Şirket büyük bir projeye olan katkımı kabul etmediyse öneriniz nedir? [kapalı]


40

1 yıllık deneyime sahip bir giriş seviyesi geliştiricisiyim. Proje çalışmasının yaklaşık% 80'ini oynadığım büyük ölçekli bir projede çalıştım, bu 5 ay bana çok kötü geldi - geç geceler, pazar günleri bile çalışarak geçirdiler.

Tüm İşlem Modeli üzerinde çalıştım, bazı meslektaşlarımın işlerini yapıyorum, DB Design, bunların hepsini müşteri geribildirimi yapıyorum ama asıl mesele işimin bir kısmı Takım Liderime aittir ve umarım işin% 80'inin neden yaptığını söylediğimi anlıyorum ben mi!

Şimdi proje tamamlandı ve müşteri işinden tamamen memnun görünüyor.

Ancak, herhangi bir teşvik / takdir vermek için şirket bulamadım. Projeye dahil olmayan yaşlılara övgü, izin, ikramiye vb. Verildi. Ayrıca, önemli bir aile işlevine katılma iznim de reddedildi - bu bana “şu an sahip olduğum kredi ne” diye soruyor.

Merak ediyorum, bu durumda neyin işe yaradığı dürüst / mesleğe adanmış mı?

Şu anda iyi bir paketle 3 teklif aldım - şu anda şirketlerden herhangi birine geçmeyi düşünüyorum. Bu zamandaki öneriniz nedir?


20
Bu şirketin sizi ihmal etmesinin nedenlerini, bir sonrakinin neden olmayacağını düşünmeye çalışın ve sonra kırmızı bayrak görmüyorsanız, en iyi teklifi veren yeri seçin. Ya da ... yine de bir teklif al, çünkü kurumsal dinamikleri öğrenmenin en iyi yolu dolaşmaktır.
İş

Bu aynı zamanda kültürel bir şey olabilir.

2
Düzenlemelere dayanarak, bir proje aylar içinde yapılır, bir giriş seviyesi geliştiricisi modelleme, db tasarım, vb. Yapabilir ve "işin% 80'ini" yapabilir. Bu bir kerelik bir bebek, dişlerini kesmesi için yeni kişiye verilen türü yansıtıyor. Size verildi ise, bir şikayetiniz var. Aynı zamanda yapılan bir tür projedir çünkü bir müşteri önemlidir, hatta Hindistan'da veya başka bir yerde bu harcamaları bile yapamaz. İkramiye / finansman sağlayan projeler, hiç kimse 5 ayda% 80 yapmıyor. Kimse o kadar iyi değil. Büyük projede bir bit oyuncu veya bit projede büyük bir oyuncu. Bu? Yıkanmaz.
Sisyphus

1
Ayrıca, neden bu kadar çok çalışmak zorundaydın?

Yanıtlar:


81

Söylediklerini yüz değerine alarak, yaşlıların gece ve hafta sonlarını yazdığın şifreyi düzeltmek veya yeniden yazmak için harcamadığını varsayarsak ;-) ...

... çalışmanızın tanınmayacağı ve ödüllendirilmediği bir yerde kalmak için hiçbir neden yoktur.

Uyarı: İnternetteki yabancılardan kariyer tavsiyesi almayın.


102
+1: do not take career advice from strangers on the Internet.
Joel Etherton

23
Bunun da dahil olduğu hiçbir tavsiyeyi dinlemeyin.
İş

6
Epimenides, sen misin?
Mason Wheeler

3
@Joel Etherton'ın, @ Steven'ın cevabındaki tek bir satırı tekrar eden yorumu, cevabın kendisinden daha fazla beğenildiğini merak ediyor.
Yalan Ryan

4
@ Lie: Joel vurguladı - vurgulayarak yenemezsin ;-)
Steven A. Lowe

41

Dürüst olmak gerekirse - 1 yıllık deneyime sahip bir giriş seviyesi geliştiricisi olarak - işin% 80'ini yaptığını söylerseniz katkınızı abartıyor olabilirsiniz.

Büyük ölçekli projelerde, işin çok büyük bir kısmı gereksinim toplamayı içerir. Test etme, fiyatlandırma, pazarlama vb. Aynı zamanda çok büyük bir rol oynamaktadır. Giriş seviyesi geliştiricisi olarak, bu rollerin hepsini veya hatta çoğunu yerine getiriyorsanız, bunun büyük ölçekli bir proje olabileceği muhtemel görünmektedir.

Bununla birlikte, sorunuza değinmek için, övgü yalnızca değersiz değildir (kesinlikle finansal açıdan), bazı çalışmalar övgünün aslında insanları motive edebileceğini göstermektedir. Bonuslar değersiz değildir, ancak aldığınız veya almadığınız bonusları, özellikle de ilk yılınızdaki orta ve üst yönetimin aldığı ile karşılaştırmak tehlikeli olabilir. Sadece onlar için başka hangi faktörlerin göz önüne alındığını bilmiyorsunuz (geçmiş projeler vb.).

Ekstra saatler ve hafta sonu çalışmaları her zaman fark edilmeye değerdir, ancak şirkete nispeten yeni giren giriş seviyesi bir çalışan için, işe bağlılık seviyenizi değerlendirme yöntemleri olarak görülebilir.

Çıkarın ve ne tür bir değerlendirme aldığınızı görün (şirketiniz düzenli olarak değerlendirirse). Çabalarınız için bir tanıma almaya devam etmezseniz, elbette diğer seçeneklerinizi de gözden geçirin. Ancak, çok erken bırakmak, diğer potansiyel işverenlerin size nasıl bakacağını olumsuz yönde etkileyebilir.


16
Birisi daha fazla tanınması gerektiğini hissettiğinde, araştırma pencereden dışarı çıkar. Maaş, övgü vb. Önemi hakkında ne istediğinizi söyleyin, ancak birisi daha fazla paraya ihtiyaç duyduğunda, maaş önemli bir faktör haline gelir.
JeffO

3
@Jeff O - Kesinlikle. Ancak, "Harika iş!" ve kafasına bir pat seni fazla almaz. Tabii ki, *** bozup kimsenin berbat hissetmediğini hissediyorum. Bazı kurum kültürlerinde, “özellikle de süpervizör özellikle iyi değilse,“ Büyük iş, tüm ekstra zaman için teşekkürler ”bazen giriş seviyesindeki pozisyonlara düşmek için yavaştır. Muhtemelen , bir çalışanın ne kadar sabrına bağlı kalması gerektiğine bağlı olarak, birinin er ya da geç farkına varması muhtemeldir.
Beofett

16
-1 "övgü sadece değersiz değil ..." - kesinlikle katılmıyorum. Her köpek her zaman kafasına bir pat seviyor.
Steven A. Lowe

6
“... işin% 80'ini yaptığını söylersen katkısını fazla tahmin ediyor olabilirsin”. Muhtemelen pek sık değildir, ama maalesef bunun olma eğiliminde olduğuna eminim.
Jon

7
@Beofett: Gördüm; Yazar, birçok alanda alternatifler konusunda kısa fakat bazı iyi noktalara sahip. Ancak övgünün değerini tamamen göz ardı etmek bebeği banyo suyuyla atmaktır. ;-)
Steven A. Lowe

21

Yöneticinizden ilk projeniz hakkında bazı geri bildirimler isteyin. Bir yıllık inceleme türü için beklemeyin. Bunun gerekli olduğunu düşünmüyorlarsa, geliştiricilerin önemi konusundaki bakış açıları hakkında çok şey söylüyor.

Kimsenin istediği / ihtiyaç duyduğu her yerde övgü, tanıma, tatil günü geçirmediğini fark edebilirsiniz.

Belki de tüm bu ekstra çabayı teşvik etmek istemiyorlar, bu yüzden yanmıyorsunuz? Şüpheli. Ama diğerlerine hala geç saate kadar çalışanlarına evlerine gitmelerini söyleme alışkanlığı yapan bir yöneticim vardı.

Büyük bir anahtar, amirinizin işinizden memnun olmadığını keşfetmek için kovulana kadar beklemek istememenizdir.


1
+1: Yöneticinizin çabanızı doğrulamasını beklemeyin. Size yüksek puanlar vermek onların yararına değil, çünkü bunlar genelde yükselmeye bağlı.
Satanicpuppy

24
+1 - Menajerim günün sonunda sık sık dolaşıp herkesin neden hala orada olduğunu soruyor. Kritik bir nedeniniz yoksa, size kapanmanızı ve gitmenizi söyleyecektir. Onu seviyorum, çünkü keyfi sürelerinizi karşılamak için 70 saat hafta çalışmanız gerektiği kesin varsayımını ortadan kaldırıyor. Bir süre önce, her hafta 40 saat fazla mesai yapan ve son tarihte ilerlemek için bir programcımız vardı. Bir arıza yaptı ve çıldırdı. Şehitler, aile ve sağlıklı yaşamın son teslim tarihinden sonra geldiği bir ortamı teşvik eder. Bu tür bir şey övülmemelidir.
Morgan Herlocker

@Satanicpuppy - Sana iyi bir iş yaptığını söyleyebilirim ve bunu hak etmiyorsan veya şirkete parası yetmiyorsa zam yapmayı reddetme cesaretine sahipsin.
JeffO

Benim endüstrim (haber medyası) sürekli bir ölüm sarmalında, bu yüzden istisna ben: Parlayan performans değerlendirmeleri alıyorum, çünkü her zaman maaş donmamız var. Heh.
Satanicpuppy

14

Başka hiçbir yerde bahsetmediğim birkaç kısa noktaya değinmek istiyorum:

  • Gönüllü fazla mesai nadiren herhangi bir pozisyonda ödüllendirilir . Şirket ise yapım Eğer 65 saat aşırı çalışmak (veya bölgenizde belirtmek işgücü kanunları neyse) o zaman fazla mesai ücretlerini sorar. Eğer değilse, o zaman onunla başa çıkabilir ya da reddedebilir / bırakabilirsiniz. Bunu fazla karmaşıklaştırma.

  • Adil ya da değil, tanıma, görünürlükle gayretle olduğundan daha yüksek bir korelasyona sahiptir. Size sempati duymama rağmen, geçmişte benzer durumlarda olmak, meselenin gerçeği, tanrı için PC'de tek başına çalışan bir geliştiricinin neredeyse hiç kimsenin dikkatini çekmeyecek kaç saat olduğunu asla bilmemesidir . Dışarıda herkesin suratında olmalısın ve "cümle içindeki" o adam "olmaman gerekir" bu adam aslında burada ne yapıyor? "

    Övünmek ya da övünmek demiyorum ama - birçok programcı için olduğu kadar zor - fark edilmek istiyorsanız gerçekten sosyal olmak zorundasınız.

  • Sağlıklı şirketleri, değerlendirme / ikramiye / tazminat olarak uygun verilir sonuçlarına değil, çaba ve efor eşit sonuçlar yapar değil . Frank Westheimer’in dediği gibi, laboratuvardaki bir ay kütüphanede genellikle bir saat tasarruf sağlayabilir .

    Burada suçlamıyorum, ama beofett'in dürüst cevabının bir sonucu olarak : bazı insanların işleri halletmesi çok uzun zaman alıyor. Bunun yerine nasıl bakmanın zor çalıştığınız, bakmak gerekir kalite ve verimlilik Çıktı. Sadece ikincisiyle tamamen rahat olduğunuzda daha iyi tazminat talep etmeyi düşünmelisiniz.

  • Aile işlevleri için zamanaşımı bonus yapınızın bir parçası değildir . Bu konuda sakınmak istiyorlarsa tatil zamanı olarak yazabilirler, ancak makul bir bildirimde bulunursanız reddetmeleri için hiçbir neden yoktur. Bu, sizin ne kadar kıdemli olduğunuzun önemli olmadığı bir durumdur; Bu konuda doğrudan karşı karşıya ettik ve onlar makul bir neden sunamıyoruz, o aslında olur yeşil otlaklar için ayrılmak için iyi bir neden olabilir. İnsanların zamana ihtiyacı var, bu sadece bir gerçek.


11

En azından gördüğüm kadarıyla, genç geliştiricilerin katkılarının en azından bir dereceye kadar göz ardı edilmesi oldukça yaygın. Daha iyi ya da daha kötüsü için, ne kadar kıdemli olursanız, bir projenin nasıl çalıştığı için o kadar fazla kredi (veya suçlama) elde edersiniz.

Şirkete bağlı olarak, daha fazla kıdem alsanız bile, suç / kredi mutlaka daha adil bir şekilde tahsis edilmez. Bazı insanlar ne kadar harika olduklarını ve ne kadar kredi hakettiklerini söyleyerek çok fazla zaman geçiren yüksek sesle ağızdan kredi alırlar. Diğerleri, iyi görünmek, patronlara duymak istediklerini söylemekte iyi olmak, sunum yapmakta iyi olmak, daha önceki projelere katkısı olan işlerle zaten tanınıyor olmak vb.

Sonuç olarak, zamanın en azından bir kısmının hak ettiğinizden daha az kredi alacağınız neredeyse kaçınılmaz. Biraz şanslıysanız, diğer zamanlarda hak ettiğinizden biraz daha fazlasını alacaksınız. Şimdi, kesinlikle katkılarınızı biraz daha görünür hale getirmek için kullanabileceğiniz teknikler var. Bunlar hak ettiğiniz kredinin daha fazlasını almanıza yardımcı olabilir . Öte yandan, aşırıya kaçarsanız, gerçekten hak etmediğiniz kredi almaya çalıştığınız için itibar kazanabilir veya çok fazla hakettiğiniz diğerlerinden kredi alabilir.

En azından deneyimlerime göre, çoğu insan (uzun vadede) kabaca hak ettikleri krediyi elde ediyor - ancak bu kabul edilmeden önce biraz zaman alıyor ve genellikle kabaca doğru.

İşleri taşımak / değiştirmekle ilgili olarak, açık soru (en azından benim için) şu anki işinize karşı tutumunuzla ilgili olacaktır. Şu andaki durumdan yeterince bıkmışsanız, artık orada çalışmaya dayanamayacağınızı hissedersiniz, o zaman elbette yeni bir iş bulun. Ancak, yeni işin mutlaka daha iyi bir şekilde daha iyi olmayacağına dair oldukça adil bir şans olduğunu belirtmek zorundayım. Aynı zamanda, olabilir: ilk izlenimler insanlara, genellikle gerçekten doğru olduklarından çok daha uzun süre "yapışma" eğilimindedir. Şu anki işte uzun süre kalırsanız, en azından birkaç kişinin sizi sürekli olarak "giriş seviyesi" bir geliştirici olarak görmesi, hatta daha doğrusu olmasa bile, oldukça kalıcı bir olasılık olarak sizi düşünmesi oldukça makul bir şans.

Sonuç olarak, herhangi birimizin gerçekten sağlam tavsiyelerde bulunmaya devam edebilecek kadar şüpheli olduğumdan şüpheleniyorum. Yapabileceğimizin en iyisini doğru soruları düşünmenize yardımcı olmak olduğunu düşünüyorum, ancak anlamlı cevaplar için pek bir şey sağlamazlar.


11

Diğer tüm cevaplar, büyük projeye katkınız için övgülerinize veya eksikliklerine odaklandı.

Önemli bir aile işlevine katılmak için ayrılma izninizin reddedildiği gerçeğini ele alan hiç kimse görmedim.

Bu, bana göre bir anlaşma kırıcı. Onlara hiçbir uyarı vermediyseniz (yani bir sabah "öğle yemeğinde çıkarabilir miyim?" Demedi) ve bunun bir sorun olmasının gerçek bir nedeni vardı (örneğin, yoğun olarak dahil olduğunuz bir sistemin öğleden sonra dağıtılması, katılmanız planlanan önemli müşteri toplantısı).

Siz onlara karşı esnek olduktan sonra esnek olmayı reddeden herhangi bir işveren (bahsettiğiniz gece ve hafta sonları) çalışmaya değmez. Üç iyi teklifiniz olduğu göz önüne alındığında, bir tane alırım ve açıkçası, yanan köprüler lanetlenir, (kibarca) ayrılmanız için büyük bir faktörün şirketin aile talepleri konusunda esnek olmayı reddettiği olduğunu söylerdim.

Ve çabalarınız için iş yükü ve takdir eksikliği başka yerlerde olduğu kadar kötü olsa da, benim deneyimime göre, bir işverenin aile şirketi için kısa bildirim izni taleplerini çok iyi bir neden olmadan reddetmesi normal değildir .

Tabii ki, Steven'ın dediği gibi, internetteki yabancılardan kariyer tavsiyesi alma! Fakat bir düşünün.


6

Çalıştığınız ve denetlemediğiniz diğer üst düzey geliştiriciler varsa ve zaten çok fazla homurdanmadığınızı varsayarsanız, onlara sormalısınız. Siz veya çoğunlukla bir PITA? Kodumun ne kadarı (“hiçbiri” değil, bana güvenin ne kadar olması gerektiğidir ) kodumu tamamen atmış veya yeniden yazmış mıydınız? ” Vs vs.

Zaten çok fazla ve çok geç homurdandıysanız, diğerleri artık katılmak istemeyecektir. Ancak en azından kapsamlı bir kod incelemesi yapmak isteyebilir ve malzemelerinizin ne kadarının bu son yapıya girdiğini görebilirsiniz.

Bir yıllık tecrübe vs gerçek hakkındaki düşünceleriniz çok farklı olabilir. Ve eğer bu konuda herhangi bir iyiyseniz, bir şey mutlaktır, daha sonra bu koda baktığınızda ve belirsiz bir terimde olduğunuzu fark edemezseniz, mutlak sh! Üzgünüz, "çok kötü kokuyor".

Müşteri "mutlu" olabilir, muhtemelen henüz malzemeyi kullanmamışlardır. Buna tam yaşam döngüsü deneyimi denir. Serbest bıraktığınız kokulu kokulu malzemelerin muhtemelen çok daha azını desteklemek zorunda kalmak, ilk kez yazmaktan çok daha aydınlatıcı olacaktır.

Burada bazı şeyler hakkında acımasızca dürüst olacağım. Gerçekten büyük ölçekli bir proje olsaydı ve gerçekten de giriş seviyesindeki bir geliştirici olarak 5 ay içinde% 80'ine yakın bir şeye dokunduğunuzdan çok daha az bir şeye dokunduysanız, size söylemekten nefret ediyorum ama çok hareketli bir olasılık var. etrafında, ya da sadece ne olursa olsun yapmanıza izin verin, çünkü sizden anlamlı bir iş çıkamayacağını düşünüyorlardı. Umarım, gerçek katkınızı fena halde aşırı tahmin etmenin neredeyse evrensel deneyimsizlik hatasını yapıyorsunuzdur.

Bunun oldukça saf bir soru olduğunu söylemenin oldukça güvenli olduğunu düşünüyorum, bu yüzden kariyer dünyası olduğunu tahmin ediyorum, yalnızca BT giriş seviyesi değil, genç. Ben kelimeleri kıymayacağım. Bunun gerisi belki sert gözükecek.

Kimse hayatın adil olduğunu söylemedi. Hiç bir anlamda bir kimsenin hayatın adil olması gerektiğini söylemediğini sanmıyorum. Ücretlerinizi ödemeniz denir ve şu anda öğrenebileceğiniz bir şeyi öğrenmek, hem iyi hem de kötü, tek endişeniz olmalıdır. Nasıl tedavi edildiğiniz önemli değil, kendiniz için bir şeyler yapma fırsatı bulduğunuz için kendinizi şanslı sayın.

Ve sen şanslısın. Elbette bazı şeyleri başarmışsınızdır. Ancak, bir bilimi öğrenmek için yeterli kaynaklarla doğduğunuz için şanslıydınız ve eğer doğrudan ebeveyniniz değilse, sizi bu kadar ileri götürdüğünüz için kredinizin çoğunu hak eden, kesinlikle sizin büyükleriniz ve mevcut sosyal kurumlarınızın zarafeti oldu. Bu yeteneği kullanabilmek. Sen zaten yaşam eğrisindeki adaletin sıcak ucundasın, inan bana.

Kimse size kalmak ya da gitmek konusunda tavsiyede bulunabilir, ancak şunu söyleyeceğim, bu iş olmasa da, bir sonraki iş - en az bir çift için, tercihen birkaç yıl için erken olanlardan birini çıkarmalısınız. Biri bana özgeçmişinde üç iş buluyorsa, ne kadar iyi olursa olsun, işlerin hiçbiri tam yaşam döngüsü deneyimine yakın bir şey değilse, onlara sahip olduklarında geri gelmelerini söyleyeceğim - yine de Henüz bilmiyorlardı.

Zaman aşımına kadar, yeterli bilgi yok. Belki de işe yarayabilirdin - hiç tatilin kalmadı mı? Tatil için yılın başlarında. Belki de yeterince sormadın ve onlar sadece protokolde sıkışıp kalmış şirketlerden sadece biri. Belki de yapman gerekip gerekmediğini ve kimseyi koruyamadıklarını ve kıdem tazminatlarını çarptın - zor bir mola verdiğini sormuştun.

Hey, her neyse. Önemli ölçüde maddi kazancı feda etmeye istekli olduğum noktaya kadar saygı, övgü ve çevre ile ilgiliyim. Ama bir yıllık tecrübeyle, aslında "Yessir, teşekkür ederim efendim, bundan daha fazla alabilir miyim efendim" diyecek kadar gerçek bir ayakta durdunuz. Kelimenin tam anlamıyla aylarca yemek yedim - aslında yıllar boyunca toplam tatil zamanım aslında çünkü bir işletme bana zaman ayıramadı. Çoğunlukla benim seçimime göre. Çok teşekkür ettim ama şimdi bile, hiç kimse bunun için teşekkür etmedi. Şimdi zamana ihtiyacım olursa, zamana ihtiyacım var. Asla kesinlikle ihtiyacım yokama herhangi bir zamanda çok fazla zaman. Ve şimdi çoğunlukla Noel'de yapmak zorunda olmama rağmen tatilimi almaya çalışıyorum, ama hoşuma gidiyor ve yine de hiçbir şey olmuyor. Ben de okuldan yeni çıkmış bir çocuk değilim.

Eğer gerçekten "dürüst ve özverili" iseniz, bu sizi rahatsız etmemelidir. Mesele şu ki, daha iyi yapabilecekleriniz veya iyi yapamayacağınız şeyler veya yaptığınız hatalar hakkında hiçbir şey duymadık ve bu nedenle birçok insanın neden sağlıklı bir şüphecilik yaşayacağını anlayabilmelisiniz.

Oh, ve internette bir yabancı olarak, tavsiyemin yanındayım. Al hadi. İnsanlar asla beğenmez ve asla kabul etmez - işte böyle olduğunu kesin biliyorum ki iyi, garanti ederim, lol ...


+1. Bu ekleme değil. Bir kişi, işin% 80'ini büyük ölçekli bir projede yapamaz. Üst düzey tecrübeyle bile değil. İş yerinde acemi yanılsama.
TomTom

1
Mutlak bir tanımla, büyük ölçekli projeleri olmayan bir şirket olmanın mümkün olduğunu düşünüyorum. Böylece, bunu büyük ölçekli bir proje olarak söyleyebilir ve diğer bağlamda küçük bir proje gibi görünür. Projenin "büyüklüğü" şirket için önemine bağlıdır.
Nemeth

@ TomTom, aynı zamanda projenin afiş için çok büyük göründüğü, ancak deneyimli bir geliştirici için büyük sayılmayacağı da mümkündür.
HLGEM

4

Tüm cevaplar zaten çok iyi tavsiyeler veriyor, fakat işte akla gelen şeylerin kısa bir listesi:

Acil Değerlendirme Kontrol Listeniz

  • Proje yöneticisine geriye dönük proje yapmasını önermek
    • Bu, herkesin bir arada oturmasına ve sorunları görmesine yardımcı olacaktır (bariz kötü zaman yönetimi de dahil olmak üzere, bu sizin suçunuz değil yöneticiniz !)
    • bu, doğru yapılan şeylerin belirlenmesine yardımcı olacaktır (umarım, çalışmanız dahil)
  • patronunuzdan, proje yöneticisinden ve dev liderden geribildirim isteyin:
    • önce kibar bir e-posta yoluyla yazılı olarak (uygun kanalları kullanmak için),
    • ve gönderdikten hemen sonra onlara doğru yürüyün (bireysel ya da değil) ve doğrudan isteyin (bu geri bildirimi almak için)
    • Bunu nazikçe ve sızlanmadan yapın . Kimse, izlenimini veren bir genci, kendisinden herkesten daha iyi olduğunu düşünen ve en iyi uygulamaları bilen, işleri tersine çevirmek ve her şey için övülmek isteyen bir kişi gibi görünüyor.
  • kendinize, eylemlerinizin gerçekten de burada tahmin ettiğiniz standarda uygun olup olmadığını sorun:

    • Her şeyi uyguladın mı?
    • ... doğru kalite seviyesinde?
    • ... uygun belgeler, iletişim ve takip ile?
    • ... bakıcılara uygun teslim ile?
    • ... buna göre süreçleri takip ederken?
    • Daha iyisini ne yapabilirsin?
    • Ne öğrendin? (eğer bir şey öğrendiyseniz, belki de ilk başta kusurlu bir şeyler yaptınız)

    (Bütün bunları söylüyorum çünkü daha sonra farkına varacaksınız ki, aslında, diğer insanlar bir süre omzunuza bakmak zorunda kaldılar ve övgüyü hak etmek yerine, tüm hataları göstermeyecek kadar güzellerdi) yapmış olabilir.)

Düzenli Değerlendirme Kontrol Listeniz

  • Ne yaptığınızı takip edin
    • destek çağrıları (sorun izleyicide veya yeterli sistemde oturum açın)
    • Hata düzeltmeleri (sorun izleyicide veya yeterli sistemde oturum açın)
    • geliştirmeler (bunları sorun izleyicide veya yeterli sisteme kaydedin)
  • Geliştirilebileceğini düşündüğünüzü takip edin (işinizde veya genel olarak)
  • Bir sonraki inceleme döneminde ne yapmak istediğinizi takip edin

Kişisel performans incelemeleri aldığımda (şirket tarafından planlanan veya benim tarafımdan başlatılan), neyin mutlu ya da hoşnutsuz olduğumu açıkça göstermek için her zaman bunlarla hazırlandım.

Bu derlemede, hem ekibin bir parçası olarak hem de kişisel olarak hedeflerinizi belirtiniz. Senin nedir kişisel gelişim planı ? Daha fazla istediğinizi (para, sorumluluk, takdir) ve başka seçeneklere sahip olabileceğinizi (ancak tehdit etmeden yapın ; kalmaya karar verirseniz iyi ilişkiler için önemli ) gerçeğini ima edin.

Aile meselelerine katılma hakkının reddedilmesi konusundaki onaylamadığınızı açıkça belirtiniz.

Şirket Kontrol Listeniz

  • Kaç saat geç kaldın? Hafta sonu boyunca mı? Öğle yemeğinde mi?
  • Bu sık sık oluyor mu? Bu bir istisna mı? Bu sadece sen misin?
  • Burada bir kariyer fırsatın var mı? Bir promosyona, yükseltmeye veya şimdi veya gelecekte yapacağınız eylemler için bir çeşit ödül perspektifine açık bir yolunuz var mı?
  • İşe gelmekten hoşlanıyor musun?
  • İşinden keyif alıyor musun? İş yerin mi? Çalışma şartların?
  • Endüstriden ve sonuçlardan mı yoksa işinizden mi hoşlanıyorsunuz?
  • Çalıştığın insanları sever misin?
  • Zamanla kişisel, teknik ve insani olarak kendinizi geliştirdiğinizi düşünüyor musunuz?
  • Yaptıklarına saygı duyuyormuş gibi hissediyor musun?

Bunların çoğunluğu toplanmazsa, bir süre mermiyi ısırmaya hazır olmanız ve yeterli deneyim ya da paranız olduğunda ya da başka bir şey bulduğunuzda ön plana çıkmadığınız sürece geriye bakmayın.

"Sonraki Adımlar" Kontrol Listeniz

  • özgeçmişinizi güncelleyin (İşyerinde yapmayın veya başka şeyleri açıkça aradığınızı ilan etmeyin, ancak çevrimiçi olarak yayınlanıp görünür görünmekten korkmayın: sizi güncellediğini görürlerse, ayrılabileceğinizi ve Bunun onlar için ne anlama geleceğini düşünün),
  • portföyünüzü oluşturun (açık kaynaklı projeler, kişisel projeler vb.)
  • görüşme becerilerinizi geliştirin,
  • Yeni teknolojiler veya çalışmak istediğiniz şeyleri tazeleyin.

Dürüstlük Hakkında Bir Not

Merak ediyorum, bu durumda neyin işe yaradığı dürüst / mesleğe adanmış mı?

Açıkçası: hayır. Dürüstlük asla bununla sonuçlanmaz. Büyük olasılıkla, ya köklerinde bulunur:

  • ofisinizin yargı eksikliği (çalışmanızı takdir etme ve ödüllendirme) ve dürüstlüğü (görmede)
  • kendi bilinçdışı dürüstlük eksikliğiniz (işinizin kalitesini tahmin ederken).

Ya biri ya da diğeri. İlkine bahse girerim. Ancak, ikincisinden bahsediyorum çünkü sizi tanımıyorum (ve onu görmezsem, o zaman olmadı :)) ve yazılımda inanılmaz derecede işe yaramaz insanlar gördüm (yani oldu) (veya diğer) ikna olmuş ekipler, şirkete hediye olduklarını, sadece başkalarını da yüklediklerine ikna oldular.

Ancak dürüstlük, eğer oradaysa, açık bir şekilde sebep olamaz.


Dürüstlük hakkında bir not: Başka bir dürüstlük eksikliği, duruma neden olabilir: yanlış tevazu. Fazla mesai yapıyor ve üzerinde parlıyorsanız veya insanların bunu bilmesine izin vermediyseniz, bu tam olarak sahtekârlık değil, olanlar hakkında açık olmamaktır. Uzun vadede bunun şirkete zarar verebileceğini bilmemek.
Caleb Huitt - cjhuitt

@cjhuitt: yaratabileceği durum hakkında doğru, ama ne yaptıklarını göstermediğim için birini suçlamam . Gerekmediğinde ne yaptığınız konusunda övünmemek ile aşağılık görünerek daha iyi hissetmek isteyen bir sosyal stigmaya sahip bir topluluk olmak arasındaki çizgiyi bulmak zor (ki bu sizin için daha fazla sorun olabilir ve kötü hissetmek ve "fay" olarak kabul edilen bir şeyden önce adres)
haylem

3

Eh. Sonrasına kadar gerçekten takdir edildiğim bir işi hatırlayamıyorum . Ne zaman vardır takdir, yanlış şey için sık sık var: Daha yüksek up süper kahraman vardı beş kez kaçırmak ve onlar bir proje aşırı satış felaket ile aynı odada kahve içme gördüm bir kez ayaklarınızı öpeyim, temelde sıfır iş yaptığınız yer. Sorunun bir kısmı kendinizi nasıl sattığınız olabilir. Kredi bazı insanlara yapışıyor ve diğerlerinden kayıyor.

Mesele şu ki, sen totem direğindeki düşük adamsın. Harika işler yapmış olsanız bile, bunun için çok para kazanmanız pek mümkün değil. Bu sadece dünyanın yolu. Açıkçası, katkınızı yalnızca saatlerce ölçemezsiniz. İki kişi bir sorunu çözerse ve A kişisi iki saat içinde yaptıysa ve B kişisi iki hafta içinde yaptıysa, çözüm aynı değerdedir (eşit kalitede oldukları varsayılarak).

Küçük bir geliştirici iseniz, muhtemelen övgülerle dolandırılmayacaksınız. Tam olarak prestijli bir pozisyon değil. Biraz tecrübe edinin ve sonra yeni bir işe geçin.


1
Bu doğru; Doğrudan (teknik) amirim bireysel katkıların gerçek önemini anlama eğiliminde olmasına rağmen (az ya da çok), üst yönetime gelince, çoğu zaman saçma şeyler için övgü duydum. Örneğin, bir felakete yakın bir bölgede gerçekleşen, asla başlarda olmaması gereken hızlı bir geri dönüş gibi. Tanıma genellikle çaba ile orantılı değildir, görünürlükle orantılıdır . Bu nedenle, ne yazık ki, yorulmadan bir bilgisayarda
zorla çalıştırılmayan

@aaronaught: Bu büyük şirket çapında ağ geçişini geçen yıl yaptık. Ocak ayında bir ekibi bir araya getirdim ve hepimiz geldik ve bir hafta sonu iş birimimizi yaptık. Planı yaptım, yaptırma yetkisi olmayan insanlara göz attım, işleri cebinden, işleri için ödedim. Kusursuz geçiş. Hiç kimse bunun olduğunu bile farketmedi. Sıfır tanıdım. Ekim ayında, başka bir iş birimine aynı göçün küçük bir bölümünü yapma konusunda yardım etmeye çektim (Şubat ayında ABSOLUTE
SON'unda

@aaronaught: Tek yapmam gereken, eskiden beri var olan unix işletim sistemli OS'lerin sahip olduğu birkaç eski sunucuyu yeniden yapılandırmaktı ve bu işlem yaklaşık 5 dakika sürdü. Ben kendi işimi yaptım, sonra video oyun oynayarak telefona oturdum, oradaki "proje lideri" bir güvenlik duvarı yeniden yapılandırmasıyla şirketten 5 kişiden yardım aldı. Neredeyse 3 saat sürdü. 1 kez konuştum. Ertesi gün, yerel CEO’muzun arkasından büyük bir pat yakaladım. Ardından, "BİZİM geçişimizi tamamlamaya devam etmeliyiz, bu çok önemli!" Evet. Büyük bir anlaşmaydı. Fark ettiğin için teşekkürler.
Satanicpuppy

1
Hiçbir şey çalışmanızın kalitesini aynı görevden başka birinin kaçırdığı gibi gösteremez. Eğer biri alaycı olsaydı, onu avantajı için kullanmaya çalışabilirdi. Ahh, keşfedilmeyi dileyeceğimizi dilediğimiz şeyler ... Fakat kapak tarafında, mesleğinize tutku duyuyorsanız, o zaman bazen çok iyi iş çıkarırsınız, çünkü işinizde gurur duyuyorsunuz, çok fazla bir şey olmadığını bilseniz bile içinde bir ödül. Savaşlarımızı seçiyoruz.
Aaron,

@aaronaught: Bu adam hala eşyalarını taşımayı bitirmedi. IP’leri değiştirerek geçen ay bir etki alanı denetleyicisini kırdı. Yerel CEO, harekete geçmemiz gerektiğinde görkemli poobah CIO'ya sorarak kurumsal konferans aramasında kendisini aptallaştırdı ve “Uhhh, Ocak ayında işiniz bitmiş gibi görünüyor! Sadece ilk teslim tarihini belirleyenler. "
Satanicpuppy

3

Bir keresinde, bazı kağıt işleri yaparken, patronlarımın el yazısıyla yazılmış bir el notu ile karşılaştım (daha önce yaptığı bir yönetim kursundan). Öyleydi (burada yeniden ifade edildi)

"Onları genç, hevesli ve programlamanın dışında bir yaşam olmadan, tercihen bir eşiniz veya eşiniz olmadan çalıştırın. Çok fazla ödeme yapmayın, bunun yerine önlerinde bir havuç çalacak yeni teknoloji ve oyuncak vaadi formları şeklinde sallayın Bir sonraki proje: Pamuk bırakıp gitmeden önce yılda 60 + saat hafta (şanslıysa 2 - 3 yıl) alacaksınız.

Tek cevabınız - bırakın, bunu size yapmış gibi görünüyorlar. (Ben biraz daha büyüğüm, şüpheli bir şekilde daha zekiyim ve kesinlikle çoğundan daha alaycıyım)


Gerçekten böyle bir not buldun mu? Bir yandan şunu söylemeliyim: Kahretsin, hava soğuk! Ancak aynı zamanda, normal saçmalıklara zarar vermeyen bir yönetim sınıfı için de takdir sahibi olmalısınız. Ancak, bu tavsiye yöneticilerini izleyen insanlar yapmaz, onlar sadece gerizekalı. Ne yazık ki, sınıfa girseler de almasalar da, çok fazla yöneticinin böyle çalıştığını hissediyorum.
Bernard Dy,

1
İlginç bir kavram, ancak verimlilik nedeniyle daha düşük ciro ve 40 saatlik haftalarla daha iyi durumdasınız. Çalışanlarınızın çoğunun tecrübesiz olması ve% 50 + yıllık ciro gibi bir şey, yetenekli ve verimsiz bir çaba için bir reçetedir.
David Thornley

2

Bu zor bir durum olabilir. 1 yıllık bir deneyime sahipseniz ve ayrılırsanız, özellikle bir alışkanlık haline gelirse, gelecekteki işverenlere karşı seçici görünüyorsunuz. İlk şirketinizde iki yıllık deneyim daha iyidir.

Şirket toksik geliyor çünkü proje iyi yönetiliyorsa, giriş seviyesi geliştiricisi haftada 50 saatten fazla sürmemelidir. Ayrıca çok çalışırsanız, lideriniz veya yöneticiniz, projenin başarısı için iyi bir iş çıkardığı için HERKESE övgüde bulunmalıdır.

Bununla birlikte, liderlerin, mimarların ve yöneticilerin başarılı bir projenin ödüllerini almasının nadir olduğu söylenemez, çünkü sonuçta liderlik eder ve proje başarısızlığı riskini alırlar. Giriş seviyesi geliştiricisi olarak bu sorumluluktan korunmalısın.

Sana son notum, bir işin olduğu, özgeçmişine başarılı bir proje koyabildiğin ve bu şeylerin seni çoğundan daha iyi yapabileceği. Kötü muamele görmeye tahammül etmeniz gerektiğini söylemiyorum, ancak meslektaşlarınızın sahip olduğu ani övgü ve ödülleri görmeseniz bile, bunun iyi olacağına saygı göstermelisiniz.


2

Dilbert'in ne sıklıkta sık sık ve sıkça zamanında olduğu üzücü (bu son Pazar günkü çizgi romandı):

Dilbert HTMML'yi düzeltti

http://dilbert.com/strips/comic/2011-05-29/

Şu anki işinizden memnun değilseniz ve daha iyi teklifleriniz varsa, düşünün. Neden nerede olduğunuzu ve başka bir işte neyin farklı olacağını düşünün.

Sanırım daha önce bir yerde dediğini duydum:

Do not take career advice from strangers on the Internet.


1

Performansınızın projelerde nasıl görüntülendiğinden emin değilim. Belki Şirketiniz hedefleri ve performansı izlemek için Authoria gibi bir şey kullanıyordur, belki de değildir. Her iki durumda da, eğer boynuzunuz diş çekmiyorsa, onu kendiniz söylemeniz gerekir. Sen en iyi düzenleyicisin.


1

Öncelikle, muhtemelen diğer tekliflerin övgü sunmakta daha iyi olmadığını göreceksiniz. Çitin diğer tarafındaki çim yeşil değildir.

Küçük bir geliştiricinin yanında, muhtemelen diğer insanların büyük bir projeye katkıda bulundukları şeylerin veya harcadıkları saatlerin farkında değilsiniz. Genellikle, onlar aslında, sizden daha fazla tanınmayı hak ediyorlar. Gençler neredeyse her zaman onlardan daha iyi olduklarını ve gerçekten yaptıklarından daha fazla katkıda bulunduklarını düşünürler.

Üçüncüsü, herhangi bir yerde herhangi bir tanıma elde etmek için, genel olarak ofis politikalarını oynamanız gerekir. Kirli bir iş ama dünyanın işleyişi bu. İlk işlerimden birinde patronumun ulusal bir ödül ve çok büyük bir bonus almasını izledim. Ödül almak için yaptığı her şeyi büyük bir törenle okudular. Yaptığı her ödüllendirildi. Evet, o projeleri yönetmişti ama tanıdığı her şey için işi yapan tek kişi benim. Ofis politikalarında benden çok daha iyi biriydi ve hak ettiğim ödülleri aldı. Bunun bana olmasına en son izin verdim. Şimdi daha yükseklerin bir projeyi başarılı kılmak için neler yaptığımı bildiğinden ve hak ettiğim krediyi aldığımdan emin olmak için yeterince bilgim var. Öyleyse, bu sana bir ders olsun ve kendini nasıl geliştireceğini öğren.

Dünya adil değil, dünya asla adil olmayacak, dünya sizi ve isteklerinizi daha az önemseyebilir ve hiçbir iş mükemmel değildir.


Bazı ofis politikalarınızı daha ayrıntılı bir şekilde tarif ettiyseniz veya onu öğrenmek için bir kaynağa işaret etseniz ilginç olur.
shuhalo

1

Merak ediyorum, bu durumla sonuçlanan işe dürüst / adaklı olmak mı?

Hayır. Bu sizin 'giriş seviyesi' olmanız ve işe kısa bir süre girmenizdir. Proje üzerinde çalışmış olabilirsiniz, ancak projeyi icat etmediniz, gerekli olduğuna karar vermediniz veya müşteriyi proje için getirmediniz.

Ayrıca bize tam olarak ne kadar zaman harcadığınızı söylemediniz. Muhtemelen, projeyi tasarlamamış, belirlememiş, proje hakkında önemli mimari kararlar vermemiş ya da hangi araç ve kaynakların kullanılacağına karar vermediniz. Bir giriş seviyesi programcısının işini yaptınız, bu nedenle giriş seviyesi kredisine sahip oldunuz - bu genellikle çok az veya hiç olmadığı anlamına gelir. Yaptıklarınız sizin için önemlidir ve haklı olarak, ama daha deneyimli ve sizi test edilmemiş ve hala kendi yolunuzu hisseden biri olarak gören başkaları için zorunlu değildir.

Bu çok acımasız gelebilir, ama doğru. Bir gecede mucizeler beklemeyin. Eminim ki kredi alan insanlar bu noktaya gelmeden önce çok fazla para ödediler.

Şu anda iyi bir paketle 3 teklif aldım - şu anda şirketlerden herhangi birine geçmeyi düşünüyorum. Bu zamandaki öneriniz nedir?

IMO bu proje için kredi alıp almamanız, devam etme kararınızla ilgili değil. 'Büyük resme' bakmanız gerekiyor - en çok nerede öğrenmeniz, zevk aldığınız işlere maruz kalmanız, gelecekteki işler için kendinizi konumlandırmanız, merdiveni yukarı taşımanız, böylece bir noktada kredi alabilmeniz istersiniz, vb. Şu anda parçalanmış hissettiğiniz gerçeğinin şu anda genel olarak işle ilgili kararınızı çarpıtmasına izin vermeyin - eğer iyi bir iş yeriyse, 'vaktiniz gelecek'.


sadece hangi rolleri oynadığımı açıklamak istiyorum - tüm API Süreci modelini tasarladım ve bazı modülleri kodladım, takılan iş arkadaşlarımdan bazılarını yaptım, müşterinin geri bildirimlerine göre elden geçirdim, ancak işin aslı gerçek TeamLead tarafından, şimdi benim proje Mikey'deki işimi yeniden düzenledin!
Krishna,

@Sukas - Tamam, objektif olarak sesler çok önemli bir katkı yaptı. Kimse katkınızdan bahsetmediyse ve size teşekkür ettiyse ve en azından size gereken zaman 'iyi bir iş Sukas' verdiyse, o zaman diğer seçenekleri çok ciddiye aramanız gerektiğini söyleyebilirim - doğru yerde olmayabilirsiniz. Ama nerede olursanız olun, kimsenin ayağa kalkıp 'Hepsini Sukas'a borçluyuz' demesini beklemeyin - bu, çekleri imzalayana kadar olmaz! :-)
Vektör

Teşekkürler, Genel olarak anlıyorum - ni8'in üstündeki her şeyi beklemek aptalca - birinin katkılarını tanımak biraz zaman alacak! Teşekkürler Mikey!
Krishna,

1

Bir cevabın çoktan kabul edildiğini biliyorum ama yine de cevap veriyorum.

Orijinal postere gerçekten sempati duyuyorum.

Ne zaman ben önce 20 yıldan beri yaklaşık programlama yapmaya başladı, benim gençler oldu. Bir iş için yapmadım, parasını almadım. Peki, yazılım içine ilk baskılar bile, nasıl söyleyeceğimi, zekice değildi. Demek istediğim, endüstriye kesinlikle dokunmadım ve bana uygun olanı yaptım.

Bir gün, ilk binlik programımı yaptığımı farkettim. WOHA!

Buradaki Turbo Pascal ile konuştuğumuzu düşünün, 1993 gibi. Bunu shareware pazarına koymak istemiştim, çünkü 1000 satır kod vardı, büyüktü :-)

Ve oraya gelmenin gerçekten zor olduğunu hissettim, oraya gelmek birkaç yıl ya da belki 3 yıl sürdü.

Ama o zamanlar gençtim :)

Hey Kid, ne yapmayı seçersen seç, hevesini kaybetme, çünkü sana söylediklerim: Başladığımdan 20 yıl sonra, karnımda hala ateşim var ve 20 yıl daha devam etme isteği.

Şimdi düzgün bir bakış açısına sahip bir işe iniyorum ve nihayet bir kariyer yapmalıyım. Nasıl gideceğini göreceğiz, ah, eğer olmazsa, her zaman başka bir iş bulabilirim :)

İyi şanslar!

Andrea

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.