«management» etiketlenmiş sorular

“Olan güçler” genellikle işten sorumlu bir otorite pozisyonundakileri tanımlamak için kullanılan bir cümledir. Kaynakların dağıtımı, kaynakların zaman, para ve insanları içermesine rağmen yöneticilerin ne yaptığını açıklamanın bir yolu olacaktır.

3
Satıcı kilitlenmesini önlemek için kontrol listesi?
Satıcı kilitlenmesini önlemek için bir endüstri onaylı kural seti var mı? Yani, birinin yöneticiye veya başka bir karar vericiye gösterebileceği, anlaşılması kolay ve kolayca doğrulanabilir bir şey. Satıcıların objektif ve ölçülebilir bir şekilde kilitlenmesini tespit etmeye ve önlemeye yardımcı olacak evrensel olarak kabul edilmiş kurallar, kontrol listesi veya şartlar seti …

14
Yöneticiler programlama dilini nasıl seçiyor?
Bu soru edildi göç o Yazılım Mühendisliği Stack Exchange'de yanıtlanabilir çünkü yığın taşması gelen. 8 yıl önce göç etmiş . Bu, yöneticilerin bir proje için kullanılacak programlama dilini uygulayabilecekleri ve sık sık uygulayacakları için bir sır değildir. Kendim bir programcı olarak, bunu asla anlayamadım. Ama şimdi düşünüyorum: Sanırım Joel Spolsky …

4
Bir geliştirme ekibi nasıl yapılandırılır
Şirketimin web sitelerine / web uygulamalarına bakan, 4 eşzamanlı proje artı herhangi bir zamanda günlük destek çalıştıran 11 yazılım geliştiriciden oluşan bir ekibin yöneticisiyim. 11 geliştiricinin içinde teknik becerilerin, iş unvanlarının ve deneyimin bir karışımı var, ancak ekip yapısı bana doğrudan rapor veren 11 geliştiricinin tümü ile aynı seviyede. Tek …
22 management  team 

10
Yönetici her demo sonrasında ihtiyaç şartnamesini değiştirmeye devam ediyor [kapat]
Kapalı . Bu soru görüşe dayalı . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Soruyu güncelleyin, böylece bu yayını düzenleyerek gerçekleri ve alıntıları yanıtlayabileceksiniz . 4 yıl önce kapandı . Çalışma ortamımın arka planı Yöneticimin arka planı veya bilgisayarları veya yazılımı hiçbir şekilde anlamadığı. Yaşamında kodu herhangi …

4
“Kalite kültü” nasıl yaratılır [kapalı]
Kapalı . Bu soru görüşe dayalı . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Soruyu güncelleyin, böylece bu yayını düzenleyerek gerçekleri ve alıntıları yanıtlayabileceksiniz . 5 yıl önce kapandı . DeMarco ve Lister (Peopleware), programlama ekibinizde bir "kalite kültü" oluşturmanızı önerir. Sinir bozucu bir şekilde, bunu nasıl …

21
25 geliştiriciden oluşan bir ekibin yöneticisi olsaydınız, onları nasıl motive edersiniz? [kapalı]
Kapalı . Bu sorunun daha odaklanması gerekiyor . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Soruyu, yalnızca bu yazıyı düzenleyerek bir soruna odaklanacak şekilde güncelleyin . 6 yıl önce kapandı . Girişimci kapitalistlerden gelen birkaç milyonla desteklenen yeni bir girişimin işe alındığını hayal edin. Senin görevin: organize …

10
Programcı arkadaşlarınızın büyümesine nasıl yardımcı oluyorsunuz?
Bir ekip lideri olarak, programcılarınızın büyümesine nasıl yardımcı olabilirsiniz? Bunu sormamın nedeni, benimle çalışan birkaç programcı olması ve gerçekten "potansiyelini açmak", maksimum potansiyellerini gerçekleştirmek ve onları mutlu etmek istiyorum. Ama bunu nasıl yapacağımı tam olarak bilmiyorum, yapmak zorunda mıyım Onlarla sık sık etkileşim kurun veya sessiz zaman tanıyın, rahatsız edilmeden …
20 management 

11
Beni yönetime çekmeye çalışıyorlar [kapalı]
Kapalı. Bu soru konu dışı . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Soruyu Yazılım Mühendisliği Yığın Değişimi için konuyla ilgili olacak şekilde güncelleyin . 7 yıl önce kapalı . Teknik olmayan bir şirkette küçük bir BT bölümünde çalışıyorum. Yöneticim son zamanlarda çıkın ve bir yedek arıyorlar. …
20 management 

7
Geliştirici ekibi toplantıları nasıl yapılır?
10 geliştirici ekibimiz haftalık olarak toplanmaktadır. Toplantılar oldukça sıkıcı ve özellikle yararlı değil. İyi toplantılar için hangi format / gündemden faydalanıyorsunuz? Konferans salonunda her hafta verilen pizza ile buluşuyoruz. Format, odanın etrafında dolaşıp üzerinde çalıştığımız çeşitli görevlerin durumunu listeleyip önümüzdeki hafta için görevleri tartışmamızdır. Yöneticiler önümüzdeki aylar ve gelecek yıl …

3
Yönetici okuma sürümü kontrol taahhütleri
Yöneticimiz Git'in tüm projelerimizdeki taahhütlerini izliyor ; genellikle bu bir sorun değildir ve sürüm kontrolünün, özellikle daha sonraki denetim ve analiz için (bir şey ters giderse) gerçekleşen tüm işlerin bir kaydını sağladığını seviyorum. Ancak, yönetici, "stil düzeltmeleri" yazan bir taahhüt veya görev yönetim sistemimizde bir bilet numarasına referans vermeyen herhangi …

8
Olgun bir çevik ekip herhangi bir yönetim gerektirir mi?
Scrum ile ilgili son zamanlarda yapılan ateşli bir tartışmadan sonra, sorunumun yönetimin tamamen çevik bir ekipte oldukça gereksiz ve gereksiz bir faaliyet olduğunu düşündüğümü fark ettim. Olgun bir Agile ekibinin herhangi bir yönetim veya teknik olmayan karar verme süreci gerektirmediğine inanıyorum. (Görünüşe göre ereksiyon) gözlerime göre, olgun bir geliştirme ekibini …

11
Günlük raporlar geliştiricinin verimliliğini azaltabilir mi? [kapalı]
Kapalı . Bu soru görüş temelli . Şu anda cevapları kabul etmiyor. Bu soruyu geliştirmek ister misiniz? Bu yayını düzenleyerek gerçekler ve alıntılarla yanıtlanabilmesi için soruyu güncelleyin . 5 yıl önce kapalı . Başka bir soruda , geliştiricilerin neden günlük scrum'u sevmeyebileceğini sordum . Geliştiricilerle konuştuk ve bir süre günlük …

11
Tüm teknik kararları veren ancak çok az teknik bilgiye sahip bir CEO ile nasıl başa çıkılır?
Soru, açık nedenlerle anonim olarak gönderildi. 5-6 geliştiriciden oluşan dev bir gruba sahip bir şirkette çalışıyorum ve uğraşmakta zorlandığım bir durumdayım. Her teknik seçime (dil, çerçeve, veritabanı, veritabanı şeması, yapılandırma şeması vb.) CEO tarafından karar verilir, çoğunlukla fazla gerekçe yoktur. Bu tercihleri ​​değiştirmek çok zordur ve detaylı argümanları / eksileri …

12
Çevik yazılım geliştirmeyi bu kadar çekici yapan nedir?
Çevik yazılım geliştirme bugünlerde oldukça eğlenceli bir terim haline geliyor. Bir geliştirici olarak, yinelemeli gelişimin pragmatik değerini anlıyorum, ancak (çoğunlukla) yazılım geliştirmeye Agile yaklaşımını benimsemek bir geliştirici tercihi değildir. Yukarıdan aşağıya bir yönetim seçimi! Kristal, çevik yöntemler, dsdm, rup, xp, scrum, fdd, tdd olsun. Bir geliştirici seçimi değil. Dışarıdaki tüm …

5
Extreme Programming (XP), Peopleware'de ifade edilen fikirlerle uyumsuz mu?
Peopleware'i (DeMarco, Lister) okumayı bitirdim ve biraz önce Extreme Programming (XP) üzerine araştırma yaptım. Şimdi gördüğüm gibi, bu iki yaklaşım birbirine özeldir. Peopleware, programcıları herhangi bir rahatsızlıktan soyutlamayı önerir ve programcıların akış elde etmelerine yardımcı olmak için kesintisiz çalışmaya öncelik verir. Öte yandan XP, programcıların "birlikte oturmasını", çiftler halinde kodlamasını …

Sitemizi kullandığınızda şunları okuyup anladığınızı kabul etmiş olursunuz: Çerez Politikası ve Gizlilik Politikası.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.