Bırakmak bu duruma tek mantıklı cevap mı? [kapalı]

İlginç bir makaleyi okudum, BT'yi bırakmak için 10 neden .

Bu metnin bir kısmını alıntıladım:

"Hem görev hem de teknolojinin yanlış anlaşılması bir şey yapar: İşinizi imkansız hale getirir. Bu güçler departmanınızı sizin için mikro yönetmeye başladığında, her kötü unsur şiddetlenir. İşinizi biliyorsunuz ve bildiğinizi biliyorsunuz Yönetim işinizi bilmiyor, ama işinizi bilmediklerini bilmiyorlar. Hepsi bir Mobius stres stresi. "

Şu anda projemde olan tam olarak bu. Müşteri, yani, ödeyen, her şey olmak ister. Projedeki olası her rolü oynamak istiyor. Programlama hakkında tek bir şey bilmese bile ayrıntılı bir teknik açıklama bile istiyor. Ve bir şey işe yaramadığında onu başka birine suçlar.

Kimse benzer bir deneyim yaşadı mı? Bu durumlarla nasıl başa çıkacağınıza dair herhangi bir tavsiye var mı?

BT'deki işlerden payımı aldım. Yardım masası, ağ oluşturma, yazılım geliştirme, hepsi benzer sorunları paylaşıyor. Yenilemekle birlikte, yeni bir başlangıç ​​yapmak ve başlamak, sadece başa çıkacak yeni bir dizi problem getirir. Akıl sağlığınızı kontrol altında tutmak için yapabileceğiniz birkaç şey var.

Gerçek problemi arayın
Müşteri projeleri tamamen kontrol etmeye çalışıyor. Nedenini bulabilir misin bak.
- Geçmiş hatalardan mı kaynaklanıyor? Empati kurun, projenin başarısından emin olun.
- Müşteri bir kontrol ucube mi? Dikkatlerini yönlendir. buzdağı sırrı .

Toplantılar sonuçlar kadar önemli değil
Her toplantı yönetimi midemi kıvırır hale getiren bir şey söylüyor. Ancak toplantı sona erdiğinde, sonuçlar hariç her şey unutulur. Hala problemleri çözen ve çözülmesi gerektiğini düşündüğüm şekilde çözen kişiyim.

Dünyanın ağırlığını omuzlarınızda taşımayın BT'deki
en stresli adamlar genellikle en iyisidir. En iyi arkadaşlarımdan biri her zaman yönetimin omuzlarına verdiği sonsuz sorumluluklar üzerinde durmaktadır. Sorunlarını çözmek için başka geliştiriciler de gelir.

Ona söylediğim şeyi söyleyeceğim.

Onlara izin verme. Sahip olmadığınız problemlere hayır / dur demenin politik bir yolunu bulun. Şirket ne kadar değerli bir varlık olduğunuzu fark eder. Bir şey yapan tek kişi siz olabilirsiniz. Muhtemelen istismarın bir kısmını durdurduğunuz için sizi kovmayacaklar. Düzgün kullandığınız sürece.

Şuan çalıştığım benzer bir durumdaydım. Kendilerini "teknisyen" olarak kabul eden birkaç bölüm müdürü var (IS bölüm başkanları değil, sizi düşünüyorlar) ve çalışmalarımızı son derece eleştirirken övgü veya takdir açısından çok az şey var. İçerik yöneticimiz zaten şirketten ayrıldı ve ağ yöneticisinin her zaman kapıdan bir ayağı var. Orada asılıyım çünkü projenin ortasındayım ve organizasyonu asılı bırakmaktan korkunç hissedeceğim, ama belki de bazı insanların şirket içi bir geliştiriciye sahip olmalarını takdir etmesini sağlamak için gereken şey budur. Benim çevremde, benim kalkış büyük olasılıkla web hizmetleri dış kaynak kullanımı ile sonuçlanır; Ben gemiye gelmeden önce yaptıkları şeydi ve bütçeleri gülünçtü.

Şu altın Kurallara uyun:

(1) Başını salla ve kabul et

(2) BS'yi yoksay, derleyici yorumları görmezden gelir

(3) Sonuçları sunun

Sonuçta, sonuç olarak insanlar işinize güvendiklerinde sonuçta sürekli olarak geri gönderirseniz, sonuçlar zaman içinde kapanacaktır.

Evet, bunu en az bir kez yaşadım, işimi bıraktım. Ne yazık ki teknik olmayan müşterinin (veya yönetimin) yanlış anlama ve güvensizliğinden tam bir iyileşme neredeyse imkansızdır. Ne yaptığınızı anlamayanlar size güvenmek ya da vermemek için bırakılır. İnsan psikolojisi öyle ki güven bozulduğunda, rehabilitasyon için muazzam çaba gerektirir. Çoğu zaman buna değmez, çünkü iyileşmeyi başarsanız bile, mecazi olarak aynı maaşla kalacaksınız.

Bir öğrenme deneyimi olarak kullanın. Harika bir geliştirici, böyle bir yöneticiyi nasıl ele alacağını bilen ortalama bir geliştiriciden daha az kazanacaktır.

Bu sorunla karşılaşacağınız sadece bu iş değil. Sahip olduğunuz her iş, bir dizge ile bir nesne arasındaki farkı bilmeyen, size nasıl önbellekleyeceğinizi veya bunun gibi bir şeyi söyleyen en az bir kişiye sahip olacaktır.

Zor İnsanlarla Nasıl Başa Çıkılır gibi kitaplar okuyun , şirkette bu durumları nasıl yöneteceğinizi bilen ve işinizde iyi olduğunuzu bilen üst düzey insanlarla arkadaş edinin ve programcı arkadaşlarınıza anlatmak için komik bir hikaye olarak düşünün. .

Bir arkadaşımın bir sözü var - mahkum bir projenin tek problemi, denemek için ölmek zorunda olduğun.

Kötü bir işte olmak zorunda kalmamanız gereken yeterince iyi iş olduğuna inanıyorum. Şirketinize yapmanız gereken ücretin ötesinde hiçbir şey borçlu değilsiniz ve daha iyi bir fırsat kendini gösterdiğinde, yanlış yerleştirilmiş bir sadakat duygusundan ziyade bundan faydalanmalısınız. Sen olabilir içinden etkisi değişikliği mümkün ama artık bunun için sabır yok.

Yaklaşık 15 yıl önce kendi projemi cehennemden geçtim. Sonunda olumlu bir deneyim oldu çünkü şimdi neyi arayacağımı ve kaçınacağımı biliyorum, ama stresi hayatımdan birkaç yıl aldı (şaka yapmıyorum). Ayrıca sonunda bunun sadece bir iş olduğunu öğrendim; başkaları da var. Kahraman olmaya çalışırken kendinizi hastaneye yatırmanın bir anlamı yok; hiçbir şeyi değiştirmez ve yine de takdir etmezlerdi.

MÜŞTERİNİZİ YÖNETMEYE BAŞLAYIN.

Dışarı Lay senin , projenin ilerlemesi için planını ona göndermek için güncellemeleri ve planın hangi konularda size getirmek için gidiyoruz ona . Tercihen faturalandırılabilir saat ile. Ve aylık faturalarınıza harika hikayeler yazın.

İşinizi veya işinizi değiştirmeniz gerçekten kaygılanıyor.

Ya içeride bir değişim ajanı olun ve durumu düzeltmek veya yeni bir iş bulmak için çalışın. 5 yıldır çalıştığım şirket için her ikisini de yaptım.

Birkaç yıl içinde olumlu değişim için çalıştım. Önereceğim birkaç ipucu (çoğu uyarı, yüzleşmekten korkan kalbin zayıflığı için değildir)

1. Mikro yöneticilerle yüzleşin. Açıkçası bazı incelikler gösterin ama aynı zamanda onlara karşı acımasızca dürüst olun. Onlara teknik deneyimli kişi olduğunuzu hatırlatın ve bu onların işi ya da projenin her bir minutisi hakkında endişelenme ihtiyacı değildir. Zamanlarını daha iyi kullanırlar ve üzerlerine düşeni yapmak için sana güvenmeleri gerekir.

2. Başlarının üzerinden git. Bu sizin durumunuzda mümkün olmayabilir, ancak değişmezlerse onlarla karşılaştığınızda patronlarına gidin. Yine incelik göstermek patron mikro yöneticileri ile çalışmakta zorluk olduğunu bildirin. Durumu neyin zor olduğu ve işi verimli bir şekilde yapmanın nasıl zorlaştırdığı hakkında ayrıntılı olarak açıklayın.

3. Yeni bir iş bulun. Mevcut konumunuzdan memnun olsanız bile, yerel ve bölgesel teknik topluluğunuzda çok aktif olduğunuzdan emin olun. Kullanıcı gruplarına, inek yemeklerine, bölgesel konferanslara vb. Katılın. Ağ, ağ, ağ! Bölgenizdeki iş piyasasının farkında olun, böylece gerekirse yeni pozisyonlara (özellikle halka açık olarak ilan edilmeyen pozisyonlara) hızlı ve kolay bir şekilde başvurmaya başlayabilirsiniz.

Benim durumumda 1. adım mikro yönetici patronu tarafından sözlü olarak kınanmam ve "kalıcı kaydımda yazmam" ile sonuçlandı. Adım 2 aslında durumla yüzleşmek için patronların patronumuza aynı anda giden birkaç kişiyi içeriyordu ve sonuç olarak patron bölümümüzden çıkarıldı.

Birkaç yıl sonra, şirket ile işler güneye döndü ve duvardaki yazıları görebiliyordum. Mutsuzdum ve hiçbir çaba şirketin şeklini değiştirmeyecekti, bu yüzden aramaya başladım ve yaklaşık 4 ay sonra yeni bir iş buldum. Şimdi mutluyum ve çok daha fazla para kazanıyorum.

Komik böyle bir şey sormalısın. Latin Amerika ve programcıya nasıl davranıldığı hakkında yazdığım bir İspanyol makalesinde, makaleniz ve tüm şirketlerin yaklaşık% 99'undaki tüm programcılara nasıl davranıldığı hakkında çok şey anlatırım. "patron" böyle dediğinde ve "patron" dediğinde her şey hazır. Makale La Programacion en Latino America . Google Chrome'unuz varsa makaleyi çevirebilir, ancak puanlarımdan bazıları:

Programlama Özellikleri:

• Yaratıcılık

• Hayal gücü

• Mantık

• Özveri (konsantrasyon)

• Sabır

• marifet

Bu arada, bunların bir kısmı veya tamamı, HERHANGİ bir şekilde programlama hakkında bilmeyen, ancak C, C ++, PHP, MySQL ve hangi dilde geldiğini incitmiş kitap gibi size emir veren bir patron tarafından öldürülür veya azaltılır. doğmadan önce.

Diğer noktalar, iş yerinde YAPILAN sahneler veya bir programcının nasıl ele alındığıdır, örneğin:

• Herkesin en az 2 ay içinde yapılabileceğini söylediği bir projeyi 2 gün içinde bitirmek isteyen bir patron.

• Sadece proje için zaman çizelgesini bulmak için çalışmaya başladığınız bir proje yarı yarıya azaldı, ancak tüm projeyi bitirmeniz gerekiyor.

• En iyi atışını yaptığınız bir proje. Daha iyi, daha güncel hale getirmek için biraz bonus eklediniz, ancak kimse sizi umursamıyor veya tebrik etmiyor. Bunun yerine, bir hata, bir sorun bulurlarsa kafanız dönecektir.

• Bir şirkete kalite deneyiminizi, daha sonra, şarj etmekte olduğunuz şeyin% 10'u için işe göre daha işe aldıklarını öğrenmek ve işi bitirmek için sunarsınız. Daha sonra işin korkunç bir şekilde yapıldığını, birçok hatanın olduğunu, birçok sorun yarattığını ve bunları düzeltmek için sizi "tekrar" işe almak istediklerini öğreneceksiniz.

• Profesörünüz herkesi, hiç kimsenin duymadığı bir tür eski Egipcian dili kullanan bir proje üzerinde çalışmaya zorlamaktadır (sadece profesörünüz). En iyi yanı, proje istediğiniz dili seçebileceğinizden bahsediyor.

• PHP, MySQL, C, C ++ ve Python'u 10 yıl önce, 30 dakika boyunca kullanan ve 10 yıl önce 30 dakika boyunca kullandığı için şimdi onları ezbere bildiğini düşünen birisinin sizi patronlaştırdığı bir proje. ne yaptığınızı ve nasıl yaptığınızı bilmek istiyor (gerçek hayatta söyledikleriniz hakkında bir ipucu yok, sadece haklı olduğunuzu mırıldanıyor).

Bunlar burada bahsettiğimiz noktalardan bazıları. Deneyimlerime göre, en iyi arkadaşım ülkemizdeki en iyi şirketi bıraktı ve kendi başına çalışmaya başladı. Bil bakalım ne oldu. Harika gitti. Sadece yaklaşık 6 kat daha fazla para ödemedi, çalışma zamanını, çalışma yerini ve bir programcının verimli olması gereken diğer hususları seçti. Kız arkadaşım ve ben de ayrılıyoruz ve bağımsız olarak çalışıyoruz, sadece şirketimizi kaydetmeyi bitiriyoruz ve bunların hepsi bir yıldan az bir sürede gerçekleşiyor. Özgür hissetmek bir programcı için şartlardan biridir. Bir kabinde çalışan biri, özellikleri yavaşça öldürüldüğünden, programın yolunda düşecek ve düşecektir.

Üzgünüm, ama gerçek hayatta:

• Belirli bir noktayı bilmeyen insanlar, anlayana kadar, hepsinden daha az, bu konuda emirler vermemelidir. Ordudaki gibi, oradaki her şeyi anlayana kadar düşman topraklarına girmeyeceksin.

• Ülkemde "eşek patronları" dediğimiz şey için, neden bahsettiğinizi bilmiyorsanız, sus! Emir vermek yerine dinlemeye başlayın.

• Eğer bir "eşek patronu" olan bir programcıysanız, biraz para biriktirmeye başlamanızı ve hayatınızı başlatacak başka bir projede çalışmanızı öneririm, çünkü kendinizi orada, aynı pozisyonda, aynı maaşta, gitmeden hayal edin. çünkü normalde programcılar bu tür şirketlerde yükselmiyor. Şimdi 10, 25 yıl sonra, orada, aynı yerde düşünün. Hayatınla ne yaptın? Tüm bu potansiyel ve hiçbir şeyle. Birçoğunun nasıl çalıştığı hakkında hiçbir şey bilmeyen biri tarafından reddedildiği projeler için kullanıldığınız yerde sıkıştı (Örnek: Bankalar .. Bankalar hakkında başlama.)

• Topluluğun ihtiyaç duyduğu bir şey üzerinde çalışmak için başkalarıyla birleşmeye başlayın. Bana güvenin, dünyada birçok programcı varmış gibi görünse de, dünyadaki bir programcı tarafından çözülebilecek sorunların% 10'unu çözmek için bile yeterli değiliz. Etrafta dolaşmak için sadece 1 gün alırsanız, etrafınıza bakın, BİLİNECEĞİNİZ en az 10 sorun ve belki hepsini veya çoğunu kapsayan bir çözüm bulacaksınız.

Kendin ol, yaratıcı ol, iyi para ödeyen, sana zamanının tam kontrolünü veren tek işin programcı olduğuna inanıyorum. Ayrıca, bu yeni dijital dünyadaki sorunların çoğunu çözme yeteneğine sahip tek işin programlama olduğuna inanıyorum (elektronik ve benzeri gibi diğerleriyle birlikte çalışarak. Bir avukatın birçok sorunu çözdüğünü gördünüz mü?

Bir süre düşünün ve dışarı çıkıp yürüyün.

Yöneticiler, özellikle teknisyen olmayanlar, yetki verebilmelidir.

Eğer sizi mikro olarak yönetiyorlarsa, bu benim için büyük bir kırmızı bayrak.

Profesyoneller ve aleyhte olanlar orada çalışıyorum ve nasıl yığılır görüyorum.

Lütfen onu, ama faturalandırılabilir zamanda (bu bir müşteriydi, doğru).

Ödemeye devam etmek istiyorsa, iyi. Değilse, iyi de.