Sadece bakım gerektiren bir programcı nasıl yükseltilebilir? [kapalı]


21

Birkaç yıldır bakım programcısı olarak çalışıyorum ve bakım programcısı için zam yapılması gibi bir şey olup olmadığını merak ediyorum. Soruyorum çünkü sorumluluklar genişlemiyor, hala aynı şeyleri yapıyorsunuz, belki zaman geçtikçe biraz daha hızlı. Mümkünse, onu elde etmenin yolu ne olurdu?


1
Ne sürdürdüğüne bağlı. "Bakım" programcılarının hemen hemen kendi oranlarını belirleyebilecekleri yerlerde çalıştım. Bazı eski Cobol programcılarına bakın, içeri girdiler, çünkü çok uzun zamandır buralardalar, uygulamanın nasıl çalıştığını bilenler sadece.
RoboShop

8
Zam mı istedin? Müdürünüzle konuştunuz mu? Yöneticinize zam almanın ne olacağını ve kariyer yolunun ne olduğunu sordum. Başka bir şey yoksa, tanıdıklık yoluyla hangi sistemi sürdürürseniz daha iyi olunca değeriniz neredeyse kesinlikle artıyor.
David Thornley

4
Şirketinizde sizin için bir yükseltme yolu yoksa. Yeni bir şirkette yeni bir iş bulun.

Jarrod Roberson ile aynı fikirdeyim.

Yanıtlar:


9

Bu soruya cevap vermek zor, çünkü çok şey şöyle:

  • Şirket kültürü
  • Bölgesel yasalar
  • Ofis kuralları

Temel olarak, yaşam maliyeti / enflasyon artışını bekleyebilmelisiniz. İsmine rağmen, genellikle enflasyondan daha yavaş artar.

Şirketinizin liyakat artışları veya primleri olduğunu varsayarsak , bu üç merminin puanının ne olduğu ile ilgilidir, liyakat pastasının bir dilimini alma şansınızı artırmak, aşağıya inecektir:

  • Müvekkilinizi tanımak, onların ihtiyaçlarını tahmin edebilmek. Bakımda, sürümler arasında genellikle bir süre durma süresi vardır ve bu, bakımını yaptığınız yazılımla "kullanıcı oynamak" için iyi bir zamandır. Çözmeleri gereken sorunları çözmeye çalışın. Yazılımın bunu nasıl daha iyi destekleyebileceğini düşünün.
  • Koruduğunuz yazılıma değer katmak. İlk mermi noktasındaki önerileriniz uygulanırsa, krediyi alırsınız. Bu, şirkete, haftada 40 saatini açık bırakan yanınızdaki adamdan daha fazla değer kattığınız anlamına geliyor.
  • Patronu emiyor. Ne yazık ki, bazı şirketler diğerlerinden daha politik olarak suçlanıyor. Bu, sizi yalnızca bu kadar alan ve kişisel olarak yapamayacağım bir nokta. Patronumla aynı fikirdeysem, ona destek olurum. Olmazsa, müşteriyle olduğumda dilimi ısırırım, ancak endişelerimi doğrudan kendisine iletirim. Bazı insanlar buna rağmen güveniyor. İlk iki mermi noktası bana iyi hizmet etti, bu yüzden buna gerek yoktu. Bazı patronlar bunu yapmanızı istiyor, bazıları ise çok kırgın. Bunlar istediğiniz patron türleri , çünkü zaten ilk iki kurşunla ilgili endişeleri var.

Sonuç olarak, şirketiniz iyi işler için liyakat artışı ya da spot ikramiye yapamıyor ya da yapamıyorsa , o şirkette ne yaptığınız önemli değildir . Ancak, işleri değiştirdiğinizde (kaçınılmazlık, durum için tavsiye değil), diğer şirket genellikle değer katan ve müşterilerinin kafasına girebilecek insanları tercih eder. Bu size vermeyi düşünecekleri başlangıç ​​ücretini etkileyecektir.


17

En azından enflasyona paralel olarak artış beklemenin makul olacağını düşünüyorum. Ayrıca, sürdürmekte olduğunuz ürünler hakkındaki artan deneyiminizi ve bilginizi yansıtan artışlar beklemek de makul bir şeydir. Ancak iş rollerini değiştirmeden (ve bu hissettiğim herkes için de geçerlidir), yeni bir şirket için olsun, ya da aynı şeyle, büyük artışlar elde etmeyeceksiniz.


Yorumlarınızın büyük şirketler için muhtemelen doğru olduğunu düşünüyorum. Küçük (<100 çalışan) bir şirkette rol değişikliği olmadan büyük bir zam aldım.
Eric Wilson

@ FarBoy sormamın sakıncası yoksa, neden bu zamı aldın? Cevabımı uyarıları düşünmeye çalıştım, ancak düşünebildiğim tek şey, ilk birkaç yıldaki mezunlar içindi, genel olarak maaşları, 0 ila 3 yıl deneyim kazandıkça daha büyük boyutlarda yükseliyordu.
Kevin D

2
Hem küçük, orta, hem de büyük şirketlerde büyük artışlar aldım. Bu gerçekten yönetime ve sizin için ne kadar istekli olduklarına bağlı. Bazı yöneticiler sadece hiç kimseyi boynundan çekmiyor. Diğerleri gerçekten iyi çalışanlara değer veriyor.
Berin Loritsch

Danışman olarak çalışıyordum ve müşteri şirketinin bana şu anki maaşımdan çok daha fazla para ödemeye istekli olduğu ortaya çıktı.
Eric Wilson

2
@Kevin D, büyük artışlar katma değer ile devam ediyor. Bir şirket size ödeme aldığınızdan daha fazla değer verdiğinizi fark ettiğinde ve ayrılmak istemiyorsa, sizi buna göre telafi edecektir. Bazen bu, şirketin size yatırım yaptıklarından kaynaklanıyor, bazen de görüşmede ne kadar iyi olduğunuzu fark etmemiş olmalarından kaynaklanıyor.
Berin Loritsch

10

Her durumda, herhangi bir meslekte, zam yapma yolu zanaatınızda mükemmelliği sürdürmek ve işvereninize en yüksek değeri sağlamaya çalışmaktır.

Bakım programcısı için bu, kontrolünüz dahilinde ne olursa olsun işleri daha iyi hale getirmeye çalıştığınız anlamına gelir. Yeni bir fonksiyonelliğe ihtiyaç duyulmasa bile, kodu daha iyi, daha okunaklı, daha sürdürülebilir hale getirebilirsiniz.

Elbette, yöneticiniz kodunuza bakmayacak, ancak amaç değişiklik maliyetini azaltmak ve değişikliklerle ortaya çıkan kusurları azaltmak.

Sistemin en kötü kısmına bakın, istenen tüm davranışları kapsayan testler alın ve daha sonra anlaşılabilir ve kolayca değiştirilebilir hale gelene kadar yeniden ateşlenir.

Daha fazla ayrıntı için aşağıdakilere göz atın:

Eski Kodla Etkili Çalışma - Michael Feathers

Yeniden düzenleme - Martin Fowler

Temiz Kod - Bob Martin


7
“Her durumda, herhangi bir meslekte, zam yapma yolu zanaatınızda mükemmelliği sürdürmektir.” Bu pratik olarak doğru olmaktan çok ilham verici. Çoğu şirket, olabildiğince az ödemeye konsantre olur.
temptar

2
Elbette, ancak daha yetenekli hale gelirseniz, piyasa değeriniz artacaktır ve şirketinizin sizi yalnızca korumak için size daha fazla ödeme yapması gerekebilir.
Eric Wilson

2
@temptar: Şirket yaptığım işe değer vermiyorsa, o zaman benim için yanlış olan şirket ve ilk önce başka bir iş seçmeliydim.
perdian

3
@temptar: Mümkün olduğu kadar az ödemek isteyen şirketler de mümkün olduğu kadar az beceri kazanacaklar. Dibe doğru bir yarış. Hayatınızla daha yüce hedefleriniz varsa, bu tür şirketlerden kaçının. Aksi halde dış kaynaklı olmaya hazır olun.
Macke

3
Yükseltmeyi takip etmenin yolu, zanaatınızda mükemmelliği sürdürmek ve yöneticinizin daha değerli olduğunuzu ve bunun için para almak istediğinizi bildiğinden emin olmaktır. İlkokulda da aynı kötü tavsiyede bulundum: kendi boynunu kesip atma, diğer insanlar yeteneklerini ve başarılarını yine de tanıyacaklar. Gerçek dünyada, ödüllendirilmek istiyorsan, nedenini göster. Gerçek sebepler vermek, bir şeyi telafi etmekten daha kolay olacak ve sizi daha iyi hissetmenizi sağlayacaktır.
David Thornley

8

Birçok şirkette, tek yol ayrılıp başka bir yere gitmek. Bu, a) başka bir yerde daha yüksek bir maaşla sonuçlanır veya b) değerinizin tanınması için bir karşı teklif sunar.


3
Söylemeye gerek yok, bu mevcut işvereninizden zam almayı denemek için kullanılacak çok tehlikeli bir stratejidir. Bunu denerseniz, ayrılmadan tamamen iyi olmak zorunda.
mwigdahl

Bunu kabul ediyorum. Ancak, şirkette bir zam talep etmeden önce, herkesin bir reddedilme durumunda seçeneklerini göz önünde bulunduracağını ve bunun da genellikle bu noktada ayrılmayı düşünmeyi içerdiğini umuyorum. Güvenli bir şekilde oynamak istiyorsanız, hangi yolla, güvenli bir şekilde oynamak istersiniz.
temptar

Değerinizi tanıyan bir karşı teklif, ikame işleminizi eğitmek için yeterince uzun kalmanıza yardımcı olacak bir hile olabilir.

4

İşinizde daha iyi olduğunuzu varsaymak - sorunları daha çabuk bulmak, ek sorunlara yol açmayan düzeltmeleri uygulamak ve genellikle uygulamayı daha iyi hale getirmek, "yaşam maliyetinin" üstünde ve ötesinde bir artış için iyi bir tartışmanız olur.

Yaptığınız belirli şeyleri işaret edebiliyorsanız, bu yardımcı olacaktır. Bunlar şunları içerebilir (örneğin):

  • Bir müşterinin ayrılma tehdidinde bulunmasına neden olan bir hatayı düzeltmek.
  • Kurulum hatalarını azaltan bir sistem uygulandı.

Şirkete katma değerinizi gösterin.


1

Bir şirkette rol almak, asla zam yapmamayı kabul ettiğiniz anlamına gelmez. Dünyadaki kim hiç böyle bir pozisyonu kabul etmeyecek, ancak en az nitelikli veya en muhtaç kim? Kuşkusuz bir işveren çalışanlarından maksimum verim almayı ve asla zam yapmamayı tercih eder; Bunun tersi de geçerlidir: çalışan mümkün olduğu kadar az zaman ve enerji verirken mümkün olduğunca fazla para almak ister - bu, denge vb. gibi ekonomik şartlara yol açar.

Sonunda, bir işveren bir çalışanı tutmakla ilgileniyorsa, kalmak için teşvikler sağlayacaktır. Zammı isteyin. Eğer işvereniniz hak ettiğinizi hissetmiyorsa, talebinizi reddeder. Size yeterince değer vermiyorlarsa, devam edersiniz ve zamanınız için daha iyi bir kullanım bulursunuz.


Bir şirkette teknik kalmanın bir başka nedeni de, iş görevlerinin o kadar özel olmasıdır ki, başka hiç kimse bu çok özel becerileri aramıyor.

1

Kural tüm işler için aynıdır: Başka bir şirkete taşınarak daima daha büyük bir zam elde edersiniz.

Niye ya? Kısmen, şu anki maaşınızın% 2 veya mevcut maaşınızın% 4'ü kadar teklifleri düşürmeye devam edebilirsiniz. Kısmen, teşvikler iki işveren için farklı olduğu için biri sizi en az para çekecek, diğeri de geçiş yapmanıza yetecek kadar ödemek isteyen birisini ödemek istiyor.


0

Mümkün diyebilirim. Kendinizi işvereninize satmanız ve şirkete verdiğiniz değeri göstermeniz gerekiyor.

Yazılımlarını koruduğunuz için yeni birinin sahip olmadığı bir kod temeli bilgisine sahipsiniz. Bir şeyler yanlış giderse, sorunu çözmek için deneyim ve uzmanlığa sahipsiniz. Daha fazla tecrübe kazandıkça, şirketin özünü etkileyecek sorunları çözme konusunda daha hızlı olursunuz.

Bu tür bir bilgi ve tecrübe yeni bir işe alımdan elde edemezler; sistemle çalışmaktan ve yazılımı tanımaktan kazandığınız bir şeydir.

Sadece patronunuz / yöneticinizle oturmanız ve konuyu tartışmanız ve kendinizi satmanız gerekir.


Patronunuz / yöneticiniz, değişen teknik deneyimler ve geçmişlere sahip "programlayıcıların" "bir saat mekanizması mekanizmasındaki dişliler" gibi değiştirilemeyeceğini anlayacak kadar karmaşıksa yukarıdakiler geçerlidir. Ne yazık ki, günümüzde yönetimde bu karmaşıklık düzeyi büyük ölçüde eksiktir. Danışmanlık için harekete geçmek için tüm sebepler. Kendini satıyorsun, oranını ayarlıyorsun, zamanını ayarlıyorsun.

0

Sadece şirketinizde ve çevresindeki iş piyasasında neler olup bittiğine bağlı olarak bir zam alacaksınız. Bakım bağlantıları bir şirket için çok karlı olabilir veya şirketin iptal etmek istediği bir proje üzerinde çalışıyor olabilirsiniz.

  1. Değerinizi doğrulayın ve zam istemeden önce patronunuza sunun.
  2. Şirketin finansal durumu nedir - tüm yükselmeler donuyor mu?
  3. Başkası, sizin kadarını hakettiğini farz ederek bir zam aldı mı?
  4. Seni değiştirmek ne kadar zor olurdu?
  5. Karşılaştırılabilir bir iş ve maaş bulabiliyor musunuz?
  6. Şirketiniz yaptığınız işe değer veriyor mu, yoksa sadece değiştirilebilir bir dişli misiniz?

Bir uygulama, onu yönetme yeteneğinizle karmaşıklığı zorlukla aşar.


0

Masum bir soru. Bu rekabet gücü günlerinde, beklenenleri yaparsanız, üstlerinizin insafına kalırsınız. Yanlış olduğunu düşün. Tekrar düşün. Gerçekten de fena değil. Ne olursa olsun , maaşınız yükselirse veya daha iyi tanınırsanız, sürekli olarak farklı bir şeyler yapmaya zorlarsınız, bu sayede sürekli olarak kendinizi geliştirirsiniz. Hayatımı daha iyi hale getiren şey bu ve dürüst olmak gerekirse bugün olduğum şeyden memnun değilim. Uyumadan önce gidecek miller var :)

Heck, nasıl farklı olabilirim? İlk olarak, mevcut yayın metriklerinizi hız, hacim ve kalite açısından ölçün (ölçülebilir veya deneyimlenebilir). Yayınlanma ölçütlerinizi ne kadar iyi geliştirebileceğinizi görün. Bu tek başına farklılaştırıcı olabilir. Size iyi şanslar diliyorum!


Mükemmel tavsiye Sürekli kendini geliştirme, Japon Kaizen


0

Oranınız, bir iş için ilk görüşme yaptığınızda pazarlık yaptığınız şeydir. Kişisel deneyimlerden bahsetmişken, yükselişler yeni işlerde olduğu gibi daha fazla para kazanmamıştır.

Emek ekonomisi (arz ve talep) açısından düşünmeye başlamanız gerekir.

Emeğinizin (eğitiminiz, deneyiminiz, becerileriniz,
yapabilecekleriniz) değerinin düşük olduğuna inandığınızda :

  1. Kendi beceri setiniz için markete bakın.
  2. Güçlü bir talep varsa (emek sıkıntısı nedeniyle) işleri değiştirin.
  3. Zayıf talep varsa, şu anki mesleğinizde kalın ve yan taraftaki diğer yetenek gruplarını (güçlü talep ile) öğrenin.

Kendi beceri setiniz için işgücü piyasasını değerlendirmeye çalışırken, diğer beceri setlerinin (özel yazılım paketleri, programlama paradigmaları, vb. İle ilgili tecrübe) "talep edildiğini" göreceksiniz. "Talep edildiğinde" derken, elde ettiğiniz oranlardan çok daha yüksek oranlara sahip olan bu beceri setleri için yayınlanan birçok iş olduğunu kastediyorum.

Buna işgücü piyasası araştırması yapmak denir.

En çok talep edilen yetenek setlerinin ne olduğunu bulmanız gerekir. İş kurullarında karşılaştığınız yetenek setleri ile bir elektronik tablo hazırlayın (indeed.com, dice.com, monster.com)

Her bir beceri setinin yanında, şu anda reklamı yapılan işlerin sayısını listeleyin (taşımak istemiyorsanız yerel alanınızda).

Listeden aşağı in ve her bir yetenek setini araştır. “Talep edilen” beceri setlerinin birçoğunun erişiminiz olmayan özel bir yazılımı gerektirdiğini görebilirsiniz (yani, pahalı bir eğitim kursuna kayıt olmanız gerekir). Beceri seti “pazar araştırması” e-tablonuzdaki her bir beceri setini edinmeniz için gereken yatırımı (zaman ve para) yazın.

Mantıksız bir yatırım gerektiren beceri kümelerinden kaçınmak isteyebilirsiniz.

En iyi beceri setlerini bulun (çoğu iş, en iyi fiyat, en az sizin tarafınıza yatırım) ve mevcut işinizi sürdürürken bunları kendi başınıza öğrenmeye devam edin.

O zaman iş başvurusunda bulunun ve röportaj yapın. Tatil günlerinde birden fazla röportaj yapabilirsiniz. Çok sürmeye hazırlanın, yeni öğrenilen beceri setinde iyice kızartılmaya hazır olun ve reddedilmeye hazır olun. Pes etme

Görüştükten sonra yeni bir iş bulursanız, mevcut işvereninizle iyi bir pazarlık pozisyonuna sahip olacaksınız.

Mevcut işvereninizi "müşteri # 2" olarak ve yeni işvereninizi "müşteri # 1" olarak düşünmeye başlayabilirsiniz.

Şu anki işinizde, yeni işte pazarlık yaptığınız saatlik ücretle eşleşecek bir zam isteyin. Kibar ama güçlü ol. Eğer zamları karıştırırlarsa (kural, istisna değil) kibarca 2 hafta önceden haber verir. Bir çıkış görüşmesi için çağrılabilirsin. Konumunuzu açıklayın ve yeni / saatlik ücretle yan / yarı zamanlı bakım çalışmaları yapmaktan mutluluk duyduklarını söyleyin.

Yeni mesleğinizden daha fazla para için tam gün geri talep ediyorlarsa, kibarca tekliflerini reddediyorlar. Çoğu zaman değil, bu onların yerine geçme eğitimini sürdürmek için yeterince uzun kalmaya devam etmeleri için hevesidir.

Yine kibar ama güçlü ol. Patlamayın. Köprüleri yakmayın. Müşteri # 2 size hala ihtiyaç duyabilir ve onlar için yarı zamanlı olarak çatallaşmak veya bir süre telekomünikasyon yapmak için güzel paralar kazanabilirsiniz.

"Üstün" olduğunu hissedene kadar yukarıdaki tarifleri tekrar et. Artık yeni bir beceri seti öğrenmekten kazanacak daha fazla paranız olmadığı zaman, "ek puan" kazanıyorsunuz.

Uzun saatler çalışmaya ve çok pazarlık etmeye hazır olun. Müşterilerinizin (# 2, # 3, # 4, # 5, ...) yapmanız için çok fazla işi olacak.

Not: Değişiminizi asla eğitmeyin.
Teknik insanların yaptığı en kötü yaralanan yaralanma, onların yerine koyma eğitimi.

Kaynadığı şey, pazar kurallarını kendi durumunuza uygulamanız gerektiğidir.


Daima değiştirmenizi eğitin. Eğer yenisi yoksa, yukarı gidemezsin.
Scott C Wilson

Değişiminizi eğitmek, şirketinizin gelecekteki performansını nasıl gördüğünüze bağlı olarak, karar çağrınızdır. Değişiminizi eğittiğinizi varsayalım. Şimdi "aynı" beceri grubuna sahip iki çalışan var. Bu gereksiz. Eğer şirket büyüyor ve karlar artarsa, fazlalık, daha deneyimli çalışanların merdiveni daha büyük ve daha iyi şeylere kaydırması anlamına gelir. Eğer karlar daralıyorsa ve ek yükü azaltmak birinci öncelikse, fazlalık, daha deneyimli (ve daha iyi ücretlendirilmiş) çalışanların eksenel olduğu anlamına gelir. Değişiminizi eğitmemiş olsaydınız bir işiniz olurdu.
Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.