Maddi Olmayan Ürünlerin Değerlemesi Üzerine Bir Astar
Gerçekten ihtiyacım olan şey, yaklaşık 15k Euro'luk bu fiyatın haklı çıkması yönünde bir tavsiye.
Hiç haklı değil. Maddi olmayan bir ürünün (mobil oyun) piyasa değerini, yalnızca üretim maliyetine dayanarak belirlemeye çalışıyorsunuz . Bu, ürünün gerçek değerini göstermez. Ürünün gerçek değeri, "piyasa" nın ürün için ne kadar ödemek istediğidir. Pazarın ürününüz için ödemeye razı olduğu şey, büyük ölçüde, ürününüze neden ve nasıl değer verdiğine bağlıdır . Ürününüz maddi olmayan (yazılım) olduğu için, bu maddi değeri (bilgisayar, cep telefonu, yemek, mobilya vb.) Değerlemenin etkileriyle çelişen muazzam sonuçlar doğurmaktadır.
Maddi olmayan ürünler için gerçek, değerlerinin büyük ölçüde kullanımlarının veya faydalarının algılanan değerlerine dayanmasıdır. Bu durumda, mobil oyun için bu onun yatırım getirisi anlamına gelir. Bununla birlikte, mobil oyunlar için yatırım getirisi, 4 yoldan biriyle tahmin edilebilir:
- Oyunun satışından beklenen YG: şirket, birim başına 1 Euro'luk bir pazarlama maliyeti ile 5 € 'luk 100.000 adet satıyor (400.000 € gelir: 25.6x yatırım getirisi).
- Mikro dönüşümlerden beklenen yatırım getirisi: Şirket, mikro dönüşümleri uygular ve bir yıl boyunca 10 bin normal kullanıcıdan ayda ortalama 10 dolar kazanç elde eder (400 bin Euro gelir: 5,6 kat yatırım getirisi)
- Oyunun daha büyük bir firmaya yeniden satılması beklenen YG: şirket, oyununuzu 15K için satın alır, daha fazla sağlam hale getirmek için 100K'lık bir gelişme harcar, ardından 500K için yeniden satır. (25.6x YG)
- Bir halka arzdan beklenen yatırım getirisi: şirket halka arz ediyor ve bu oyun popüler, oyunun algılanan değeri halka arz değerini nasıl etkileyecek?
Tüm bunlar için, maddi olmayanların üretim maliyetinin, kazanca göre küçük olduğuna dikkat edin. Bu maddi olmayan varlıklar için son derece önemlidir, çünkü maddi olmayanların satın alınmasıyla veya maddi olmayanların ilk gelişimi yoluyla, genellikle büyük miktarda sermaye maliyeti ödenmektedir. Maddi olmayanlar nakliyeye hazır olduğunda, paketlenir ve dağıtılır. Yazılım olarak, dağıtım maliyeti, maddi ürünlerin dağıtım maliyetine kıyasla inanılmaz derecede düşüktür (mobil uygulamanın IKEA mobilyalarının dağıtım maliyetini karşılaştırın). Mobil bir oyun için, etkin kullanıcı sayısıyla orantılı olan ve dolayısıyla da geliri artıran barındırma maliyetlerine bakıyorsunuz. Sonuç olarak, bu genellikle barındırma maliyetlerini her zaman gelirin bir parçası olarak garanti eder. Bakım ve destek maliyetleri de analiz edilebilir;maddi olmayan duran varlıklar için katma değer .
Zaten yıllık olarak 7200 € (600 € / ay x 12 ay) kar elde ettiğiniz göz önüne alındığında, gerçek mikro fiyatlandırma işleminize veya oyunun fiyatına bağlı olarak, yüzlerce ila binlerce sırasına göre güvenilir bir kullanıcı tabanına sahipsiniz. Dahası, kafamın üstünden rastgele sayıları topladım. Bu oyunu çalıştırdığın ve o şirkette çalıştığın için hangi sayıların daha gerçekçi olacağını çok daha iyi biliyorsun.
Mobil Oyununuzun Piyasa Değeri
Aşağıdakileri açıkladınız:
Daha önce çalıştığım bir şirket, oyunu benden satın alma önerisi ile bana ulaştı, böylelikle tek bir kişi olduğum sürece profesyonel bir oyun olduklarından ve bundan daha fazla kar elde edebilecekler. Büyüme ve oyuncu tabanı kadarıyla, oyunun tüm potansiyeline gerçekten ulaşma.
Bu, firmanın size tarif ettiği şeyden ne anladığınızı açıklama gibi geliyor. Bu beni birkaç olası sorun hakkında bilgilendirir:
- Mobil oyunda tüm yasal hakları satın almayı teklif ediyorlar.
- Satın alımları, oyunun büyüme ve oyuncu tabanındaki tüm potansiyeline kendi başınıza ulaşamayacağınıza dair yanlış varsayımlara dayanıyor.
Kombine olarak, bu bana kasıtlı olarak çalışmanızı değersizleştirmeye ve oyunu düşük bir fiyata almaya çalıştıklarını gösteriyor. Bunu neden düşünüyorum?
- Oyunun tüm potansiyeline kendi başınıza ulaşamayacağınızın göstergesi kesinlikle yanlıştır.
Kendi oyun stüdyonuzu, aşağıdaki kaynaklardan herhangi birinden gelen ilk yatırımla başlatabilirsiniz: başlangıç inkübatörü, Risk Sermayesi fonları, Melek Yatırım Fonları, Özel Sermaye yatırımları veya işletme kredileri.
Zaten 14 aydır büyümesi ve göstermesi gereken kazançları ile kanıtlanmış bir ürününüz var. Gerçekten ihtiyacınız olan şey, iş planını harekete geçirmek için sağlam bir iş planı ve sermayedir.
Alternatif olarak, mevcut hızda büyütmeye devam edebilir ve büyümeyi artırabilir ya da kârın izin verdiği şekilde bir stüdyoya başlayabilirsiniz.
- Oyuna tam hak satın almayı öneriyorlar. Oyunun mülkiyetini ve yönünü korurken, sermaye kazanmanızı sağlayacak başka birçok seçeneğiniz olduğunu göz önünde bulundurarak, bu bir kırmızı bayrak. Şirket oyun için tam haklar satın alırsa, hemen sizi kesmek için yetkilendirilir. Bu, oyunun geleceğini belirlemek için sizinle istişare etme veya sizinle birlikte çalışma niyetinde olmadıklarını ve (daha riskli bir hareket olan) kodu görmeden önce oyunun tam sahipliğini aradıklarını gösterir.
Ayrıca, sorunuzun niteliğini göz önünde bulundurarak, ilk teklifte bulunmadıkları ve ilk teklifte bulunmanız için sizi aradıkları açık. Birinden yazılım hakları satın alan işletmelerle ilgili olarak, bu kötüye kullanma ve aldatma, çünkü sizi bir dezavantajla başlatmaya zorlar (yeni başlayanlar için bir satın alma işleminin nasıl fiyatlandırılacağı hakkında hiçbir şey bilmeden) ve inanılmaz bir güçle görüşmelerine izin verir.
soru 2
Her iki taraf için iyi bir anlaşma mı
Hayır öyle değil. Kendinizi ve oyununuzun değerini çok az satıyorsunuz.
Bir avukatla konuşun ve oyun ve işiniz için sağlam bir karar verdiğinizden emin olun. Oyuna tüm haklarını satmak tehlikelidir.
Oyununuzun gerçek piyasa değerini belirlemek için bir iş analistiyle konuşun.
Sonunda, oyunun haklarını almaya çalışan başka bir firma ile rekabet etmek zorunda kalırsa şirketin oyununuz için ne kadar para ödemeye razı olacağını düşünün?
Bu, satın alma işlemini yalnızca bedeli üzerinden değerlemeye çalıştığınızı belirtti. Bu hatalı. Bir satın alımın değeri, rakiplerin satın alım için talep ettikleri fiyattır, bu da satın alımın algılanan değerine bağlıdır.