Bunu herkesin bakış açısıyla soruyorum. Amerika'daysanız ve açık deniz programcılarına dış kaynak kullanıyorsanız, vatandaşlarınıza sadakatsiz misiniz? Hindistan'daysanız ve açık deniz programcılarına dış kaynak kullanıyorsanız, vatandaşlarınıza sadakatsiz misiniz? Bu soru tüm programcılar ve programcıları işe alacak pozisyondaki kişiler için geçerlidir.

Amerikalı olduğum için, bu benim için Hindistan ve Meksika gibi diğer ülkelere dış kaynak kullanımı anlamına geliyor. Evde işsizlik bu kadar yüksekken, diğer ülkelere dış kaynak sağlayarak program arkadaşlarıma, vatandaşlarıma karşı sadakatsiz miyim?

Bu benim için gerçek bir dillem. Evet, her iki şekilde de birinin ailesini (Amerikan veya Hintliler) sağlıyorum. Ancak, açık deniz programcılarına dış kaynak kullanıyorsam, buradaki sorunlara evde mi katılıyorum?

İşletmem büyüdükçe, bunun gibi soruları işe almak benim için daha acil hale geliyor. Doğru olanı yapmak istiyorum.

Ayrıca, bu soru unutmayın DEĞİL "etkili dış kaynak mı" soran. Bu soru "her şey eşit derecede etkili, sadakatsiz mi?" . .

Ayrıca, sadakatsizliğin en iyi kelime olmayabileceğini unutmayın, ama benim anlamımı anlıyorsunuz. Bu soruyu daha iyi hale getirmek için düzenlemekten veya öneride bulunmaktan çekinmeyin.

İş için Doğru Aracı Kullanma

Sadakat ve vatanseverlik ilgisizdir - ve iş kararlarınızı değiştirmenizi sağlamak için bu tür argümanları kullanan insanlardan şüphelenin, muhtemelen size bir şeyler satmaya çalışıyorlar!

Şirketim denizde değil . Başka ülkelerde fantastik programcılar olmadığı için değil, üç nedenden ötürü 'yerel tutmayı' mümkün olduğu için tercih ediyoruz:

1. daha az kültür / iletişim / zaman boşluğu

2. günümüzün giriş seviyesi programcılarının yarının üst düzey geliştiricileri olma deneyimini elde edebilmeleri için deneyim sağlar

3. offshoring'in “tasarruflarının” yanılsamalar olduğuna ikna oldum

"Vatanseverlik, bu ülkenin diğerlerinden daha üstün olduğuna dair inancınızdır, çünkü siz doğdunuz" - George Bernard Shaw

İnsanlar Hindistan'da açlıktan ölüyor ve insanlar başka hiçbir yerden daha kötü veya daha iyi olmamalı. Şirketiniz başarısız olursa en iyi seçenekle gitmediğiniz için kimseye yardım etmiyorsunuz. Seçenekler eşitse, devam edin ve en iyi hissedeni kullanın.

Zor soru. Neyse ki böyle kararlar vermem gereken bir durumda değilim.

Benim için yaşadığım ülkenin (Almanya) sadece çok soyut, neredeyse sanal bir anlamı var. Tarihsel olarak bir dizi rasgele olay tarafından yaratılan sınırlar, daha çok bir soyguncunun (daha sonra aristokratlar olarak anılacaktır) komşusunu istila etme kararına dayanmaz. Dolayısıyla vatanseverliğim çok sınırlı ve bu tür şeyleri çok pragmatik bir şekilde görüyorum.

İçinde çalıştığım ekonomik bir sistem var ve bu sistemi istikrarlı tutmak için kişisel bir ilgim var. Bu nedenle, dış kaynak kullanımı yerine işçileri yerel olarak işe almak bu konuda yardımcı olacaktır. Ancak bir Alman ekonomisi ya da bir Avrupa ekonomisi olduğu kadar, bir dünya ekonomisi de var ve şu anda yeterince sık gördük ki, hiçbir ülke kendisini dünya çapındaki olaylardan başarılı bir şekilde izole edemez. Çocuklarımızın barış içinde yaşamasını istiyorsak, yine de dünya çapında istikrarlı bir ekonomi sağlamalıyız.

Diğer taraftan, bir şirketten biri sorumluysa, aldığı finansal kararlardan sorumludur. Dış kaynak kullanımı (dediğiniz gibi, her şeyin eşit olduğunu varsayarak) bu şirket için bazı kaynakları kurtaracaktır. Böylece meslektaşlarınızın ve çalışanlarınızın halihazırda var olan işlerini daha güvenli hale getirebilir ve hatta daha sonra yerel olarak yeni insanlarla çalışmanıza izin verebilir. Dolayısıyla, tasarruf etmenin olumlu sonuçları, benden daha vatansever bir görüşünüz olsa bile, genel sonucu dengelemek için yeterli olumlu yerel sonuçlara sahip olmalıdır.

Her şeyden önce, bunu bile düşündüğünüz için çok fazla krediyi hak ediyorsunuz. Ne yazık ki, birçok insanın sadece kar açısından düşüneceğini ve ahlakı ve toplumu etkilemeyi ikincil bir faktör olarak göreceğini biliyorum.

Bahsedilen,

Dış kaynak kullanmanın sadakatsiz olduğuna inanmıyorum. Aslında dış kaynak tehdidi, işçilerin rekabetini ve itici gücünü arttırır.

Ayrıca, dış kaynak kullanımı ile işleri daha ucuza yaparak şirkete fayda sağlarsınız. Kârlı bir şirket, kendi ülkenizden daha fazla TAM zamanlı çalışan kiralayabileceğiniz anlamına gelir. Böylece sadık olmak.

Dış kaynak kullandığınız ülke için iyidir:

kendilerine taşeronluk yapan çoğu ülke fakirdir ve bu nedenle işlerden gerçekten faydalanmaktadır.

Offshore sadece IT endüstrisi ile sınırlı değildir Richard.Tüm alanlarda mevcuttur ve bu göz ardı edemeyeceğimiz bir şeydir. Bu bir köpek köpek dünyasını yiyor ve hayatta kalmak için, bazen sindirimi zor kararlar almak zorundayız. Suçluluk gezisi bizi hiçbir yere götürmeyecek! Ama senin çıkmazını anlıyorum. Anladığım kadarıyla şirketler, işi anladıkları ve geliştirme çalışmalarının çoğunu denizden anladıkları için bir dizi geliştirici / analist / yönetici bulunduruyorlar. Bu şekilde, insanlarınız için üzerlerine düşeni yaparsınız ve aynı zamanda faydalarından da yararlanabilirsiniz.
Bu tüm offshore iş için başka bir intersting yönü daha var. Burada paylaşma özgürlüğünü alacağım. Tüm para aslında size geri dönüyor arkadaşlar. Hindistan'lıyım ve gardırobumun neredeyse% 70-80'i, evdeki şeylerin çoğu Amerika'daki veya diğer ülkelerdeki şirketlerden. Ayrıca şirketlerin çoğunun burada mağaza kurduğunu göreceksiniz. Sanırım bu bir kazan-kazan!

Herkesin herkes için iyi çalışması mümkün. Dış kaynak kullanımı etkin bir şekilde yapılırsa, elbette uzak bir ülkede bazı ailelere yardımcı olur. Ürününüzün fiyatını düşürmenize izin verir. Fiyattaki küçük bir düşüşün satışlarda muhteşem bir artışa yol açtığı türden bir ürünse, şirketiniz daha fazla para kazanacak ve böylece siz ve çalışanlarınız daha iyi durumdasınız ve müşterileriniz iyi bir ürün bulmaktan mutluluk duyuyorlar. kabul edilebilir bir fiyat noktasında ürün. Bir kazan-kazan-kazan-kazan (siz, Hint kodlayıcıları, çalışanlarınız, müşterileriniz) durumu.

Basit fikirli bir şekilde, bu sadık sayılabilir. Ancak sadakat daha karmaşık bir fikirdir ve daha çok başkaları için niyet, tutku ve iyilik hedefleri meselesidir ve daha azı şeylerin gerçekte nasıl çalıştığı meselesidir.

Şimdi, gerçek hayatta, tüm bu faktörler ne kadar muhtemel? Dış kaynak kullanımının zaman zaman sonuçlanmadığını duydum. Bazen, bu nadirdir, ancak belki de üretim maliyetlerinde bir azalma, tüketicide maliyette oransal bir azalmaya yol açmaz. İster inanın ister inanmayın, gerçek hayatta talep eğrileri her zaman ekonomi ders kitaplarındaki hoş eğriler değildir.

Aslında, tamamen kazan-kazan-kazan-kazan durumu olası değildir. Bir işletme iktisatçısının herhangi bir olasılık vermesi için yeterli değilim, ama kesinlikle bir kumar.

Eğer iş / pazarlama / teknik / dış kaynak becerileri, yetenekli insanlar, doğru pazar varsa ve deneyimli bir işadamı olarak kendinize güveniyorsanız, mantık ve bağırsak sezgisi ile kazan-kazan-kazan-kazan, o zaman emin olun, iyi bir vakanız var vefalı olduğu için.

Doğru tahminler, piyasa verileri, önceki dış kaynak liderlik deneyimi vb. Yoksa ve tahmin etmek ve ummak biraz zaman alırsa, kumar oynarsınız, en azından bir anlamda ve daha iyi kar elde etmenin bir yolunu bulmaya çalışıyorsunuz veya en azından kayıplardan kaçının. Elbette, dünyanın her yerinde işlerin çoğu böyle yapılır - biz insanlar doğası gereği cahildir. Niyet algısına ve başarı olasılığına bağlı olarak bir dava eşit şekilde iyi, sadık veya sadakatsiz yapılabilir.

Bölme çizgisinin nerede olduğu örnekler göz önünde bulundurularak tespit edilebilir. Bir işletme sahibinin, çalışanlarına artan satış avantajlarından hiçbirini geçmeden, kendi alımlarını artırmak için para bozma hareketleri sadakatsiz olacaktır. Dürüst olmak gerekirse, işi devam ettirmeye çalışmak ve belirsiz pazarlar karşısında müşteriler ve çalışanlar mutlu.

Evet, sadakatsiz. Ancak, yerel yetenek için makul bir ücret ödemek yerine sadece ucuz yabancı işçiler kiralamak için offshore tarafından "sistemi oyun" değilseniz mazur olabilir. Offshore'da doğal olarak yanlış bir şey yoktur; sorun şudur ki, şirketler sadece makul ücretler ödemekten kaçınmak için offshore'a yönelmişlerdir - bu sadakatsizdir.

Eğer daha iyi hizmet ya da destek ya da her neyse, çünkü açık denizde olursanız, bu iyi. Ancak, denizde sadece beş programcıya yerel olarak 35 $ / saat ödemek yerine beş programcıya 10 $ / saat ödeyebileceğinizden ötürü sadakatsiz olursunuz.

Burada başka bir bakış açısı daha var. Yalnızca çalışan insanlar vergi ödüyor ve başka bir ülkeden birini çalıştırdığınızda o ülke kaybediliyor. Bu ülke büyük olasılıkla eğitimi için belirli bir miktar ödemek zorunda kaldı. Bu nedenle, zaten eğitimli işçiler getirerek ülkeniz için iyi işler yapıyorsunuz.

Ülkem (Slovenya) benim için neredeyse her şeyi ödüyor. Eğitim ücretsizdir, onlar sadece 100 € / ay için yaşadığım kampüs (tür) sağlar ve hatta restoranlarda yemek yiyecek için belirli bir miktar ödemek. Evet, cennet.

Bu yüzden en i bitmiş üniversite sonrasında ABD'yi diyelim çalışmaya gitti, eğer sen ülkeniz için iyi yaptın beri gerçekten hain olmaz, ama olurdu ülkem beri, bana verilen ve onlar alamadım karşılığında bir şey.

Dış kaynak kullanımı daha ucuz olabilir, ancak çok fazla ödediğiniz bir pazardır. Eyaletlerde ortalama 60k $ dev ile aynı kaliteyi ortaya koyacak geliştiricileri bulmak için (Orta Batı'daki ortalama maaş) yurtdışında ~ 60 bin dolara mal olacak. Eğer 10 $ / saat için bir işe eğer çok 10 $ / saat kodu alırsınız. Yapmak istemediğiniz şeyleri dış kaynaklardan sağlayın ve çok sayıda yerel 'dış kaynak' şirketi var.

Sadakat iki yönlü bir caddedir. Ayrıca, hangi çalışan grubunun şirketinize sadık olma olasılığının daha yüksek olduğunu da düşünmelisiniz.

Kabaca 5 ila 10 yıl önce, önceki işverenim Hindistan'da yazılım geliştirmeye dış kaynak sağlamaya başladı, çünkü maaşlar ABD'de olduğundan çok daha düşüktü. ve kodun ayrıntılarını hızlandırmak için onları getirin. Hindistan'a döndükten yaklaşık üç ay sonra, biri yazılım işinden çıkmak ve büyükbabasının emekli olabilmesi için pamuk fabrikasını çalıştırmak için eve geri dönmek için ailesinden çok fazla baskı almaya başladı. Yöneticisi (Hindistan'da) ailesine yardım etmesini tavsiye etti.

Hindistan'da çalışanları tutmakta zorlanan diğer şirketlerin raporlarını duydum çünkü işçiler önemli artışlar için iş atlayabiliyorlardı.

Hindistan'ı veya Hintli işçileri çöpe atmaya çalışmamaya dikkat ediyorum, sadece denizden çıkmanın ticari maliyetinin tahmin edilmesinin zor olabileceğini gösteren gerçek deneyimleri paylaşıyorum.

Bence iki nokta var:

• Dış kaynak kullanmaya çalıştığınız kişilerin gözünde bu kesinlikle bir çeşit saygısızlık veya benzer bir şey.

• Peki ya diğer çalışanlarınız? Sanırım herkesi dış kaynaklardan kullanmayacaksınız. Bu nedenle, bazı çalışanlarınızı dışarıdan temin ederek diğer işleri kaydedebiliyorsanız, daha iyi bir çözüm olabilir.

Dış kaynak kullanımının sadece büyük ve orta ölçekli şirketlerle iyi çalıştığına inanıyorum, çünkü 10000miles uzakta birini yönetmek de maliyetli bir şey ve daha sonra gayrimenkul kiralamak ve tamamen farklı bir sistemle uğraşmak gibi diğer sorunlarla uğraşmak. Bu yüzden, sadakatsizlik hakkında endişelenmek yerine, dünyanın başka bir yerinde bir tesis kurmanın faydalı olup olmadığını öğrenebilirsiniz.

Sorunuzun ne olduğu kulağa hoş geliyor, şirketlerinizi organize etmenin en iyi yolu, ülkenize olan faydasını en üst düzeye çıkarmak için çalışıyor.

Daha geniş bir ölçekte iş, bir ülke için anlamsızdır. Önemli olan işin getirdiği katma değerdir, örneğin delik kazmak ve yeniden doldurmak iştir, ancak hiçbir değer getirmez. Bu düşünce çizgisini takip eden ülkeler, üstlenebilecekleri maksimum değeri getiren faaliyetlere odaklanmalıdır. Bu dış kaynak kullanımı geliştirme çalışmalarına göre, yerel halkın daha değerli faaliyetlerde çalışabilmesi için serbest kalması gayet iyi. Çatışma, değiştirilen işçilerin taşınması için daha yüksek değerli faaliyetler yoksa veya bunu yapacak becerilerden yoksunsa gelir. Bu, bazı endüstrilerde bir sorun olan ve normalde denizaşırı nakliye işleri ile ilgili salgının gerçekleştiği yerde daha düşük değerli olanlara geçiyor.

Bunu bir Amerikalı olarak ele alalım. ABD'de geliştiriciler için ÇOK iş var. Sorun şu ki, onları istemiyoruz, bulundukları yere taşınmaya istekli değiliz veya onlar için gerekli becerilere sahibiz. Bu programlama becerilerinin ötesindedir. Gerçekten talep edilen, profesyonel olabilen ve bir iş ortamında etkili bir şekilde çalışabilen, mevcut drama ile ilgilenebilen ve çok yeni bir drama yaratmayan programcılardır.

Bu pakete uymazsanız, hala orada işler var, ancak muhtemelen en üst seviyeden daha az olan ödemeyi taşımaya ve kabul etmeye istekli olmalısınız. Tüm geliştiricilerin yalnızca% 10'u ilk% 10 parantezinde para kazanabiliyor. Bu, düşük% 90'ın kötü para olmadığı anlamına gelmez. .Com günlerinde ve pre2k8 ekonomik patlamada alıştığınız şey olmayabilir, ancak makul ve yaşam tarzınızı eşleştirirseniz rahat bir yaşam sağlayacaktır.

Ama öyle görünüyor ki, bazen tekrar ileri gitmek için bir adım geri çekilmeli ve feda etmemiz gerekiyor. Yani bu işlerin bir kısmı denizden gidiyor. Ve bir kez denizaşırı olduklarında onları buraya geri getirmek zor. Bunun nedeni, çok sıkı çalışacakları ve müşterilerini mutlu etmek için geriye doğru eğilmeleri. Bence bunu nasıl yapacağımızı da unuttuk.

Sadakatsiz - belki (sadık kişilerle bir bağlantınız / ilişkiniz olduğu anlamına gelir, bu yüzden bir şirkette olduğunuzda işten çıkarıldıklarında sadakatsiz olursunuz, ülke düzeyinde offshoring yaparken sadakatsiz olarak düşünebilirsiniz. bayrağınızın yanı sıra ülkenizdeki 100 milyon insanla ortak olmanız gerekir).

Etik açıdan daha ilginç olduğunu düşündüğüm şey (ticari noktayı dışarıda bırakıyorum, zaten yeterince insanın ilk rakamdan çok daha pahalı olduğunu belirtti):

Onları işe alırken onlara gerçekten yardım ediyor musun? Gördüğünüz gibi, ya offshored işçiler normal maaştan daha fazlasını görmezler (örneğin çocuklar Tişörtler yaparlar) ya da sadece küçük bir grup (programcılar IE) ortalama parayı aşar. Her ikisi de fakir ülkedeki (büyük) fakir grup ile (küçük) zengin grup arasındaki boşluğu genişletiyor. Bu yüzden benim gözümden başka bir ülkeye offshore yaparken bir iyilik yapmıyorsun.