«scrum» etiketlenmiş sorular

Bir Ürün Sahibi'nin (PO), 3-9 Geliştiriciden oluşan Geliştirme Ekibi'nin (DT) ve bir Scrum Master'ın (SM), mümkün olan en yüksek değere sahip karmaşık ürünleri oluşturmak ve sürdürmek için Scrum Takımı (ST) olarak çalıştığı çevik bir çerçeve. Bu işi Sprint adı verilen bir zaman kutusunda yapıyorlar; Sprintler daha kısa olabilir, ancak 30 günden fazla sürmeyebilir. Etkinlikler, roller ve eserler tam olarak resmi Scrum kılavuzunda açıklanmıştır: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

3
Sprintler arasında ne olur?
Scrum modelini gevşek bir şekilde takip eden bir proje üzerinde çalışıyorum. İki haftalık sprintler yapıyoruz. Açıkça görmediğim (ve danışacak bir kitabım yok) bir şey tam olarak sprintler arasında olması gereken şeydir: ürünün inşa edildiği ve teslim edildiği bir "sarma" işlemi olmalı, ancak: bu genellikle ne kadar sürer? tüm ekip dahil …
11 agile  scrum  sprint 
4
Scrum'da Proje Kapanışları
Tipik bir yazılım geliştirme ortamında, proje kapanışları bir projenin sonunu gösterir. Proje kayıtları tamamlanır ve arşivlenir, serbest bırakılan kaynaklar, sorunlar ve dersler belgelenir ve kutlama için düzenlenen resmi bir akşam yemeği / parti. Son adım isteğe bağlıdır, ancak katılımcılar için çok motive edicidir. :-) Bunu Scrum ile karşılaştırın. Scrum'ın biriken …
11 scrum 
6
Yazılımınızın değerini nasıl ölçersiniz?
Çevik prensiplerden biri, çalışan yazılımı ölçmeniz gerektiğidir: Çalışan yazılım ilerlemenin birincil ölçüsüdür - Agile'ın 12 ilkesi Mesele şu ki, yazılımımı yapılan öyküler, ezilen hatalar veya hata raporlarının hacmi açısından ölçebilirken, yazılımımın değerinin nasıl ölçüleceğine sıkıştım. Mike Cohn'u örnek olarak kullanırsam ve SalesForce.com'a yardımcı olması, müşterilerine bir önceki yıla göre% 500 …
11 agile  scrum 
6
Yüksek performanslı bir ekipte Scrum Master'a ihtiyaç var mı?
Scrum master'ın görevlerini anlamam şu şekildedir: Süreci zorla Engelleri kaldırın (geliştiricilerin kendilerini kaldıramayacakları) Dışarıdan kesintileri önleyin Scrum toplantılarını kolaylaştırın (ayağa kalkma, geçmişe dönük vb.) Takımdaki geliştiriciler disiplinli ise, süreci birisi koçluk yapmadan takip edecektir. Ayrıca retrospektif ve diğer scrum toplantılarında sorun yaşamayacaklar. Kuruluşun geri kalanı sprint sınırlarını anlarsa, scrum ustası …
2
Bir Scrum standında, dün yapılanların tartışması sadece tahtadaki görevlerle mi yoksa yapılan tüm çalışmalarla mı sınırlı?
Bunu biliyorum günlük Stand Figürler içinde Scrum kuralları bu takım sadece onlar bugün ne yaptığını, dün olduğundan ve bir şey bunları engelleme hakkında konuşmak gerektiğini söylüyorlar. Başka hiçbir şey. Ancak sorun şu ki, bazen geliştiriciler günlerini görevleriyle ilgili olmayan bir iş yaparak geçiriyorlar ve daha sonra standup'ta bunun hakkında konuşuyorlar. …
10 agile  scrum  meetings 
4
Çevikte anlamsal sürüm oluşturma
Diyelim ki yeni özellikler, birkaç iyileştirme ve düzeltilecek bazı hatalar için birkaç hikayem olan 14 günlük sprint yinelemelerim var. Bu değişiklikleri hazır olduklarında da dağıtıyorum, sprint sonu için beklemiyorum. Benim sorunum - bu şekilde geliştirilen ve sürdürülen ürünlerin anlamsal sürümlerini nasıl izleyebilirim? Her 14 günde bir yayınlanacaksa, kolay olacak, sürüm …
5
Bir Scrum ekibi Sprint taahhüdünü ne sıklıkta yerine getirmelidir? [kapalı]
Kapalı . Bu soru görüş temelli . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Bu yayını düzenleyerek gerçekler ve alıntılarla yanıtlanabilmesi için soruyu güncelleyin . 6 yıl önce kapalı . Bağlılık bir vaattir ve hepimize vaatlerinizi yerine getirmeniz gerektiği öğretilmiştir. Ancak her Sprint için taahhüdü korumak gerçekçi …
10 scrum 
6
Birden fazla Scrum ekibiyle kod sahipliği
İki Scrum takımı aynı yazılım bileşenini kullanıyorsa, bu bileşenin net bir mimari vizyonunu sağlamaktan ve kod tabanı geliştikçe bu vizyonu sürdürmekten / geliştirmekten kim sorumludur? Scrum'da kolektif bir kod sahipliğiniz olması gerekiyor, bu nedenle A Ekibi tarafından yapılan geliştirmenin B Ekibi tarafından yapılan geliştirmeye müdahale etmediğinden nasıl emin olabilirsiniz?
6
Sprint İncelemesinde Kullanıcı Arabirimi Yok yazılımını nasıl demo olarak sunuyorsunuz?
Temelde Scrum'ı takip eden çevik yazılım geliştirme yapıyoruz. Sprint değerlendirmeleri yapmaya çalışıyoruz ama zorlanıyoruz. Yazılımımız çok fazla veri işleme yapıyor ve hikayeler genellikle bu konuda çeşitli kuralları değiştirmekle ilgilidir. Kullanıcı arabirimi veya görünür iş akışı değişikliği olmadığında sprint'te meydana gelen değişiklikleri demo etmek için bazı seçenekler nelerdir, ancak bunun yerine …
10 agile  scrum  sprint 
5
Bir sürat erken bittiğinde ne yapmalı?
Bir sürat erken bittiğinde ne yapmalı? Şu anda, sprint erken bitirilirse, Scrum ekibimiz birikmiş işten hikayeler çıkarır. İş yığınından alınan hikayelere ne olur? Hikayeler mevcut Sprint'e eklenecek mi? Evet ise, bu hikayeler zamanla bitmeyecekse. Sprint başarısız mı?
10 scrum  sprint 
2
Geliştirici olarak kullanıcı hikayelerini nasıl hazırlarım?
Hem sistem sahibinin hem de kendimin geliştirici olduğu bir sistem yazıyorum ve şu anda {1} özelliklerine bağlı kullanıcı öykülerinde yakalamak istediğim sistem için tek 'istek' veya gereksinim kaynağıyız. Acil önceliğim artık bir managa biriktirme biriktirme listesi yakalamak. Çok teknik olması gerekmeyen kullanıcı hikayelerinde çalışmaya alışkın olduğum teknik özellik düzeyini yakalamaya …
3
Scrum: Ürün Sahibi'nin görevleri varsa ne olur?
Scrum'ın bazı yönlerini (iki haftalık zaman çizelgesi) toplayan bir ekiple çalışmaya başladım, ancak diğerlerini değil (ekip şu anda tüm tahminleri veya bir sprintteki puan sayısını kabul etmiyor, ancak bunu değiştireceğim) Yakında.) Ürün sahibi aynı zamanda bazı geliştirme geçmişine sahip teknik bir kaynaktır (bilim adamı). Ürün sahibinin görevlerinin (çoğunlukla araştırma içeren) …
10 scrum 
4
Scrum ile Eş Programlama
Şu anda Scrum kullanan bir takımdayım ve ekibin çapraz fonksiyonel becerilerini geliştirmek ve "iki kafa birden iyidir" felsefesi ile hataları azaltmaya yardımcı olmak için çift programlama eklemeyi düşünüyoruz. Ekibimizde, her ekip üyesi tipik olarak sprint planlama sırasında tam bir iş yükü için kaydolur ("tam" haftada 40 saatten az bir sayıdır, …
Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.