Çok iyi olmayan bir takıma liderlik etmek

Diyelim ki 4 yeteneksiz programcı ile 5 kişilik bir ekibin tahsis edilmesi ve liderlik yapman istenirse nasıl yönetirsiniz? Açıkçası 4 kişiyi kodlayamazsın (yapabilirsin, ama bu iyi bir fikir değil. En azından bunu yaptım). Bu tür durumlarla karşılaştınız mı?

Düzenleme: Ben sorunumu gidermek için yanlış bir kelime (yetersiz) seçerek kaba geliyordu sanırım. Soruyu tekrar ifade etmek için, atanmış görevleri tamamlamayan insanlarla nasıl başa çıkıyorsunuz (hangi sebeplerden dolayı (yetersizlikten 'umrumda değil' şeylerine kadar))?

Onlara akıl hocası.

Bu durumu aynı zamanda, en iyi ekip üyelerinden daha az takımlara danışmanlık ve konma ekipleriyle yaşarken (her şey harika gidiyorsa hiç kimsenin bir danışmana ihtiyacı olmaz: - /). Bir kez menajerim diğer geliştiricilere bu kadar sinir bozdu, sinirlenmeye başladı ve onlara her zaman yanlış yaptıklarını anlattı. Sonunda tamamen kapandılar ve denemekten vazgeçtiler.

Başka bir proje farklıydı. Sabırlı ve onlarla çalışan bir menajerim vardı. Evet, onlar alt düzeydeydiler, ancak kısmen öyleydiler çünkü bir projede kötü davrandılar ve çiğnendiler, sonra kendilerine güvenlerini kaybettiler ve daha da kötüye gitti, daha fazla çiğneme sağladılar. Bunlar akıllı insanlardı, sadece üretken olmak için nasıl odaklanacaklarını bilmiyorlardı. Beni endişelendiren, göreceli olarak yüksek oranda beceriksiz ekip üyelerine sahip gibisiniz. Bazen bir çift vardır, ancak% 80 oldukça yüksektir. Bu, akıl hocalarına yardım etmeleri ve her zaman çekiç hissetmeden öğrenmeleri için fırsat tanımaları konusunda iyi bir liderleri yokmuş gibi geliyor (tabii ki, onlara arka plan vermezsiniz, bu yüzden sorunun bu olduğunu farz ediyorum). Özel sorunun ne olduğu hiç önemli değil, bu takım çapında bir sorun gibi görünüyor ve siz onların yeni lideri olarak onlara alıştıklarından daha iyi bir öğrenme ve çalışma ortamı sağlama yetkisi, kaynakları ve gücü var. .

Onları dinlemeyi öneririm ve takım olarak sorunun ne olduğunu ve durumu açıklayabilecek bir şey varsa çıkarabilirim. Çoğu zaman, sadece ekibinizi dinlemek, gerçekten dinleyen liderleri bulmak için nadiren olduğu gibi sihirle çalışacaktır. Ardından, onlara rehberlik edin ve bir öğrenme ortamı yaratın. Şu an için temizlemek zorunda olduğunuz iyi bir lider olmadıkları için beceriksiz oldukları olmayabilir.

Konu değişikliğine cevap:

Eğer sorun basitçe insanlar yeterince zorlanmıyorsa, ilgilenmelerini sağlamak için bir yol bulmanız gerekir. Bu, proje zamanında gelirse, berbat olsa bile fikirlere daha açık olmaktan, bir şişe Scotch'a varabilir.

Alt raftan satın almayın!

"Beceriksizlik" cevabı:

Evet, bu duruma rastladım. Tamamen beceriksizlik, uğraşmam gereken bir şey değil, birkaç defadan fazla, şüpheli olduğunu düşündüğüm bir şeyi yaparken düşündüğüm birine şaşırdım.

Yapmanız gereken ilk şey, bu duyguyu bastırmak için gerçekten çok uğraşmaktır. Ben de aptalca şeyler yaptın eminim. Biliyorum bende var.

Yapmanız gereken bir sonraki şey, yaptıkları şeyin neden yanlış olduğunu açıkladığınızdan emin olmak. Bırakın sizinle tartışmak ve / veya sorular sormak ... umarım onlar. Doğru yapmalarını sağlayın; umarım yönetimden destek alırsınız çünkü bu her zaman en büyük sorunlarımdan biri olmuştur ("Doğru yapın" deyince diğer insanlar sizi korkutmaya başlar.

Bunu yapabildiğin kadar politik olarak doğru yapmalısın. Onlara bağırmak istesen bile, "WTF, seni düşündüğün yerde MORON !!! Bu uçmuyor ve hiç yardımcı olmuyor. Öyleyse, böyle hissederseniz ilk başta onlarla konuşmayı denemeyin. Bazen e-posta daha iyi çalışır, böylece kendinizi düzenleyebilirsiniz.

Buradaki amaç onların gelişmesine yardım etmektir. Sizin açınızdan, kağıt torbadan çıkma yollarını kodlayamayan insanlarla bir şeyler elde etmeye çalışmak cehennem gibi sinir bozucudur .... ama bazen yapmak zorundasınız.

THEM'in gelişmesine bu şekilde yardımcı oluyorsunuz. Şimdi sana ...

Gitmesine izin vermeyi öğrenmelisin. Kodun mükemmel olması gerekmiyor ... sadece çalışması gerekiyor. Standartlarınızı biraz düşürmeniz gerekebilir.

Bunu başarmak ve ürünün kod ağacının korkunç bir karışıklığa dönüşmesine izin vermemek için büyük sorunlara odaklanmalısınız. Kum havuzu, daha sonra tekrar kullanılabilecek belirli bir alanla sınırlı olduğu sürece, zaman olduğunda veya daha fazla şey öğrendiklerinde, şimdiye kadar gördüğünüz en kötü, en iğrenç spagetti kodu olabilir ve çalıştığı sürece ... tamam. Öyleyse bunu mümkün kılma yollarını arayın. Mimariniz çözülemiyorsa, beceriksiz insanların üzerinde çok fazla hasar görmeden çalışmasına izin verebilirsiniz.

Elbette bu, ne zaman bir şeyi düzeltmek zorunda kaldığınızda ya da yazdıkları bir şeye bir özellik eklediğinizde, başınız ağrıyor demektir. Hayat bu. Bununla yaşa. Yapabiliyorsanız, özellik eklemeye veya hatayı düzeltmeye zorlayabilirsiniz ... ki bu aslında daha iyi uygulamalar ve kodlama becerileri öğretmek için uzun bir yol kat edebilir (kendi çöplüğünüzü daha fazla temizlemek zorunda kaldıkça, halı üzerinde bok).

Bence Ryan kesinlikle haklı. Beceriksiz olduklarını düşünüyorsanız, sonunda sizi şaşırtabilirler. Bunu geçmişte başıma geldi, 5 programcının (kendim de dahil) bir ekibine liderlik ettim ve çoğu zaman temel programlamayı düşündüğümde bulunmadığını fark ettim. Onları bu temel adımlarla yönlendirdikten sonra (sabır aldı) hızı iki katına çıktı ve beklediğim yeteneklerin ötesinde değilse temelde hızlandılar.

Biraz inancınız olsun.

Muhtemelen Ofis Alanındaki durum gibi mi:

Sekiz, Bob. Bu, bir hata yaptığımda, bana anlatmak için gelen 8 farklı insanım olduğu anlamına geliyor. Bu benim tek gerçek motivasyonum, uğraşmamak, işimi kaybetme korkusu. Ama biliyorsun, Bob, bu sadece birinin kovulmayacak kadar çalışmasını sağlayacak.

Kaynak: Office Space tırnak . Düşünmek için birkaç soru:

• Son teslim tarihleri ​​çok agresif mi?
• İşlerin zamanında yapılmasına yardımcı olacak yeterli destek var mı?
• Çok az veya çok fazla atanmış görevlerde ne tür takipler yapılıyor?

Bunlar, bir yetkinlik probleminden ziyade bir davranış problemini tanımladığınız gibi problemin temel nedenini bulmaya çalışırken göz önünde bulundurduğum sorulardan sadece birkaçı. Herhangi bir davranış değiştirme terapisini araştırdınız mı? Motivasyon teknikleri? İlgilenebileceği araştırmalardan sadece birkaçı. " RSA Animate - Drive: Bizi motive eden şeyin şaşırtıcı gerçeği " burada bir ölçüde başlangıç ​​noktası olarak yararlı olabilir.

Bu insanları kovabilir misin?

Kod tabanı ne kadar karmaşık? Bazen insanları döndürmek biraz zaman alır.

Onlara düşük asılı meyveler ve diğer şeyleri yaparken yapmaları gereken kolay şeyleri verebilir misiniz? Mimariye / çerçeveye / genel tasarıma odaklanın ve onlara talimatları takip etmeleri için gerçekten kolaylık verin.

Örnek olarak kurşun. Kötü takım yok, sadece kötü liderler var.

İyi takım oluşturabilirsin. Belki bazıları daha iyi olacak, belki de mevcut programcılardan daha iyi birini bulacaksın. Ancak günün sonunda iyi liderlerin iyi takımları var.