«agile» etiketlenmiş sorular

Çevik yazılım geliştirme, gereksinimlerin ve çözümlerin kendi kendini organize eden, işlevler arası ekipler arasındaki işbirliği yoluyla geliştiği yinelemeli ve artımlı gelişime dayanan bir grup yazılım geliştirme metodolojisidir.

9
Proje yöneticileri Scrum'da faydalı mı?
Scrum'da tanımlanan üç rol vardır: Takım, Ürün Sahibi ve Scrum Master. Proje yöneticisi yoktur, bunun yerine proje yöneticisi işi üç role yayılır . Örneğin: Scrum Master: Süreçten sorumlu. Engelleri kaldırır. Ürün Sahibi: YG'yi en üst düzeye çıkarmak için yapılacak işlerin listesini yönetir ve önceliklendirir. İlgili tüm tarafları (müşteriler, paydaşlar) temsil …

12
Çevik yazılım geliştirmeyi bu kadar çekici yapan nedir?
Çevik yazılım geliştirme bugünlerde oldukça eğlenceli bir terim haline geliyor. Bir geliştirici olarak, yinelemeli gelişimin pragmatik değerini anlıyorum, ancak (çoğunlukla) yazılım geliştirmeye Agile yaklaşımını benimsemek bir geliştirici tercihi değildir. Yukarıdan aşağıya bir yönetim seçimi! Kristal, çevik yöntemler, dsdm, rup, xp, scrum, fdd, tdd olsun. Bir geliştirici seçimi değil. Dışarıdaki tüm …

4
Firmware / gömülü sistemler-yazılım geliştirmek için çevik bir metodoloji nasıl benimsenir?
Her zaman çevik yöntemlerin nasıl uygulanacağını merak ettim, gerçekten büyük karmaşık gömülü sistem yazılımında (100+ mühendis). Ürün yazılımı geliştirme, çevik yapmayı zorlaştıran bazı benzersiz özelliklere sahiptir (yani, donanım geliştirme döngüsünün sonuna kadar donanım kullanılamaz; Ürün piyasaya sürüldüğünde, ürün yazılımını kolayca güncelleyemez; vb.) Bu tür bir gelişimdeki norm, kalın dokümantasyon ve …

4
Geliştiricilerin ürün sahiplerine özellik fikirleri önermesi normal midir? [kapalı]
Kapalı . Bu soru görüş temelli . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Bu yayını düzenleyerek gerçekler ve alıntılarla yanıtlanabilmesi için soruyu güncelleyin . 5 yıl önce kapalı . Daha önce sistem yöneticisi olarak çalışarak oldukça yakın zamanda geliştirici olarak çalışmaya başladım. Agile işlevlerini kullanan bir …

6
“Ana” özellik birikimine paralel olarak “ısırık boyutunda” görevlerin bir biriktirme listesi mi?
Son derece sessiz, "yalnız kurt" geliştirme departmanı yapısında iki yıldan fazla çalıştıktan sonra Agile SCRUM'u benimsiyoruz. Harika. Çevik'i severim; bir geliştirici olarak, dün yaptıkları beklentisiyle boğazınızı projelendirdikten sonra sayısız paydaşınızın projeyi shoving etmesine odaklanmadan, yoğun ve üretken olmanızı sağlar. Bununla birlikte, şu anki “modelimiz” e karşı SCRUM'a geçmenin bir yönü …

3
Agile bir RAD varyantı mıdır?
Wikipedia, Agile'ın yanlış olduğunu tahmin ettiğim bir tür "RAD" olduğunu söylüyor. Bildiğim kadarıyla, Agile RAD'ın kendisi 90'larda (değişiklikler için çok katı) başarılı olmadığı için geliştirildi. Yoksa yanılıyor muyum? (Not: görünüşe göre Agile yazılım geliştirme hakkındaki Wikipedia makalesi aralarında geliştirildi, sadece RAD'yi bir üst küme olarak değil, Agile'nin öncüsü olarak listeliyor …

7
Sprint planlama toplantısı ne kadar sürer?
Deneyiminize göre, bir Sprint Planlama toplantısı (Scrum) ne kadar sürmeli? 8 saat? Yoksa daha kısa (kısa ve öz) olmalı mı ve sprint'in bir parçası olarak başka tartışmalar mı planlanmalıdır? Sprintlerimiz 10 gün uzunluğunda.
16 agile  scrum  planning 

10
Hangi noktada daha fazla para uğruna yazılım geliştirme ilkelerinizi bırakacaksınız?
Ortamın nerede olduğunu ilginç bir şekilde görmek için bu soruyu oraya atmak istiyorum. Son 12 ay içinde, yazılım geliştirmede TDD ve bir çok Çevik değer aldığımı itiraf edeceğim. Yazılım geliştirmemin ne kadar daha iyi hale gelmesinden o kadar çok etkilendim ki, onları asla prensipten vazgeçmeyeceğim. Kadar ... Bana yıl için …

5
Sert Agile olmayan yöntemleri kullanan bir ekibe Agile nasıl tanıtılır?
Çevik olmayan bir yöntemle gururla onaylanmış bir şirketi, hesap verebilirliği göstermek için müşterileri için bir satış noktası olarak düşünün. Nasıl yaparsınız giderek onların tüm sistemi bozmadan Kanban veya Scrum tanıtan o kendilerini güvenli hale hala ve sadece hesap / denetlenebilir olarak hala olabilir ? Bunun muhtemelen " Scrum gibi çevik …

7
Uzun vadeli planlama ve çevik mi?
Ekibim yakın zamanda çalışmalarımız için yaklaşık bir yıllık bir plan hazırlama sürecinden geçti. Planı üç aşamaya ayırdık. Her aşamada birkaç lansman yer alacak. Acaba, çevik bir bakış açısından, bu yanlış mı? Bence bu kötü bir fikir değil, çünkü ilk birkaç adımdan başka bir şey tasarlamak için fazla zaman harcamadık. Yön …

6
Sprint'te pokeri planlamanın amacı nedir?
İş analistimiz ve proje liderlerimiz, müşterinin Hikayeler olarak gereksinimini bize bildirir. Her Sprint planlamasında biz (geliştiriciler) planlama pokeri oynamamız istenir. Hepimizden 'Çaba' yerine 'Karmaşıklığı' değerlendirmemizi istediler. Gerçekten kafamız karıştı ve toplantılarımızda zaman harcıyoruz. Bir geliştirici, 'Gerçekten neyi dikkate almak istiyoruz? Bu gereksinimde (zaman tahmini) yapmak zorunda olduğumuz kod / DDL …
15 agile  scrum  planning 

5
Bazı ekip üyeleri Sprint planlamasına aktif olarak katılmaz
Bazı ekip üyeleri üzerinde çalışılması en muhtemel hikayelerin tartışılmasını bekler ve ancak o zaman katılırlar. Aksi takdirde sadece telefonlarıyla oynarlar ve dinlemezler. Bir şekilde bu pozisyonu anlıyorum. Sprint'te veya hiç geliştirilmesinde yardımcı olmayacağınız bir özellik hakkında bir tartışmayı neden dinliyorsunuz? Ne yapmamız gerektiğini düşünüyorsun?
15 agile  scrum 

6
Aşırı programlama (XP) neden Agile, Kanban vb. Lehine güncel değil?
XP'yi (aşırı programlama), özellikle de aynı ekranda 2 programlayıcının bulunduğu bölümü seviyorum, çünkü sadece ne yaptığınızı açıklarsanız ve bir çift programlama sizi ne yaptığınızı açıklamaya zorlarsa, bir sorunun çözümü genellikle daha hızlı bulunur yapıyor. Son 10 yıl içinde, XP çalışma tarzı, çalışma yöntemleri: Agile ve / veya Kanban lehine güncelliğini …

6
Çevik yöntemler kullanırken iyi tasarım nasıl elde edilir?
Yaklaşık üç yıldır çevik bir metodoloji (SCRUM) kullanıyorum ve özellikle birçok seviyedeki kısa vadeli geri bildirimlerde (erken erişime sahip müşterilerden, özellikleri test edebilen test cihazlarından) belirli avantajlar görüyorum. uygulandığında, yeni kod hakkında inceleme yoluyla çok erken geri bildirim sağlayabilen diğer geliştiricilerden vb. Öte yandan, birincisi bu soruda açıklamaya çalışacağım iki …
15 design  agile 

4
Bir geliştirici bir kullanıcı hikayesi hakkında ne kadar ayrıntı bekleyebilir?
Yaşadığım çevik gelişimin en büyük dezavantajı, geliştirmeye dahil olmayan kişilerin, bir kullanıcı hikayesinin (3-10 ideal kişi günü) 1-3'den fazla cümle içermemesi gerektiği mantrasına odaklanmasıdır: Bir müşteri olarak, aradığım ürünleri bulabilmek için serbest metin aramasını kullanabilirim. Bu cümleyi veren proje yöneticileri, bir geliştirici olarak benden bir tahminde bulunmayı ve hikayeyi geliştirmemizi …

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.