Bir stüdyoya başlarken hangi tuzaklara dikkat edilmelidir


21

Yeni bir oyun stüdyosuna başlarken yapılan yaygın hatalar veya gözetim nedir?

Lütfen cevap başına sadece bir hata veya gözetleme yapın ve bunun neden bir sorun olduğunu ve bir hata yapmadan kaçınmak ya da daha önce yapmışlarsa düzeltmek için ne yapılması gerektiğini açıklayabilirseniz.

Yanıtlar:


13

Başarı , stüdyonuzdaki hakkanızın, bir başkasının stüdyosu için çalışarak kazanabileceğiniz miktardan daha yüksek olduğu şeklinde tanımlanır.

Genel olarak, herhangi bir sektörle aynı. Bir alanda çok fazla teknik bilgiye sahip olan bir kişi, çok akıllı teknik kararlar alabilir çünkü bunu yaparken çok deneyime sahiptirler. Aynı zamanda, akıllı işletme kararları alma konusunda deneyimsizdirler çünkü genellikle işletme yönetimi konusunda deneyimsizdirler.

Akıllı iş kararları vermek etkiler başarı yolu yol daha akıllı teknik kararlar daha.

Gözetim veya genel hata, teşebbüsün başlarında deneyimli bir işletme müdürü istihdam etmemek veya işletme içindeki bu eksikliği bir şekilde hafifletmektir.

Ahlaki: İyi bir işletme müdürü bulun ve onlara şirketteki herkesten daha fazla ödeme yapın. Kulağa sezgisel geliyor, ancak ne kadar iyi bir menajere sahipseniz, girişimleriniz o kadar çabuk stüdyoya başarı kazandırır .


13

Benim # 1 hatam - sadece bir arkadaşla değil, aynı zamanda bir arkadaşın eşiyle de işe başlamak. İyi bir fikir olacağını düşündüm; Eşin "iş" tecrübesi vardı, dostum ve tamamlayıcı becerilerim vardı.

Bu arkadaş bir gün bana her gün kaybedeceğimi düşündüğüm herhangi bir anlaşmazlıkta, arkadaşın her zaman eşinin yanında olacağını kabul etti.

Bu iş düzenlemesinde daha fazla dayanamadım. Bu iş benden daha uzun sürmedi ve evlilik daha uzun sürmedi.

"İş" dünyasında eğlenceli zamanlar.

2 numaralı hatamız: ödemeden işe yarar bir şey beklemektir. Kimse kar veya şirketin hisselerinin veya herhangi birisinin sözünü almak istemez. İnsanlar para ister.


Ne yazık ki, bunu yalnızca bir kez kaldırabilirim! Ortaklık, herhangi bir işteki en büyük sorundur. Doğru yapmak çok zor. Bu tür anlaşmalarda çok fazla tuzak var.
Anahtar kare

Hiçbir şey dostlukları paradan daha hızlı
mahvedemez

3

Birkaç yıl önce bir oyun stüdyosuna başladım. Hepimiz mühendis ve sanatçıydık. "İş adamı" dırdık - kod yazan ya da resim çizen bir iş yapmakla daha fazla ilgilenen biri. Müthiş bir oyun yapmak istiyorsanız, mümkünse mevcut bir oyun şirketinden iş bulmanızı öneririm. Eğer çayınız bir iş yapıyorsa, lütfen bana e-posta gönderin, bir şirket kurmayı çok isterim!


2

Deneyim!

Eğer yoksa, yapanlara danışın. Hataların çoğu, biraz deneyimle önlenebilir.

Çeşitli iş, teknik, tasarım ve yönetim yönlerini açıklamak için çok fazla.

İş dünyasında pek çok iyi kitap var, bunlara danışın ve oyuna özel kaynaklara bağlı olmayın.

Ayrıca bölgenizi kontrol edin, bölgedeki KOBİ'lere (Küçük Orta Ölçekli İşletme) destek programları olabileceğinden yerel meclise veya iş yerlerine danışın. Genellikle finansman, hizmet veya tavsiye sağlarlar.


2

Para. Birisinin her zaman buna dikkat etmesi gerekiyor, yoksa sen battın. Bu tam zamanlı bir iş, batırmak için çok zaman ve enerji gerekiyor.

İkincisi, kitap, saat vb. İle başa çıkacak birisidir. Bu, dış kaynaklı olabilir, ancak zaman alır ve sunucu mimarınız denetlenmemek için Quickbooks'u çalıştırırken biraz saçma.


1

Her zaman, her zaman biraz fazladan bir avukata danışarak harcayın. Mümkünse avukatınızla iyi bir ilişki kurun. Hiç kimseyi mahkemeye götürmedim, ancak küçük bir stüdyosu yönetmenin sık sık küçük yasal meseleleri dilediğiniz gibi atması şaşırtıcı. Ticari marka ihlalleri ile nasıl baş edilir, sözleşmeleri yayınlar, müteahhitleri işe alırsanız ... para varsa, onlara şans vermeniz durumunda insanlar sizi mahveder.


0

Steve H’in söylediklerinden bahsetmek için, teknoloji meraklısı bir yöneticiye ihtiyacınız var.

Bu sektörde, ne elde edilebildiğini ve ne zaman, sizin teknik / beceri havuzunuzun sınırlarını vb. Ne olduğunu hızla kavrayabilen birine ihtiyacınız var. Üretim deneyimine sahip biri paha biçilmezdir.


0

Kendi stüdyom ya da işletmeme hiç başlamadım, o yüzden bunu bir tuz tuzuyla alın. Bu konuyla ilgili çok fazla okuma ve araştırma yaptığımı ve bir şeyler paylaşacağımı düşündüğümü söyledi. Benim tavsiyem:

Temel varsayımlarınızı tanımlayın, ilk önce en riskli olanları test etmek için testler oluşturun, tekrarlayın

Uygulamada bu, onaylamak anlamına gelebilir

  • Oyuncular kim
  • Müşteriler kimdir (yani bir Flash oyunun reklamverenleri, geleneksel bir oyunun oyuncuları)
  • Müşterilerin sattığınız şeyi satın almakla ilgilendiğini
  • Bir müşteri edinmenin maliyeti

Örnek bir deneme olabilir:

  1. Bir reklam oluştur
  2. Ek kopya ve prototip ekran görüntüsü içeren bir açılış sayfası oluşturun
  3. Reklamınızı Facebook'ta hedef kitleye gösterin
  4. Reklamda tıklama ölçün, "Deneme İndir" veya "Şimdi Satın Alın" düğmesini tıklayın

Bütün bunlar birkaç yüz dolar için yapılabilir ve yukarıdaki soruların bir kısmına cevap verebilir. (Yöntem kuru test olarak bilinir.)

Daha fazla bilgi edinmek veya deney odaklı süreçleri düşünmek için daha resmi bir çerçeve okumak istiyorsanız, bakınız:

  1. Steve Blank Müşteri Geliştirme yazarı
  2. Eric Yalın Yalın Gelişim için lider rakam
  3. Girişimcinin Müşteri Gelişimi Rehberi, yukarıdaki iki kişiden bazılarının fikirlerine "el yazısı"
Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.