Kariyerimin çoğunda bu durumda bulundum. İşte gördüğüm gibi artılar ve eksiler:
Artıları
- Genellikle sadece programlamadan daha çok şey bozarsınız; ayrıca bir sistem analisti, mimar ve geliştirici olarak da görev yaparsınız.
- Gerçek işe daha fazla maruz kalma, çünkü tasarım işini yapacak bir analisti / mimarı olmamasından dolayı neler olup bittiğini gerçekten bilmek zorundasınız.
Eksileri
- Bu senaryonun hemen hemen her aşamasında cam tavana çarptınız. BT / Yazılım departmanını genişletmeyi planlayan nadir bir şirket değilseniz, terfi ettirilecek bir şey olmadığı için asla terfi edemezsiniz ve muhtemelen sizin altındaki insanları işe almaya asla başlamazsınız.
- Muhtemelen fazla çalışmış, büyük olasılıkla ödenmemiş
- Fikirleri atlayacak veya beyin fırtınası yapacak bir kimsenin bulunmamasından dolayı sinirlenmek kolaydır; temel olarak bağırsak içgüdülerinizle gitmeniz veya bu ya da IRC gibi sitelerde ya da arkadaşlarınızla ne şekilde konuşursanız çok zaman harcamanız gerekir.
Nihayetinde, işle ilgili kazanılmış bir menfaatiniz yoksa, BT’ye girmek istediğiniz bir işletme veya şirkette çalışan kişilere yakın arkadaşınız yoksa iyi bir kariyer seçeneği olmadığını söyleyebilirim. Yazılım dışı hakkında çok şey öğreneceksiniz, ancak deneyimleriniz büyük ölçüde indirimli, çünkü her zaman tabağınızda bir yığın olacak. Tecrübelerin azlığı dışında, kurulumları kötüyse (örneğin düşük kaliteli donanım, kötü kod / veritabanı) şirketi asla iyileştiremeyeceksiniz ve asla sizin altınızdaki insanları işe alamayacaksınız. ve sonra gerçek bir yönetici olun.
İki yıl önce tam da bu rolde küçük bir altı kişilik bir dükkanda çalıştığım zaman, başlığım “BT Direktörü” idi, ancak hiçbir raporum yoktu ve sysadmin / developer / DBA hepsi bir arada idi. Teknoloji kararları konusunda üst düzey yönetim ile başa çıkma konusunda biraz bilgi edinmeme rağmen, aslında hiçbir şey yapmam için kaynak bana hiç verilmedi (yani, hiçbir raporum, bütçem yoktu ve herhangi bir karar verme yetkisi yoktu) ve Gerçek bir yönetici değil, görkemli bir ünvanı olan bir "IT Guy" olmadığım için gitmem gereken gerçek bir yönetici röportajından güldü. Durgunluk, sonuçta iyiden daha fazla zarar verdi ve sıfır destek veya yardımla son derece düşük bütçeli bir düzine veya daha fazla şeyi yönetme zorunluluğunun stresinden dolayı, sağlıkla ilgili bir miktar sorunla (ülserler) bitirdim.
Tekrar yapar mıyım? Sadece şirketin arkasında bir BT Yöneticisi olarak dizginleri aldığımı bildiğimden ve bana vereceğimi bilsem A) İşimi yapmam için gereken kaynaklar (yazılım / donanım bütçesi, insanları işe alma yeteneği ya da en az kiralayan iyi müteahhitler ve B) Şirket için eğitimli kararlar alma desteği; Temel olarak bir yönetici / yönetici gibi muamele görmek (çünkü eğer tek BT kişisiyseniz, aslında CTO / CIO'sunuz ve şirketin teknoloji yönü hakkında yönetim ile neredeyse her gün görüşmeniz bekleniyor) ve bir çalışan gibi değil.
Bu gibi durumlar, büyümeyi önemseyen ve BT Departmanını büyütmek isteyen işletme sahipleriyle ender görülen bir durum bulmadığınız sürece, asla iyi sonuç alamaz . Böyle bir durumda, yönetici olmak istiyorsan altınsın. Ancak çoğu durumda yanmış olacaksınız ve bunun için hiçbir gerçek menajerin geçerli olarak kabul edemeyeceği büyük bir başlık dışında gösterecek bir şeyiniz kalmayacak.