«scrum» etiketlenmiş sorular

Bir Ürün Sahibi'nin (PO), 3-9 Geliştiriciden oluşan Geliştirme Ekibi'nin (DT) ve bir Scrum Master'ın (SM), mümkün olan en yüksek değere sahip karmaşık ürünleri oluşturmak ve sürdürmek için Scrum Takımı (ST) olarak çalıştığı çevik bir çerçeve. Bu işi Sprint adı verilen bir zaman kutusunda yapıyorlar; Sprintler daha kısa olabilir, ancak 30 günden fazla sürmeyebilir. Etkinlikler, roller ve eserler tam olarak resmi Scrum kılavuzunda açıklanmıştır: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

6
Scrum Master görevleri tahsis edebilir mi?
Projemizde scrum'u takip ediyoruz. Scrum ustasının çoğu kez görevleri bizim için ayırdığını görüyorum. Ancak scrum kitaplarından okudum ki scrum tam tersine çalışıyor ('çekme' yaklaşımı) ve ekip üyeleri görevleri veya özellikleri alıyor. Scrum master görevleri atamak doğru bir yaklaşım mıdır yoksa çevik ideolojiye aykırı mıdır?
9
Kullanıcı öyküleri (kartta yazıldığında) gereksinimleri nasıl içermez ve yine de uygulanabilir
"Kullanıcı Öyküleri şart değil, sadece müşterinin ne istediğini hatırlatıyor, bir hikayeye gereksinimleri koyamazsınız". Ancak, bir müşterinin farklı kredi kartları için farklı bir işlem istediği örneğini ele alalım. Test senaryolarının yazılabilmesi için uygulanması ve bilinmesi gereken katı gereklilikler vardır. Kullanıcı hikayesinde değilse şartlar nereye gitmeli? Daha düşük gereksinimler yoksa geliştiriciler bir …
6
Scrum nasıl bir Gönüllü ortamına uyarlanabilir?
Son zamanlarda hala kendini kurma sürecinde olan genç bir hacker alanına katıldım. Şanslıyız çünkü mekânın üzerinde çalışılması gereken birkaç dahili projesi var ve üzerinde çalışacak gönüllü sıkıntısı yok. Bu projelerin nasıl organize edileceği konusunda bazı tartışmalar olmuştur. En son profesyonel deneyimim Scrum ile oldu, bu yüzden yazılım projelerimiz için bir …
6
Sıfır hata / hata politikası ile çevik kalma
Projemizde sıfır hata (sıfır hata olarak da bilinir) yönteminde çalışıyoruz. Temel fikir, hataların her zaman öncelikli özelliklerden daha yüksek olmasıdır. Bir hikaye üzerinde çalışıyorsanız ve bir hatayı varsa, hikayenin kabul edilebilmesi için çözülmesi gerekir. Daha eski bir hikaye için sprint sırasında bir hata bulunursa, bunu bir sonraki işimize koyup çözmeliyiz …
18 agile  scrum  bug  backlog 
8
Olgun bir çevik ekip herhangi bir yönetim gerektirir mi?
Scrum ile ilgili son zamanlarda yapılan ateşli bir tartışmadan sonra, sorunumun yönetimin tamamen çevik bir ekipte oldukça gereksiz ve gereksiz bir faaliyet olduğunu düşündüğümü fark ettim. Olgun bir Agile ekibinin herhangi bir yönetim veya teknik olmayan karar verme süreci gerektirmediğine inanıyorum. (Görünüşe göre ereksiyon) gözlerime göre, olgun bir geliştirme ekibini …
11
Günlük raporlar geliştiricinin verimliliğini azaltabilir mi? [kapalı]
Kapalı . Bu soru görüş temelli . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Bu yayını düzenleyerek gerçekler ve alıntılarla yanıtlanabilmesi için soruyu güncelleyin . 5 yıl önce kapalı . Başka bir soruda , geliştiricilerin neden günlük scrum'u sevmeyebileceğini sordum . Geliştiricilerle konuştuk ve bir süre günlük …
7
PBI ve Kullanıcı Hikayesi
Kısa süre önce ürün sahibi tarafından "x sayfasından giriş sayfasına gittiğimde bir hata görüyorum. Bu hatanın kaldırılmasını istiyorum" yazan bir öğe eklendi. Bana öyle geliyor ki bu bir kullanım örneği değildir ve PBI (Ürün İş Listesi Maddesi) olmamalıdır. Ancak, konuştuğumda, scrum master bana kullanıcı hikayelerinin PBI olmadığını ve bir PBI'nın …
5
İlk sprint'te kaç hikaye puanı ayırmalısınız?
Scrum'ı bir ekip içinde ilk kez uygularken, takımın hızı hakkında hiçbir fikriniz olmadığında ilk sprintte olan hikaye puanlarının miktarını nasıl belirlemeye başlamalısınız? Bunu tahmini saatlere dayandırmalı ve sadece daha sonraki bir aşamada mı kullanmalısınız?
18 scrum  planning 
9
Scrum'ın geliştiricilerin kendileri için avantajları? [kapalı]
Kapalı . Bu sorunun daha fazla odaklanması gerekiyor . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Soruyu, yalnızca bu yayını düzenleyerek tek bir soruna odaklanacak şekilde güncelleyin . 4 yıl önce kapalı . Scrum bir proje yönetimi metodolojisi olarak, mevcut durumundan oldukça memnun olan bir ekipteki geliştiricilere …
18 scrum 
6
Bir ekip üyesi bir sprint planlamasını kaçırırsa ne yapmalı?
Bir takım üyesinin yıllık izinde olduğunu varsayalım. Sprint planlamasına katılmayacak ama tekrar / sprint ortasına kadar dönecek. Diyelim ki% 50 kapasiteye sahip, yani yinelemenin sonraki yarısında kullanılabilir olacağı için: geri döndükten sonra onunla bir planlama oturumu yapın. yıllık izin almaya başlamadan önce (örneğin sprint planlamadan önce) onunla bir planlama oturumu …
18 scrum  sprint 
6
Bir serbest çalışan çevik gelişimi kullanabilir mi?
Yazılım geliştirme yöntemimi geliştirmek istiyorum. Daha hızlı ve harika bir kod geliştirmek istiyorum! Bugün şelale yöntemini freelancer olarak kullanıyorum, web materyalleri (siteler, sistemler vb.) Yazıyorum. Bu şekilde çalışan çevik gelişimi (XP, SCRUM, vb.) Kullanmanın bir yolu var mı? Çevik gelişim hakkında hiçbir şey bilmiyorum, nereden başlamalıyım? Çok teşekkür ederim.
18 agile  freelancing  scrum  web 
9
Biletleri tahmin ederken testçinin zamanı dahil edilmeli midir?
Biletler için zaman tahminleri oluştururken, test kullanıcıları (QA) için geçen süre bir bilet tahmininin içine dahil edilmelidir mi? Daha önce testçilerin zamanı olmadan her zaman tahmin etmiştik, ancak her zaman bunu dahil etmekten bahsediyoruz. Yayınlanmadan önceki son sprint için mantıklıdır, çünkü biletlerin toplam süresinin bir hafta süreceğini bilmemiz gerekir. Tahminlerin …
17 agile  scrum  estimation  qa 
9
Proje yöneticileri Scrum'da faydalı mı?
Scrum'da tanımlanan üç rol vardır: Takım, Ürün Sahibi ve Scrum Master. Proje yöneticisi yoktur, bunun yerine proje yöneticisi işi üç role yayılır . Örneğin: Scrum Master: Süreçten sorumlu. Engelleri kaldırır. Ürün Sahibi: YG'yi en üst düzeye çıkarmak için yapılacak işlerin listesini yönetir ve önceliklendirir. İlgili tüm tarafları (müşteriler, paydaşlar) temsil …
12
Çevik yazılım geliştirmeyi bu kadar çekici yapan nedir?
Çevik yazılım geliştirme bugünlerde oldukça eğlenceli bir terim haline geliyor. Bir geliştirici olarak, yinelemeli gelişimin pragmatik değerini anlıyorum, ancak (çoğunlukla) yazılım geliştirmeye Agile yaklaşımını benimsemek bir geliştirici tercihi değildir. Yukarıdan aşağıya bir yönetim seçimi! Kristal, çevik yöntemler, dsdm, rup, xp, scrum, fdd, tdd olsun. Bir geliştirici seçimi değil. Dışarıdaki tüm …
4
Firmware / gömülü sistemler-yazılım geliştirmek için çevik bir metodoloji nasıl benimsenir?
Her zaman çevik yöntemlerin nasıl uygulanacağını merak ettim, gerçekten büyük karmaşık gömülü sistem yazılımında (100+ mühendis). Ürün yazılımı geliştirme, çevik yapmayı zorlaştıran bazı benzersiz özelliklere sahiptir (yani, donanım geliştirme döngüsünün sonuna kadar donanım kullanılamaz; Ürün piyasaya sürüldüğünde, ürün yazılımını kolayca güncelleyemez; vb.) Bu tür bir gelişimdeki norm, kalın dokümantasyon ve …
Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.