Geçen Eylül ayında compsci'de BS ile mezun oldum ve o zamandan beri proje yöneticisi olarak bir iş bulmaya çalışıyorum.

Okulda yazılım mühendisliğine (sadece kodlama değil, her şeyin arkasındaki resmi uygulama) aşık oldum ve hayatımın son 3-4 yılını proje yönetimi ve deneyim kazanmak için elimden gelen her şeyi öğrenmeye adadım. Okuldayken birkaç projeyi (yaklaşık 12 kişilik ekiplerle) yönettim ve üniversitemin yazılım mühendisliği araştırma laboratuvarında çalıştım. Özgeçmişim de iyi - okula gitmeden önce bir programcı olarak çalıştım (şimdi 27 yaşındayım) ve 3 yaz için Google Summer of Code yaptım. Ayrıca üniversitemin gazetesi için 2 yıl boyunca fotoğraf editörü olarak çalışarak genel "insan yönetimi" deneyimim var.

İş arama ile ilgili ilk sorunum yeterli sayıda röportaj almak değil. Kullandığım careers.stackoverflow.com Genellikle onlar bahsettiğini biliyorum olmayan İK insanlar tarafından iletişim kuruldu çünkü müthiş olan, ancak düzenli olarak görüşmeler almak benim için kullanmaktan yeterli değil şirketler var. Ayrıca monster.com gibi siteleri de denedim ve çaresizlik içinde proje yönetimi pozisyonlarına en az 60 başvuru gönderdim. 3 otomatik ret mektubu aldım ve hepsi bu. En azından careers.stackoverflow başvuru yaptığım 8/10 yer ile bana bir telefon görüşmesi getiriyor.

Ancak ana (ve son derece sinir bozucu) sorun deneyim meselesidir. Projeleri baştan sona başarıyla yönettim (yazılım mühendisliği derslerimde gerçek müşteriler gerçek bir yazılım ihtiyacına sahipti ve onlar için inşa ettik), ancak asla bütçeler ve parayla uğraşmak zorunda kalmadım (biliyorum bu yüzden İK insanları beni derhal uzaklaştırıyor). Bu pozisyonların çoğu 5+ yıl PM deneyim gerektirir ve 12+ yıl gibi saçma şeyler gördüm.

Röportajlar da çıldırtıcı. Beni kesinlikle seven çok fazla yerim vardı ve son röportajlara gittim ve işlerin son derece iyi gittiğini ve beni düşüneceklerini düşündüm. Ancak, bir hafta sonra onlarla check-in yaptığımda bana "Seni gerçekten sevdik ve nitelikleriniz mükemmel, ama daha deneyimli bir kişi bulmayı umuyoruz" diyorlar. Anlayabildiğim kötü röportajlar - hem yerel hem de denizaşırı geliştiricileri yönetmemi sağlayacak PM pozisyonu gibi - onlarla 3 röportaj yaptım ve ENTIRE röportaj süreci bana CS brainteasers'ı sormak ve bana hızlı sıralama yazmak gibi şeylerde zaman harcamaktı kağıt veya ikili arama ağaçları yazma. Tartışmayı daha alakalı PM öğelerine yönlendirmeye çalışsam bile,

Ama İYİ bir röportajım olduğunda, "niteliklerim mükemmel" diyorlar ama "daha fazla deneyim" istiyorlar ... bu da saçımı yırtmak istememi sağlıyor. Başka ne yapabilirim? Teknik olarak ilgili PM pozisyonlarını hedeflerken (sadece bütçe numaralarını değil), gerçekten düz bir iş istemiyorum çünkü çok yüksek seviyeden yazılım oluşturmayı ve bellek sızıntılarını ayıklamak için çok zaman harcamaktan hoşlanıyorum . Aslında, kalifiye olduğum gelişim pozisyonlarını bile alamıyorum çünkü gelecekteki kariyer hedeflerimin PM gibi olduğunu söyleyerek hata yapıyorum (bu genellikle onların "PM'lerimiz var ve bu "gerçekten, bu benim işim, uzak dur."

Uzun zamandır özür dilerim, ama hem kariyer hedefim hem de geceleri beni uyanık tutkum olduğu için bir PM olarak işe alınma konusunda ciddiyim. Başka ne yapabilirim hakkında herhangi bir öneriniz var mı? Şu anda yazılım mühendisliği hakkındaki felsefelerim hakkında konuştuğum bir blog yazıyorum ve işverenleri tasarlayacağım, kodlayacağım ve göstereceğim bir iOS uygulamasının özelliklerini yazıyorum, ancak bu çok zaman alıyor yok.

Deneyim (Sıklıkla) Anahtardır

Ne yazık ki, bu çok sinir bozucu olsa da, becerileriniz ve üniversitede veya önceki projeleriniz sırasında edindiğiniz proje yönetimi bilgisi birçok insan için yetersiz görünüyor ; Temkinli olacağımı biliyorum.

Hayal kırıklığını anlayabiliyorum, ancak her zaman, "mükemmel bir durum" için potansiyel olarak iyi bir proje yöneticisi gibi görünse de , zor zamanlarla karşı karşıya kaldığınızda nasıl bir tepki vereceğinizi değerlendirmenin bir yolu yok .

Ve bu, ne yazık ki, sadece bu sorunlarda dişlerinizi kırmak için yeterli yıllara sahip olduğunuza dair güvence ile kuşkulanılan bir şüphe.

En büyük probleminiz, oldukça basit ve paradoksal olarak , henüz başarısız olmamış olmanızdır! Sınırlarınızın ne olduğunu, sizi neyin koşturduğunu, neyin sizi kandığını, neyin attığını değerlendiremeyiz.

Sen değilsin: Herkes

Lisansüstü iş arayan programcılar aslında aynı soruna sahiptir ve diğer birçok meslek için de geçerlidir: endüstrimiz o kadar da özel değildir . Yeni mezun programcılar çok iyi becerilere sahip olacaklar: bazı bölgelerde, yaşlılarının çoğundan bile daha keskin. Benzer şekilde, modern yönetim teknikleriyle eski yöneticilere göre daha güncel olabilirsiniz. Yine, bu yeni programcılar doğru bağırsak duygularına, ( D. Adams ) tarafından uçan tarihlerin bekletme sesini beklediğinizden daha hızlı dinleme alışkanlığına ve doğru genel bakışa sahip değil. Ve sizin durumunuzda, muhtemelen uğraşmakta zorlanacağınız durumlara sahip olacaksınız. Ya da en azından insanların varsaydığı bu.

Sinir bozucu ama yapabileceğiniz pek bir şey yok.

Görüşme

Şimdi endişe verici kısım daha çok mülakat hakkında. Telefonla röportaj yaptığınızı söylüyorsunuz, ama kaç tane yüz yüze röportaj yaptınız? Yeterli görüşmeniz olmadıysa, bu çok daha büyük bir kırmızı bayraktır . Bu, telefon görüşmeleri sırasında gerçekten bir şeyler ters gittiğini ve bunun üzerine düşünmeniz gerektiği anlamına gelir.

Neyin yanlış gittiğini varsayar ve onları ertelersiniz. Geri bildirim istediniz mi? İşverenlerin herhangi bir tavsiyesi var mı? Onlar onay kutularını işaretleyen köpekbalıklarıdır (bunu HR okuyan insanlara: sen değil. Sen harikasın. Seni seviyoruz. Devam et ...), ama bunu yaşamak için yapıyorlar. Ne yaptığınızı anlamayabilirler, ancak şirketlerin ne istediğini biliyorlar (ya da istediklerini düşünüyorlar ...). Onların yardımını isteyin.

Bir röportaj yapmak istediğinizden bahsettiğiniz için röportajlar sırasında geri dönüş hakkında ... bunu söylemeye devam etmelisiniz! Belki reddedilirsiniz ama olmak istemediğiniz bir yere gitmezsiniz. Öte yandan, bir süre başka bir rolle başa çıkabilirseniz, belki de mermiyi ısırmalı ve orada daha fazla deneyim kazanmalısınız. Bir PM olmadan önce, belki de bir gelişme lideri olmak o kadar da kötü olmazdı. Ama sonuçta, geliştirici PM'den bile, geçiş oldukça zordur.

Ama Önce ... Bu Röportajları Almak!

Ayrıca, bu kadar çok telefon görüşmesini Kariyer dışında başka kanallardan almadıysanız, o zaman tavsiye ederim.

Sertifikalar ve Eğitim

• Büyük, eski moda sıkıcı bir metodoloji için sertifika alın (Dalgalar tarafından gelen kızgın yorumları duyabiliyorum ... / beni etki için destekliyor ). Örneğin, bölgenizdeki devlet pozisyonlarına ve ihtiyaç duydukları sertifika türlerine bakın ve bir kursa katılın ve sertifika alın. Belki onlardan hoşlanmıyorsunuz, ancak size sahip olanlardan veya onları isteyenlerden daha fazla saygı görecekler.
• Örneğin Agile geliştirme gibi diğer geliştirme metodolojileri hakkında eğitim kursları alın. Belki bir SCRUM Master ol.
• Bütçeleri ve ekip kaynaklarını yönetmeyi içeren gerçek iş yönetimine yönelik daha eğitici kurslar alın. Daha önce hiç yapmadıysanız, işin o kısmını halledebileceğinizi düşünmeniz biraz korkutucu (çok?). Bir sürü paradan, insanların pozisyonlarından ve yaşamlarından sorumlu olacaksınız . Özgeçmişlerinin gelecekte nasıl görüneceği kısmen size bağlı. Bunu hafife alma.

Kariyerinizi Atlamak için İyi Bir Rampa Bulun: Startups

• Bir girişim bulun veya bir girişimde veya başka bir şeyde deneyim kazanın. Deneyimle ilgili çok şey daha azdır, çünkü genellikle genç teknoloji uzmanları tarafından başlatılır ve sınırlı bütçeleri vardır, bu nedenle yerleşime uygun olurlar.
• Yine de katılmadan önce dikkatlice inceleyin, çünkü genç bir proje yöneticisi için toplanan ilk projeden daha kötü bir şey yoktur. Yeni başlayanlar için yaygın olsa da, sadece birkaç yıl sonra liderlik becerilerinizi gösterdiğinizi göstermek istersiniz. Başarının anahtarlarından biri stratejik rehberliğinizdi.
• Yerel, nispeten küçük kar amacı gütmeyen kuruluş veya hayır kurumu için çalışan tanıdıklarınız var mı? Bunlar iyi başlangıç ​​noktaları olabilir.

İşe Alım Ajansları, Çalışma Alanları ve Alternatifler

• Farklı ajanslar kullanın.
• Monster gibi çevrimiçi web siteleri iyidir, ancak CV'niz herkes tarafından toplanır veya doğrudan 400 kişinin başvurduğu konumlara başvurursunuz. Diğer kanalları kullanın. Şunları denedin mi ...:
  • "İşler" veya "kariyer" sayfalarını açmak için Google Arama / Bing / Diğer'i mi kullanıyorsunuz?
  • İlginizi çeken şirketleri bulmak için Google Haritalar'ı ve uygun anahtar kelimeleri kullanın ve?
• Farklı endüstrileri hedefleyin. Bazı endüstriler daha hedefli işe alım tekniklerine sahiptir. Örneğin, finans için BT pazarının bazı nedenlerden dolayı çok aktif kurumları vardır. Derin cepleri olan iş adamları için çalışıyorlar, bu yüzden gerçekten en iyisini bulmak için ellerinden geleni yapıyorlar. Sizi takip ederler, sizi röportajlara hazırlarlar, özgeçmişinizi ayırırlar ve buna değer olduğunu düşünürlerse yeniden inşa etmenize yardımcı olurlar. Önerdiklerinden hoşlanmayabilirsiniz, ancak endüstrileri için en iyisini bildiklerini düşünün. Ve diğer endüstriler için birkaç ipucu almış olursunuz.

Pozlama ve Kişiler Alın

• Ağ!!
  • Facebook'unu, Twitter'ını, posta güvercini kullan. Her şey !!
  • Taşıma devam eder.
  • Etkinliklere, konferanslara katılın.
  • İş fuarlarına katılın.
• Bir oluşturun portföyü
  • LinkedIn'de tavsiye al
  • Proje Yönetimi konusunda ultra aktif olun .
  • Her iş için özgeçmişlerinize ve kapak mektuplarınıza ince ayar yapın ve odaklanın
  • Aşağıdakilerin görsel sunumunu (powerpoint, video, funky web sitesi) hazırlayın:
    • projeleriniz ve başarılarınız
    • belki sunacak kurgusal bir proje bile
• Henüz bulunmadığınız bir yere başvuruyorsanız ... Bu daha da zor. Yönetici olmak istiyorsun. Yani bir insan olmanız gerekiyor. İletişim kurmanız, noktaları yönlendirmeniz, yetkili olmanız ve aynı zamanda iyi bir dinleyici olmanız gerekir. Bunu telefonda değerlendiremem. Dolayısıyla, gelecekteki paranızın olması gereken yere gidemiyorsanız, görüşmeler için yerinde olabilmeniz için ağ oluşturma daha da önemlidir. Önerilere ihtiyacınız var.

Diğer Pozisyonları / Rolleri Düşünün

• Önce yönetici asistanı olmayı düşünün. İlk elden mentorluk, bazı bağlantılar kuracak, deneyiminizi ve portföyünüzü oluşturacak ve daha az sorumluluk ve sorumluluk ile hem inisiyatif alma hem de hata yapma fırsatına sahip olacaksınız.
• Dev Lead veya QA Lead pozisyonlarını düşünün.
• Pazarlama ile ilgili bir konum düşünün. İş yönleriyle daha fazla iletişim içinde olacaksınız.
• Temel olarak, bir pozisyon için aldığınız herhangi bir röportajın, sizin için doğru olanı olmasa bile, size işe alım ajanslarında VE bazı şirketlerin içinde bazı temaslarda bulunduğunu düşünün. Sık sık diğer departmanlara doldurmaya çalıştığımız rol için doğru olmayan adayları tavsiye ederdim, eğer bir önsem olsaydı iyi adaylar olurdu.

Pes etme

• 60 uygulama hiçbir şeydir, eğer onları hazırlamak için çok fazla zaman harcamıyorsanız.
• Her birini araştırın ve hazırlayın. LinkedIn, Xing, Viadeo veya diğer profesyonel ağlardaki işe alım / işverenleri takip edin.
• Yaratıcı ol!

Zor Olasılık: Olmayabilir (Şu Anda)

Hala çok gençsin ve yeni mezun oldun. O yıl, insanların neredeyse 0 mesleki deneyiminiz olduğunu fark ettikten sonra görecekleri ilk şeylerden biri. PM ile ilgili önceki deneyimlerinizi olabildiğince satabilirsiniz, ancak süslemeyin: özgeçmişinizde belirttiğiniz her şeyi savunmaya hazır olun.

Size demotivasyon riski altında olduğunu söylemeliyim ki, (yazma şekliniz ve yazdığınız bazı şeyler nedeniyle) PM'nin gerçekten neleri içerdiğine dair net bir vizyonunuz olmadığını düşünüyorum. Ya da belki yaparsınız, ama maalesef bu şekilde karşılaşmıyorsunuz. Kulağa habersiz ve oldukça idealist geliyorsun. Telefon görüşmeleri sırasında da bu şekilde karşılaşırsanız, bu, görüşmecileriniz için özgeçmişinizin sınırında büyük bir kırmızı işaretle yazdıkları büyük bir soru işaretidir.

Maalesef, yargılayıcı bir şey söylemek istemiyorum, ancak işe alım dansı her iki taraftan da zor ve PM pozisyonu için çok az deneyimi olan birini işe almak konusunda çok isteksiz olacağımı biliyorum. Ve daha da kötüsü, aslında: Daha sonra çalışacak insanların seçimimi sorgulayacağından ve ilk toplantıda ya da ilk kahve molasında ilk projelerinizi sadece yaz veya üniversite projeleri olarak tanıtmaya başladığınızda yeteneklerinizi sorgulayacağından korkarım. (çünkü sahip olduğunuz tek şey bu gibi görünüyor).

Hatta başka bir cevaba yapılan bir yorumda şunları söylersiniz:

[liderlik deneyiminiz var] hem proje yönetimi dersleri (lisans ve lisans düzeyi) hem de ~ 20 gazete fotoğrafçısını (SEng değil, yine de yönetim) yönetme yoluyla. Bunun bir teknoloji şirketinde 5 yıl boyunca karşılaştırılmadığını fark edersiniz, ancak sanki [kemerinizin] altında hiçbir şeyiniz yok gibi

Yine de kulağınızın altında o kadar fazla yokmuşsunuz gibi geliyor Orada gerçekten kılan şey.

Ders deneyimi değil: ders. Ve çoğu üniversitede (ve hatta bazı iyi derslerde) dersin ne olduğunu biliyor musunuz? At-doodoo. Hepsi bukadar. Bu büyük bir şişman işaretçi yığını ve (genellikle modası geçmiş) malzemelere yapılan referanslar, ilk etapta bu kadar bilgili bile olmayan veya size öğretmeyi düşündükleri şeyler için deneyime sahip olmayan öğretmenler tarafından bir araya getirilmiştir.

Bir gazetede 20 fotoğrafçıyı yönetmek bir şey, tamam. Ama sen ne yaptın? Sorumluluklarınız ve görevleriniz nelerdi? Göreviniz neydi, randevunuz? Ne gibi başarılar elde ettiniz? Davanızı burada çok iyi sunmuyorsunuz, bu yüzden kendinizi tanıttığınızda aynı (yaygın) ışık altında sunmuş olabilirsiniz. Gazeteyi buldunuz mu (ya da parçası olduğunuz bir grup), ya da bir önceki ekibin peşine düştünüz mü? Yeni süreçler kurdunuz mu? Tren insanları? Bunların her birinin atama kararı?

Beni yanlış anlamayın. Bu deneyimler değerlidir: özgeçmişinizde olmasaydı, muhtemelen hiç dikkate alınmazdınız. Ama böyle bir pozisyon almaya hak kazanmıyorlar. Yukarıda belirtildiği gibi: Baktığınız PM pozisyonlarına başvurmaya çalışan yüzlerce kişi olabilir. Sadece yığının üst yarısında olabilirsiniz ve herhangi bir deneyimi olmayan ve sadece şanslarını deneyenler alt yarısındadır. Şimdi yüz yüze röportaj için ilk 5'e kadar yolunuzu satıyorsunuz ve lanet iyi bir adım atıyorsunuz ve sadece yaptığınız işte iyi olduğunuzu değil, daha iyi olacağınızı ve şaşırmayacağınızı gösterin bilmediğin şeylerle.

Açıkçası, iyi Başbakanlar "siperler" de zaman geçirdiler. Geliştiriciler olarak yönetici olarak ne yapmamalarını bilmeleri için yeterli süreç ve yönetim hatası yaşadılar. Şahsen ben bir geliştirici olarak herhangi bir deneyimi olmayan bir PM işe haklı bulmak zor olurdu.

Cevabı beğenmeyeceğinizin farkındayım, ama gerçekten bu durumda deneyimin yerini tutacağını düşünmüyorum.

Ancak ana (ve son derece sinir bozucu) sorun deneyim meselesidir. Projeleri baştan sona başarıyla yönettim (yazılım mühendisliği derslerimde gerçek müşteriler gerçek bir yazılım ihtiyacına sahipti ve onlar için inşa ettik), ancak asla bütçeler ve parayla uğraşmak zorunda kalmadım (biliyorum bu yüzden İK insanları beni derhal uzaklaştırıyor).

Doğru, bu yüzden yazılım projelerini gerçek dünyadaki kısıtlamalarla baştan sona yönetmediniz. Bu alıştırmalar harika, ama bunlar sadece; egzersizler. Başarılı yöneticiler deneyime sahiptir ve insanları yönetebilir. Deneyim kazanmanız ve herhangi bir kişi size bir iş vermeden önce insanları yönetebileceğinizi kanıtlamanız gerekir.

Ne düşündüğünüz önemli değil, gerçek dünyadaki projeleri üniversiteden yönetmeye hazır olma ihtimaliniz oldukça küçük. İşi yapmış olsanız bile, yıllardır gerçek işi yapan sizin için çalışan insanların saygısını kazanmak için çok fazla zamanınız olacak. Sana böyle bir pozisyon teklif edecek herhangi bir şirketten şüphelenirim. Hazır değilsiniz (bu konuda ben de değilim ve 5 yıllık tecrübem var ve birçok küçük ölçekli projeyi yönettim).

Bu pozisyonların çoğu 5+ yıl PM deneyim gerektirir ve 12+ yıl gibi saçma şeyler gördüm.

12 yaşın, hayatınızın% 50'sinden fazla olduğu zaman 12+ yıl saçma görünebilir, ancak hiç saçma değildir. Bu şirketler test edilmiş, deneyimli program yöneticileri istemektedir ve şirketlerinin başarısı konusunda kumar oynamak için hiçbir teşviği bulunmamaktadır.

Herhangi bir şirket, projeleri bütçe ve tahsis edilen süre içinde sunmanın herhangi bir ticari deneyimi olmadan bir projeyi yürütmesi için birini işe alacaksa, pek sanmıyorum. Şirket için risk çok büyük - proje yönetiminde olan en iyi şey olabilirsiniz, ancak bunu ölçmenin bir yolu yok ve birçoğu sözde deneyimli proje yöneticileri tarafından bile yakıldıklarını düşünüyorlar.

Bu yöne gitmek istiyorsanız, muhtemelen bir yardımcı PM olarak bir iş bulmanız (başlık olup olmadığı hakkında bir fikriniz yok) veya size bazı liderlik / yönetim maruziyeti veren geliştirme rolleri için röportaj yapmanız gerekecektir. Bunu başarabildiğinizi gösterdiğinizde, muhtemelen bir PM rolünün dahili veya "harici" bir tanıtımını arayabilirsiniz.

İlk PM pozisyonu için doğrudan işe alınan birini hiç tanımadım. Genellikle yeni bir PM için yalnızca iyi bir geliştirici ve teknoloji lideri olduğunu bildiğimiz bir risk alırız. Biz dışarıdan bir PM işe her zaman yıllık PM deneyimi olan biri içindir. Büyük bir şirkette bir dev pozisyonu almayı (veya dev deneyiminizle sallayabilirseniz bir teknik lider) ve dahili olarak PM rolüne büyümenizi öneririm.

On yıldır geliştiriciyim. Şahsen ben rasgele adam tarafından yönetilen geliştiricilerin kolej dışında izin verecek herhangi bir şirketten istifa ediyorum. İyi bir yönetici olmak için işi yapacak insanların saygısını KAZANMALISINIZ.

Belki de iş analisti olarak bir pozisyon arayabilirsiniz. Bu, gereksinimleri ve spesifikasyonları belirlemek için müşterilerle çalışmayı ve geliştiricilerin bazı yönetimini içerir. İş analisti, doğru soruları sorarak ve gereksinimleri geliştiricilere açıklayabilmek için yeterli teknik bilgiye sahip olmalıdır.

Şirketin bakış açısına göre, deneyimsiz bir iş analistine sahip olmak, deneyimsiz bir mimardan ziyade deneyimsiz bir geliştiriciye sahip olmaktan daha az riskli olduğu için deneyimsiz bir proje yöneticisine sahip olmaktan daha az risklidir. Bir iş analisti rolü, paydaşları ve şirket politikalarını yönetmek gibi proje yönetimi becerilerinizi göstermenin yanı sıra ayaklarınızı ıslatmanızı sağlar. Bir iş analisti olarak başarılı olduğunuzu varsayarsak, bir şirketi sizi tam teşekküllü bir proje yönetimi rolüne teşvik etmeye ikna etmek çok daha kolay olmalıdır.

Proje yöneticisi olarak sertifika almaya çalışabilirsiniz, bazı işverenler bu tür şeylere büyük önem verir.

Büyük olasılıkla, tüm projede size güvenmeden önce bir geliştirme işi almanız ve kendinizi takıma ve yönetime kanıtlamanız gerekir.

Herkes çok iyi tavsiyelerde bulundu, ama burada küçük bir kişisel not var.

Yazılım mühendisliği için okula gittim. Yazılım geliştirme süreci ve yaşam döngüsü, proje yönetimi, süreç iyileştirme ve ürün kalitesi üzerine odaklanarak, yazılım sistemlerinin tasarımını ve uygulanmasını inceleyerek 5 yıl geçirdim. İşletme yönetimi, liderlik ve örgütsel davranış ve grup iletişimi ve teknik yazım ağırlıklı Uygulamalı / Teknik İletişim konularına önem verdim. İster kurslar için yazılım geliştirme ekiplerinde ister ait olduğum çeşitli kuruluşlarda olsun, liderlik veya mentorluk rolleri aldım. Okulda geçirdiğim beş yıl boyunca, 3-6 aylık bloklarda çeşitli yerlerde yazılım mühendisi olarak çalışmak için toplamda 2 yıldan az bir süre (doğru sayım yaklaşık 21 ay) geçirdim.

Tüm bunları desteklememize rağmen, okul dışında bir liderlik pozisyonuna girmenin neredeyse hiçbir yolu yok. PM veya teknoloji lideri olmak için iki yol gördüm. Daha fazlası olabilir, ama bunlar şahsen gördüğüm iki şey:

1. Bir şirkete katılın ve ilk işiniz istediğiniz şey olmasa bile zinciri yukarı taşıyın. Sıkı ve akıllıca çalışın. Eğer adanmışsanız ve değerinizi kanıtlarsanız, deneyimde hızlı bir şekilde yükselebilirsiniz. Lider olabilmeniz ve atışları çağırmadan önce kendinizi siperlerde kanıtlamanız gerekir. Nerede olduğunuzu sevmiyorsanız, bir liderlik rolüne geçin, bazı PM / liderlik deneyimi edinin ve mutlu olacağınız yere geçin.
2. Bir teknolojide uzman olun ve bir şirketin hayatına veya hareket kabiliyeti yüksek bir şirkete çok erken katılın. Kendinizi bir uzman olarak kurun ve otorite pozisyonunda kendinizi güçlendirin ya da kendi takımınızın dışındaki takımların saygınlığını kazanın. Bunu, işe alındıktan veya arka plan bilgisi ile geldikten sonra yapabilirsiniz. Bu zaman ve iş gerektiriyor ve yine, çekimleri kendi başınıza çağırmanıza izin vermeden önce kendinizi kuruluştaki siperlerde kanıtlamanız gerekecek.

İlk olarak, daha fazla deneyime ihtiyacınız olduğunu söyleyenlere artı. İhtiyacınız olan ikinci şey daha NEMLİLİK . SİZİN OLMADIĞINIZ yere ulaşmak için konuştuğunuz herhangi bir şirketin, içeri girip kırdıklarını düzeltmesi için birini aramadıklarını unutmayın (ihtiyaç duydukları bu olsa bile, aradıkları şey DEĞİLDİR). Aradıkları şey, takımlarına katılmak isteyen biri. Onları, makinelerinin yerine koyacağınız için değil, makinelerine sığacak doğru parça olduğunuza ikna etmelisiniz.

Buraya gideceğiniz en iyi tavsiye BU KİTABI OKUYUNUZ

Neden Microsoft'a başvurmuyorsunuz? PM'leri üniversiteden çıkarırlar. Yine de diğer birçok şirkette, içeri girmek için çok zorlanacaksınız. İlk BT iş döneminizi almak zor, bir PM rolüne 5 yıl önce kendinizi saptırmayı boşvermeyin. Röportajlarda, 5 yıl içinde nerede olmak istediğinizi sorduklarında, bir PM diyorsunuz - bunun başarılmasının 5 yıl alabileceği bir hedef olduğunu kabul ediyorsunuz. Neden çizginin başına kesmeye çalışıyorsun? Takdire şayan ve sizi kısa satmadığınız için övmekle birlikte, bir süre iş dünyasında olduğunuzda, çiğneyebileceğinizden daha fazla ısırdığınızı fark edeceksiniz.