Cai'nin cevabı elbette doğrudur. Hâlâ düşüncelerimi paylaşmak istiyorum, özellikle "Genelde böyle davayı nasıl ele alıyorsunuz?"
Son yıllarda Paul Rand'ın " Tasarım Politikaları " nı düşünerek çalışmaya çalışıyorum . Çok alakalı gönderiden birkaç satır paylaşmak istiyorum:
Müvekkilini gönüllü olarak bir dizi düzen ile sunan tasarımcı, bunu üretkenlikten değil, belirsizlikten veya korkudan çıkarıyor. [...]
Müvekkilini zaferiyle etkilemeye eğilimli olan, birçoğu potansiyel olarak iyi fikirlerin yüzeysel yorumları veya trite olanların ince renderları olan bir düzen düzenini sunarlar.
Doğal olarak, en az birkaç farklı tasarım yapıyorum, ama sonunda müşteriye sadece bir tane sunmaya çalışıyorum. Bence ihtiyaçları için en iyisi.
Ayrıca önemli olan Steve Jobs, Rand ile çalışma konusunda :
Ona birkaç seçenek bulup bulamayacağını sordum ve 'Hayır, sorununu senin için çözeceğim ve bana ödeyeceksin' dedi. Çözümü kullanmak zorunda değilsiniz. Eğer seçenekler istiyorsanız diğer insanlarla konuşun. [...]'
Bunu müşterilerime iletmek için bu düşünceler kullanabilirsiniz ben olamaz eşit derecede iyi birkaç farklı tasarımlar üretmek. Biri düşünebildiğim veya yapabileceğim en iyisidir. İyi olanın dışarı çıkması için gönüllü olarak daha kötü alternatifler üretmek zaman kaybıdır.
Düzeltmelerle biraz farklı ve sözleşme izin verirse, müşteri ile birlikte bir tasarımdaki seçenekleri araştıracağım.
Sonunda, cevabım: müşterinin beklentilerini ilişkinin başından itibaren koşullandırmaya çalışın, böylece birden fazla tasarım beklemiyorlar. Düzenli brifinglerle birlikte çalışın ve hassaslaştırın. Sonunda, müşteri işi kendilerinin ürettiğine inanacak, ancak bunu işimi iyi yaptığımın kanıtı olarak görüyorum.