«agile» etiketlenmiş sorular

Çevik yazılım geliştirme, gereksinimlerin ve çözümlerin kendi kendini organize eden, işlevler arası ekipler arasındaki işbirliği yoluyla geliştiği yinelemeli ve artımlı gelişime dayanan bir grup yazılım geliştirme metodolojisidir.

6
Öykü Noktalarının ne olduğunun en iyi açıklaması nedir?
Çevik gelişimimiz için burada hikaye puanları kullanmaya başlıyoruz ama açıklamakta zorlanıyorum ve onların ne olduğuna dair kesin bir cevap bulamıyorum. Yapabileceğim en iyi şey, diğer sitelere ( http://blog.mountaingoatsoftware.com/tag/story-points gibi ) işaret etmek ve ne oldukları hakkında belirsiz genellemeler vermek. Başkalarının kullanması için faydalı olabilecek bazı kullanım örnekleri ile ilgili iyi …

4
Scrum - Bir sprint sırasında takım üyeleriyle meşgul olanlar
Bu yüzden, bir scrum sprint, belirli bir özellik setinin uygulanması gereken belli bir süredir. Ve bir scrum takımı bu özellikleri sunmaya kararlı olan tüm insanlardan oluşur, bunların çoğu genellikle geliştiriciler ve testçilerdir. Bu kuralları belirledikten sonra, tüm bu sprint boyunca bu insanların hepsini nasıl meşgul tutacağı merak edilebilir. Sprintin başında …
33 agile  scrum  sprint 

8
Yeni becerileri öğrenmek Çevik'te nerelere uygundur?
Bir finansal yazılım şirketi kuruyorum ve bu süreçte Çevik prensipler ve yöntemler üzerine çalışıyorum ve henüz ele almadığım gelişim sürecinin bir yönü, geliştiricilerin yeni beceriler ve teknolojiler geliştirmeye gelişimine sürekli ihtiyaç duyacakları yer. süreci. Son birkaç yıldır finansal yazılımlar üzerinde çalışmaya başlamadan önce kariyerimin çoğunu video oyunları ve GIS ve …
32 agile 

9
Sürekli değişen projelerde tasarım kalıplarını kullanmaktan kaçınmalı mıyız?
Bir arkadaşım, her geliştiriciden nefret edeceği bir projede küçük bir şirket için çalışıyor: mümkün olduğu kadar çabuk serbest bırakılması için baskı yapıyor, teknik borcu önemseyen görünüyor, müşterinin teknik geçmişi yok. Bana bunun gibi projelerde tasarım kalıplarının uygunluğunu düşündürten bir hikaye anlattı. İşte hikaye. Ürünleri web sitesinde farklı yerlerde göstermek zorunda …

10
Scrum: İşe yarayan bir geliştirici tarafından yapılan çalışmaları grup dışında nasıl entegre edersiniz?
"Tipik" bir SCRUM ekibimiz var ve bir sprint için çalışmaya ve aynı zamanda bir birikimde kalmaya kararlıyız. Son zamanlarda, grup dışı çalışma yapan bir iş tecrübesi geliştiricisinin çalışmalarını (normal çalışma saatleri / sprint dışında çalışmayı seçerek) çalışmalarına dahil etmeye çalışmakla ilgili bir sorunla karşılaştık. Bir örnek vermek gerekirse, takım 50 …
32 agile  scrum  team 


6
Agile'nin XP'den farkı nedir?
Agile, XP, Scrum, pair programlamanın birbirinden nasıl farklı olduğunu / birbirleriyle nasıl ilişkili olduğunu bulmak için web'de birkaç makale okudum ve aşağıdaki satırı türettim: Scrum ve XP neredeyse aynı. XP, Scrum'dan daha kısa sürümlere sahip Çift programlama, hem Agile hem de XP metodolojilerinde kullanılır. Ancak Agile'nin XP'den ne kadar farklı …

7
Çevik ekipler günlük olarak yeni özellikler sunmalı mı?
Şirketim şelale tarzı gelişiminden Çevik / Scrum'a bir geçişin ortasında. Diğer şeylerin yanı sıra, her günün sonunda yeni çalışma, test edilebilir (QA) özelliklerine sahip olmamızın beklentimiz olduğu söylendi . Devlerimizin çoğu toplantılara ve diğer girişimci ek yüklere günde 2 saat kaybediyor. Bu, herhangi bir 6 saatlik (en iyi ihtimalle) dönemde, …
31 agile  scrum 

11
Tek bir programcı için Scrum? [kapalı]
Kendimden, satış ve eğitim rolünde çalışan bir makine mühendisinden ve şirketin başkanlığında tasarım, geliştirme ve destek rolünde çalışan çok küçük şirketimde "Windows Uzmanı" olarak faturalandırıldım. Benim rolüm aynı derecede genel, ancak öncelikle, Windows'un hangi sürümleri üzerinde çalışılacağı konusunda çalışabilmemiz için ürünümüz üzerinde yapılması gereken her türlü programı tasarlayıp uyguluyorum. Bir …

8
Teste Dayalı Geliştirme'nin (ve genel olarak Çevik) bu kısıtlaması pratik olarak uygun mudur?
Test Odaklı Gelişim'de (TDD) düşük kaliteli bir çözümle başlar ve daha sonra test vakaları ekleyerek ve yeniden düzenleyerek yinelemeli olarak daha iyi sonuçlar verirsiniz. Adımların küçük olması gerekiyordu, bu da her yeni çözümün bir şekilde öncekinin mahallesinde olacağı anlamına geliyor. Bu, gradyan iniş veya yerel arama gibi matematiksel yerel optimizasyon …

6
Sürücü ve gözlemci farklı beceri seviyesine ve deneyime sahip olduğunda programlama eşleştirin
İkili programlamanın iki programcının bir iş istasyonunda birlikte çalıştığı çevik bir yazılım geliştirme tekniği olduğunu biliyorum. Biri, sürücü, kod yazarken, diğeri, gözlemci, her bir kod satırını yazıldığı gibi gözden geçirir. Ama sadece stratejinin hala bu durumda işe yaradığını merak ediyorum. Örneğin Çok farklı bir programlama becerisine sahiplerse. Biri problem alanı …

8
İşi geliştiriciler arasında paylaştırmanın en iyi yolu nedir?
Ekibim ve ben on yıl önce geliştirdiğimiz bir siteyi yeniden inşa ediyoruz ve bunu Çevik'te yapmak istiyoruz. Bu yüzden okumaya çok zaman harcadıktan sonra (muhtemelen yeterli değil) geliştiriciler arasında çalışmanın nasıl bölüneceği sorusu ile sorun yaşıyorum. Daha spesifik olacağım ve sitenin birbiriyle fazla entegrasyona sahip olmayan ayrı modüllere bölündüğünü söyleyeceğim. …

6
Scrum, gereksinimlerin değişmediği projeler için ek yük yaratıyor mu?
Scrum'u okuyorum - Gunther Verheyen'in Cep Kılavuzu ve şöyle diyor: Standish Group'un 2011'deki Kaos raporu, bir dönüm noktası oldu. Çevik yöntemleri kullanan projelerle geleneksel projelerin karşılaştırılmasında kapsamlı araştırmalar yapıldı. Rapor, yazılım geliştirmeye Çevik bir yaklaşımın, yazılımın zamanında, bütçe ve vaat edilen tüm kapsam dahilinde verilmesi gerektiği gibi eski beklentilere rağmen, …

1
Çevik bir geliştirici olarak “SMART” Hedefleri nasıl yazılır?
Birçok şirket gibi, çalıştığım şirket de SMART hedeflerine dayanan bir performans değerlendirme sistemine geçiyor . Ekibim, Extreme Programming'in uygulamalarını kullanan, yüksek işleyen, çevik bir geliştirme ekibi . Büyük yararımız için çevik uygulamaların istihdamının acil ve üst yönetimin tam desteği vardır. Çalışmayı başarmak için ekibimiz üç hafta tekrarından yararlanır. Anında yinelemenin …

4
Altın kaplamanın durdurulması ve sadece çalışma gelişmelerinin serbest bırakılmasından memnun olunma [kapalı]
Üyesi olduğum geliştirme ekibi yakın zamanda Çevik uygulamalara göre çalışmaya adapte oldu. Bu, kişisel olarak, altın kaplama kodunu (ve dokümantasyonu) kendimi durduramayacağımı ve sonuç olarak gereklilikleri daha önce karşılayan çözümler sunabildiğimde orijinal tahminleri aştığımı vurguladı. Etikimin, koduma çok fazla bağlı kalmamın ve nadiren serbest bırakılmadan ve ilk dereceye kadar mükemmelleşmeden …

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.