplerini iki ekibimiz arasında paylaşıyoruz (Android ve iOS).
Bunun kısa vadede üretkenliği artıracağı konusunda hemfikirken, bunun birçok sebepten dolayı kötü bir uygulama olduğunu (ve üniversitede öğrendiğimi düşünüyorum) hissediyorum:
- Kod incelemesi değer kaybeder.
- Minimal bilgi paylaşımı.
- Risk artışı.
- Takım esnekliği kaybı.
Haklı mıyım yoksa hiç fena bir uygulama değil mi?
3
Benim hemen tepkim, ılımlı bir şekilde yapılırsa işe yarayabilir, ancak çok ileri götürüldüğünde sorun konusunda haklısınız. Öte yandan, benim deneyimim, her özelliğin zaten fiili bir sahibi olduğu: Bunun üzerinde çok zaman harcayan son kişi.
—
Ixrec
" Bir geliştirici odaklanmalı (ve sadece bir tane) " - Bir SPOF istiyorsanız, bu şekilde yapmak iyi bir fikirdir. Son zamanlarda, belirli bir durumda en çok ihtiyaç duyduğunuz kişinin (" wtf?!? Neden bu şekilde yazdı? ") Olduğuna dair ampirik bir teori formüle ettim .
—
JensG
@JensG: meh, en sık ihtiyaç duyduğum kişinin ("wtf? Neden bu şekilde yazdı?") Benim ve "yazılması gereken şeyleri hatırlamak için otobüs faktörü" olduğuna dair deneysel bir teorim var. "0" dır. Bir başkası tarafından engellendiğimde çok daha fazla dikkat çekiyor, çünkü mevcut kodu sıfırdan kendi değerlerine göre yeniden incelemek yerine bu konuda endişeleniyorum ;-)
—
Steve Jessop
@SteveJessop: Tabii, sana müşteri osuruklar o bir çözüm ihtiyacı olduğunu ederken onların kod Kloc bir demet inceleyerek düşünme diğer halklar yolu yeniden düzenlemekte çalışıyor şimdi ( ! Yoksa ) bazı insanlar için serin bir fikir olabilir, ama ben edebilir zamanımı boşa harcayarak daha verimli bir şekilde harcayabileceğim komik bir şey görecek kadar inek değilim.
—
JensG
@JensG: Neyse ki, müşterilerim sizinkinden daha iyi sosyalleşiyor. Bu nedenle, benim için önemli olmanın, insanların benim için daha az ulaşılabilir olmalarına neden olduğu sonucuna yol açan bir tür sihirsel düşünceye dahil olacak kadar baskı altında değilim. Bu yüzden, söylediklerinizde şaka yapmanın bir unsuru olduğunu düşünmüştüm, bu yüzden evet, nasıl çalıştığını hatırlayan birçok kişiyi tutmaya çalışarak anlaşılmaz kodları telafi edebileceğiniz komik bir durum bulabilecek kadar ineğiyim . Özellikle bu tür wtfs'ler sık sık kendi aptalca suçum ve meslektaşlarımın değil.
—
Steve Jessop,