Bir Haftada Proje / geliştirme bootcamp [kapalı]


14

Ekibimiz "Bir Haftada Proje" (bootcamp) yapmayı düşünüyor ve başka birinin bunu yapma konusunda deneyimi olup olmadığını veya herhangi bir tavsiyesi olup olmadığını bilmek isterim?

Bunun arkasındaki fikir, ofisin dikkat dağıtıcı unsurlarından uzaklaşmak, birbirlerini motive etmek ve kısa sürede yenilikçi ve karlı bir ürün bulmak için ekip içinde bağlarımızı kurmaktır.

Plan, dev bir ekip (yaklaşık 5 devs), bir tasarımcı, bir proje yöneticisi, birkaç satış ve pazarlama insanının tam bir çalışma haftası için bir konferans merkezinde / otelde kalmasını sağlamaktır. Tamamen bir web uygulaması oluşturmaya (önceden planlanmış) odaklanacağız ve hafta içinde canlı ve piyasaya sunacağız. Oldukça uzun günler çalışacağız, ancak akşamları ekip olarak birlikte eğleneceğiz. Günden güne müşteri desteğiyle dikkatimizi dağıtmamamızı sağlamak için ofisten birkaç ekip görevlendirilecekti. Benzer 'sürükleyici' yaklaşımlar Firebrand gibi eğitim şirketleri tarafından kullanılır.

İyi bir fikir? Korkunç bir fikir mi? Ekibi teşvik etmek için ne yapmalıyız?

Herhangi bir düşünce / deneyim / tavsiye büyük mutluluk duyacağız.

Şerefe


Kızıl Kapı buna benzer bir şey yaptı bir süre önce: youtube.com/watch?v=29yz3v1OCIE
thecoop

satış ve pazarlama insanların arkasındaki fikir nedir? geliştirme aşamasında ürününüz için müşteri tabanı, viral pazarlama oluşturacaklar mı? Bu konuda geliştirme ekibini anlayabiliyorum.
Aditya P

@AdityaGameProgrammer Evet, satış / pazarlama çalışanları halka açık web sitesi içeriği ve tasarımını yönlendirecek ve söylediğiniz gibi tanıtım üzerinde çalışacaklar. Ürünü şekillendirmek, test etmede yardımcı olmak ve geliştiricilerin 'satılabilir' bir şey sunmalarını sağlamak için dahil olmaları gerekir!
TimS

Yanıtlar:


5

The Coop'un bahsettiği Red Gate'den "Deniz Kodlama" takımındaydım.

Ben ve sanırım takımdaki herkes kesinlikle harika bir zaman geçirdim ve adımı tekrar yapmak için ilk sırada yer alırdım. Nispeten küçük bir araç olan SQL Search'ün beta sürümünü bir hafta içinde sıfırdan oluşturduk, ancak kesinlikle beta kalitesindeydi ve bu noktada genel sürüm için hazır değildi.

İşte bizim bilgimizden hatırladığım birkaç uyarı:

  • Takımda dört kişiydik: 2 geliştirici, bir testçi ve bir UX uzmanı. Beşinin işe yarayabileceğini düşündük, muhtemelen ikinci bir testçi ekledik, ancak altı veya daha fazlası daha az kullanışlı olmaya başlayacaktı. Bu tür bir takım büyüklüğüne ulaştığınızda, bir tür proje yönetimine ihtiyaç duymaya başlarsınız, ancak dördünüzle çok etkili bir şekilde kendi kendinize organize olabilirsiniz. Bu tür bir şey üzerinde bir proje yöneticisi olmanın işe yarayacağından emin değilim!

  • Gitmeden önce ne yaptığınıza dair bir tür fikre sahip olmak iyi ve şirket içinde girdilerini almak için ekipte yer almayacak olanlarla bir gün kadar önce konuştuk. Bu gerçekten değerliydi! Bununla birlikte, katı bir özellikle gitmeyin, a) eğlencenin çok fazla olması ve b) yine de değişecektir. İlk sabahı tasarım ve gereksinimleri beyin fırtınası yaparak geçirdik, ancak proje boyunca esnek tuttuk.

  • Altyapıyı organize etmeniz gerektiğini unutmayın: Hepimiz masaüstü bilgisayarları aldık, böylece birden fazla monitörü kolayca çalıştırabiliriz - buna gerek kalmayın, aksi takdirde geliştiricilerinize gereksiz acı çekersiniz. Ofis altyapısının diğer parçalarına nasıl erişeceksiniz? Sistemler mi inşa ediyorsunuz? E-posta mı? Takımdaki kim bunu bir araya getirecek?

Başkaları tarafından sorulan bazı soruların cevapları - biz de bunu yaptık; bizim için çalıştı; sizin için işe yaramayabilir:

  • Yemekler: Altı gece evdeydik. İlk gece hız için pizza yaptım, başka bir gece bir köri için kasabaya gittik ve geri kalan dört her biri herkes için bir yemek pişirilir. Bu gerçekten iyi çalıştı ve hepimiz yemek ve yemek zevk. Kahvaltı / öğle yemeği için sadece birlikte uygun bir şey atmak anlamına geliyordu şeyler bir seçim var. Bunu yaparsanız, seyahat başlangıcında hep birlikte alışverişe gidersiniz ve söylemeye gerek yok, şirket öder! (Bu arada birkaç şişe şarap da vardı. Aptal olmayın ve ne kadar harcayabileceklerine sınır koymayın: aptal olmamalarına güvenemezseniz, bunu yapmamalısınız ... )

  • Tazminat: Fazla mesai için ödeme almadık veya yerine mola vermedik. Takımın bir parçası olarak, yapmam gereken bir an bile düşünmedim. Tamamen inanılmaz bir deneyim oldu ve şirkette herhangi birimiz olmasaydı gitmek isterdim bir sürü insan olduğunu biliyorum. Bazılarının aile taahhütleri olabileceğini ve bunun sorunlu olabileceğini takdir ediyorum. Deneyimin tadını çıkaracağınızı veya bundan yararlanacağınızı düşünüyorsanız bunu yapın - eğer değilse, etmeyin.

  • Zaman: Bence bir hafta (5 iş günü) doğru. Biz Pazar akşamı geldi ve sadece yerleşti ve kurmak, sonra biraz gevşeme geçirdi. Paketlemeden sonra ertesi Cumartesi sabahını terk ettik, gerçek proje için pazartesiden cumaya bıraktık. İki hafta boyunca yaptıklarımızı sürdürmemizin bir yolu yok, ama bir haftadan az bir süre kaldı ve bence başarabileceğiniz şeyler konusunda çok sınırlı olacaksınız. Bir takımın teslim olacağını düşünmüyorum.

  • Verimlilik 40 saat sonra düşer: bir hafta boyunca tek başına, bunun çok kötü olduğunu bulamadık. Süresiz olarak devam ettirebilir miyim? Kesinlikle değil. Ancak bir hafta boyunca adrenalin, kahve ve harika ekip çalışması üzerinde çalıştı. Rağmen birkaç bardak kırmızı şarap sonra gece yarısı yazılı kod ertesi sabah ;-) biraz dikkat gerekiyordu.

  • Konaklama: inanılmaz. Bazı tehlikeli konferans salonu. Mümkün olan en güzel yerde en şaşırtıcı evi bulun. Biz (hiç kullanılmamış) küçük bir gezegen büyüklüğünde bir tv, odun yanan ateş, langırt tablo, büyük mutfak ve kesinlikle her yatak odası vardı! Hiçbir yerin ortasındaydı ve bu da harikaydı.

Eğer ilgileniyorsanız, burada maceramızla ilgili çok kısa bir video var: http://www.youtube.com/watch?v=29yz3v1OCIE

Şerefe, Rob


1
Rob, CEO'uma e-postalarıma yanıt verdiğiniz ve deneyimlerinizi paylaşmak için zaman ayırdığınız için çok teşekkürler. Bu fikrin Red Gate için gerçek bir dünya ortamında çalıştığına sevindim. Tavsiyelerinizi ve öğrendiğiniz dersleri alarak, aynı motivasyonu ve verimliliği ekibimizde yeniden üretebileceğimizi ve başarılı bir ürün üretebileceğimizi umuyorum. Tekrar teşekkürler!
TimS

@TimS: sorun değil! Her şirket farklı çalışır ve bizim için işe yarayan şey sizin için işe yaramayabilir, ancak belki bazı yorumlarım size devam etmek için bir şeyler verecektir. Ama denemek ve ne olacağını görmek :-)
rmc47

Harika bilgi!
DKnight

17

Eğer ücretli bir fazla mesai ve iş arkadaşlarımla zorla etkileşim gerektiren bir hafta boyunca beni ailemden ve tüm kişisel sorumluluklarımdan çıkarmaya çalışırsanız, vazgeçmek için elimden geleni yapacağım.

İş arkadaşlarımdan çok hoşlanıyorum, ancak tüm ekibinizin birbirini bu kadar sevmesi mümkün değil.

Bir sürü bekar çalışanınız varsa, bu işe yarayabilir.

Belki yeri şaşırtıcı ve planlanan faaliyetleri geniş itiraz vardı ve birlikte aileleri davet ve hafta sonu kalmak için onlara ödeme.


Evet, aileden ve normal yaşamdan uzak zaman büyük bir endişe kaynağıdır. Tabii ki, sadece çalışmak ve ekstra çaba sarf etmek için bir çeşit mali ve / veya tatil teşviki ile birlikte tercih edilmelidir. Ekibi teşvik etmenin iyi bir yolu olduğunu düşünüyorsunuz? Tekrar teşekkürler
TimS

1
İnsanlarınıza bağlıdır ve orada en altta birkaç tane listeledim. Aksi takdirde, ürün üzerinde kâr paylaşımı iyi bir motivasyon kaynağı olabilir. Geride kalan ve mümkün kılan insanlar da dahil olmak üzere herkes için paylaşılan bir baz% ve daha sonra ne kadar işin başarıldığına bağlı olarak kayan bir ölçekte gidenler arasında paylaşılan% ek. Ancak teşvikler yapmanın birçok yolu var, ekibinizdeki gerçek insanların ne istediğine en iyisi.
DKnight

13
Teşviklerle hemfikir olun. İşte bana bir 3 ekmekçi / anne olarak hitap edecek bazı şeyler: Fazla mesai için çift-comp-time (çalışılan her saat için 2 saat sonra, kendi takdirime bağlı olarak). Çifte ödeme. Ekstra bir hafta tatil ve bir bonus böylece ailemi güzel bir yere götürmek için kullanabilirsiniz. Anahtar şey şu ki, her neyse, hem kocamı hem de benimi telafi etmek zorunda - çünkü daha uzun saatler çalıştığımda SAHD olarak da öyle; ve sadece "sadece ürün iyi gelirse" değil, kısmen de kesin olmalıdır .
Ethel Evans

5

Fikri seviyorum ve böyle bir şeye katılmayı çok isterim, ancak bu seçeneğe sahip olmak için, zamanla ( sadece para değil !) Yoğun bir şekilde teşvik etmelisiniz . Bir gecede kalmamı sağlayarak kocamın çocuklarımıza bakmak için fazla mesai yapmasını sağladığını unutmayın. Öncelikle tek veya çocuksuz çalışanlarınız varsa, bu daha az sorun olabilir. Ayrıca, çalışanlarınızın mevcut pozisyonlarını aldıkları hafta boyunca seyahat etmeleri ve evlerinden uzakta olmaları beklenirse, bu daha az sorun olur.

Bunun için iyi bir tazminat fikrim (ayrıca bana fazla mesai telafi yardımcı olacaktır) bir hafta tatil ve böylece aile ile güzel bir şey yapmak için göze bir bonus olacaktır. . . ve bununla birlikte gitmek için kocama rüşvet verin.

Gitmeden önce ne yapacağımız konusunda çok net bir plan istiyorum. . . temel olarak, tüm sprint planlama (veya diğer tahmin teknikleri) ayrılmadan önce net tahminlerle yapılır.

Şirketin tüm ailelerimizle akşam yemeğine davrandığı bir akşam geçirmek (olay yerel olarak gerçekleşirse) hafta sonuna kadar ailem hakkında endişelenmemi engellemek için harikalar yaratabilir.

Ben çok haftada bir hafta sonu yerine (başka biri tarafından önerilen) iki günlük bir olay yapmak istiyorum. Benim hafta sonları katı aile ve kilise olayları ile rezervasyonu. Bir hafta sonu etkinliği seçerseniz, dini yükümlülükler için zaman ayırmayı unutmayın.

Çalışanlarınız zaten fazla mesai yapmak zorundaysa, bu geri tepebilir. Önceki hafta ve sonraki hafta oldukça hafif olduğundan emin olun, böylece taze başlar ve daha sonra telafi etmek için zamanları olur.

ETA: Bunun gibi bir şey yapma gereksinimlerimin yüksek olabileceğinin farkındayım. Onlara çoğunlukla, bunun en zor olacağı çalışanların, böyle bir eğitim tatbikatı için bir hafta evden ayrılmaları hakkında nasıl bir fikir vermeleri gerektiğini öneriyorum.


Bu bakış açısı için teşekkürler. Yoğun bir aile hayatı kesinlikle taahhüt etmeyi daha zor hale getirecektir, bu nedenle karşılığında beklediğiniz teşvikleri duymak iyidir.
TimS

3

Şahsen böyle bir şey yapmak istemezdim. Birincisi, bu bir köpek bakıcısı almak zorunda kalacak gibi bana mal olacak. İkinci olarak, boş zamanlarım benimdir. Buna ihtiyacım var ve iş arkadaşlarından uzak olmam gerekiyor. Vazgeçmek istemediğim sanat dersleri ve diğer aktivitelerim var. Sonra tükenme faktörü var. Bir otele gelmemi ve normal saatlerimi geçmemi istiyorsan, hayır, teşekkürler. Yorgun insanlar hata yapar, fazladan saatlerce çalışmayı planlamak aptal ve kısa görüşlüdür. O zaman geri döneceğiniz hafta ve gitmeden önceki hafta nasıl olacak? Ekstra iş, bir hafta boyunca ayrılmak ve acil olmayan şeylerin bir bütününe geri dönmek için şekil almak için harcanmıştır. Hayır teşekkürler.

Belki bu genç bekar bir adam için eğlenceli gibi geliyor, ama bana göre örgütsel işkence gibi geliyor.

Oh evet, unuttum, bu yüzden bu bir kez ve bir hafta içinde gelecekteki tüm gelişmeleri çekebilmeni bekleyecekler. Sen olsaydım bu noktayı çok dikkatli düşünürdüm.


İyi bir nokta, böyle bir projeye katılacaksanız köpek bakıcısı gibi doğrudan masraflar muhtemelen şirket tarafından ödenmelidir. Ancak ev / iş dengesini kabul ettiğimden emin değilim, çünkü bu sadece çok nadir bir şey ve beklenen normal çalışma düzenleri üzerinde bir yansıma değil. Bir hafta içinde gelecekteki tüm gelişmelerden kurtulmak açısından ... Bu kesinlikle bir beklentimiz değil, bu kural değil istisna :)
TimS

1
Önemli olan sizin beklentiniz değil, satış elemanlarının ve üst yönetimin beklentisidir.
HLGEM

Beklentiler düzgün yönetiliyorsa sorun değil! :)
TimS

2
diyelim ki 30 yılı aşkın bir süredir, bir şey yapmak ve başarılı olmak için olağanüstü bir çaba göstermeleri durumunda, uzun vadede takım için işe yaradığını hiç görmedim. Bu, zamanın% 99'unun olağan eforunun tanımı haline gelir. Ama organizasyonunuzu benden daha iyi biliyorsunuz. Müşteri satış tahmininizden daha hızlı bir şey istediğinde özellikle satış elemanlarının bunu hatırlayacağından emin olun. Ve önce size sormadan söz verecekler.
HLGEM

1

3

Bunun arkasında iyi niyetler olduğunu anlayabilsem de, bunun birçok durumda iyi çalışacağını bilmiyorum. İşte bazı ilk sorular, yorumlar ve endişeler:

  1. Bu "önceden planlanmış" kısım ne kadar ayrıntılı? "İnovasyon" arzusu var gibi görünüyor ama belirli bir zaman çizgisi ile dünyanın bu şekilde çalıştığından emin değilim. Hafta sonunda gönderilebilir bir ürün yoksa ne olur?

  2. Analist yok. Bu konuda test kullanıcısı, iş analisti ve sistem yöneticisi olmamasının bir nedeni var mı?

  3. " RSA Animate - Drive: Bizi neyin motive ettiğine dair şaşırtıcı gerçek ", çalışanlara istedikleri her şeyi yapmaları için 24 saat veren bir yazılım şirketinden bahsediyor.

  4. Bu düzenlemede yemekler nasıl ele alınır? Diyet kısıtlamaları veya sınırları hakkında ne düşünüyorsunuz?

  5. Proje için belirlenmiş çalışma saatleri var mıdır yoksa bu kararın takıma açık mı? Bazı insanlar tutarlı bir baskı ile gerçekten uzun günler çalışmak isteyebilir, diğerleri ise spurts'u tercih edebilir.

  6. Uyku düzenlemeleri nasıl yapılandırılır, örneğin otel odalarında çiftler mi yoksa her biri kendi odasında mı olacak? Örneğin, Ocak ayında bir odayı paylaştığım kişi için biraz şaşırtıcı olan bir CPAP makinesiyle uyuyorum, bu da bunu dünyadan sadece bir hafta boyunca yukarı çıkıp gitmek benim için kolay bir şey haline getirebilir veya etmeyebilir.


2000 yılında patronum ve ben bir hafta Los Angeles'ta bir konferansa gittik ve bir otel odası paylaştık. Horlama yeteneklerimle ilk elden deneyim elde etmekten hoşlanmadığından eminim. Böylece bu benim başıma geldi, ancak bunun gelecekte gerçekleşme olasılığımdan emin değilim.

Başka bir düşünce, ilişkilerde ve süreçte o haftadan ne gibi değişiklikler olabileceğini görmek için ne tür bir takip yapılması gerektiğidir? Bu maddi olmayan faydalardan bazıları ilişkiler değiştikçe devam edebilse de, bu tür bir alıştırmada hangi derslerin öğrenildiğini kabul etmek için bir yere not etmek faydalı olabilir.


Mükemmel noktalar, teşekkür ederim. Önceden planlama, fikre karar vermek (aklımızda bir tane var) ve bunu (teknik ve ticari olarak) belirlemek için bir beyin fırtınası günü ve ardından bazı tel kafesleri bir araya getiren kullanıcı arayüzü gurumuzdan oluşacaktır. Test uzmanları üzerinde iyi bir noktaya, ofise dahil olmayanlar bunu yapabilirler. Yemekler, uyku ve saatler takım arasında tartışmaya açık.
TimS

Hangi işletme bir odayı başka biriyle paylaşmanızı sağlar? Düşünce 20 + yıl iş gezileri bile aklımı bile geçti çünkü bu kadar kötü bir uygulama olurdu. Bir oda paylaşmak zorunda olsaydım devam iş kabul sayısı çok, çok küçük olurdu. İş arkadaşlarımı sevmediğimden değil, onlarla gece gündüz geçirmek zorunda kaldığımız için çok fazla ve odaya gittiğimde kimsenin beni rahatsız etmesini istemiyorum.
Smaç

Bunun için test kullanıcılarının site dışına çıkmasına katılmıyorum. Bu ortamda dev / test çalışması yapmanın bazı büyük kazançlar sağlayabileceğini ve test uzmanlarının ikinci sınıf vatandaşların değil, ekibin ayrılmaz bir parçası gibi hissetmelerini sağlayacağını düşünüyorum. Tabii ki SDET olarak konuşuyorum
Ethel Evans

3
Bir takip işlemiyle ilgili düzenlemenizi kabul ediyorum. Fikirle devam edersek, belki de deneyimler hakkında blog yazmalıyız, böylece başkaları da değerlendirmemizden faydalanabilir.
TimS

2

Bir şirket ortamında tam bir hafta olarak yapma konusunda hiçbir deneyimim yok. Bazı geliştirme kampları yaptım ve birinde ders verdim, harikalar. Bunlar genellikle bir hafta sonu için çalışır. Cuma gecesi başlarsınız, Pazar gecesi bitirirsiniz. Arada, insanlarla tanışırsınız, bir ekip oluşturur, bir fikir sıralarsınız ve bir şeyler yaparsınız. En azından eğitici ve çok eğlenceli olabilir.

Bence bu işi yapan şeyin bir parçası mevcut herkesin eğlenmek için yapması. Bu yüzden insanları zorlamayın ve insanlara bunu yapmak için fazladan ödeme yapmayın. İnsanları geri çevirmek zorunda kalacağınız kadar heyecan verici hale getirin. Ve sonra, başkalarının önerdiği gibi, onlar için ağrısız hale getirin, böylece çalışmaya müdahale eden hiçbir şeyleri yok.


İnsanları zorlamamak ve heyecan verici ve ödüllendirici hale getirilmesini sağlamak için harika noktalar. Teşekkürler
TimS

0

Her biri 2 gün çalışan 2 takıma ayrılırdım. Bu, ofise geri dönmeyi, projeyi tamamlamak için yeterli zamana sahip olmayı ve bir hafta boyunca uzakta kalarak herkesi zorlamamayı kolaylaştırır.

Ayrıca, bir sonraki / başka bir kişinin onunla çalışabilmesi ve muhtemelen ele geçirebilmesi için bir şeyler inşa etmeyi öğrenmenin avantajından da faydalanırsınız. Bu, kapalı veya neredeyse kapalı hesapları devralan pazarlama ve satış kişileri için geçerlidir.

Şimdi ikinci takım olmak berbat. Bilmeden gönüllülerden isteyebilirsiniz. Kimin ilk takım olacağını seçmek için bir yarışma düzenleyin. Tabii ki ikinci takım projede son söz alır, bu bir fayda olabilir. Her şeyi yeniden yapabilirlerdi.

Son günü her iki ekiple birlikte geçirin ve bilgi toplayın / mücadele edin.


Hmm bu yaklaşımdan iki yarının savaşı olması açısından emin değil, ama nereden geldiğini görebildiğim için biraz düşünecek.
TimS
Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.