Bir son fikir veya ürün geliştirme süreci ile ilgili bazı harika görsellerim var, ancak portföyümde ne kadar süreç göstermem gerektiğini merak ediyordum.
Bir son fikir veya ürün geliştirme süreci ile ilgili bazı harika görsellerim var, ancak portföyümde ne kadar süreç göstermem gerektiğini merak ediyordum.
Yanıtlar:
Genel olarak yanıtın kariyerinizde nerede olduğuna bağlı olduğunu düşünüyorum.
Kariyerinizin başlarında , (iyi) işe alımcılar süreçle sonuçlardan daha fazla ilgilenebilir: becerileriniz işte hızlı bir şekilde gelişir, ancak fikir geliştirme, müşterinin ihtiyaçlarını anlama ve yapma konusunda nasıl ilerleyeceğinizi bilmiyorsanız her şey işe yarıyor, gittikçe öğrenmek çok daha zor. Bu nedenle, çalışma sürecinin iki veya üç veya daha fazla iyi örneği iyi bir fikir olabilir.
Daha sonra kariyerinizde , sonuç hakkında daha fazla şey olacaktır - bu nedenle, son derece ilginç bir süreç olmadıkça çalışma süreci örneklerine sahip olmak tuhaf görünebilir ( örnek ).
Orta kariyer, arada bir yerde olacak.
Genel olarak, çalışma sürecini göstermek potansiyeli göstermek için harika bir yoldur - ancak doğal olarak, tamamlanmış gerçek işi göstermek için daha az zamanınız ve alanınız olduğu anlamına gelir. Ayrıca , aldatıcı şekilde basit görünen temiz sonucun, dengelenmesi zor gereksinimlerin büyük bir kısmını gizlediği bir projedeki derinlikleri ve zorlukları göstermek için de iyidir .
Portföyünüzün gerçek çıktısının ötesinde potansiyel ve yeteneğiniz olduğunu düşündüğünüz sürece süreçle ilgili şeyler ekleyin. Bana göre, bir portföydeki süreç örnekleri "Bunları yaptım ama şuna bak - ben de çok daha fazlasını yapabilirim!" Diyor. Bu nedenle, miktar, son ürünlerin kendileri için ne kadar konuştuğunu düşündüğünüze karşı, ne kadar söylemek istediğinize bağlıdır.
Sürecin sunumunun basit, açık, temiz olmasına ve bu sürecin bu son ürüne nasıl yol açtığına dikkat etmesine dikkat edin. Öğrenci çalışmalarındaki veya olağandışı projelerdeki süreç örneklerine özellikle dikkat edin - eğer gerçekten duvarın dışındaysa veya çalıştığınız her gün günlük gerçekliğinden çok uzaksa, insanları erteleyebilir.
Gerçek portföyünüzde, süreci neredeyse hiç göstermemeyi öneririm. Bir portföyün kendisi, mümkün olduğunca basit ve zarif bir şekilde nihai, tamamlanmış işler hakkında olmalıdır.
Birçok tasarımcı ve ajansın başarılı bir şekilde yaptığı şey, bir portföy ve bir vaka çalışması kavramını bir araya getirmektir. Vaktiniz ve olumlu bir etkileşime sahip olduğunuz bir müşteri koleksiyonunuz varsa, tam bir vaka çalışması galerisi oluştururdum. Birçok tasarımcı buna "Portföy" diyor, diğerleri onlara proje, "işimi gör", vaka çalışmaları vb.
Bu aşağıdakileri içerebilir, ancak bunlarla sınırlı değildir:
Gerçekten sadece yaptığınız işin tüm kapsamını vurgulamak ve bu sadece işlem görüntülerinin ötesine geçiyor.
İşte birkaç örnek:
Birçoğu daha fazla görüntü merkezli, ancak genellikle birkaç ekran görüntüsünden daha fazlasını vurgularlar.
Her zaman işlemi göster. Uygun gördüğünüz / hissedebildiğiniz kadar.
Bir portföyün bir tasarım firmasında çalışabilmesi için kesinlikle sürecinizi bilmek isteyecektir. Müşterileri elde etmek için bir portföy için, özellikle sürecinizi arıyor olmayabilirler, ancak bunu gösterirken, geniş beceri setlerinizi ve aslında müşteriye ne sunduğunuzu (sadece 'bazı hızlı sanatlar' yerine tam bir süreç) iletmeye yardımcı olacaksınız. ).
Alakalı olduğunu düşündüğünüz her şeyi gösterin ancak son parçanın hâkim olduğundan emin olun.
Benim durumumda, son parçaya çok yakın bir zamanda süreç çalışmasını büyük oranda azaltılmış biçimde (büyük küçük resimler gibi) gösterdim. İşlemime ayrıntılı bir pencereden daha fazla bir gösterge olarak hareket eder.
İşleminizin açık ve yapılandırılmış olduğundan emin olun. Geliştirme aşamasında özensiz ve dağınık olma eğilimindeyseniz, bunun görevde kalma yeteneğiniz hakkında şüphe yaratabileceğini göstermek. Bu durumda, kitlenizi yargılamanız gerekir.
Sonunda, sürecin projenin tüm hikayesi ile bütünleşmiş hissetmesini istiyorsunuz. Yaratıcı gelişiminizi açıkça gösteriyor mu? müşteri ile iletişiminizi açıklamaya yardımcı olun; "sadece oyun oynamak" konusunda ticari hedeflere olan bağlılığınızı güçlendiriyor musunuz? Anlatacak iyi bir hikayeniz olduğundan emin olun, çünkü deneyimli bir tasarımcının soruları olacaktır.