«agile» etiketlenmiş sorular

Çevik yazılım geliştirme, gereksinimlerin ve çözümlerin kendi kendini organize eden, işlevler arası ekipler arasındaki işbirliği yoluyla geliştiği yinelemeli ve artımlı gelişime dayanan bir grup yazılım geliştirme metodolojisidir.

7
Scrum akademik bir ortama nasıl adapte edilebilir?
Şu anda üniversitemde sunulan Yazılım Mühendisliği ve Capstone Tasarım kursları için yeni müfredat geliştirmek üzere üniversitemde bir profesörle çalışıyorum. Yakın zamana kadar her iki ders de sadece şelale modelini kullandı ve öğrenciler zamanlarının çoğunu uzun raporlar yazarak geçirdi. Benden çok baskı yaptıktan sonra profesörüm Scrum'ı bu dönem Yazılım Mühendisliği müfredatına …

8
Projemin ilerlemesini (Çevik) işverenime (programcı olmayan) nasıl rapor edebilirim?
İşverene ilerleme kaydetme konusunda bir sorunum var. Yarı zamanlı bir programcıyım ve okulumun teknik olmayan bölümü için bir yazılım projesi yürütüyorum. İrtibat kurulacak kişi: 1. Yazılımı gerçekten kullanan ve özellik talep eden personel, 2. Patronum (programcı olmayan) ve o yazılımın kullanıcısı değil. Projenin doğası: Üçüncü şahıslardan satın alınan hazır bir …

3
Gömülü göz sistemlerinde Scrum ile işlevsel olmayan işleri nasıl ele alırsınız?
Gömülü sistemlerde Scrum ile ilgili iki sorunum var. Birincisi, özellikle erken aşamalarda, gösterilemeyen birçok görev vardır. Bir geliştirme kartı, işletim sistemi, ekran, seri iletişim vb. İle başladık. Altı sprint için ekranımız yoktu. İlk dört sprint vardı: Alma RTOS ve çalışır Ağ ve seri sürücüleri yazma görevleri oluşturma Düğmeler, iletişim vb. …

3
Çift Değiştirme: Artıları ve Eksileri nelerdir?
Çoğu Agile / XP teorisyeni tarafından benimsenen genel fikir, çiftlerin düzenli olarak değişmesi gerektiği gibi görünüyor. Örneğin, her programcı çifti günde bir kez değiştirmelidir; insanların yarısı günün başında takas, yarısı insanların öğle yemeğinden sonra takas: toplantılar, tatiller ve benzeri gibi dış faktörler nedeniyle çoğu insan takas sürelerini haftada bir veya …

5
Kod İnceleme ne zaman yapılır
Kısa bir süre önce bir scrum sürecine geçtik ve sprintlerin içindeki görevler ve kullanıcı hikayeleri üzerinde çalışıyoruz. Daha az göz korkutucu hale getirmek için kod incelemelerini sık sık yapmak istiyoruz. Bunları bir kullanıcı hikayesi düzeyinde yapmayı düşünüyoruz, ancak bunu hesaba katmak için kodumuzu nasıl şekillendireceğimizden emin değiliz. VS ve TFS …

6
Ekibiniz bir çalışma metodolojisi (scrum gibi) takip etmeden iyi çalışıyor mu?
Son 9 yıl içinde küçük takımlarda çalıştım. Her biri kısa toplantılar, revizyon kontrolü, sürekli entegrasyon yazılımı, sorun izleme gibi bariz iyi uygulamalara sahipti. Bu 9 yıl içinde, geliştirme metodolojileri hakkında hiçbir şey duymadım; örneğin, hiçbir zaman "scrum yapıyoruz" veya "çevik yapalım" ya da geçen bir referanstan başka bir şey olmadı. …

5
Çok fazla potansiyel paydaş olduğunda bir geliştirme projesine nasıl başlanır
Bir kolejde (tek) Web uygulaması geliştiricisi olarak yeni bir işe başladım. Kolej bir dizi farklı ama oldukça kötü kodlanmış eski sistemlere sahiptir. Çoğunlukla PHP'de yerleşik olarak devam, sınav sonuçları, işaretleme vb. Benim ilk işim, şu anda herhangi bir dostu API olmadan çeşitli veritabanlarında dinlenen bu verinin birçoğunu içeren bir sistem …

7
Çevik bir çalışma sistemini değiştirirken nasıl çalışır?
İdeal bir Agile dünyasında, hızlı bir şekilde istenen son sistemin küçük ama kullanışlı bir alt kümesini oluşturur ve kullanıcılara verirsiniz. Heyecanlılar, çünkü faydalı, kullanmaya başlıyor ve geri bildirim veriyorlar. Daha sonra, üzerine ne ekleyeceğinizi, onu inşa edip zamanınız bitene kadar tekrarlayın. Son zamanlarda bir tür çalışma sisteminin değiştirilmesini içeren birkaç …

3
Geliştiricilere hata önceliklerini nasıl etkiler ve onlara göre nasıl davranılır?
Şu anda çalışmakta olan bir hata sürecimiz var. 3 hata seviyemiz var: P1 hatası: Kullanıcıların çalışmasını engelleyen hatalar. Onlar yerinde çözülmelidir. P2 hatası: Etkileyen ancak kullanıcılar çalışabilecek hatalar P3 hatası: Etkilemeyen ve kullanıcıların çalışabileceği hatalar. P1 zorunludur ve yerinde ele alınması gerekir. Ancak P2 ve P3 için, duruma göre karar …

5
Sprint planlaması çok uzun sürüyor mu?
Bir haftalık sprint için sprint planlamasında 5 saatten fazla sürdüm. Çok fazla gibi görünüyor. Takım üyelerinin çoğu kıdemli olmadığından, sprint planlamada işleri ayrıntılı olarak tartışıyoruz. Bunu yapmazsak, uygulama sırasında hatalara ve sprint sırasında yeniden tasarlamaya yol açar. Bununla nasıl başa çıkabiliriz? Bir haftada sadece 2 saat uzunluğuna sığdırmak için planlama …
14 agile  scrum  planning  sprint 

5
Kod inceleme Teslim / Test Döngüsünün gerisinde kalıyor
Çevik sürecimizde 2 haftalık Sprintlerimiz var. Görevler günlük olarak (günlük yapımlar) teslim edilir ve Test Ekibi testlerini hemen ertesi gün hatta aynı gün tamamlar. Ayrıca, biraz zaman gerektiren (1-2 saat) Dev kodu incelemelerimiz var, bu yüzden haftada 3 kez planlanıyorlar: Mon-Weds-Fri. Geliştiriciler bir araya gelir ve kodun nasıl geliştirileceğini / …

1
Çift programlama, bir Extreme Programming (XP) projesinde kod inceleme ihtiyacını ortadan kaldırıyor mu?
Aşırı bir programlama projesinde, programcılar çoğu zaman çift programlama yaparlar. Bu çiftler de döndükçe, yani programı farklı insanlarla eşleştiriyorsunuz ve kolektif bir sahiplenme duygusu var, kaynak kodu sık sık gözden geçiriliyor ve güncelleniyor. Bu nedenle, kod incelemelerine ihtiyaç var mı? Yani, programlamayı durdurun ve aslında sadece kod incelemeleri yapın.

4
Çevik projelerle gereksinim yönetimi uzun vadede nasıl çalışır?
Gereksinimler Çevik projeler için kısa vadede yönetim benim için çözülmüş bir sorun gibi görünüyor. Scrum açısından yeni gereksinimler veya mevcut gereksinimlerdeki değişiklikler Kullanıcı Öyküleri aracılığıyla sağlanır. Ve bir Epic veya Feature altında gruplanan Kullanıcı Öyküleri daha büyük ve karmaşık gereksinimlerin karşılanmasını kolaylaştırır. Elbette, bir Kullanıcı Hikayesi teknik olarak bir gereklilik …

8
Bir Scrum Takımında Zaman İçinde Zaman Nasıl Durdurulur / Önlenir?
Aslında, Scrum Uygulamasında küçük bir yazılım mağazasına yardım ediyorum. Son zamanlarda Scrum Master bana bir sorun yaşadığını bildirdi çünkü Takım Kapsamı elde etmek için Zamanla çalışıyor (Taahhütlü İş Listesi). Yani gerçek dışı bir hızları var . Resmi sorularım: Retrospektif Toplantı hakkında konuşmanın yanı sıra; Zaman içinde kaçınmak için bazı zor …
14 agile  scrum 

2
Bir yinelemenin ortasında tahminleri değiştirmek uygun mudur?
Agile / Scrum'ı 4 geliştiriciden oluşan bir ekipte kullanmaya başladık. Hikaye tahminlerimizi yaptık ve ürün biriktirme dosyasında Astarlanmış hikayeler sipariş ettik. Normal 1,2,3,5,8,13 yerine 1'den 5'e kadar karmaşıklık üzerine nokta tabanlı tahminle başladık ... Birkaç öykü üzerinde çalıştıktan sonra 4 noktada tahmin edilen bazı öykülerin sadece 2 olması gerektiğini düşünürken, …

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.