Potansiyel bir işvereni nasıl iyice değerlendirebilirim? [kapalı]

Kod kokuları, test kokuları ve hatta proje kokuları hakkında çok şey duyuyoruz, ancak işveren Joel Testinin dışında "kokuyor" hakkında bir tartışma duymadım . Bir tatsız şirket kültürü kokusu taşıyan işverenler için çok fazla hayal kırıklığı yaşadıktan sonra, aktif olarak daha olgun bir gelişme ortamı aramanın zamanının geldiğine inanıyorum.

Bir iş görüşmesi sırasında sorunları tespit ederek veteriner işverenlerine yardımcı olacak bir soru listesi oluşturmaya başladım ve ek fikirler arıyorum. Sanırım bu liste bir işveren tarafından bir çalışanı aynı zamanda incelemesi için kolayca değiştirilebilir, ancak lütfen görüşülen kişinin bakış açısından cevap verin.

Tutarlı cevaplar verilip verilmediğini öğrenmek için birden fazla insandan bu soruların birçoğunun sorulmasının önemli olacağını düşünüyorum. Çoğunlukla her bölümdeki soruları istenebilecek sıraya koymaya çalıştım. Erken bir soruya istenmeyen bir cevap genellikle takipleri kandırır.

Değerler

• İyi yazılmış bir yazılımı ne oluşturur?
• İyi bir geliştiricinin hangi özellikleri vardır? Yönetici için aynı soru. En değerli çalışanlarınız / yöneticileriniz kimler ve neden?

süreç

• Bir gelişme süreciniz var mı?
• Bunu ne kadar titizlikle takip ediyorsun?
• Her projeye ne kadar süreç uygulanacağına nasıl karar veriyorsunuz?

• Tipik bir proje yaşam döngüsü tanımlayın. Başka türlü gelip gelmediklerini aşağıdakine sorun:

  • Şelale / yinelemeli: Ön koşulların toplanması için ne kadar zaman harcanır? açık tasarım?

Test yapmak

• Testleri kim geliştirir (geliştiriciler veya ayrı test mühendisleri?)
• Ne zaman gelişirler?
• Testler ne zaman yapılır?
• Yürütmeleri ne kadar sürüyor?
• İyi bir test yapan nedir?
• Yeterince test edildiğini nereden biliyorsun?
• Hangi kod yüzdesi test edilir?

gözden geçirmek

• Gözden geçirme süreci nasıl?
• Hangi kod yüzdesi gözden geçirilir? Tasarım?
• Ne kadar sıklıkla kod / tasarım incelemesi / inceleme görevlisi olarak katılmayı bekleyebilirim?
• İnceleme için uygulanan kriterler nelerdir ve kriterler nereden gelmektedir?

Gelişme, iyileşme, düzelme, ilerleme

• Geçtiğimiz yıl hangi yeni araçları ve teknikleri değerlendirdiniz ya da uyguladınız?
• Çalışanlarınıza geçen yıl hangi eğitim kursları verildi? Şirketinizde ilk altı ay boyunca ne yapacağım (eğer varsa, ne tür organize rehberlik / eğitim düşünülmüş olduğuna işaret ederek)
• Gelişme sürecinizde geçen yıl ne gibi değişiklikler yapıldı?
• Bir organizasyon olarak hatalarınızı nasıl geliştirir ve öğrenirsiniz? Son yıllarda kuruluşlarınızdaki en büyük hata neydi ve nasıl ele alındı?
• Son zamanlarda yönetime hangi geri bildirimleri verdiniz? Uygulandı mı? Değilse neden?
• Şirketiniz "en iyi uygulamaları" nasıl kullanıyor? Onları dışarıdan veya içeriden nasıl araştırıyorsunuz ve birbirleriyle nasıl paylaşıyorsunuz?

ahlâk

• Bana son zamanlarda karşılaştığınız etik sorunlardan bahsedin ve bu nasıl çözüldü?
• Açık kaynaklı yazılım kullanıyor musunuz? Hangi açık kaynaklı katkıları yaptınız?

Takip-Ups

@ Jim-leonardo'nun Stack Overflow sorusu üzerine söylediklerini beğendim :

Gerçekten kendinize soracağınız bir şey: "Bu kişi beni işe almaya ve ilgimi çekmeye çalışıyorlar mı?" Bence bu en önemli parçalardan biri. Eğer röportaj yapılan tek kişinin siz olduğu fikrini alıyorlarsa, muhtemelen size kötü davranırlar. İyi görüşmeciler, adayın kendilerini satmak için ihtiyaç duydukları kadar satış yapmak zorunda olduklarını anlarlar.

@SethP eklendi:

Glassdoor.com , potansiyel işverenleri araştırmak için iyi bir web sitesidir. Belirli şirketlerin nasıl röportaj yaptığı hakkında bilgi içerir ...

Yaratacağınız ürüne yakından bakın. İyi bir etik patron için çalışıyorum ama içinde bulunduğumuz sektörden gerçekten hoşlanmam. Şimdi ondan uzaklaşmaya çalışıyorum ancak çoğu şirket işimi değerlendirecek kadar nişi anlamıyor.

Tek kelime cevapları için yetinme

"Agile" veya "SVN" kullanarak işveren temelinde bilinçli bir karar almak denemek ve saçmalamak.

• Bir yerde çalışmak için asgari ölçütünüz olan soruları sorun, ancak bununla ilgili bir tartışmaya katılmalarını sağlayın.
• Bir saat boyunca bir programlayıcı ile birlikte / ile çalışın / eşleştirmeyi isteyin.
• Tipik bir günün içinden bir yürüyüş isteyin.
• Standart üretime sürümlerinin neler içerdiğini sorun.
• Ne kadar sıklıkla hafta sonları, Tatiller, geceler vb. Çalışırlar.
• Hangi süreç sorunlarını düzeltmek için çalıştıklarını sorun

Smells

• Tek kelime cevaplar ve konudaki değişiklik
• Birçok geç gece ve hafta sonları çalışarak geçirdi
• Ops veya QA ile antagonistik ilişki
• Görev atamaları ve değişiklikler için yöneticinin günlük katılımı

Orada çalışan insanlar hakkında bilgi edinin .

Süreçler iyidir ve hepsidir, fakat süreçler insanlar tarafından uygulanır ve takip edilir (veya yok sayılır). Doğru insanlara sahipseniz, süreçleri gerektiği gibi ayarlayabilirsiniz.

Her sorunuz için meta-sorular eklerdim, örneğin:

• 'İyi yazılmış' yazılımı neyin oluşturduğuna kim karar veriyor ?
• Ya anlaşmazlık varsa?
• Tanımımızın faydalı olup olmadığını nasıl değerlendiriyoruz?
• Son teknoloji ürünü veya şirket öncelikleri değiştikçe tanımımızı nasıl güncelleriz?
• 'İyi yazılmış' yazılım oluşturma süreçleri nelerdir?
• Bunları nasıl değerlendiriyoruz?

ve diğerleri.

Birkaç kötü deneyimin ardından buna bir uyarı ekleyeceğim: Pek çok şirket , özellikle de kodlarına bakmadan kolayca doğrulayamayacağınız durumlarda (asla yapmanıza izin vermeyecekleri), cevapları hakkında size yalan söyler veya yanlış yönlendirir.

Örneğin, Sürüm Denetimi hakkında soru sorarsanız, Subversion kullandıklarını söyleyebilirler, bu yüzden SVN kullanmanın iyi olduğunu düşünüyorsunuz. Sahip olmadıkları sürece depoları düzgün bir şekilde kurulmuş veya herkes kendi depo vardır veya birleştirme / dallanma anlamıyorum hiç . Böyle bir şeyi doğrulayamazsın.

Aynısı gerçek kodlama uygulamaları için de geçerlidir. Onlara kodlama standartlarını sorarsanız, takip ettiklerini söyleyebileceklerini söyleyelim, "normal Java kuralları". İşi aldıklarında Macar gösterimini kullanıyorlar (benim yaptığım kadar kötü Macar gösterimini seçmekten nefret ediyorum ama her zaman aklıma gelen ilk şey), Java dışındaki açık kaynak paketlerine dokunmayı reddetti. kendisi ve temelde Java yazma standardı ile karşılaştırıldığında çok kötü kod yazıyorlar. Yine, reddedecekleri "Bana kodunu göster" demeden bunu doğrulayamazsın.

Elbette, hangi birim test yazılımını kullandıklarını sorarak ("Visual Studio Debugger" bir birim test uygulaması değil ...) ya da sürüm kontrolünü kullanmıyorlarsa, test konusunda yalan söylediklerini öğrenebilirsiniz. fakat kodun kötü olup olmadığını bilemezsiniz.

Şeylerin kodlanmayan tarafında, yine neyin süslendiğini anlatmak çok zor. Size bir şey söyleyebilirler (herkes röportajlarında şirketlerini her zaman harika kılar) ve işi alarak tamamen farklı veya belirgin yalanlar ortaya çıkarır. Bunu söylemekten nefret ediyorum ama pek çok şirket "duman ve aynalar" yaklaşımı üzerine kuruludur ve bu koku yerin her köşesine nüfuz eder. Her zaman olduğu gibi istisnalar da var, ancak bir işverenin değerini ölçmenin gerçekten iyi ve sağlam bir yolunu bulamadım ve gerçekten işe yarayacak olana ve gerekirse işe yaramadığını öğrendikten hemen sonra çıkacağım.

HER ZAMAN yaptığım tek şey, çalışan / ofis alanlarının etrafında (röportaj yaptığınız hoş kurumsal toplantı salonlarının aksine) gösterilmesini istemek. Bu size çalışma koşulları, kullanılan ekipman, iş arkadaşlarınızın demografik özellikleri ve genel kullanım ortamı hakkında fikir verir.

... Ve evet bu dersi zor yoldan öğrendim :(

NWS.

Düşündüğüm başka bir şey: Görüşme yapan kişiye, işle ilgili neyi sevip neyi sevmediğini sorarsanız, bu uyarıyı aklınızda bulundurun:

"İyi" cevabı, işin iyi ve kötü kısımlarından bahseden cevaptır.

Eğer görüşmeci tamamen sersemlemişse ve size şirketin ne kadar muhteşem olduğunu ve işin ne kadar harika olduğunu söylüyorsa, görüşmecinin bir "Smither" olduğu ve sadece kurumsal bir evet-adam ve eşek öpücüğü - birçok insan olduğu anlamına gelebileceği için dikkatli olun. özellikle işlerinde şikayette bulunanlar (okudukları: yeteneksiz görev süreleri nedeniyle terfi ettikleri için bu şirketin dışında iş bulamayacaklardı) “şirket hattına girmek” ve herhangi bir sorun görmemek sorun olsa bile Bu her zaman böyle değildir, ancak şirket kool yardımına sarhoş biri gibi kokan bir cevap alırsanız emin olmak için daha fazla araştırma yapmanız gerekir.

Görüşme yapan kişi şirkete dağılmaya başlarsa, çok büyük bir kırmızı bayrak çünkü açıkçası işlerinden memnun değiller ve daha da önemlisi bu endişeleri mecbur oldukları için şirketteki hiç kimseye getiremiyorlar . mutlu olmadıkları için onlardan hoşlanmayacak birine havalan; yine tecrübelerden, yöneticilerin sizin mutlu olmadığını düşündükleri (meşru sebeplerden dolayı veya başka türlü) sizi derhal kovacakları yerler gördüm, bu yüzden herkes her zaman mutlu görünüyorlar çünkü kimseye yapmadıklarını söyleyemiyorlar ' X'i işle ilgili olarak beğenmeyin, aksi takdirde kapı gösterilir.

Kod incelemelerini ya kendi bölümlerine ya da iyileştirme aşamasında kendi test noktalarına taşırdım (test değil). Aynı zamanda ne tür yorumlar yaptıklarını da sorardım: Çift programlamayı teşvik ediyorlar mı (benden hemen HAYIR BİR ŞANS DEĞİL;))? Her taahhütten önce inceleme yapıyorlar mı? Üç aylık grup incelemeleri yapıyorlar mı (bu aynı zamanda mentorluğun altına düşebilir)?

Benim için bir şirketi değerlendirirken, çoğunlukla Joel testiyle ilgili birkaç özel soru soruyorum, ancak bunlara odaklanmak yerine ( özellikle daha küçük bir şirketle), konuştuğum kişiye konsantre olmayı tercih ederim. ve onların tutkusu ve sürüşü. Büyük şirketlerde bile, çoğu zaman, çalışan tabanı genelinde benzer kişisel ve profesyonel özellikler bulacaksınız. Bu yüzden, seninle görüşen kişi sürülmez ve ne yaptıkları konusunda tutkulu olmazsa, diğerinin de olmayacağı ihtimali vardır. Benim için tutku çok Bir şirkette çalışmaktan nasıl zevk alacağımı belirlemek daha kolay, hatta bir soru listesinden geçmek yerine telefonla bile (yakın zamanda bir tutkunun ve heyecanın kesinlikle bulaşıcı olduğu bir CEO’dan konuştum, bu yüzden mümkün olduğunu biliyorum :)).

Tutku , sağlam bir şirketi, siyah beyaz sorular listesinden çok daha fazlasını belirler. Kırık bir gelişme sürecine sahip tutkulu bir şirkette değişimi yönlendirmek için teşvik edebilir ve yardım edebilirsiniz (yaptıklarını seviyorlarsa, her zaman daha iyisini yapmaya istekli olduklarını göreceksiniz ). Ancak, tutku eksikliği olan bir şirket (veya liderlik) ancak dünyadaki en iyi süreç her zaman için çalışmak için bir sürükleyici olacaktır.

Glassdoor.com , potansiyel işverenleri araştırmak için iyi bir web sitesidir. Belirli şirketlerin nasıl röportaj yaptıkları ve belirli pozisyonlar için ne kadar maaş alabileceğinizle ilgili bilgiler içerir.

Bilgilerinin tümü topluluk üyelerinden geliyor, bu nedenle küçük bir örneklem büyüklüğü olabilir.

Buna rağmen, insanların görüşme deneyimlerini tartışmaları için harika bir yer gibi görünüyor.

Herhangi bir yaşam kalitesi sorusundan bahsetmedin. Özellikle yazılım geliştirme şirketlerinde sıkça karşılaşılan sorunlar zamanlama ve saatler ile ilgili problemlerdir, bu yüzden insanların her hafta ne sıklıkta geldiklerini ve orada ne kadar süre kaldıklarını soracağım. Her ne kadar daha ince bir yol bulmaya çalışsam da, işe gelmek istemediğimi ima etmek istemem.

Otomatik yazılım dağıtma işlemine aşina birisiyle tanışmayı isteyin. Tabii ki, Joe ya da Mike ile buluşabileceğini söylerlerse sorun olmaz. Eğer belirsizlerse, cevabınız sizde demektir.

Teknik sorular dışında, işle ilgili bazı soruları da cevaplayacağım. Gibi...

1) İşletmeniz istihdamımı nasıl destekleyecek?

2) Şirketinizin kullandığı iş modeli nedir?

vb..

Röportajın nasıl gittiğine ve görüşmecinizle ne kadar ilişki kurduğunuza bağlı olarak, 'Neden burada çalışmamalıyım?' Diye sormanın doğru olduğunu düşünüyorum. Tüm insanlar genellikle şirketin satış noktaları nedeniyle ayrılmazlarsa, kötü noktalar nedeniyle ayrılırlar, ancak önceden ne olduklarını biliyorsanız, onlarla önceden başa çıkıp çıkamayacağınızı değerlendirebilirsiniz.

Bazıları buna değindi, ancak spesifik olarak değil: Onlardan hoşlanıyormuşçasına nefret ettiğiniz şeyler isteyin. Örneğin, eşleştirilmiş programlama fikrinden hoşlanmıyorsanız (Demian Brecht'ten bir örnek almak için) bunu sorun.

En sonunda. her zaman sormak: "İşinizle ilgili en sinir bozucu şey nedir?"

Çalışanların bazı Twitter hesaplarını bulmaya çalışın. Fazla mesai veya uzun çalışma saatlerinden çok bahsettiklerini görürseniz, biraz daha fazla araştırmanız ve hatta şirketten kaçınmanız akıllıca olabilir.

Orada çalışıp çalışmayacağına karar vermeden önce bir şirketin nasıl bir şey olduğunu bulmaya çalışmayı her zaman öneririm. Çalışanların kendi işverenlerini inceledikleri http://www.whataretheyreallylike.com gibi web siteleri gibi web sitelerini bulabileceğiniz yerler var . Sana her şeyi söyleyemezler, ama bir şeye değdiler ha?

Şirketler genellikle çalışanları tarafından önerilenleri işe alır. Kod kamplarına ve diğer ilgili toplantılara katılarak kendi coğrafi bölgenizde ağ kurarsanız, diğer şirketlerin çalışanlarından, görüşmelerinde dürüst bir moda olma ihtimalinin daha yüksek olduğu durumlarda koşullarının nasıl olduğunu öğrenebilirsiniz. O zaman kime başvuracağınızı biliyorsunuz. Ayrıca orada çalışan ve sizi tavsiye edecek çalışanlarınız var.

Kendinizi, kaliteli insanlar olduklarını tanıyan, yönetim altındaki kaliteli insanlarla ilişkilendirdiğinizden emin olun. Bunun öznel olduğunu biliyorum ve çalışmak istediğiniz yer de sizin tercihiniz. Neyin önemli olduğunu düşündüğünüzü belirlemelisiniz. Uzun bir soru listesine sahip olabilirsiniz, ancak muhtemelen insanları kendi başınıza çözebileceksiniz. Kendi türümüzü koklayabiliyoruz.

En iyi uygulamaları uyguluyor olmayabilirler, fakat bunu yapabilirler ve geliştirme sürecindedirler. Joel Testinde sadece birkaç puan alarak kazanan, hepsini kendi yollarına koydukları ve geliştirmek istemediklerini bulmak için bir şirket mi seçeceksiniz? Şahsen bununla ilgili bir sorunum olurdu. Kaliteli insanları çekmeye devam edemezlerse, mükemmel bir skor bile sonsuza dek sürmeyecek.