Yaptığım işi her zaman engelleyen, ancak gerçekten anlamayan bir yönetici ile nasıl başa çıkabilirim?

Hepimiz onlara sahibiz, ya satışlardan gelen ya da en son 10 ya da daha fazla yıl önce koda bakmış ancak kod yazmayı bildiklerini düşünen yöneticilerimiz var.

Müdahalesine müteşekkirim izlenimi vermek için ne yapabilirim, ancak çalışmalarına devam edebilmek için olabildiğince kısa tutun.

Yoksa onu modern kodlama teknikleri ve uygulamaları ile eğitmek için müdürle daha fazla mı bağlantı kurmalıyım? Ne de olsa, bunları anlayan bir yönetici, proje ve zaman çizelgelerini tartışırken müşterilerle ve daha üst düzey yöneticilerle duyarlı bir şekilde konuşabilecek.

Diyorum ki, devam edin ve ilgi duymaya ve eğitmeye çalışın.

Dürüstçe size yardım etmeye çalışıyorlarsa, bir şey öğrenme şansı onlar için değerli olabilir. Eğer sadece ego ya da politik nedenlerle burnunu sokuyorlarsa ("Bak, yardım ediyorum, yardım ediyorum!"), Bu saçmalığı tutarlarsa onları utandıracakları fikrini alırlar - - ya da sadece anlama gibi davrandıkları bir jargon duvarı ile onları ölümüne sıkın.

Ve eğer gerçekte hangi delilleri getireceğiniz önemli değil, işinizde uzman olduklarını düşünen korkunç egomanyakınız varsa, gülümseyin, başını sallayın ve önemsiz kozmetik değişiklikleri cehenneme götürecek her şeyi yapın. Ve özgeçmişinizi güncelleyin.

Genelde böyle insanların söylediği her şeyi dinlerim. Neredeyse her şeye katılıyorum ve yine de yolumdan yapıyorum. Genelde kontrol etmekte asla zorlanmaz.

Grup kodu incelemeleri. Kamu utanç, bu tür alışkanlıkları engellemek için her zaman iyidir. :)

Özellikle yöneticiler bir l33t h @ x0r olduklarını düşünüyor ancak son 10 yılda hiçbir şeyi kodlamadıysa çok zor olabilir.

Aktif dinlemeyi kullanarak başlayın . Tam olarak hangi noktayı geçmeye çalıştıklarını anladığınızdan emin olun. Onları tekrar edin ve anladığınızı bilmeleri için onlara geri çekin. Bazen tek umursadıkları şey bu.

Bazı uygulamalarda ısrar ediyorlarsa, neden reddettiğinizi kendinize sorun. Bir sebep olmalı. Muhtemelen bazı temel yazılım tasarım ilkelerini çiğniyor ... genellikle endişelerin ayrılmasını. Prensiplerinizi bilin ve neden alternatiflerden daha iyi olduklarını bilin . Sonra ilkeleri alıntılayın ve bu durumda neden takip edilmeleri gerektiğini açıklayın. Bu tartışmayı akademik hale getirir.

Söylediklerinden neden hoşlanmadığını çözemiyorsan, varsayımlarını sorgulamak için iyi bir fırsat.

Onun için bir kod geçmişi olsaydı, eğitim vermezdim. Kalkınma konularının bilgisi akılda kalmış olmalıydı.

Öğle yemeğinde aklından geçenleri tartışıp tartışamayacağınızı kibarca sorun.

Bazen istemediğimiz zamanlarda bile birisinin oturup dinlemesi gerekir.

Bir kişi, yalnızca bir kimsenin saygınlığına, onlara dikkat etmeyerek zarar verebilir.

Müdürünüz bir insan. Ona öyle davran. Ona sokakta bir adammış gibi bak. Başlık yok.

Bu onu bir arkadaşa ihtiyacı olabilecek, yalnız hissedebilecek biri yapmaz mı?

Duygusal açıdan bunu düşündün mü?

Örtük bir mesaj iletmeye mi çalışıyor?

Onunla konuşmak. Sadece sorunla ilgili değil. Ona hayatın nasıl gittiğini sor. Minnettar hissedebilir ve bu nedenle size daha az iş kaygısı sağlayabilir.

Bunu zaten düşündünüz veya yaptınız mı?

Değilse neden öyleyse?

Aynısını ona da yap. Onu her gördüğünüzde, anlasanız da anlamasanız da anlamasanız da, hemen onun hakkında konuşmaya başlayın ... "Hey, pazarlama kampanyasının foo gibi gitmesi gerektiğini düşünüyorum!" İnternethaber.com "Hey, satış ekibimiz bara girmeli bence!" “Hey, bir dahaki sefere menajerinle konuştuğunda ona quox söylemelisin!” Veba gibi senden uzak durmaya başlayacak.

Buradaki sorun, müdürünüzün OLMADIĞINDAN, açıkça BİLEŞEN hissettiğidir.

Daha önce böyle bir deneyimim oldu ve benim için programlamanın kendi alanı olmadığını ustaca gösterdiysem işe yaradı.

Örneğin, belirli bir kod parçasını açıklamak, hash tabloları ve bağlantılı listelerden, büyük O notalarından vb. Bahsetme yoluna inerek, yüzünün gerçekten daha fazlasını takip edemediğini hissedene kadar uzanabilirim. Tartışmanız

Yani bunu başarabilirseniz, aptalca sorulardan ve mikro yönetimden kurtulacaksınız.