«management» etiketlenmiş sorular

Bir çok programcının yönetim ve yönetim rollerinden uzaklaştığını görüyorum. Bir şeyler inşa etmek istiyorlar. Sonuç olarak, bu pozisyonların çoğu teknik olmayan insanlar tarafından doldurulur. Nasıl değer kattıklarını göremiyorum. Toplantıları planlamak, sahaları ayırmak ve diğer idari işler rollerini haklı çıkarmak için yeterli mi?

63 teamwork  management 

Hepimiz bir yazılım geliştirme yöneticisinin ne yaptığını biliyoruz, ama korkarım ki bunu sadece belli belirsiz biliyoruz . Ne yaptığını bildiğimizi düşünüyoruz, ancak işin kapsamını tam olarak listelemek biraz zor. Sizce, bir yazılım geliştirme yöneticisinin rolleri nelerdir?

62 management 

Ben 5+ geliştiriciden oluşan bir takım lideriyim. Ben bir geliştiricinin olması (en diyelim A kodu anlamak kolay, temiz iyi yazıyor iyi bir programcı olduğunu). Ancak yönetmesi biraz zor ve bazen gerçekten iyi performans gösterip göstermediğini merak ediyorum. Şirketimiz, geliştiricilerin, programcıları izleyecek kadar değil, paydaşları bu ilerlemeden haberdar tutmaları için kullandığımız …

60 management  team-leader 

Tanıdığım birkaç kuruluş , programcıları için SMART hedeflerini kullanıyor . SMART, Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamana Bağlı bir kısaltmadır. Büyük şirketlerde oldukça yaygındırlar. SMART hedefleri ile ilgili önceden edindiğim deneyim o kadar da olumlu değildi. Diğer programcılar performanslarını ölçmede etkili bir yol buldu mu? Programcılar için iyi SMART hedeflerine …

57 management  metrics 

İyi bir programcının röportajını okudum (İngilizce değil) ve “iyi bir programcının vasat bir tanesinin 10 katı kadar iyi olabileceğini” ve iyi bir programcının neden çok iyi para kazandığını ve neden iyi olduğunu belirttiğini söyledi. programlama şirketleri, çalışanları için birçok olanak sağlar. Buradaki fikir, yukarıdaki sebeplerden ötürü, iyi programcılar için çok …

54 productivity  management 

Genellikle programcılar olarak büyük kuruluşların, şişirilmiş ve sorunlara verimsiz çözümlere büyük miktarda para harcadığını görüyoruz. Bu beni çok üzüyor çünkü kurumların en iyi cins çözümlerinden faydalanmalarını seviyorum. Bununla birlikte, programcı olarak yeteneklerim kilit karar vericileri etkileme konusunda sınırlıdır ve çoğu zaman konuya bakış açım kendi küçük teknik dünyamla sınırlıdır. İşte …

53 licensing  management  experience  pricing 

Küçük bir geliştirici ekibini yaşam döngüsünün orta noktasında, büyük bir firmada olan bir uygulamada yönetiyorum. Bu ne yazık ki genellikle "diğer teknik çalışmalar" için 30/70 Programlama görevinin bölündüğü anlamına gelir. Bu eser şunları içerir: DBA / Unix / Network / Loadbalancer ekipleriyle çeşitli görevlerde çalışma Farklı bölgelerde donanım veya altyapı …

52 teamwork  management  communication  maintenance  team-leader 

Programlama ekipleri ve bölümleri yapan çoğu şirkette, kod tasarlayan ve yazan programcılardan ve yönetim şeylerini yapan yöneticilerden oluşur. Kod yazmamanın yanı sıra, yöneticiler genellikle ekibin geliştirdiği koda bile bakmazlar ve hatta iş makinelerinde kurulu bir IDE bile olmayabilir. Yine de yöneticiler, bir kişinin iyi çalışıp çalışmadığını, bir şeyden sorumlu tutulmasını …

49 management  evaluation 

Başlangıçtaki tek geliştirici olarak, uygulamamızın mimarisinde ve çerçevelerinde çok fazla karar verebilme lüksüne sahip oldum. Hızlı ileri 4 yıl ve bir satın alma daha sonra, 5 kişilik bir ekibim var ve çoğu zaman vahşi batı gibi hissediyorum. Her ne tasarım kararını verirse verilsin insanlar: tamsayı ve bir yerde DB tipleri …

46 architecture  management  team-building 

Yöneticinizi birim testi yapmasına izin vermeye nasıl ikna ettiniz? "Kullanmak" ile, zaman içerisinde geliştirme, kaynak kontrolü yapmak ve birim testlerini sürdürmek için giriş yapmak, vb. Tipik yönetim itirazları: Müşteri birim testleri için ödeme yapmadı Proje, ünite testi için zaman vermiyor Teknik borç? Hangi teknik borcu? Başka itirazlar biliyor musunuz? Cevapların …

44 project-management  management  unit-testing  tdd 

Siz kendiniz programlama iş gücünün bir parçası olduğunuzda diğer programcıları yönetmek. En azından çalıştığım firmalarda çok yaygın bir program. İkisini aynı anda yaparsanız iyi bir programcı veya iyi bir yönetici olabilir misiniz? Çok farklı beceriler, çevre, konsantrasyon, organizasyon vb. Gerektiren iki farklı rolde olması gereken bir bireyin etkinliğini sorguluyorum. GÜNCELLEME …

43 management  skills 

Neredeyse 3 yıl boyunca (yarı zamanlı veya tam zamanlı) bir yazılım geliştiricisi oldum. Ben her zaman bir şeylere öncülük etmek ve işleri halletmek için organizasyonu sağlamak için bu kadar ustalığa sahip bir insan oldum. Üniversitedeki üst düzey tasarım projemin lideri olduğumdan beri, bunun bir masa kodlamasının arkasında oturmayacağımı, gerçek çağrım …

42 management  team-leader 

Geçenlerde aşağıdaki 5 Patronun Türlerini ve Onlarla Nasıl Başa Çıkılacağını okudum , bu da en kötü patronun kıyafetlerini anlatıyor. Yeni bir yazılım geliştirici ekibine liderlik etmeye başladım. Bir programcının kıdemli programcıdan beklediği ana şeylerin ne olduğunu veya bir takımı yönetirken nelerden kaçınmamız gerektiğini bilmek isterim. Ayrıca, programcıları nasıl memnun tutacağımı …

41 management  team  team-leader  team-building 

1 yıllık deneyime sahip bir giriş seviyesi geliştiricisiyim. Proje çalışmasının yaklaşık% 80'ini oynadığım büyük ölçekli bir projede çalıştım, bu 5 ay bana çok kötü geldi - geç geceler, pazar günleri bile çalışarak geçirdiler. Tüm İşlem Modeli üzerinde çalıştım, bazı meslektaşlarımın işlerini yapıyorum, DB Design, bunların hepsini müşteri geribildirimi yapıyorum ama …

40 management 

Şaşırtıcı sayıda kalite, ölçeklenebilirlik ve yük sorunları, başlangıçta yazmadığım bir uygulamada meydana geliyor. Neyse ki, akıl sağlığımın bir kısmını korumak için sıfırdan yaptığım yeni projelerim var. Orijinal ekip 20 geliştiriciden (çoğu modası geçmiş becerilere sahip), iş gereksinimi belgesi veya kalite güvence testcisinden oluşmamış ve en başından beri bir şelale biçiminde …

38 management