Yaş belli ki sporda çok büyük bir faktör ya da çok zor bir el emeği gerektiren bir iştir. Peki ya yazılım endüstrisinde? Yaşcılık var (ya da değil?), Ama neden?
Benim tahminim, yaşçılık var olacaktı ama kanıtlaması zor olabilir. Bir şirketin gelecekteki geliştiriciler hakkında nasıl farklı bakış açıları olabileceğini göz önünde bulundurun: Junior - Yeni başlayanlar, çok fazla tecrübesi olmayan ancak yine de çok fazla sürüşe sahip olacak kadar idealist olabilirler. öyleyse, hala biraz sürücü olsa da, bu deneyimden biraz bıkmış olabilir, Senior - Çok hayatta kalanlar, başkalarına rehberlik edebilir ve neler yaptıklarını iyi bilirler. Bu açıklamalara dayanarak, Büyükler muhtemelen en yaşlı, Gençler ise en küçük yaştaydı, ancak bazı istisnalar da olabilir; bunun istatistiksel farkın istatistiksel olarak ne kadar önemli olduğunu kanıtlayabileceğinden emin değilim. Bazı düz sorular:
Şirketler doğası gereği kötülük mü ve insanlara kötü muamele yapmaktan hoşlanıyorlar mı?
Bazı şirketler muhtemelen hayal etsem de, içgüdüsel olarak kötü değildir. Bunun bir kısmı kötülük ve kötü muameleyi bir dereceye kadar nasıl tanımlamak istediğine de bağlıdır.
İşverenler aptal / örgütlenmemiş midir, çünkü inşaat sektörüne yönelik yazılımları hala seviyorlar mı?
Bunu istihbarat ya da organizasyon becerileri gerektirmek yerine cehalet olarak düşünmeyi tercih ederim. Bazı yönlerden, bir ürün üretme biçiminde yapım için paralellikler vardır, ancak bunlar tam olarak aynı değildir. Başka bir yanı, yazılım geliştirmenin inşaat veya yüzyıllardır etrafta olan diğer alanlarla karşılaştırıldığında hala nispeten yeni bir alan olmasıdır.
Yaşlı insanlar daha az üretken mi?
Genelde bunu daha çok kırmızı bir ringa balığı olarak görürüm. Deneyimde değer vardır ve bazı durumlarda tekrar tekrar tekrar edinebilecek şeyler olmuştur. Ancak, bu deneyimi yaşarken bazı insanlar tembelleşebilir ve böylece büyük verimlilik artışı olmaz.
Çılgın saatlerde çalışmaya istekli değiller mi?
Bazıları, asıl mesele, çalışanın çılgın saatler boyunca çalıştığı için ne tür bir ikramiye aldığına ilişkin olabilir. Fazla mesai ücreti ödenmişse, bazılarının yutması çok daha kolay olabilirken, diğerleri bu çılgın saatlerde çalışmanın daha fazla kumar olduğunu ve şirketin çalışanlarını uygun şekilde ödüllendireceğini umuyor.
Çok yüksek ücret talep ediyorlar mı?
Bazı durumlarda muhtemelen. Bunun tüm durumlar için geçerli olduğundan şüpheliyim, ancak o zaman başka bir taraf piyasa güçlerinin dışında bir "adil" ücret belirlemek için başka ne bekleniyor?
Hormonlara ve ilkel içgüdülerine mi iniyor? Maymun toplumlarında testosteron her şeydir. Peki ya maymun maymun toplumlarında?
Her şeyin kimyasal ve ilkel olduğundan şüpheliyim. Bazı şeylerin çeşitli nedenleri olabilir, ancak somut olmayan bir motivasyonun ölüme ne kadar iyi çalışılabileceğinden emin değilim. Bununla birlikte, motivasyon hakkında daha fazla not almak isterseniz, Dan Pink eşyalarını incelemenizi tavsiye ederim.
Sonuçta, yaşçılık bir efsane midir?
Muhtemelen bazı şekillerde efsanevi hale getirebilecek bazı efsanevi yönleri vardır. Elbette insanların pozisyon almayan gerçek hikayeleri vardır ve yaşa inanmanın gerçek olabilecek veya olamayacak kadar büyük bir faktör olduğuna inanmak.
Sadece "tembel" olanlar (devam etmeyenler) daha düşük maaş alıyor mu?
Tembel birkaç şekilde alınabilir. Teknolojiye ayak uydurmamak, ama aynı zamanda yüksek maaş için pazarlık edecek ve savaşacak olanlar da var. Savaşmaktan hoşlanmıyorum ve bu tembel olarak görülebilir, çünkü vaktimi tazminat olarak bir şirketten her dolara sıkıştırmaya çalışmaktan başka şeyler yaparak geçirmeyi tercih ederim.
Birinin yaşıyla ilgili değil, aile ve çocuk sahibi olma ya da sahip olmama ile ilgili değil, dolayısıyla eşyalara ayak uydurabilmek için ne kadar zaman harcayabilir?
Hayır, bazı insanların burada unutulmaması gereken bir aile ve çocuk durumuna benzer yardım kuruluşları için güçlü taahhütlerde bulunduğunu hayal edebildiğim gibi. Aynı zamanda, her iki ebeveydin de şirket merdivenini tırmanmak için çılgınca saatler çalışacağı kabul edilen bazı aileler olabilir.
Do employers want to pay young people more because they like the way
bakarlar? Diğer?
Bazen ama genelde başka faktörler de vardır. Bir işveren, gençlerin bir şirketin kültürüne uyması için daha kalıplanmış ve eğitimli olma fırsatını görebilirken, yaşlı insanlar daha inatçı olarak görülebilir.
Are my questions not very relevant? If so, then why?
Bir tartışma başlatmak için fena değillerdi diyebilirim, ancak bundan ne tür sonuçlar beklediğinizi sorgularım. "Hey, bu insanlar benimle aynı fikirde!" Diyecek bir şeyi mi istiyorsun? Veya benzeri? Çalışmak için sadece fikir ve varsayımlar mı istiyorsun? Bu soruları sormanın önemini nasıl sorgulayacağımı bu olurdu.
Çok fazla veriye sahip olsam bile, kesinlikle yaşçılığın varlığını ve kapsamını nasıl kanıtlayabilirim?
Tahminim, verilerin dağılımını göstermek için verilerin benimsenmesinde kullanılabilecek çeşitli istatistiksel analiz araçlarının olacağı ve muhtemelen 20'nin 19'undan 19'unda bir hata payı içinde bazı fikirlerin olduğunu kabul ediyorum.
Son olarak, bir bireysel katılımcının yaşlılara göre maaş seviyesini iyi seviyede tutmasının bazı iyi yolları nelerdir?
Kendini tanı. Masaya hangi güçlü yönleri getiriyorsunuz? Ne tür bir iş yapmayı seviyorsun? Bir işverenin kullandığını görmek için ödeyeceği becerileri ne kadar keskin tutuyorsun? Bunlar, dünyanın nasıl çalıştığı hakkında bir fikre sahip olmakla birlikte aklımın anahtarları olacaktı.
