Kendinden daha nitelikli ve deneyimli bir programcı işe almak? [kapalı]

İşverenim bir programcı tutuyor - daha spesifik olarak görüşme ve pozisyonu dolduracak kişiyi seçiyorum.

Şu anda en iyi aday benden, yaşlı ve çok daha deneyimli olduğumdan çok daha nitelikli.

Konuştuğum diğer insanlar, benden daha nitelikli birini işe almanın gerçekten kötü bir fikir olduğunu söyledi (ailem dahil). Ve buradaki diğer teknik personelin de benzer bir tutum sergilediğini hissediyorum (bu başvuru sahibinin de onlardan daha nitelikli olduğunu düşünerek).

Daha nitelikli birini işe almanın benim ve şu anki meslektaşımın şirkete taşınma çabalarına zarar vereceğini ya da Johnny'nin geleceğin spot ışığını çalmaktan ve mevcut personelin çalışmasından korkacağını söylüyorlar ya da düşünüyorlar. promosyonlar verildiği ve yeni pozisyonlar açıldığı için geride bırakılmalıdır.

Şahsen ben bu başvuranla çalışmayı ve onlardan öğrenmeyi çok isterim. Yeni ve daha deneyimli birisinin gelip beni kötü göstermeye başlamasından korkmayacak kadar kendime güveniyorum. Bunu büyümek için bir fırsat olarak kullanmak isterdim ve rekabetten veya bunun gibi yeni insanlardan korkmanın rasyonel veya faydalı olduğunu düşünmüyorum.

Ya da belki sadece saf davranıyorum.

Ne düşünüyorsun? Ve buna benzer bir deneyiminiz oldu mu? Senin için nasıl çalıştı?

Son zamanlarda tam durumdaydım. Şirketim başka bir programcı işe almak istedi ve özellikle benden daha fazla tecrübesi olan birini öğrenmek istedim, böylece öğrenmeye ve büyümeye devam edebilecektim.

Röportajlar konusunda çok gergindim, bu yüzden burada bir soru sordum .

Özetlemek gerekirse, cevabını bildiğiniz, sorduğunuz sorunlar ya da geçmişte çözmüş olduğunuz problemlerle ilgili sorular sorun. Derinliğiniz olmayan sorular sormaya çalışmayın. Anketör görüşme yapmaya başlarsa dürüst olun, anlamıyor ve onlardan size açıklamasını isteyin. Afterall, işe aldığınız kişi sizinle birlikte çalışacak ve size rehberlik edecek birini isteyeceksiniz.

Harika oldu. Benden daha fazla tecrübe ve bilgiye sahip birini kiraladık ve çok şey öğrendiğimi hissediyorum.

Bunun sizin için bir kazan-kazan durumu olduğunu söyleyebilirim. En kötü senaryo, işe aldığınız kişi işinizi alır ve onlarla çalışma konusunda değerli bilgiler edinirsiniz.

Eski bir deyiş vardır, çeşitli niteliklere atıfta bulunulur: Seviye insanlar, Seviye insanlar ile çalışmak ister. B düzeyi insanlar, C düzeyi insanlarla çalışmak ister.

A seviyesi bir kişi mi yoksa B seviyesi bir kişi olmak mı istiyorsunuz? Dürüstçe cevapla.

Bunun olmasının nedeni çok basit. Seviye bir insan olmak Kendine meydan okuyarak ve bulabilecekleri en iyi insandan öğrenerek A seviyeli insanlar olur. B seviyesi insanlar rahat bir bölge geliştirip bu şekilde kendi sınırlarını bulmak için kendilerine meydan okuma konusunda isteksiz olmaya devam ediyorlar. Kendinizi, sizden daha fazla tanıyan insanlardan gelen potansiyel eleştirilere maruz bırakmak, yanlış yaptığınız şeylerle yüzleşmek için iyi bir yoldur. Bunu deneyimlemeye hazır değilseniz, bunun hoş olmayan bir süreç olması muhtemeldir.

Ancak kapak tarafı dürüstçe geliştirmeye çalışacak olursanız, şaşırtıcı bir şekilde çabucak yapacaksınız. Ancak sürekli olarak kendinizi tekmeleyecek şeyleriniz olacağını kabul etmek için alçakgönüllülüğe ihtiyacınız olacak.

Kendimden çok daha tecrübeli birisiyle çalışma fırsatım olmadı. Onları kesinlikle işe alırdım. Pek çok harika programcı, hızlı öğrenmenin bir yolu olarak “rehber” almayı önerir. Bunun için senin fırsatın olabilir.

Sizi bu işte ilerlemenizi engelleseler bile, onlardan başka bir yerde harika bir pozisyon almak için gereken becerileri öğrenebilirsiniz.

Hedeflerin ne?

Sorunuz, "şirkette yukarı çıkmak" istediğinizi belirtiyor, ama tam olarak ne için?

Bir yönetim pozisyonu arıyorsanız, bu pozisyon için niteliklerinizi göstermenin harika bir işe alım yapmaktan ve onu takıma başarılı bir şekilde entegre etmekten daha iyi bir yolu yoktur.

BA veya baş mimar gibi daha yüksek sorumluluk gerektiren bir teknik pozisyon arıyorsanız ve bu alanda çok daha nitelikli birini işe almayı düşünüyorsanız , o zaman evet, muhtemelen bu pozisyonu elde etmek için kendi şansınızı incitiyorsunuzdur. Bununla birlikte, zaten çok daha nitelikli insanlar olduğunu kabul ediyorsanız, o zaman belki de bu pozisyonu kendiniz aramanız için çok erken.

Son olarak, bu kişinin yetenek setinin gerçekte aradığınız yetenek setiyle eşleşip eşleşmediğinin farkında olun. Örneğin, gereksinim analizi ve sistem tasarımında olağanüstü yetenekli birini işe alıyorsanız ve onları kod maymunu konumuna atıyorsanız, hiçbiriniz çok mutlu olamayacaksınız.

İyi bir uyum sağladıkları sürece, alabileceğiniz en iyi işe alım kararını vererek kaybedecek hiçbir şeyiniz yoktur. Yetenekli insanların sizi desteklemesini istiyorsunuz; İşe yaramayan bir programcıya iş devretmekten daha kötü bir şey yoktur ve sonunda tüm hataları düzeltmek için size daha fazla zaman harcayacağına mı merak ediyorsunuz.

Çalıştığınız şirket bu kadar çabuk kendi katkılarınızı reddeder ve önünüzdeki "yeni adamı" tanıtırsa (yükselmek istediklerini varsayarsak), o zaman ya yanlış şirkette olursunuz ya da yanlış kariyer yolundasınız demektir.

Pratik bir mesele olarak, ailenizin söylediklerini bir şey olabilir. İş yerinizin neye benzediğine bağlı olarak, sizin tutulacağınız hiç kimsenin işe alınmayacağından emin olmak sizin acil avantajınız olabilir . Ama bunun olaylara bakmak için çok kısa görüşlü bir yol olacağını düşünüyorum.

Eski bir deyiş vardır: "A" insanları diğer "A" insanlarını işe alır. "B" insanları "C" insanlarını işe alır. Uzun vadede, istediğiniz şey bir "A" insanı olmak. Gerçekten iyi biriyle rekabet etmek zorunda olmadığınızdan emin olmak daha güvenli olabilir, ancak uzun vadede sizi ilerletmekten alıkoyacak. Senden daha iyi birini işe alırsan, onlardan çok şey öğrenebilirsin, ama seni oyununa zorlar.

Bu konuda hiçbir kemik yapalım - iş dünyası rekabetçi bir yer. Yalnızca sizden daha zayıf insanlara karşı rekabet ettiğinizden emin olmak için kendinizi çok daha güvenli hissedebilirsiniz. Ama böyle düşünün - eğer bir satranç oyuncusu olsaydınız ve kazanabileceğiniz yalnızca oyun oynayabilseydiniz, gerçekten iyi bir satranç oyuncusu olur musunuz? Muhtemelen değil. Seni daha iyi olmaya zorlayacak insanlara karşı oynamak isterdin.

Ve satrançtan farklı olarak, iş sıfır toplamlı bir oyun değil. Yetenekli insanlarla çalışmak çok daha iyidir - beceriksiz programcılar işleri çok fena mahvedebilir ve eğer aynı takımdaysanız, sizi kötü bir şekilde yansıtabilecek olanlar. Öte yandan, iyi insanlar bir projeyi çok başarılı bir şekilde ilerletebilir ve bu size iyi bir şekilde yansıtabilir. Sonuçta amaç, sonunda işi bitirmek ve iyi yapmaktır.

Ayrıca işvereninize karşı sorumluluğunuz olduğunu söylemeye değer. Eğer birisini istihdam ediyor olsaydım ve bir pozisyon için en iyi adayı seçtiklerini düşündüm, çünkü rekabetten korkuyorlardı, muhtemelen onları kovacaktım. Bu tür bir şey yaygındır ama bu işlevsel olmayan bir organizasyonun işaretidir. Bu tür bir yer için çalışmak istemezsiniz, bu yüzden bu tür bir yer yapmanıza yardımcı olmayın.

Daha deneyimli bir programcı işe almamanızı öneren herkes aptaldır. Güvensiz bir zihniyetleri var ve hayatta ne kadar ilerlemediklerini hayal edemiyorum!

Haklısın. Düzgün bir kafa tutun, onu uçurumdan takip etmeyin ve siz (ve herkes) deneyimden çok şey öğreneceksiniz.

Daha nitelikli ve "daha nitelikli" var, sadece işyerinde daha uzun yıllar olması, onu daha nitelikli hale getirmiyor. Potansiyel olarak daha nitelikli bir kişinin becerilerini tam olarak değerlendirebilecek kadar kalifiye olduğunuzu hissettiğiniz sürece (Bazı insanlar gerçekten iyi bir oyun konuşabilir ancak yapamazlar.), İşe alın derim. Sizden daha iyi birinden daha fazlasını öğreneceksiniz. Evet, kişi önünüzde terfi alabilir, ancak bir sonraki açışınızda veya daha sonra yeni bir şirkette bu promosyonları almak için neye ihtiyacınız olduğunu öğreneceksiniz. Orta seviyede durmaktan çok daha iyi çünkü sizi gerçekten uzmanlık seviyesine sürükleyecek kimse yok.

Bunu iki kez bir işte yaptım ve sadece bu işte iyi sonuç vermekle kalmadı, üçümüz de artık farklı bir şirkette daha iyi işte çalışıyoruz (burada birbirimize referanslar verdik).

Sadece çok deneyime sahip birini işe karşı olumsuz bazen veya geçerli geliştirme uygulamalarına uygun olmayabilir onların yollarla ayarlanabilir olmasıdır.

Bunu yönetimin bakış açısından düşünün. Eğer gelirse ve bir rock yıldızı olduğunu kanıtlarsa, onu işe alan kişi kim? Sen . Şimdi, yalnızca yılların tecrübesine sahip (kesinlikle paha biçilemez) birinden öğrenme potansiyeline sahip olmayacak, aynı zamanda yönetime harika görünen iş için doğru adayı seçebileceğinizi kanıtladınız .

Perspektif için tekrar ifade edildi

Bir grubun içinde olsaydın ve başka bir grubun üyesi olsaydın, gruba katıldığından daha yetenekli ya da daha az yetenekli birini ister misin?

Grubun kime daha fazla katkıda bulunacağını, taşımanız gereken birinin veya ekibin geri kalanının taşınmasına yardımcı olabilecek birinin olduğunu düşünüyor musunuz?

Paket servisi

İyi yönetilen bir takımda takım, takım olarak başarılı ve başarısız olmalıdır. Kişi, kibirli bir anti-sosyal hıyar avcısı olmadıkça ve kendi seviyesine gelinceye kadar ekibi taşımaya yardım etmeye istekli olan bir kişi, kişisel olarak kaybedecek bir şeyiniz yok.

Diyelim ki bu kişi olarak daha az nitelikli biriyle gidersiniz ve bu gerçeğe bağlı bir sebepten dolayı işe yaramazlar. En iyi adayı işe alıp almadığınız sorulduğunda ne söyleyeceksiniz? Gerçeği söylerseniz, daha iyi bir adayla gitmeme nedeniniz sorulur, yalan söylerseniz ve daha iyi bir adayla iletişim kurmaları için mutlu olurlarsa, başka sorunlarınız da olacaktır. Bu adayın mevcut aday havuzundan iş için en iyi aday olduğunu düşünüyorsanız. Diğer teknik personeliniz daha az nitelikli birini önerse bile, bu adayı önerme göreviniz vardır.

Ben her zaman benden daha zeki insanlarla çalışma fırsatını tercih ederim, bu da odadaki en zeki adam olmaktan gelebilecek herhangi bir ego artışının aldatıcı değeri üzerindedir.

Yetkinlik nadir bir şeydir. Sizden daha yetenekli insanlarla çalışmak, birlikte çalışmaktan zevk aldıkları sürece, sizi yalnız bir "en iyi köpek" olmaktan daha fazla kazanacaktır. Sahip olduğunuz şirketin sonucu olarak daha iyi olacaksınız. Bu sıfır toplamlı bir oyun değil.

Kuruluşunuzun hedefleri veya geliştirdiğiniz ürünün hedefleri için her zaman optimize edin ve oyundaki hiçbir kişi için DEĞİL. Bunu sürekli yaparsanız ödüllendirileceksiniz. Eğer değilseniz, bu davranışı ödüllendiren bir organizasyon bulmanız gerekir. Buna karşılık, yalnızca kendileri için düşünen bir insan kültürüne sahip bir organizasyon toksiktir ve yine de heyecan verici bir şey başarmaktan farklıdır.

İnsanları daima kendinizden daha iyi işe alın ve ardından kendi güçlü yanlarınıza odaklanın ve onları geliştirin. En iyi takımlar, 'geliştirici' gibi tekil roller içinde bile olsa, çeşitli güçlere sahip insanlardan oluşur.

Üzerinde çalıştığımız alanı dikkate alarak. Genel bir durum olarak kendinize daha güvende hissetmeniz ve başka hiçbir şeyden daha iyi bakmanız gerektiğini söyleyebilirim. Sadece bir saniye için onu yarışma için çalıştığını düşün. Bu, şirketinizi uzun vadede öldürebilir ve kısa vadede (aynı statüko) çok iyi olurken, hepinizi işsiz bırakabilir.

Örnek: cevabımı yazarken iki deneyimli kişi daha cevapladı. "Terfi" (bazı oylar :-)) beni incitebilir ama beni daha iyi yapan bir şey öğrendim (programcı).

Yeni Johnny-gel-son zamanlarda kibirli veya benzeri bir şey ve buna göre davranmaya başlarsa büyük bir sorun olacaktır. Bu durumda endişelenme, yakında onu geride bırakacaksın.

Bunun hakkındaki görüşüm - daha fazla öğrenemediğinizi ve gelişemediğinizi hissetmediğiniz sürece, onu işe alın. Bunda yanlış olabilirim ama sanki insanlar daha zeki birini işe almayarak, korkuyorlar ve konumlarını korumaya çalışıyor gibi hissediyorlar, bu yanlış.