Dağıtılmış ofis uygun mu? [kapalı]


15

Hayal şirketimi nasıl kuracağımı ve harika programcılar için onu nasıl çekici hale getirebileceğimi düşündüm. Eğer bir çok "iyi" yerine birkaç "süperstar" programcı çalıştırılabilirse.

Şahsen hoşlanacağım bir şey, istediğim zaman çalışma özgürlüğü. Bu yüzden eğer böyle hissettim ve uzaktan çalışsaydım farklı şehirlerde seyahat edebilirdim ya da crunch modu olduğunda evde oturabilirdim. Ancak tecrübelerime göre, işleri tartışabileceğiniz ve şirket kültürüne sahip olabileceğiniz akranlarla bir tür ofis istiyorsunuz.

Yani muhtemelen farklı ülkelerden ve şehirlerden bir grup üst düzey yetenek programcısı kiralamak istediğinizi varsayalım. Kampüslerle rekabet etmek nasıl kurulur? Tamamen ofissiz bir şirkete sahip olmak biraz daha uygun görünmüyor, muhtemelen insanların buluşabileceği ve çalışmayı seçebileceği bir ofis alanı istiyorsunuz.

Sanırım birinin yapabileceği farklı ülkelerde küçük ofisler var ve insanların seçtiklerinden çalışmasına izin vermek. Programcı, gerektiğinde "crunch-modları" için harekete geçebilir, aynı zamanda ekip çalışması ve yüz yüze ihtiyaç duyulduğunda konumdan da çalışabilir.

Başka bir model, diğer programcıların çalıştığı ofislerde kendi kiralık ofislerinizin ofislerine sahip olmaktır. Bu şekilde, şehrinizde sadece bir ya da iki çalışan olsa bile, uzaktan "yalnız" hissettiğinizde hala bir şirket alabilirsiniz.

Başka bir fikir, her ay bir hafta gibi tüm ekibi aynı yere götürmenizdir. Hangi bir ofis olmayabilir ama sadece ilginç bir şehir veya attractice resort olabilir ve oradan birlikte çalışır. Eşleri olan insanlar böyle şeyler ile ilgili bir sorun olabilir.

Ayrıca farklı şehirlerde (2-3 kişi için) hem ofislerinizin olduğu hem de diğer bazı yerlerde şirket daireleri ağınız olabilir, böylece programcılar veya ekipler veya programcılar istedikleri gibi dolaşabilir ve "toplanabilir".

Yasal olsaydı (ülkeden ülkeye nasıl farklı olduğundan emin değilim), bir seferde iki sinek bile uçabilir ve farklı şehirlerde ofis / daireleri birleştirebilirsiniz. "Hack Pad: Londra" "Hack Pad: Berlin" vb

a) Sanırım sorularım, böyle bir kurulum geçerli olur mu? Kişi kavramı nasıl geliştirebilir?

b) Size bu tür bir özgürlük veren bir şirket bulur musunuz ya da her gün büyük bir ofise girmeyi tercih eder misiniz?

Temel olarak, bir "süperstar" programcının bunun gibi bir şirket kurulumu ile çalışmayı seçtiği, bunun yerine birçok yetenekli kişinin eğlencesini ve şirketini elde ettiğiniz Google, Facebook veya Microsoft kampüsünde seçti.


Az önce rüya işimi tarif ettin. Aynı zamanda çalışmak ve seyahat etmek, güzel şehirlerindeki ince müşterilerin Wi-Fis'larını iyi sakinleriyle dolaşmak. Ne yazık ki, böyle bir model üzerinde bir iş yürütmek tamamen farklı bir hikaye.
Filip Dupanović

Yanıtlar:


4

Son 10 yıldır hem büyük kurumsal projelerde hem de yeni kurulan işletmelerde dağıtılmış ekiple (offshore ve offshore değil) çalışırken gözlemlediklerim.

Dağıtılmış olmanın bir maliyeti vardır . Ekibin bir projenin aynı bölümlerinde çalışması çok büyük olabilir . Bu, yüksek işbirliği ve iletişim gerektiren büyük kurumsal projeler için geçerlidir.

Ancak küçük başlangıçlarda oldukça iyi çalışır. Şu anki ekibim tüm dünyaya yayıldı, ancak çok iyi tanımlanmış bir role sahip oldukları için (aynı yerde bir ekipte önerilmiyorlar) ve üzerinde çalıştıkları API oldukça iyi tanımlanmış. Aynı modülde çalışan kişiler aynı coğrafi konumdadır.

Bence SO böyle şeyler yapıyor. Birçok büyük açık kaynak projesi de böyle çalışıyor.

Bununla birlikte, her zaman kendinize, çoğu durumda:

uygulanabilir, ancak dağıtılmış bir takım çoğu durumda kolokasyon yapan bir ekipten daha pahalı

Sosyal yönü de unutmayın. Evde yalnız bir yıldır çalışıyorum ve ilk aydan zevk alırken, şimdi bundan kaçınmaya çalışıyorum. Sosyal yönleri yüzünden. Ayrıca bir takım zarı farklı bir yerde bulunduğunda, kolektif bilinçaltında gerçekten takımın bir parçası olmadığını gözlemledim.

Maliyetler aşağıdakiler nedeniyle artar:

  • kullanıcılarda veya yönetimde (e-postalarda veya telefonda bir çakışmayı çözmeye çalıştınız mı?)
  • ekibinizin birbirinden etkili bir şekilde öğrenememesi (büyük etki)
  • ekibinizin birbirlerine etkili bir şekilde yardım edememesi (büyük etki)
  • (gerçek) bir ekipte olma hissini azaltmak motivasyonu azaltır
  • yalnızken erteleme daha sık görülür. Takımın hızında değilsiniz. Herkesin uzaktan çalışmak için kendi disiplini yoktur.
  • fiziksel olarak bir şey hissetmediğiniz için, daha yüksek bir ciro var

+1, gerçekten deneyimi olan birinden iyi cevap. Sadece neden daha büyük bir maliyete neden eksik.

Bir dakika içinde tamir edeceğim

Katılıyorum, uzaktan çalışmanın çok fazla maliyeti var, kendim denedim ve çok şey yapıyorsunuz, ancak uzun vadede fiziksel ve sosyal yönleri daha az çekici hale getiriyor. Sorumun özünde, dağıtılmış bir şirketi sadece normal bir şirketle değil, aynı zamanda daha cazip hale nasıl getirebiliriz. Kolay değil
Homde

5

Gerçek bir ofise sahip olmak bir zorunluluk olsa da (yasal ve finansal nedenlerle) dağıtılmış bir kurulum uygulanabilir. Jeff Atwood'un bu blog yazısında belirttiği gibi bunun yanık bir örneği StackOverflow'dur .


Ne tür yasal nedenler?
Matthew

@Mathhew Bir şirket kurarken, bazı hükümet düzenlemelerine uymanız gerekir. Örneğin, Hindistan'da Gelir Vergisi Departmanından Kalıcı Hesap Numarası (PAN) almanız, Mağaza ve Kuruluşlar Yasası vb. Yani bir ofise ihtiyacın var. Olduğum kadar net değilsem özür dilerim, ama hey ben yasal bir uzman değilim. :)
Mayank

@Mayank - Kurallar farklı ülkelerde farklıdır. ABD'de birkaç sanal şirketi tanıyorum. Fiziksel bir adres var, ancak genellikle bir posta kutusu. Hindistan hakkında bilmek ilginç. Bu kuralı aşmanın yolları var mı?
jmort253

@ jmort253 Hayır Kuralları aşmanın yollarını bilmiyorum. :)
Mayank

Erm - bir yazışma adresi gerekliliği, bir ofisinizin olması gerektiği anlamına gelmez - ya da en azından kendi ofisiniz değildir. Hindistan'da bunu yönetmek için uygun bir hizmet sağlayan işletmeler olmasaydı şaşırırdım.
Murph

1

Ekibimin geri kalanıyla temas halinde kalabildiğim sürece dolaşım ofisi fikrini çok isterim (yani IM veya başka bir şey üzerinden). Ayrıca, şeyleri taze tutmaya yardımcı olur, bence ve biraz daha ilginç.


1

"Temel olarak, bir" süperstar "programcısının" google plex "veya microsoft kampüsünde" bunun gibi bir şirket kurulumu ile çalışmasını seçtiği şey ... istediği şeyden başka bir şey değildir.

Kişisel tercihe geçecek. Şahsen, her gün ofise gitmeyi tercih ederim, ama kendi ofisim var ve sadece 10 dakika uzakta yaşıyorum ... bu yüzden ne yapacağına dair fikrimi al.


1

İnsanlara birlikte çalışması gereken araçları vermeniz şartıyla, son derece uygun olabilir. Geleneksel bir ofiste sahip olduğunuz araçların aynısına ihtiyacınız vardır:

  • PBX / Telefon Sistemi
  • Belge depolama / işbirliği
  • Kod / yedeklemeleri kontrol etmek için depolama sunucuları
  • Sunucu oluşturma / test etme

İdari son için bazı şeylere de ihtiyacınız olacak:

  • Bir çeşit İK sistemi, özellikle müşterileri zaman için faturalandırırsanız
  • Bir çeşit CRM (isteğe bağlı, ancak güzel)

Creately gibi işbirliğini nispeten acısız hale getiren çevrimiçi hizmetler var. Bu bir değil tam bir iyi eski moda beyaz tahta yerini tutmaz, ancak beyaz tahtalar genellikle düğmeleri tasarrufu yoktur.

İnsanlara işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları şeyleri göndermeye hazır olun. Tıpkı bir ofiste yaptığınız gibi, çalışanlarınızın üretken olmaları için ihtiyaç duydukları donanıma sahip olduklarından emin olmak istersiniz. Bu aynı zamanda IP telefonları (masamda Polycom), yazılım lisanslarını (şirket MS ortağıdır) ve insanların ihtiyaç duyduğu diğer şeyleri de içerir.

Ayrıca, çalışanların ihtiyaç duyabilecekleri kitapları alabilmeleri için programlar sağlamanız gerekir. Amazon'da bir şirket hesabı oluşturursanız, çalışanlara kitap için ödeme yapacakları parayı gönderir, ancak satış ortağı kimliğinizi kullanmalarını sağlarsanız, bu maliyetin küçük bir kısmını telafi edersiniz.

İyi bir şirket, insanlarına haftada en az birkaç kez öğle yemeğinde davranmalıdır. Bunun için bir ödenek sağlayın. Aslında ertesi hafta öğle yemeği için istediğim şeyleri almak için haftada bir deli gitmek zevk . Bu aynı zamanda uzak çalışanın şirkete daha bağlı hissetmesini sağlar. Çalışanın elektrik gibi şeyler için ödeme yaptığını unutmayın, bu yüzden yapılandırmak için bir grup güç emen depolama sunucusu gönderirseniz, maliyeti dengelemek için bir şey gönderdiğinizden emin olun.

Doğru bir şekilde yönetirseniz, herkes tek bir çatı altında çalışıyorsa her zamanki gibi üretken olacaksınız. İnsanlar belli bir zamanda masalarında olmaları ve belli miktarda iş yapmaları beklenir. İyi hata / görev izleme sistemleri bu alandaki sorunları hızla gösterir.

Bir şirket olarak olgunlaştıkça, dünyanın herhangi bir yerinden ek çalışanlar eklemeyi acısız hale getiren kendi sistemlerinizi ve kontrollerinizi geliştireceksiniz. Birkaç uzaktan çalışanımızın bulunduğu alanlarda güvenli bir alanımız var, ancak nadiren kullanılıyor. Çoğu insan evden çalışmayı sever.


0

Uzaktan çalışmışlarsa, her (veya örnekleme) çalışanının ev ofisinde birden fazla çalışma alanı oluşturduğundan emin olabilirsiniz. Bu, ekip olarak çalışmak istediğiniz / ihtiyaç duyduğunuz zamanlar için konuk iş arkadaşlarına sahip olmalarını sağlayabilir.

İnsanların seçtiği rastgele günlerin yanı sıra ofise gittiğiniz düzenli olarak planlanmış bir güne sahip olmanın en iyisi olacağını düşünüyorum. Bu şekilde yüz yüze görüşmeler yapabilirsiniz.

Bu tür bir ortamda daha üretken olurdum çünkü yalnız kalmak ve başkalarıyla çalışmak yerine çalışmak zorunda olduğum günler daha iyi tanımlanacaktı. Gerekirse ekip üyelerine hâlâ erişilebilir.


evet, Pazartesi ve cuma günleri gibi genel olması iyi olurdu (kesinlikle zorunlu değilse) "ofis" günleri
Homde

0

Ekip üyelerinin özverisinden eminseniz ve işin nasıl yapıldığından endişelenmenize gerek yoksa, dağıtılmış ofis harika bir fikirdir .

Süperstar programcıları ağı, ortalama erkeklerden daha güvenilir olacaktır. Her ülkede bir ofise ihtiyacınız olacağını sanmıyorum; küresel merkeze rapor veren birkaç programcı yeterli olacaktır.

Sadece daha sonraki bir aşamada ofis alanı kaçınılmaz hale gelebilir, çünkü özellikle daha fazla personeliniz müşterilerle buluşacak ve daha fazla iş büyümesi için kursiyerler ile bağlantı kuracaktır.


0

Teknoloji, uzaktan çalışmamıza izin vermek için uzun bir yol kat etti ve bu teknoloji gelişmeye devam ediyor.

Teknoloji ne kadar iyi olursa, mesafeyle bile o kadar bağlantılı oluruz.

Geliştirilmiş Kurulum:

Her zaman uzak işçilerin sonunda iş istasyonlarında üçüncü veya dördüncü bir monitörde "her zaman açık" bir grup görüntülü sohbetini ya da ekibin geri kalanıyla sürekli temas halinde kalmanın eşdeğer bazı araçlarını hayal ettim. "Geliştirilmiş kurulum" olarak gördüğüm şey bu.

Bazen uzak bir iş arkadaşınızla çalışırken, her ikimiz de bireysel odaklanmamızı gerektiren bir şey üzerinde çalışırken Skype video görüşmelerimizi açık bıraktığımızı görüyorum.

Benzetme şöyledir: İkimiz de aynı ofiste çalışsaydık, her zaman birbirimizle konuşmayabilirdik . Bu nedenle, bu teknolojilere sessizce bir iş arkadaşınızla aynı odada olmakla aynı şekilde davranmayı öğrenmeliyiz.

Bunun olduğu gibi zaten geçerli olduğunu unutmayın! Kazançla çalışırken dünyayı dolaşan bu insanlara göz atın!

Bunu çekici bulur muyum?

Bunu çekici bulur muyum? EVET! Harika bir kariyere sahip olmanın özgürlüğünü ve esnekliğini hayal edin, ancak yine de dünyayı seyahat etme hayalinizi yaşamakta özgür olun! Umarım işyerim bir gün bu seviyeye ilerleyebilir.


0

Yeniden Çalışmayı (37 işaretinden insanlar tarafından) okumaya çalışın , özellikle uzaktan çalışma, süperstar programcıları ekibi ve uğraşmak zorunda oldukları diğer birçok konuya ilk elden değiniyor. Ah-It-değişti-hayatım-ve-nasıl-ben-hakkında-düşünüyorum-bir-iş-başlamak-hakkında-iş-kitap, ama yine de oldukça ilginç.


0

Bir şirketin nasıl organize edilmesi gerektiği hakkında hiçbir fikrim yok, ama size sahip olmaktan hoşlandığımı söyleyebilirim:

  • Paylaşılan ofislerdeki koltuklardan / odalardan / odalardan çalışma (aynı ekipten başka bir geliştiriciyle paylaşılan odalar harika olurdu, aynı şehirde en az iki geliştirici işe almanızı öneririm);
  • Dört gün boyunca ayda bir kez diğer geliştiricilerle buluşma. Scrum senaryosu varsayarsak, bu toplantılar aşağı yukarı şöyle olur:
    • Gün 1, ideal olarak Cumartesi - bir gün önce iş yok: sabah, sürat koşusu; öğleden sonra, sprint retrospektifi; akşam yemeği, bir grup dışarı gidiyor;
    • 2.Gün Pazar: tatil köyünde dinlenmek, sosyalleşme vb .;
    • 3.Gün Pazartesi: sprint planlama;
    • 4. Gün, öğleden sonra, rahat gelişim - olduğu gibi, çok küçük günlük görevler, yarım saatte ideal olarak yapılabilecek bir şey ve belirli zamanlarda çok büyük duraklamalar; bu duraklamalarda, geliştiriciler birbirlerinin kodlarını sormaya davet edilecektir - komik görünen şeyler; zekice görünen şeyler vb.

Her zaman açık olan skype beni çok rahatsız ediyor; Her gün belirli bir saatle video görüşmeleri yapmak istiyorum.

Fikir, ay boyunca teknik iletişimi azaltmak için aylık toplantıda her şeyi açıklığa kavuşturmak.

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.