Çevik geliştirme için ofis tasarımı ve düzeni


9

(yığın akışından taşındı)

Burada hangi klavye, masa, açık veya renkli arka planın en iyi olduğu hakkında çok fazla tartışma buldum - ancak tüm ofisin düzenini ele alan bir tane bulamıyorum.

Biz yaklaşık 20 çalışanı yeni bir yere taşınan bir şirketiz, daha büyük bir şey. Burada düzenli bir kombinasyonla devam eden iki ana geliştirme uygulaması vardır; arka uç insanlar genellikle web hizmetleri düzenlemek için mobil kişilerle birlikte çalışmak zorundadır. Mobil insanlardan yaklaşık iki kat daha fazla arka uç insan var. Arka uç geliştiricilerin yaklaşık yarısı herhangi bir zamanda yerinde çalışıyorlar ve neredeyse hiç ofiste değilken en az 5-10 alan sağlanmalı - bu nedenle çoğu zaman iki grup eşittir.

Mekanı iyileştirmek için masalar, bölmeler ve hatta duvarlar düzenleme şansımız var. İkram veya masaj gibi dot-com fırfırlar için nakit olmayacak, ancak şimdi uzun bir sıradaki bir grup masa ile bitirmekten kaçınmanın zamanı geldi.

Yazılımın Biyonik Ofisi'nden Joel, geri döndüğümde hatırladığım bir makale ve bazı iyi fikirleri var ama ben * (ve daha da önemlisi şirketin sahipleri), işbirliği yapmamız gereken bir ortamda gizlilik fikrinde tamamen satılmıyor . Bu başka bir harika bağlantı - Ultimate Yazılım Geliştirme Ofisi Düzeni - Kapalı toplantı odalarını bunu okuyana kadar hatırlamamıştım bile.

Özel ofis çevik gelişimin önünde duruyor mu? Scrum yeterince zorla temas var mı ve birisini rahatsız etmek gerekiyorsa kalkmalı ve kapılarını çalmalısın?

Hangi tasarım mizanpajlarına işaret edebilirsiniz ve bunları neden tavsiye edersiniz?

* Kapalı ofislere hiç karşı değilim ama başka bir çözüm de yapabilirse mutlu olurum. Eğer yapamazsa ... şey, bu sorunun konusu bu.


İki güncelleme - Nisan 2013.

İlk hamle "korkak" bir ofise. Temelde açık ama bir duvar halısı, yarısı zemin halısı, yarısı zemin cilalı beton gibi garip özelliklere sahip. Beton üzerine oturan herkes halının üstünde olmak istiyordu. Tamam görünüyordu ama pratikte sadece yarısı ofis halı değil tavsiye ederim, soğuk hisseden insanlar gerçekten nefret ediyordu. Standups için iyi oldu - büyük beyaz tahtalar bir duvar, konuşmak ve patlamak için yeterli alan işgal etti.

Daha sonra, işlevi tamamen işbirliği, tasarım, telefon görüşmeleri, bakım ve fiziksel şeylerin kurulumu ile ilgili olan başka bir şirketle (aynı sahipler) karışık çok kalabalık bir yere taşındım. Bu berbattı. Sonra yeni binalara taşındık ve birisi depo / sanayi havasının güzel olduğuna karar verdi. Her yerde sert yüzeyler, cam ve cilalı beton. En yüksek trafik alanının ortasında bir mutfak ve bulaşık makinesinin hemen yanında büyük bir masa paylaşan geliştiriciler, hemen hemen bir oyukta bile değil. Bütün günü telefonda geçirenlerin yanında. Gürültü emici paneller gibi bandajlara rağmen emdi ve emmeye devam etti. Çevik için emildi, çünkü tahta veya standup için tasarlanan alan yoktu ve mekanın akustik özellikleri, clatter üzerindeki herhangi bir kişiyi duymayı çok zorlaştırdı - ve bu his, bir katedral bağırarak sessiz anlar sırasında. Hiç kimse şikayetleri dinlemedi. Ben istifa ettim ve diğerleri de öyle. Oh, "ürün sahibi" olmakta ısrar eden kişinin ortaya çıkmasını hiç rahatsız etmedi.


1
Btw, yerin genel düzeni nedir? (Ne kadar geniş, ne kadar sürecek?)
Rook

% 100 ayarlanmadı - dikkate alınan birkaç site var. Bir üst kat, merkezi bir asansör kuyusu etrafında L şeklinde, cam & balkon dış çevresinde. Diğer (daha olası) kabaca dikdörtgen 1.6 oranıdır. Alan yaklaşık 400m ^ 2, bence 4300 feet kare?
Adam Eberbach

Yanıtlar:


6

Hikayenin her iki tarafını kariyerimde buldum ve kişisel olarak manzarayı cehennemde buldum. Diğer insanların sürekli hareketi bile, konuşmanın uğultulu gürültüsü, sönen telefonlar, masanızın hemen yanındaki toplantılar ve ortada otururken yeterli gün ışığından ve temiz havadan yoksun olmanız beni rahatsız ediyor. Oldukça taze bir sıcaklığı severim, daha iyi düşünmemi sağlıyor. Ancak herkes aynı fikirde değil.

Şu anda bir ofiste üç kişiyiz. Hala mükemmel değil, ancak meslektaşım ve ben üzerinde çalışırken sunucu ile ilgili sorunları tartışabilmemize yardımcı oluyor. Ve ofis alanından tasarruf sağlar. Ama dürüst olmak gerekirse, üçten fazla umarım bir daha asla yaşamam gerekmiyor.

Özet olarak, bence aşağıdakilere bakmak önemlidir:

  • mütevazı kesinti
  • yeterli ışık ve hava
  • işbirliği yapan insanları bir araya getirmek, ama bundan daha fazlasını değil

YMMV.


1
Mutlu bir şekilde telefonumuz yok. Cep telefonları, ancak insanlar genellikle masada oturmaz ve uzun konuşmalar yapar.
Adam Eberbach

4

Software'in Biyonik Ofisi'nden Joel, geri döndüğümde hatırladığım bir makale ve bazı iyi fikirleri var, ancak ben (ve daha da önemlisi şirketin sahipleri), işbirliği yapmamız gereken bir ortamda gizlilik fikri üzerinde tamamen satılmıyor.

Sorunun geri kalanına dokunmayacak, ama sadece bu küçük parçaya. Gizliliği ve işbirliğini ve konsantre olma yeteneğini ayırt etmek önemlidir. Büyük bir odadaki bir kitle, kendi ofislerine / ayrı alanlarına sahip olan, ancak kendi düşüncelerine konsantre olma olasılığı daha düşük olan insanlar gibi eşit derecede iyi iletişim kuracaktır.

Tabii ki bir kişiden diğerine değişir, ancak her zaman çok farklı seslere sahip bir odada konsantre olmak çok zor buldum / birçok insanın konuştuğu yer.

Günümüzde çoğu insan kapı düğmelerinin nasıl kullanılacağını biliyor;)
İşlerini huzur içinde yapmak için sessiz oldukları sürece, ne kadar küçük olursa olsun onlara ayrı alanlar verin. Konsantre olmaktan çok daha kolay iletişim kurmanın bir yolunu bulacaklar.


Kapılar gizlilik anlamına geldiğinden insanlar rastgele kapı açmazlar. Bu, aile ortamında bile geçerlidir. İş arkadaşlarının farklı davranmalarını beklemek biraz zor gibi görünüyor.
Aaron McIver

@Aaron - Üzgünüm, anlamadım. Tam olarak neden bahsediyorsun?
Kale

@Rook "Günümüzde çoğu insan kapı kollarını nasıl kullanacağını biliyor" Bunun takımın içindeki bireylerin kapıyı açabilecekleri bir alana sahip olmasına izin vermekle ilgili olduğu varsayıldı ... insanların kapıyı nasıl kullanacaklarını bilip gerektiği gibi .... Ben temel dışı olabilirdi.
Aaron McIver

@Aaron - Hayır, hayır, haklısın. Aynı şeyi kastettiğimizden hala emin değilim, ama söylemeye çalıştığım şey "kapıya sahip olmak her zaman daha iyidir". Örneğin, bir kapı açıksa, herhangi bir nedenle gelebilirsiniz; door halfopen - eğer gelmek için (beklemek bir şey) gel, kapı kapalı - rahatsız etmeyin
Rook

Bina yanmıyorsa (ve yanıyorsa, ben değil, itfaiyeyi arayın). İstisnalar var, ama bu oldukça iyi çalışan bir prensip. Duvarlar gürültü dökümü sağlar (ayrıca, dikkate alınmamıştır - duvarlar çok daha iyi gürültü dökümü için yalıtılabilir - Bu konuda çok şey biliyorum ve şimdilik sözümü alıyorum, iyi bir izolasyona yatırım yapmak mutluluk için harikalar yaratabilir çalışan insanlar). Öte yandan, açık bir alanda iletişim vurgulanıyor,
Rook

1

Ben kendi çevik gelişimi için özel oturma ihtiyacım olduğunu sanmıyorum. Ofisin çevik kısmı, muhtemelen gerektiğinde kullanılabilecek ortak alanların etrafında dönmelidir. Proje ile ilgili bilgileri vb. Koymak için iyi beyaz tahta ve alanlara sahip olmak.

Başka bir fikir, birbirine bağlı bir sorun / çözümle uğraşırken, sınırlı sayıda (belki 8'e kadar) kişinin kısa bir süre birlikte çalışabileceği bazı ortak "proje odalarına" sahip olmaktır. Yakınlık, bilginin yaygınlaştırılmasına yardımcı gibi göründüğü için, o odada düzenli bir toplumsal zaman planlamak iyi bir fikir olabilir.

Programcıların gerçekten ihtiyaç duydukları şeylerin, kesintisiz olarak programlamaya konsantre olabileceği bir ortam olduğuna inanıyorum. Tabii programlamanın meslektaşlarınızla vb. Şeyleri tartışmak istediğiniz başka bölümleri de vardır, ancak cıvatalama hardcore kodlaması için istediğiniz yalnızlıktır.

Bu yüzden geliştiricilerin bireysel ofisleri olması gerektiğini düşünüyorum. Kulaklık kullanarak kendinizi açık bir ortamda izole etmeye çalışabilirsiniz, ancak bu tamamen optimal değildir ve bazen kendinizi düşündüğünüzü duymanız gerekir.

İşte düşündüğüm başka fikirler

a) Tüm geliştiriciler için "akış saatleri" , programcıları rahatsız etmenin, toplantıları, IM'yi vb. Programcıların bu süre zarfında e-postalarını, anlık mesajlaşmalarını, facebook sayfalarını vb. Kapatmaları için de bir kılavuz olmalıdır. Diktatör görünebilir ama bence programcılar bunu takdir edebilirler.

b) "derin düşünme" odaları . Deneyimlerime göre evde çalışmanın avantajlarından biri, gerçekten nezaketsiz bir sorunla karşılaştığınızda, kanepeye uzanıp gözlerinizi kapatabileceğiniz ve çalışabileceğinizdir. İş yerinde, böyle bir şans yok, insanlar bir tembel olduğunuzu düşünecekler. Bu nedenle, dışarıda "dolu" bir ışık bulunan bir kanepe ve masa (koltukta yatmadığınız makul bir inkar için) bilgisi olmayan bir oda olmalıdır.

Gerçekten nezaketle kodlama yapmak ya da gerçekten derin düşünce düşündüğünüz zaman oraya girersiniz. Suçluluk hissetmeden programlama literatürünü de okuyabilirsiniz :)

c) Sabit "coffebreaks" veya öğle yemeği , İnsanların meslektaşları ile paylaştıkları belirli zamanları varsa tartışmalara ve toplumsal bilgilerin paylaşılmasına yardımcı olur. Her gün saat üçte 15 dakikalık (zorunlu olmayan) bir kahve tozu geleneği kurmaktan daha zor değil.

Genel olarak kuralları zorunlu kılmamalı ve uygulamamalısınız, ancak iyi bir ekip ve çalışma ortamı oluşturmayı yönlendirmeli ve kolaylaştırmalısınız. Ve bazen hepimizin bir yöne ihtiyacı var.


2
"Sabit" mola zamanları fikrinden gerçekten hoşlanmıyorum.
Hayal kırıklığına

0

Kapalı kapılar, bireyin herhangi bir nedenden ötürü kesintiye uğratılamayacağına dair bir şeye işaret eder. Toplumların tipik kapı kullanımına dayanan doğaldır; gizlilik.

Öte yandan, açık bir kat planı, iletişim konusunda daha açık bir yaklaşıma yol açma eğilimindedir, ancak konsantrasyon anlarına ihtiyaç duyanları engelleyebilir.

Bunun kaynaşması ekibinizdeki yönergelerdir. Hiçbir düzen mükemmel olmayacak; ne de herhangi bir düzen daha iyi yazılım geliştirme konusunda size yardımcı olmaz. [ Eminim ki insanlar benimle aynı fikirde değiller; verilen bir mizanpajın daha iyi bir yazılıma yol açacak daha iyi iletişimi teşvik edeceğini, ancak aynı ekip üyeleriyle iki ayrı ofis düzeninde çalışırken, iletişim eğilimlerini değiştirmek için hiçbir şey yapmadığı için, ofis düzeninin değil davranışın bir yan ürünü oldukları için ] Retrospektif toplantı yoluyla her sprintten sonra süreç içindeki sorunları ele alma konusunda Çevik / Scrum yaklaşımı, ekibiniz için daha fazla şey yapar ve daha sonra bir ofis düzeni yapar.

Her ekip üyesi için küpler, koli bandı, kola kutuları vb. Yoluyla yeterli kişisel alan sağlayın ... Kişisel alan, komşunuza bakmak veya 3x3'lük bir alana sıkılmak gibi görsel ve fiziksel endişeleri ele almalıdır.

Bundan sonra sprint yapmaya başlayın ve ofis düzeninin sona ermek için bir araçtan başka bir şey olmadığını ve günün sonunda düzen bulmacanın bir parçası olduğunu fark edin; cevap değil.

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.