Bir sprintte 1 proje yapmak zorunda değilsiniz. Bir ürün birikiminiz varsa ürün sahibiniz ve scrum master'ınız bir sprint'e istedikleri kadar hikaye yerleştirebilir. Bir sprint 2 haftalık bir çalışma gerektiriyorsa, o sprint'te 2 haftalık hikayeler planlamalısınız. Sonraki sürat, aynısını yapıyorsun. Birden fazla kısa projeniz yoksa muhtemelen yarım sprint elde edersiniz, ancak bu durumda muhtemelen şirkette yanlış olan başka bir şey vardır (ipucu: satışlar daha fazla satmalıdır).
8 projede çalıştığım birkaç sprintte bulundum. İdeal bir durum değildir, ancak bir 'proje' sadece 8 ila 16 saat sürüyorsa, birçoğunu yapmanız gerekir. Tabii ki projeler sadece 1 ya da 4 katlıdır. Hepsi ürün biriktirme listesinde belirtildi ve tüm yinelemeden geçti.
Bununla birlikte, Scrum (diğer herhangi bir metodoloji gibi) sadece bazı yönergeler sunar. Ne seçtiğinizi ve neden seçtiğinizi bildiğiniz sürece ondan ne istersen alabilirsin. Bir haftalık yinelemelere ihtiyacınız olduğunu düşünüyorsanız, lütfen (biraz hızlı olduğunu düşünüyorum, ancak bazı kitaplar yaklaşık 1 haftalık yinelemeler yazıyor).
Unutmayın, ben bir scrum ustası değilim ve onunla çok az çalıştım, ancak bazı teoriler gördüm ve onunla birkaç tekrarlama yaptım. Scrum ile daha deneyimli bir kişi muhtemelen konu hakkında çok daha fazla şey söyleyebilirdi.